二、分工明確，各司其責，責任落實到人
按照“國檢”內容，養護處制定《迎“國檢”養護工作實施方案》，對各維修項目提出了明確的完成時間和質量要求，並將組織實施、檢查落實的責任具體落實到人。同時，養護處全體人員針對性的進行了分工，對全年的養護工程進度和質量進行實時督促和檢查，並組織了兩次迎國檢養護準備工作專項檢查。
三、歸納整理，分類匯總，規範化管理再上新台階
規範化管理工作是此次“國檢”的一項重要內容，針對這次“國檢”規範化管理的檢查內容，養護處對歷年編寫的規章制度、下發的檔案、檢查的材料等內容針對性的進行了歸納整理，分門別類的進行了匯總、裝訂，形成了完整的內業資料。同時，根據檢查內容，養護處專門例會逐項研究討論，針對每項檢查內容提出了相應的備檢材料項目清單，並進一步明確了養護處、管理處養護科、經營公司養護部各自應準備的備檢材料明細，編制整理了各級養護部門備檢材料清單，下發給各管理處及兩個經營公司。考慮到各單位對備檢材料理解的差異，為保證全省高速公路養護備檢材料的統一，養護處分別到各個單位同養護主管領導及管理人員一同討論座談，逐項逐條對備檢材料進行講解。國檢前，養護處專門組織了兩次全省高速公路養護管理規範性內業檢查，並按照“國檢”評分標準進行模擬打分，幫助上述單位發現問題，完善內業管理。經過不斷的檢查完善，全省高速公路養護部門以整齊、規範的內業資料接受交通部的“國檢”。
四、提前動作，合理安排，做好“國檢”外業路況檢查準備安排
根據“國檢”外業路況檢查內容，養護處委託中信公司按照檢查的擬行走路線進行了平整度檢測，並對檢測數據進行了分析。根據檢測分析結果，並結合今年的專項維修計畫，有針對性的對路面維修計畫進行了調整，保證以良好的路況水平迎接“國檢”。“國檢”外業組到來後，根據抽籤結果確定了檢測路段及行走路線後，養護處的同志通宵加班加點，制定了迎檢行程安排及安全保障工作安排，並及時通知了相關單位和部門，確保“國檢”外業檢測工作順利完成。
五、橫向協調，督促檢查，做好行業管理工作
加強對東北高速和繞城高速進行行業管理，傳達國檢精神，並將相關人員納入迎“國檢”組織機構。審查其維修的設計、計畫，督促和調度工程進度、質量以及規範化部分的材料準備情況，做好行業管理工作。