三、加強自身建設，建立高素質管理隊伍
為更好的開展工作，局領導對酒管辦人員隊伍進行了調整補充，並對執法人員進行了經常性學習和培訓，規定每星期五的下午為政治或業務學習時間，加強政策和法規的學習，使工作人員懂得要執法先應守法、懂法，力求做到執法程式合法，案件定性處理準確。到目前為止沒有發現一起因態度不好，程式不到位，
處理不準確的舉報、投訴發生，堅持和諧酒管，立足綜合服務，樹立了良好的工作形象，最佳化了經濟發展環境，同時在上級酒管部門的支持下，加大了硬體投入，購置了一台執法車輛，添置了電腦一台，更換了辦公設施，基本解決了辦公條件跟不上，下鄉檢查不及時的問題。
以上就是我辦在“專項整治行動”中做的一點工作，雖然取得了一點成績，
但距離上級領導的要求還相差很遠，與其他兄弟縣市比起來還有很大差距，我們在今後的工作中一定認真總結以往的經驗教訓，紮實的搞好每一項工作，堅持不懈的打擊制假售假行為，堅決執行隨附單管理制度，進一步加強對農村市場和城區小餐館的查驗管理工作，團結一心，為規範酒類市場做出自己的努力。