光陰似箭啊，轉眼在百泰工作了半年了。在這半年的時間裡，我對百泰是又愛又恨啊。
我不是一個不安分的熱人，不是特別喜歡跳槽，但這次必須離開。
在百泰學習到的東西：
1、進入民營企業，準確地說是家族企業，你一定要放下架子(心態要好)，不能因為你在外資企業，在世界 500強做過而傲慢地對待新的工作。
為什麼這么說？民營企業或者家族企業，公司管理大多沒有外資企業那樣井井有條，大都分工混亂，組織關係複雜。如果你按照正常的思維去處理事情往往會收效甚微。首先要注意的是公司的裙帶關係。家族企業重要部門一般都是由老闆家人、親信擔任，這些人在老闆創業期間可能是有力的助手，老闆用起來可能更順手，但是，通常這些人相比職業經理人缺乏先進的管理理念，缺乏統籌大局的能力，往往會拍桌子決定事情，幾天后發現當初決定不對頭，再一次不假思索地大動干戈的調整，經過數次調整，整個部門都面目全非，整個計畫都支離破碎。百泰首飾在國內黃金首飾行業是屈指可數的龍頭老大，跟業內其他首飾企業一樣，都是家族企業，存在家族企業的通病。如何扭轉局面，鞏固自己在行業中的地位，這要求老闆思維大逆轉，果敢、徹底清理公司架構，做到一步到位。目前，百泰老總有這個意識，沒這個決心。就從市場部的一波三折的遭遇看，老總還是顧及親信在公司的權力平衡，不敢輕易動他們。可以說，百泰老闆是被這些人“綁架”了。
2、進入民營企業，要洞察各位領導的發展前景，跟對人。如果發現你的匯報對象沒有什麼實權，應及早考慮對策，比如跟更高一級上司的溝通，沒辦法只能撤離。不要等你的直接上司倒台才恍然大悟。
3、民營企業內部架構經常會有動盪，這就造成人員分工定崗定位的混亂，朝令夕改的公司，勸你早做打算。
4、無視國法的公司。民營企業經常會無視國法，加班加點，剋扣工資等，這類公司早早炒掉他。這類公司，其實永遠發展不起來，因為它不會關心員工的生活，跟員工的關係是赤裸裸的僱傭關係，哪怕他自己吹的天花亂墜，也無法撫平員工心裡的不滿。這類公司通常會激勵員工，把工作當作自己的事業來做，不要以打工的心態來上班之類，呵呵，為何不換位思考一下呢？老闆！
5、不要跟著沒有文化的老闆。這類老闆越管越亂，又不捨得放權給有能力的人去做事。在這類老闆手下，你可能會學到他如何做業務，如何泡女人，如何打牌之類的，至於如何管理，如何規劃你的職業生涯，你還需要換一個老闆繼續學習。
6、效率低下的老闆，遠之！百泰就是個典型。事無大小、人無高低，沒事就聚到一起開會，開會就像茶話會，討論半天沒什麼結果，最後以下次開會繼續討論結束。這就是沒有文化的老闆容易犯的糊塗事。開會，你準備主題了么？準備提綱了么？討論節奏控制你會么？初步方案的預期是怎樣的？另外，有些事情根本不需要開會，你傳達一下即可，非要坐在會議室2個小時天南地北的激昂陳詞一番？大家都很忙，老闆！還有的老闆，自己沒文化，非要給人家培訓，下班就培訓，你以為培訓不是在上班啊？
7、不要得罪小人。在家族企業，裙帶關係錯綜複雜，你得罪的任何一個人都可能是你未來發展的絆腳石。