“研討課”每人報一節課，組內成員和學校的其他教師都可以參與到組內教研中來。
“展示課”在研討課的基礎上，每個教研組推舉一名教師展示，全體教師評價打分。
“匯報課”是針對青年教師。
在各種類型賽課中，我們認真抓好了“集體備課、組織聽課、反思總結”等環節，共同探索提高課堂教學效率的方法和途徑，促進了教師的業務水平和業務能力的提高，為教師搭建了成長的平台。
4.評價方式多樣
教師評價：業務考核、專業知識測試（去年就已經在做，每學期進行一次和學生一起走入考場）、課堂評價（課堂評價標準）、學生評教、教師參加的各級各類競賽
學生評價：星級學生、優勝組（一般都採用競賽的方式評價小組，把個人納入到小組中考核，學習小組長每周評選一次，由表現有突出進步的同學擔任）
三．“藍青工程”，促青年教師迅速成長
為了完善我校青年教師的培養體系，積極促進我校青年教師的健康成長，培養一批具有較高政治素質、業務素質和人文素質的青年骨幹教師，更好地為學校教育事業服務，我校實施了“藍青工程”。
培養目標和方式是：採取名師指導、自我修煉提高等方式，用三年時間把青年教師培養成具有獨立承擔本專業學科循環教學工作和班主任工作能力、具有教育科研能力的骨幹教師，完成“一年入門，兩年勝任，三年骨幹”的培養目標。
實施措施：採用集中培訓、自學提高、統一考試、外出學習、“藍青結對”等多種形式進行。
1、集中培訓：①每周一次教學研討會；②教學展示課；③培訓講座；④經驗交流會。
2、自學提高：①依據學校統一分發的學習資料，按照學校制訂的學習計畫在規定時間自學完既定的學習內容。②充分利用網路資源進行課程資源的開發，教學論文的撰寫等。
3、統一考試：不同階段的考核形式不同，如：標準試卷、問卷調查、答辯、論壇、課堂教學評析、班會課及學生綜合素質展示等。
4、外出學習：分期、分批選派積極鑽研的教師外出學習先進經驗，升華為適合我校的教學策略。
5、“藍青結對”
（1）學校把“藍青”工程作為學校建設的戰略決策來抓。每學年初，根據學校教師的結構情況，選派教育教學經驗豐富的骨幹教師和年輕教師進行結對，並召開“藍青結對”會。確定對象，明確培養目標，制定措施。
（2）確定指導教師，召開拜師會，並頒發聘任證書。
（3）指導教師與學校簽訂目標責任狀。負責與之結對教師的教育教學能力的培養工作。
（4）青年教師職責：
①每月至少聽課8節；②對教學中一些把握不準的知識一定要積極主動、虛心請教、保證課堂教學無知識性錯誤；③每學期至少舉行一次匯報課；④青年教師需隨時準備有關部門及指導老師來聽推門課。⑤青年教師每學期向學校上報以下材料:
教學方面：學期結束時的學期小結材料（結對期滿交總結材料）；平時備課筆記（集體備課）；一篇最佳教案（每學期一篇）；一篇教學論文（教學心得）或德育工作論文（班主任工作心得）；一份自己命題的試卷及試卷講評分析；兩則學生評語（附學生班級、姓名、特徵）；各種獲獎證書的複印件。
班主任方面：一份與學生談話記錄；一篇主題班會小結；各種獲獎證書的複印件。
（5）指導教師、指導班主任職責：
①每月至少跟蹤青年教師聽課4節；②每周審查一次青年教師教案，並有義務督促青年教師認真寫好教案，學年末上交一份總結材料到教科處；③指導教師有義務隨時解答青年教師提出的各種教學問題，指導班主任有義務傳授青年教師有關班級管理經驗和方法。
通過實施“藍青工程”青年教師成長很快，課上得也很精彩，受到領導和全校師生的好評。
四、課題牽動，提高教師整體水平
本學期，我們繼續進行的是《如何提高語文課堂教學效率》和《“三疑三探”的教學模式在語文課堂中的運用》的研究。科研課題深入到課堂教學實踐中，進一步完善了研究的內容，做到了分工明確，責任到人，保證研究的質量。同時，語文教師也積極撰寫相關地科研論文，有多位教師的論文分獲國家級、省級、市級的獎勵。教師的科研水平明顯提高。
存在的問題和不足：
我們目前處在探索“三疑三探”的教學模式的研究的初期階段。四個環節的安排還略顯生硬，在進行設疑和學生解疑、質疑和探究的過程中有時沒有抓住學生學習的關鍵點，沒有抓住文本的核心。出現了形式大於內容的情況。
改進措施：
1、強化教師的學習和反思能力，鼓勵教師進行網路研討、課題研究等方式的學習和反思。
2、加強集體備課，實現資源共享，特別是對“三疑三探”的教學模式的研究和學習。注重以學生的發展為著眼點，關注學生的興趣點、障礙點和發展點，使學生在學習過程中有所發現、有所感悟。
3、利用網路平台，通過“個人反思、同伴互助、專業引領”加強校本研究，，促進教師的專業化地成長。
一份耕耘，一份收穫。教學工作苦樂相伴。我們將本著“勤學、善思、實幹”的準則，一如既往，再接再厲，更上層樓。