本屆工會委員會成立於XX年12月，一年多來,在黨總支和上級工會的領導下，在學校行政的大力支持下，在廣大會員和教職工的積極參與下，緊緊圍繞教育改革發展，提升教育質量這一中心，以堅持和深化工會建設職工之家為基礎，認真貫徹上級工會工作總體思路，促進課程改革，深化“建家”工作，推動學校各項工作穩定發展
建家工作是學校工會常抓不懈的一項基礎工作。為了配合學校黨政創建文明單位，工會將建家工作融入學校創建市區文明單位之中，同時把學校文明建設納入建家的內容，提出了今年建先進職工之家的規劃措施和建家目標。
在開展建家活動中，學校工會堅持建家就是提升學校內涵發展的指導思想，搞好“五個結合”，即把建家活動與促進學校發展目標相結合，與加強民主管理相結合，與深化課程改革，提升教育質量相結合，與教育職工、提高教師素質相結合，與維護職能為職工半實事相結合，使學校建家活動落到實處。在開展建家活動中，工會重點抓了以下幾方面的工作：
一、加強工會組織建設，促進學校穩定發展。
（一）健全工會組織，為了健全工會組織，經請示教育工會批准，我校於XX年12月26日下午舉行了第八屆工會換屆選舉大會，為了使工會換屆選舉取得理想的效果，我們在換屆選舉過程中，從換屆選舉前的準備，換屆選舉期間的工作程式與內容，向上級工會報告選舉結果，都是嚴格按照基層工會換屆選舉的規定程式操作的，完善了工會的各項制度。會員會籍管理規範，會員檔案齊全。在職職工入會率達到100%以上，鑒於學校臨時工的特殊情況，我們沒有要求臨時工人入會。
（二）工會每年度根據學校的工作計畫和工會工作的特點，做好年度工作計畫，並按計畫認真實施，及時召開工會委員和教職工代表大會，進行階段總結和年終總結，積累各種檔案資料，做到完整規範。
（三）嚴格執行工會經費預算、決算制度；管好用好工會經費，財務規章制度健全，無違反財經紀律問題，會計基礎工作規範。經費使用堅持計畫性原則，合理使用每一筆經費。每年的12月份要召開專門的行政會議討論下年度的經費預算方案，並向全體教職工公示，徵求意見。經費預算方案一旦確定，對項目的計畫及其經費開支具有法定的約束作用。
每年年底財務人員在區財政核算中心的幫助下及時向學校提供經費使用結算報告，校長在年度工作總結中向全體教職工報告預算執行情況。
二、加強民主管理，增強職工的主人翁意識
1、為了堅持和完善以職代會為基本形式的管理制度，做到民主管理渠道暢通，積極推進職工代會標準化建設。
健全職代會組織、完善制度，規範落實各項職權。我校于于XX年12舉行了第八屆工會換屆選舉大會以後，就開始著手籌備第八屆教代會工作，經過精心的籌備，於XX年3月17日下午召開了第八屆教職工代表大會，與會代表聽取了邱校長《三年發展規劃的報告》；曹艷芳老師《學校和工會財經工作報告》；邱校長《提案解答報告》，前不久，我們又召開了全校教職工大會，在會上邱校長做了《關於提案落實情況的報告》。職工（代表）大會立案的提案，行政領導基本做到了條條有著落，件件有回音。能夠解決的積極解決，不能解決的也給民眾做了比較滿意的答覆。