醫護人員幫扶總結範文

醫護人員幫扶總結範文 篇1

根據《市委、市政府關於組織萬名幹部到基層幫助工作的通知》(文〔20xx〕26號)和《市委組織部關於印發〈關於組織萬名幹部到基層幫助工作的實施方案〉的通知》(組〔200〕32號)要求和部署,市衛生局結合衛生工作實際,在全市衛生系統組織了千名醫生到基層幫助工作,半年來,基層衛生機構的技術水平得到了提高,大醫院的醫務人員得到了鍛鍊,老百姓的“看病難”“看病貴”的矛盾得到了緩解,取得了較為突出的工作成績,現匯報如下:

一、“千名醫生下基層”工作情況

(一)領導重視,精心組織

1、成立專班,制訂方案。

為加強對醫生下基層工作的統一領導和組織協調,市衛生局及時成立了以局黨委書記張建華、局長林國生為組長的“千名醫生下基層”工作領導小組,抽調精幹人員組成專班,制定實施方案。為扎紮實實開展好“千名醫生下基層”工作,市衛生局還專門從直屬單位選派了14名優秀青年幹部,作為“聯絡員”

派到各區衛生局參與和督導各項工作的落實。各區衛生局也高度重視這項活動,迅速成立精幹工作專班,確定工作目標,按要求去實施醫生下基層的工作方案。全市二級以上醫療機構中的82家支援單位,認真落實市、區衛生行政部門的“千名醫生下基層”實施方案,制訂了詳細的“對口支援”和下派醫務人員的計畫。

2、明確任務,選派人員。

“對口支援”和“千名醫生下基層”工作實施方案明確了工作任務:一是指導基層醫療衛生機構開展預防、醫療、保健、康復、健康教育和計畫生育技術服務工作,並直接深入社區和鄉村開展醫療防疫工作;二是開展對基層醫療衛生機構的管理人員和醫務人員的培訓工作,免費安排基層醫療衛生機構的衛生人員進修學習;三是指導基層醫療衛生機構加強行政管理工作;四是積極開展對口幫扶工作,無償支援基層醫療衛生機構的基礎設施建設,幫助基層醫療衛生機構加快建設和發展。

所有的支援單位非常重視這項工作,認真選派符合條件,政治素質好,有較強事業心和責任感,身體健康的醫務人員,並積極與受援單位聯繫,主動上門調研,有針對性地選派對口支援的醫務人員到基層幫助工作。各基層醫療衛生機構也都拿出受援計畫,切實安排好下派醫務人員的工作、學習和生活。

3、開展培訓,啟動工作。

春節前,市衛生局組織召開全市衛生系統

“千名醫生下基層”動員大會,並對下派的530名醫務人員,進行了全員培訓。要求下派的醫務人員除完成日常的支援任務外,還應做到“三個一”:一是每個月要輪流進行一次專業知識的專題講座;二是下派的醫務人員,每兩個月要輪流下到社區和鄉村進行一次健康教育活動,傳授醫療、預防、健康教育、計畫生育、保健、康復等方面的知識和技能;三是支援醫院或下派的醫務人員,每兩個月要在對口支援的社區衛生服務中心和鄉鎮衛生院開展一次義診諮詢活動。

2月底,全市13個區先後舉行了“千名醫生下基層”的啟動儀式,支援單位與受援單位簽定了協定書,所有的醫務人員全部都按時下到對口受援單位開展幫扶工作。實際下派的醫務人員有530名,其中副主任醫師以上的有117名,掛點醫務人員135名,駐點醫務人員395名,有263名醫務人員下到6個遠城區的鄉鎮衛生院。

(二)腳踏實地,紮實工作

1、積極開展各項醫療衛生活動。

“千名醫生下基層”啟動後,各單位在下派醫生之前或之後,主動在當地開展豐富多彩的義診、諮詢活動,發放宣傳資料,解答提出的問題,傳播婦兒保健知識,宣教法律法規常識,宣傳“千名醫生下基層”的目的,為民眾排憂解難,把黨和政府的關懷送到民眾中去。下派的醫務人員,主動下到社區和鄉村,走家串戶,為孤寡老人、殘疾人、低保特困家庭等弱勢群體提供免費服務,有的醫生還自己掏錢為病人購買醫療儀器,贈給病人使用;有的則採取發放愛心卡的形式,為出行不便的病人上門送醫送藥。5個月以來,下基層的醫生共接診病人13萬餘人次,開展大小手術1663台,雙向轉診1303人次,康復治療19175人次,健康教育53949人次,健康教育期刊530期,提供計畫生育技術服務指導6326人次,免疫接種26065人次,在7箇中心城區中的下派醫務人員還積極參與推進基本醫療保障進社區的活動,為社區居民上門進行免費健康體檢並建立家庭健康檔案等。

