班集體建設自評小結2篇

二、實施、評比、檢查階段。

(一)建設班級制度文化。

班級制度是班級文化建設的保障,也只有在制度的規範下,學生才能更好的發展。那么如何建設我們班級的制度文化,讓班級活而有序,在有序中而不死板呢? 關鍵是要本著民主、平等、一切為了學生髮展的原則與學生一起協商制定班規,讓學生認同所制定的一些制度。

1、各班制定班規。要求不求大或空,力求小而實。如:誠實守信,勤儉節約;舉手發言,專心聽講;鍛鍊身體,講究衛生;學會說話,學會走路等。

2、塑造班級特色,設計班訓。如:“團結、誠信、進取”;“我要當素質優等生,我就是素質優等生”;“讓愛伴我成長”等。

3、教室環境的布置實現“特色+美化”。

(1)發動學生用自己種的花草或是製作的手工畫、美術作品來點綴教室;

(2)開闢“學習園地”、“每周一星”等,將學生好的作品在園地中展示:將每周在德智、體、美、勞等各方面表現突出的學生在“星空”中展示、閃耀。

(3)力求讓學生自己動手設計製作的黑板報期期做到圖文並茂;

4. 班幹部實行以舊帶新輪流負責制。

我們相信每個學生有每個學生的長處,作為學校應該給每個學生以機會,所以我們實行班幹部輪流制。這是一個管理的崗位,學生自願參與競崗。考慮到班級正常運行秩序,我們的輪換是一半一半換的,比如,這一屆換下來的是班長、體育委員、勞動委員等職位,下一屆換下來的是另一半。在換屆之前首先讓學生根據自己的特長去申報自己所要競爭的崗位,通過竟崗演說和民眾投票,得票高的學生當選。上一屆班幹部不再參加這一屆的競選。為了督促班幹部在班級中執法公正,以身作則,我們還成立了班級委員會,有三名不擔任班級職務的學生、班主任和一名任課老師組成。被彈劾下來的班幹部三屆不得參加競選。

5.在班中設立體驗崗,培養學生的主人翁責任感。

日常班級工作可分為管理和服務兩大方面。班中的體驗崗是一個服務性的崗位。設崗方面採取的主要做法是:根據班級生活的實際需要,增設多種目標與任務明確、集體生活中所必須的崗位。崗位和任務的確定,最初由教師提出,並徵得大家的同意。以後由學生自己決定是否需要改變。崗位可根據實際需要合併、分設、取消或增加。崗位在承擔責任的大小上有差別,性質上也有不同。每位同學根據自己實際情況,必須選一個服務性項目。並加強對班級小崗位和幹部的工作評價。

由於美化了教室的環境,培養學生正確的審美觀,陶冶學生的情操,倡導了健康向上的班風,極大地增強班級的向心力、凝聚力。同時,各班各具特色。

6、開展主題班隊會,聯繫本班實際,挖掘教育資源。如;“我愛我家”、 “環境與健康”、“尋找生活中的浪費現象”等。

(二)開展各項校內主題活動。

平時我們經常利用班隊課開展一些豐富多彩的活動,以請進來講座演習的方法,讓學生在愉快活動之餘收穫一些書本上沒有的知識。如:讀書節、星級少年的評比、學雷鋒活動、社會實踐活動、六一兒童節、少年軍校軍訓活動等。有時還會聯繫消防隊,搞火災逃生演習,以強化學生的自護自救意識。