三月底到四月初，為促進春季農業生產工作，我隨同財務科同事到7連農業對駐村入戶。因為初來乍到，我並不很明白團場機關人員到連隊具體幹些什麼事情，對兵團連隊的認識也很模糊。經過幾天的工作，我知道，團場工作不只是辦公室工作，在農忙時，機關工作人員要駐村入戶，摸清土地耕種情況，督促連隊做好渠道清理、土地平整等各項工作，掛鈎牧業隊的科室工作人員還要到山上幫助牧民接生羊羔。另外，連隊的土地歸團場國有，團場每年決策種植什麼作物以及種植多少畝，連隊根據團場的計畫種植，職工不像農民那樣想在自己的地里種什麼就種什麼。
近年來，國家加大了對南疆三地州的支持開發力度，在團場發改科工作，業務量雖然沒有在兵團發改委那么大，但相比團場其他科室，發改科就相對較忙。XX年，一牧場計畫開工建設大大小小約20個項目，涉及牧區道路、廉租住房、遊牧民定居工程、溫室大棚建設、渠道維護、土地平整、國小教學樓、北京對口支援農業綜合開發等，為申報項目，要及時去師相關部門辦理環評、規劃、土地、選址、能評等各項手續。一牧場發改委科只有科長和我兩個人，在6月份集中項目申報集中期，我們相互配合，根據師發改委、國土局等相關部門要求，先後按時完成了學校教學樓、5000畝中低產田改造、6連—7連4500畝土地整治、一牧場巴什吐格鎮基礎設施建設、一牧場社區服務站、一牧場學校教師周轉房、一牧場基層就業和社會保障服務建設等項目可研報告、建議書、實施方案，以及土地、環評、規劃等前期手續。
另外，還參加了牧場的夜晚巡邏值班和民兵訓練等活動。
四、體會及打算
近半年來，我深刻體會到基層團場才是兵團的重心和基礎，深刻體會到基層團場工作不只是辦公室工作。只有對團場的工作性質和職能認識清楚，才能深刻把握兵團的歷史使命和共榮職責，也才能明白兵團人無私奉獻的優秀品質和精神動力。只有把團場建設好、發展好，團場連隊職工民眾安居樂意，兵團的根基才能牢固，兵團的整體才具有實力和發展活力，兵團才能儘快實現跨越式發展和長治久安。只有理順團場發展模式，才能開創兵團工作新局面，在生產方面，團場要充分利用市場、參與市場，充分調動自身的生產積極性和主動發展的活力，避免坐吃山空和“要飯”財政；在社會管理方面，要加強兵團“兵”的性質，增強凝聚力、戰鬥力和宣傳力，發揮“集中力量辦大事”的先天優勢，加強兵地融合，主動參與一方的社會建設和共同管理。
為期一年的鍛鍊時間還剩下半年，我將一如既往遵守鍛鍊制度，加強學習，認真工作，鑽研業務，不辜負組織的期望。