2、幫助基層開展新業務、新技術。

這次下派的醫務人員都是從全市大中型醫院抽調的骨幹,其中有博士、碩士,主任醫師、副主任醫師;有臨床醫生、技師、護士;還有預防保健人員。他們下到基層後,運用自己的專業技能幫助基層開展了各項新業務、新技術。江夏區法泗衛生院在“防非”期間,區衛生局為其配備2台價值約20萬元的新設備,一台為半自動生化分析儀,一台為血球計數儀,因該院檢驗醫師技術力量薄弱,兩年來從未使用過。市三醫院根據這種情況,專門派出一名經驗豐富、技術過硬的檢驗科主治醫師駐點支援法泗衛生院開展臨床檢驗工作,並且指導基層檢驗醫師操作新的儀器設備開展新技術、新業務,受到基層衛生院和民眾的稱讚。

3、提高基層醫療技術水平。

這次受援單位普遍存在硬體設施差、技術水平落後、人員素質不齊的問題。根據這種狀況,支援單位伸出援助之手,除下派醫生外,還贈送資金、設備、儀器、藥品等,開展了多種形式的幫扶工作。市一醫院無償援助每個衛生院價值6萬元的急需醫療器械、藥品和汽油發電機,幫助基層衛生院改善硬體設施條件;市普愛醫院不僅為對口支援的鄉鎮衛生院派出各科專家,還組成醫療小分隊,展開各種醫療搶救活動;協和醫院下派專家指導社區衛生服務中心的醫生收治慢性心衰病人,取得了較好的療效;省中南醫院和解放軍161醫院派教授到社區衛生服務中心,對內科住院病人進行聯合查房,查房中邊問邊講,理論結合實際,使基層醫務人員上了一堂生動的“床邊教學”課;通過開展“千名醫生下基層”工作,城市社區衛生服務機構和農村鄉鎮衛生院有機會和大醫院的專家零距離的交流,醫療技術水平有了明顯的提高。

4、培養和鍛鍊了城市醫務人員。

我市大型醫療機構的醫務人員通過“對口支援”和“千名醫生下基層”活動,走進了社區和鄉村,了解了基層衛生狀況和老百姓的衛生需求。通過到社區和鄉村為老百姓解決急難病症,在基層開展醫療衛生工作,城市醫務人員深深感受到了基層醫療衛生單位條件的艱苦和老百姓“看病難,看病貴”的痛苦。“對口支援”和“千名醫生下基層”活動,使城市醫務人員得到了培養和鍛鍊,提高了他們為人民服務的政治素質和職業道德。

(三)加強管理,認真考核

為切實開展好“千名醫生下基層”活動,市衛生局制訂了下派人員的管理與考核辦法,各區衛生局和支援單位也採取了各種管理措施,加強了對下派人員的管理,提高了基層醫療衛生單位的管理水平。

一是對下派人員一律實行業績考核目標管理。通過市、區“千名醫生下基層”工作專班和基層醫療衛生機構的共同監督管理和考核,確保了支援單位按要求派出人員,下派人員按時到基層開展工作。

二是採取多種形式提高基層醫療衛生機構的管理水平。青山區衛生局組織下派的具有副高以上職稱的醫務人員,與基層受援單位的中級以下職稱的醫務人員簽訂“導師帶徒”協定。協定明確師徒雙方做到“六個一”:既制定一項詳細的帶教計畫,確立一項與導師專長相關的帶教主攻方向,建立一套師徒相互了解、相互促進的談心制度,撰寫一篇有價值的專業論文,一篇帶教心得體會,一篇帶教工作總結。同濟醫院派出的護士除指導基層護理工作外,還幫助礄口區易家墩街社區衛生服務中心建立規範操作規程。通過開展“千名醫生下基層”工作為基層醫務人員提供了到大醫院免費進修學習機會,並建立了“雙向轉診”和“隨時會診”制度,為基層留下了一隻“不走的醫療隊”。使基層醫療機構的管理水平有了明顯的提高,醫療服務質量有了明顯的改善。

