XX年6月21日上午，在縣委組織部常務副部長林xx的帶領下我到xx縣中醫院報到，在縣中醫院多功能會議廳里，我做了以下幾點簡短的就職發言：一、感謝縣委縣政府對我的信任，任命我為縣中醫院的院長。二、感謝自1988年以來歷屆院班子為中醫院的發展所作出的貢獻，尤其是李百良院長八年來為中醫院的發展嘔心瀝血以及辛勤的付出，把中醫院建設成為一家初具規模的功能齊全的縣級中醫院。三、希望中醫院全體員工在新一屆院班子的領導下，繼續團結協作、同舟共濟，為醫院的發展奉獻自己的智慧和汗水。四、我會時刻牢記使命，虛心學習、恪盡職守、廉潔勤政，為醫院的可持續發展奉獻自己的力量。
回顧過去，一年的歷程、一年的艱辛、一年的發展、我們共同見證了醫院的波瀾起伏。在發展目標上堅持“中西醫並重，中醫特色突出，互相補充”的方針，以提高中醫藥學術水平和防病治病能力為主線，以科技創新和深化改革為動力，在未來五年建立起布局合理、功能完善、技術先進、競爭有序、服務便捷高效的創新型二甲中醫醫院。
一年來，通過六抓，取得了六個明顯改變。一、抓項目，促發展；通過爭取縣委縣政府同意，在三年里投資7500萬元，劃地41畝，建設一家科室設定合理功能齊全的二甲中醫院，同時，去年爭取中央投入200萬元，購置了一些醫療設備。二、抓管理，上水平；抓學習，改變了以往醫務人員學術氣氛不濃，碌碌無為不思進取的狀況，提高醫務人員醫療水平；抓質量，健全和完善醫療質量核心制度，規範了病曆書寫和處方書寫；抓優質護理服務，讓廣大患者享有質量優良，高效快捷的護理服務，努力做到“安全零差錯，關愛零距離，服務零投訴”；抓環境，為就診病人提供整潔、舒適、文明的就醫環境；抓安全,保障了醫務人員診療安全和患者就醫安全；抓配合，協調門診和住院、急診和住院、臨床醫生和藥房及注射、臨床和醫技、職能科室和臨床科室之間的關係，實現了全體員工朝著醫院發展的總目標而努力的方向。三、抓特色，創品牌；抓人才培養和引進，充實中醫診療技術後備力量；和海南醫學院中醫學院聯合建設國家重點特色中醫專科—肝膽病專科；添置康復設備，提高針灸康復科的診療能力。四、抓醫德，樹新風；抓行風整頓，樹立良好的行業風範；抓紀律作風建設，改變了以往紀律渙散的狀態；抓考評落實獎罰管理的機制，規範醫療行為；抓文明用語，推進醫院人性化管理，杜絕對待病人態度的“生、冷、硬、頂、推”的不良行為。五、抓文化、強精神；院班子通過充分的研究，並廣泛徵求民眾意見，制定出我院的核心價值體系，進一步激發職工的積極性和工作熱情，牢固樹立“院榮我榮、院衰我恥”的觀念，凝集全院職工的人心。六、抓惠民 解民憂，建立健全惠民醫療服務管理機制，積極為民政優撫對象，如軍烈屬、五保戶、孤寡老人等提供健康諮詢、免費體檢、免費治療，讓黨的惠民政策溫暖民心。
一年來，我深深地感受到中醫院班子團結協作好，有凝集力，中層幹部有幹勁，員工的工作熱情高，人與人之間相處很融洽。一年以來，工作上雖然遇到了不少的困難，但在院班子的齊心協力下，每個困難都能克服住。目前,在管理上存在著不少的問題，如何解決按勞取酬又兼顧公平的矛盾、如何解決人才隊伍薄弱缺乏學科帶頭人的問題、如何創建特色品牌專科，體現中醫藥特色、如何在未來三年里，創建功能齊全的二甲中醫院、如何凝集職工的向心力、如何提高醫療護理質量等等。要破解這些難題，我覺得肩上的擔子很重，但我認為沒有解決不了的問題，只要找出解決問題的方法。我相信在縣委縣政府縣衛生局的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們會迎難而進、共克時艱，共創中醫院美好的明天！