開展“三指定”專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措，也是供電企業接受電力監管的具體表現。只有從內部入手，從思想上真正認識“三指定”的危害性，行動上真正做出轉變，常態開展，創新服務手段，提升服務水平，切實維護好客戶合法權益，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場，才能更好地促進企業健康發展。
按照中、省、市、區《關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結合全區實際情況，於XX年10月起對我區工程建設領域突出問題開展了自查自糾，現就有關工作總結如下：
一、基本情況
這次對XX年立項以來，在建和已經竣工的建設項目進行了自查自糾，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個，總投資額500萬以下項目28個，總面積17XX平方米，總造價達19500萬元，在開展自查自糾中沒有發現違反法定許可權和程式擅自改變城鄉規劃、改變土地用途、違規調整容積率、規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力、轉包和違法分包、城鎮房屋拆遷中侵害民眾利益的問題等問題存在。在檢查中查處違法違規項目16個 ，其中：不履行法定建設手續項目2個，監理不履行監管責任項目3個，施工單位安全生產責任不落實項目 3個、施工單位安全措施不到位項目8個。共發出限期整改通知書 7份，發出停工通知9份。
二、存在的問題
1、部分項目存在施工人員不到崗、到位的情況，部分監理不到崗，不履行監理職責。
2、一些項目安全生產責任制不落實，安全措施不到位。
3、少部分的建設項目法定建設手續不齊備。
三、工作措施
1、高度重視、加強組織領導，全面部署。
一是為了抓好工程建設領域突出問題自查自糾工作工作工作，我局成立了工程建設領域突出問題自查自糾工作領導小組，由局長熊杰任組長，副局長沈發倫、紀檢組長唐敏任副組長，局監察、建管、質監、城監、房管、招標等部門擔任成員，在建管股設立辦公室專門負責日常工作，並印發了《建設系統開展工程建設領域突出問題專項治理工作方案》，及時向全區公布了投訴電話。
二是建立了建管管市場、質監管現場、局紀檢組管紀律、作風、相關部門配合的運行機制，劃分了範圍、明確了職責，使自查自糾工作做到有條不紊。
三是我局將自查工作納入年終目標考核，明確目標和工作重點，將任務目標落實到各有關股室，進行定期檢查，年終考核，兌現獎懲。
2、突出重點、規範建築市場各方行為。
為切實規範建築市場各方主體行為，從源頭上制止建設工程不依法建設、不按建設程式辦理建設手續、項目違法轉包、分包以及中標與施工過程相脫節、工程技術人員、項目經理、八大員等違法亂掛亂靠、質量安全等行為，我們採取了有針對性的措施。
一是抓住治“亂”源頭，規範業主行為。從嚴把好八關，即：市場準入關、勘察設計關、規劃審批關、施工圖審查關、招標投標關、建設監理關、質量監督關、施工許可關。果斷不答應違法項目開工建設。
二是加大治理力度，嚴格辦事程式。我局不斷提高自身的政治和業務素質，切實負起責任，真正履行職責，真抓實幹。首先，從辦理各項基本建設手續開始，依法嚴格辦事程式，該辦的一定要辦，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場。其次，辦理各項手續規範到位，盡職盡責，為市場主體各方做好榜樣。