二、“千名醫生下基層”工作體會

一是通過把“千名醫生下基層”與“對口支援”工作有機的結合在一起開展,建立了一個大醫院與基層醫療機構合作的平台,使大醫院下派的醫務人員成為雙方長期業務來往的關係紐帶,形成了一個“雙贏”的局面,有力地推動了“千名醫生下基層”活動的持續開展。

二是通過把下派一個人與組成團隊支援形式的結合,充分體現了醫療衛生工作的特點,把醫療衛生幫扶工作做到了實處,同時也鍛鍊和培養了城市醫務人員在基層的獨立處置能力和團隊合作精神。

三是通過大醫院的對口支援和醫生的下派,有效地發揮了城市醫務人員在基層的作用,城市醫務人員的言傳身教極大地促進了基層醫務人員的學習熱情,提高了基層醫務人員的技術水平;城市醫務人員在基層為民眾的服務大大緩解了老百姓的“看病難,看病貴”問題。

四是通過實踐證明,“千名醫生下基層”工作取得的成效,是全市各級領導關心、重視和社會各界大力支持的結果;只有在市委、市政府的正確領導下,“千名醫生下基層”工作才能順利開展,才能得到廣大人民民眾的歡迎。

三、下一步工作打算

一是進一步加強對“千名醫生下基層”工作的管理,使該項工作穩步向前推進。我們將繼續在市委、市政府的領導下,在市“萬名幹部到基層幫助工作”領導小組辦公室的具體指導下,按照“千名醫生下基層”管理辦法,加強對下基層醫務人員的管理。同時,主動關心他們的工作、學習和生活,讓他們安心基層工作,使他們能夠順利完成支援基層的工作任務。

二是認真開展工作總結,推廣工作經驗,部署下階段工作任務。“千名醫生下基層”工作開展以來,各級衛生行政部門、支援單位和受援單位都積累了大量的、寶貴的工作經驗,要通過這次工作總結,認真歸納和整理,總結經驗,以便將好的做法向全市推廣。同時,部署並完成好下階段的工作任務。

三是提早準備,為明年開展“千名醫生下基層”工作打下基礎。今年我市開展的“千名醫生下基層”工作,既是我市的首次,同時,也在全省和全國開創了一個先例。我們要在沒有外地經驗可借鑑的前提下,認真分析今年工作,仔細查找問題,研究解決辦法,為使明年的“千名醫生下基層”工作開展的更加紮實有效打下良好的基礎。

醫護人員幫扶總結範文 篇2

我是__年參加工作的,一直在鑽探生產第一線工作,從一名什麼都不懂的小鑽工,到現在已經是有著10年鑽機機長經歷的鑽探技師。我很喜歡鑽探這一行,別人都說,做鑽探工作太苦、太累,我不這樣認為,我覺得苦中有樂。我參加工作之初就暗下決心,一定要學好鑽探技術。上班的時候,我仔細地觀察師傅們如何操作機器、如何取芯、如何採煤,並認真做好記錄,下班後就將這一天的收穫寫成技術總結,並請師傅們加以指點,所以我進步的很快,工作第三年就當上了班長,第六年時我就走上了機長的工作崗位,回顧這十幾年的工作生涯,我對鑽探工藝施工有了一個比較清晰的認識,現將我的工作經驗總結下來,供大家參考。

鑽探主要是用機械或人工的方式向地球表面鑽出一個直徑較小,深度較大的圓孔,繼而獲取相關的地質信息,為資源的開發提供基礎保障。

鑽探中很重要的一個環節是鑽進。鑽進方法通常從兩方面分,第一是據破碎岩石的外力性質和方式不同,鑽進方法分為:迴轉鑽進、衝擊鑽進、衝擊迴轉鑽進。第二是根據破碎岩石工具(即磨料的材質)分為:硬質合金鑽進、鋼粒鑽進、金剛石鑽進、牙輪鑽進。鑽進過程是鑽孔從開孔鑽進到終孔的施工過程,岩石鑽探鑽進時由動力機帶動鑽機迴轉,由鑽桿、岩心管、鑽頭組成鑽頭切削具刻取岩石,以達到不斷往深層鑽進。

