車輛管理的工作總結

難點:

(一)加強立法工作,建立地方標準,增強法規的可操作性;

(二)機動車安檢機構檢測信息管理落後,需加快檢測信息網路建設和數位化建設;

(三)提高機動車安檢技術含量,增加執法檢查技術手段;

(四)全面提高機動車安全技術檢驗人員素質;

三、XX年工作初步安排

工作目標:加強法制建設和標準化建設,研究比對試驗方案,完善監督管理技術手段,逐步實施聯網和數位化管理,合理規劃布局,逐步提高檢驗人員綜合素質,規範經營行為,完成全年機動車安檢任務,為首都經濟和奧運會做出更大貢獻。

重點任務:

(一)加強安檢機構資格和檢驗人員管理。編寫檢驗人員新版教材,認真開展安檢機構資格監督審查和檢驗人員考核工作,加強安檢機構檢驗資格監督管理和檢驗人員上崗資格管理。

(二)日常監管。加強日常監督檢查,明年計畫對每個安檢機構月檢查次數不少於1次,全年執法檢查總數732次。與中國機動車輛安全鑑定檢測中心、北京市計量科學研究院等有關單位合作,研究完善比對試驗方法,增加監督管理技術手段,挖掘深層次問題,確保經機動車安檢機構檢驗放行的每一輛車都是合格、安全的。

(三)信息聯網研究。聯網草案已完成,XX年將重點研究解決我局機動車安檢信息網路與市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)監管系統接口的有關技術問題,及介入公安網鏈路問題,共享市環保局機動車排放監管網及公安網有關信息內容,逐步實施聯網。

(四)管理標準化。XX年上半年完成機動車安檢機構監督管理地方標準制定工作,將機動車安全檢測及其管理規範化、標準化;XX年下半年宣貫標準,通過實施標準化全面提升管理層次,提高監管效率。

(五)執法隊伍建設。研究修訂執法檢查規範,規範執法檢查;加強執法人員業務培訓,重點是機動車安全檢驗專業知識培訓,進一步提高執法人員管理水平。

(六)研究論證設定規劃。結合我市檢測場分布、檢測線數量和機動車保有量增長情況,與有關部門協商,XX年上半年研究論證安檢機構設定規劃,修訂後向社會頒布。

(七)審核安檢機構年度工作報告。年底前將對各檢測場進行年度考評,審核年度工作報告,做好年度總結工作。

重大舉措:

與市環保局協調兩局機動車檢測場監管網路系統整合及資源共享有關問題,研究市環保局機動車排放i/m(檢測/維修)制度監管系統,協調市交管局網路資源共享問題,探討我局機動車安檢管理環節及聯網監察技術重點和難點,套用網路技術和信息智慧卡技術對檢測場實施動態監管。

XX年是奧運之年,車管處將認真貫徹落實黨的xx大精神,認真貫徹落實國家質檢總局和市局領導有關指示,積極與市政府有關委辦局協作,積極與外省市兄弟單位協作,夯實基礎,開拓創新,不斷提高機動車安檢機構監管水平,完成好全市310多萬輛機動車的安全檢測任務,為首都交通安全保駕護航,為首都經濟建設、為奧運會、為構建和諧社會做出更大貢獻。