一、 抓好理論學習，提高各級幹部的整體素質。
為創建學習型企業，學習型班子，學習型員工隊伍。年初，結合公司實際，堅持兩級中心組學習制度，適時調整學習內容，1---10月份僅黨委中心組組織理論學習就達20餘次，採取自學與集中學相結合的方式，做到集體學習有記錄，個人學習有筆記。對基層中心組學習情況，根據學習次數和質量每月進行一次查評，查評結果在公司考評會上進行通報，從而保證了學習效果，激發了工作幹勁，通過政治理論學習，使各級幹部眼界更加開闊，思維更加活躍，業務水平得到提高，保證了各項工作任務的順利有序完成。
二、 加強宣傳教育，促進公司改革發展穩定。
緊緊圍繞公司黨委，公司的中心工作，針對公司不同時期、不同工作的需要，通過宣講提綱，板報、宣傳圖窗等各種形式，開展了形勢任務教育，1---10月份，編寫印發宣講提綱6期，舉辦了“一代偉人鄧小平”圖片展2期。以建黨83周年為契機組織黨員幹部、共青團員、黨團員積極分子、勞動模範參觀了礦史館，進行愛黨、愛國、愛企教育，實現了人心不散、隊伍不亂，保證和促進了生產任務的完成。深入開展安全思想教育活動，制定印發了《安全思想教育系列活動方案》和《關於進一步強化安全思想教育努力定現安全生產的通知》，不斷提高全員安全生產意識。與安檢科等部門共同開展了安全視察活動，舉辦安全培訓三期，印發了井下勘探電器防爆知識手冊，建立了質量標準化達標名次牌板，起到了表揚先進，激勵後進的作用。由於在安全教育中做到常抓不懈，堅持經常，增強了安全教育的針對性和有效性，使幹部、員工的安全意識從思想上行動上得到新的提高。
三、 企業文化建設不斷取得新進展、新成果。
按照公司黨委推進特色企業文化建設方案的要求，自覺地、主動地開展學習、研究、推進工作，使公司企業文化建設取得了可喜的階段性成果。在前期企業文化建設的基礎上，深入調研、總結經驗，以XX年企業文化發展創新年為契機，制定了企業文化建設推進方案和“理念滲透，行為養成”工作方案。以規範員工行為，提高員工素質為目標，採取班前涌讀、班前問答的方式對員工進行理念滲透、灌輸，還在員工中全面普及文明用語，禁止和杜絕十種不文明行為，做到每月一考核，考核結果在考評會上進行通報。結合公司實際編制了具有勘測特色的集理念、企志、廣告為一體，匯文字、圖片於一身，內容充實的《企業文化手冊》，並舉行了首發式。通過對《企業文化手冊》的學習，理念的滲透，引領員工愛崗敬業，無私奉獻。4月15日公司召開企業文化建設工作會議後，迅速行動，在原有企業文化視覺識別牌板的基礎上，在公司大門口增設理念識別系統牌板15塊，面積達40平方米，使公司企業文化氛圍又上了一個水平。開展了班前禮儀活動。為弘揚主鏇律，唱響了公司之歌，每天早晨公司基地全體員工在廣場做班前操，鍛鍊了員工體質，振奮了員工精神。還舉辦了企歌、體操比賽和企業理念知識競賽，豐富了員工文化生活，增強了團隊精神，使員工整體素質得到進一步提高。班前禮儀和各項活動的開展，在公司經營考評會上多次受到公司黨委宣傳部的表揚。在環境建設方面，為使員工有一個靚麗舒適的生產生活環境，在公司動遷一年的時候，啟動了環境建設二期工程。一方面搞好愛國衛生運動，進行全面大掃除，進一步淨化環境；另一方面開展植樹、種花、種草活動，共植樹240棵，建花池6個，種花XX余株，鋪水泥路面200餘米，，對三棟辦公樓、機加車間、供應倉庫進行了重新粉刷，使環境建設又上了一個台階，展現了公司積極向上的良好風貌。