在煤田地質鑽探中,硬質合金鑽進最為普通。硬質合金鑽進是硬質合金鑽頭在軸向壓力和鑽具迴轉作用下,破碎孔底岩石,同時用沖洗液來冷卻鑽頭,並將破碎的岩石顆粒排出孔外(或懸浮起來),為切削具繼續破碎岩石創造條件,在硬質合金鑽進中要注意技術參數的掌握。、

鑽壓、轉速及沖洗液量是可以控制的參數值,在鑽進中要根據地質情況、岩石的狀況進行不同的調整。鑽壓和迴轉力構成了切削具破碎岩石的切削力,增加鑽頭鑽壓是提高鑽速的主要途徑。

鑽壓大小對鑽進效率和鑽頭壽命都有很大的影響。切削具作用在岩石上的單位壓力必須大於岩石的抗壓強度,才能以體積破碎方式進行工作,從而獲得較高鑽速和減少切削具磨損。

在硬質合金鑽進時,鑽頭轉速大小對鑽速影響也很大,生產實踐證明,在同一條件和範圍內,增加轉數即增加了合金切削具破碎岩石的次數,鑽速隨轉速的增加而提高,不同性質的岩石要求的轉速也不相同,轉速的增加有極限值,超過此值後,鑽速反而會下降。

硬質合金鑽進中,沖洗液的質量與數量對鑽進速度也有很大影響,根據證明,鑽速隨沖洗液的畢生或粘度的增大而下降,在鑽探生產中條件允許時,應儘量採用清水、低固相及無固相衝洗液鑽進,提高鑽進效率。在硬質合金鑽進時,應儘量採用的沖洗液量,以迅速地排除岩粉、岩屑、經常保持孔底工作面清潔、提高鑽速,同時也起冷卻、潤滑鑽頭切削具的作用,減少其磨損,延長鑽頭壽命。但沖洗液量過大,液流經過鑽頭底部急劇轉向,造成很大水壓,增大通水阻力,對鑽頭產生很大浮力,使鑽頭有效壓力減少,導致鑽速降低,同時岩礦心和孔壁的沖刷破壞作用也隨之增大,在鬆軟岩層鑽進,岩心採取率降低,並加劇了孔壁坍塌,也增加了水泵磨損,送水量過小,造成粉屑在孔底工作面堆積,造成孔底重複破碎量增大,增加了切削具孔底的迴轉阻力,加速了切削具的磨損,甚至會產生埋鑽、燒鑽及折斷鑽桿事故。

總之,在鑽探生產當中,一定要根據實際情況來確定合理的鑽進技術參數,這樣才能提高鑽進速度和鑽進效率,創造更高的鑽探經濟效益。

醫護人員幫扶總結範文 篇3

一年來,在公司領導及部門負責人領導下,和同事們的協助下,自己在思想意識方面和工作作風態度,得到了進一步的完善提高之中,一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計畫完成各項採購任務和部門負責交辦的有關事務。

回顧一年來的主要工作情況:

一、本職工作

在思想樹立全局觀念,主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況,及時了解有關信息,克服採購品種方面繁多的難點,不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來在採購方面的經驗,為了合理選購寧願自己多辛苦點,為了節支採購成本,採取優選多方選購。

二、其他工作

在努力完成採購任務之外,同時也參與部門領導交辦的相關的協定書起草與契約的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題,能夠敢於出於公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改進。

三、廉潔自律

在採購的過程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個人前途和公司的發展聯繫在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

四、注重學習

工作中注重學習與了解、傾聽與多問,了解的過程也是學習的過程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的採購工作,做到心中有數。

五、堅持團隊精神

團結同事,共同協作,自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態,在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。

當前公司面臨的問題諸多,舊的問題解決,新的問題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習,改進完善自己,提高自身的綜合素質,以適應公司發展的要求。

總結經驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進採購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協作,切實努力把採購工作做到更好。