XX年，根據區糾風辦、市公司的統一部署和要求，涵江移動分公司以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發展觀的總體要求為指導，堅持“誰主管、誰負責”、“管行業必須管行風”的原則和“標本兼治、糾建並舉、民主監督”的方針，認真學習貫徹“正德厚生臻於至善”的企業核心價值觀，切實解決民眾關心的熱點和難點問題，讓民眾滿意。在區糾風辦的關心和指導下，深入紮實開展今年的行評工作。同時通過行評工作的開展，公司加大力度在農村開展網路覆蓋，加強服務支撐，推廣信息化套用，促進在農村服務上台階。現將XX年度行評工作主要情況總結如下:
一、加強領導，落實行評工作責任制
（一）召開行評動員會議。為確保行評工作紮實有效開展, 6月19日，公司召開了民主行風評議全體員工動員會，公司共有108人參加了本次會議。在會上公司領導對選題評議進展情況進行專題分析，並就抓好整改落實進行了進一步要求，要求真務實，創造性地開展糾風和民主政風行風工作；要嚴明紀律，堅持標本兼治，建立和完善長效機制；要將行評工作與各項經營管理工作相結合，做到同步布置、同步檢查、同步考核。
（二）制定實施方案，完善激勵機制。為提高行風評議在員工中的知曉率及各級評議單位的執行力，根據本年度行評工作的特點和要求，下發了《關於XX年行風建設主題活動的實施方案》，進一步明確了公司民主評議行風工作的指導思想、對象內容、時間安排和方法步驟。下發了《XX年片區行銷中心行風工作考核細則》細化了行評考核細則，做到行評工作早計畫、早部署、早行動，確保了行風建設貫穿到各個階段工作中。開展日常性考核評議，定期通報檢查評比情況，將行風建設開展情況與績效考核嚴格掛鈎，與評先評優相結合，以此推動、促進各片區行銷中心行風政風工作的提高，確保了民主評議活動健康持續發展。
二、選題評議工作取得主要成效
經過公司全體員工共同努力，選題評議工作取得了良好的成效，對外承諾內容全部得到整改，主要有以下幾個方面：
（一）資費更透明
資費永遠是客戶關心的問題，XX年我司整合簡化套餐，在已實現長途一費制，在此基礎上不斷推出完善12593長話寶、兩城一家、親情包、山區v網、家校網等可8種可選包，針對農村特推出09家園卡、家電下鄉低端機讓利於民，實現農村客戶以低廉的通信資費享受優質的移動服務，根據農村生產季節特點，在秋蘆、白沙、莊邊、新縣、大洋開展“枇杷季 0元購機 優惠聯網”，共有859筆，優惠達近3萬元。至目前為址，分公司村網規模達49576，有效降低農民網間通話費用。根據時局，結合新農保、新農合開展新入網促銷和預存優惠活動，為農民提供社保（醫保）補貼，目前已有487戶辦理。
（二）網路更完善
分公司集中精力不斷最佳化行動網路，實現各個山區農村網路的100%覆蓋，讓廣大農民也充分享受通迅帶來的便捷。上半年到期基站續簽契約簽訂8個，續簽率達100%。上半年已全部完成XX年新增規劃基站儲備20個，其中農村站點12個，下半年新增儲備基站10個，農村儲備基站4個，其中已有15個投入使用，其中大部分在農村地區。完成高鐵專網覆蓋站圓下、豐山、厚峰、港達、新厝、洞庭等高鐵站點開通，保障了高鐵的信號覆蓋；完成大洋可山、秋蘆碳安等偏遠山區廣度覆蓋。今年我司在山區鄉鎮投入資金1360萬元，保障農村通信網路的暢通。；同時實行網優包片負責，故障紅橙黃藍綠五個等級管理，明確故障搶修時限，保障農村網路通暢無阻。