優秀格線工作總結 篇1
xx市xx街道為創新基層黨建工作模式，轉變基層黨組織工作作風，增強基層黨建工作人員的責任意識，密切黨群關係，以實現組織覆蓋最大化、工作設定最最佳化和服務體系最強化為目標，實現基層黨組織“有形覆蓋”和“有效覆蓋”的有機統一，結合xx地區城市綜合管理格線劃分，對接“無縫隙”治理平台，建立了黨建服務格線體系，建立走訪聯繫制度，打通聯繫服務民眾“最後一公里”。
格線劃分搭建“無縫隙”黨建服務工作網路
xx街道結合城市綜合管理格線劃分，建立一中心、五塊區、12片區、38個黨建服務站的“無縫隙”黨建服務網路。一中心：黨建服務中心；五塊區：按照地域劃分為塊、匯成塊、羅秀塊、園南塊、濱江塊；在塊區中按照基層黨組織的分布劃分12個片區；在片區中建立32個居民區黨建服務站和6個特色黨建服務站，形成橫向到邊、縱向到底，全覆蓋、無縫隙的黨建服務網路。
塊區負責制建立“活動型”塊區黨建交流制度
每個塊區都設立負責人，由尚橋書記工作室的老書記擔任。同時，建立“活動型”塊區黨建交流制度和工作職責。社區黨建服務中心指導塊區工作，塊區負責人負責塊內居民區黨組織交流活動的組織安排，一般每兩個月開展一次活動，街道在預算中安排塊區活動經費。各居民區黨組織負責人要認真參加塊區交流活動，並且將在塊區交流活動中的收穫，運用到小區的自治管理和民眾服務工作中。
通過建立“活動型”塊區黨建工作交流制度，促進居民區服務型黨組織和黨組織領導的充滿活力的基層民眾自治。為居民區之間互相學習創造條件，進而更好地落實街道下達的公共管理、公共服務、公共安全和文明創建等各項工作任務；實現塊區內居民區黨組織負責人的以老帶新，推進居民區負責人隊伍的；因地制宜地開展塊區活動，增強居民區黨組織負責人隊伍的凝聚力。
設立聯絡員形成“常態化”的片區走訪聯繫制度
片區劃分將所屬32個居民區黨組織、21個“兩新”黨組織、38個黨建服務站與黨建服務中心12名黨建聯絡員一一對接，經過兩年多的實踐，形成了“常態化”的片區走訪聯繫制度，黨建服務中心每周召開片區聯絡員會議，聽取聯絡員走訪聯繫的情況，有針對性地指導工作。
片區聯絡員在走訪聯繫中，結合“大調研”工作，重點了解基層黨組織黨群工作動態，並注意收集先進經驗；及時傾聽基層黨組織和黨員民眾的意見和心聲，以便協調改進；協同基層黨組織及時研究、處理突出問題。同時，立足基層需求，延伸服務觸角；立足教育，以“鄰里黨課”為陣地開展教育培訓；立足服務，整合社區服務資源，對基層黨組織工作給予指導、支持和幫助；立足宣傳，挖掘基層黨組織黨建案例，弘揚先進，塑造典型，傳播社會正能量。
優秀格線工作總結 篇2
為貫徹落實上級行工作部署，推動“三線一格線”管理模式落地實施，臨湘農行結合自身發展特點，紮實推進“三線一格線”員工管理工作。
一是強化學習，落實演練。今年以來，我行組織開展了六場“三線一格線”管理模式系統演練操作轉培訓，全行員工積極配合參與演練工作，任務完成率達到100%;二是理清職責，落地使用。我行對“三線一格線”管理人員進行了工作職責分類，製作了工作筆記本，將工作頻率、工作內容印刷在筆記本首頁上，要求各崗位對照履職，並在月末和重要時點對全行員工進行工作督導和檢查，將檢查結果納入考核;三是運用結果，開展談心談話。
對員工排查出來有兼職嫌疑或不認真履職的員工，我行紀委書記牽頭組織部門負責人進行了談心談話和警示教育，通過考核、教育建立起員工監督幫扶體系;四是履職監督，做實管理。結合考勤和不定期查崗等制度，我行對機關員工不規範著裝、遲到早退等不履職現象進行了整頓，通過開展檢查督導，既掌握了有關情況，又為化解消除案件苗頭隱患、研究治理對策起了積極作用。上半年，我行考勤扣罰員工工資1485元，談話教育5人，有效抓好了日常工作管理。
優秀格線工作總結 篇3
一年來，認真貫徹落實區委的檔案精神，全力推進格線化社會服務管理工作，並取得了一定的成效。
一、學習培訓，統一思想
先後召開街道工委召開（擴大）會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區長到上地西里社區調研格線化社會服務管理工作。邀請區社會辦陳剛主任就“格線化社會服務管理工作是什麼？為什麼？怎么做？”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。通過以上措施，為做好格線化工作深入推進打下了堅實的基礎。
二、實施意見，統籌協調
制定《上地街道關於落實海淀區的實施方案》。
一是精確12個格線、56個格線單元劃分，確定包格領導、格長和格員。
二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會，並成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。
四是組建街道聯合執法隊，並開展聯合執法工作。
五是調整十大工作組，並與社區格線實現無縫銜接。
六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量，並在年底前製作展示櫥窗。
三、系統運行，穩步推進
一是社區格線微循環運轉正常，格線平均數值均排在全區前列，曾受到區有關部門的表揚，目前解決了部分社區居民反映的問題262件。
二是街道格線小循環運行正常，目前街道格線小循環共處理14個案件，基本解決了部分社區格線反映的問題。
三是區級大循環保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評，落實督導
完成了對所屬格員、社區格線、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道格線化綜合績效考評結果及排名情況，我街道排名第二。
五、存在問題和不足。
一是對格線化工作認識程度還有待提高。
二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。
20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。
一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格，主管科室包片、十大工作組和三級格線力量等工作制度，真正實現“入格、管格”，重點整合各類協管力量，並充分發揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。
三是進一步提高信息化水平，充分發揮社管通的作用，同時穩步推進“一個系統，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。
四是全力做好全年的格線化社會服務管理績效考評工作。
優秀格線工作總結 篇4
根據環境保護工作的相關要求，並在縣環保局的指導下，我鎮結合工作實際，有效強化環境監管主體責任，創新環境監管體制機制，建立了格線化環境監管體系，並充分發揮了三級格線的作用，現將我鎮20xx年格線化環境監管工作總結報告如下:
一、工作措施
一是完善機制，加強領導。為完善格線化監管組織建設，成立以黨委書記、鎮長為組長、分管領導為副組長、各村支部書記、村主任、相關部門為成員的格線化環境監管領導小組，下設辦公室，負責日常工作開展。同時成立了以鎮紀委書記為組長的環保督查小組，加強對各村、企事業單位環保工作開展實情督查，鎮環境保護監督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮環保工作力度。
二是制定方案。根據相關檔案精神，結合我鎮實際情況制定了相關制度檔案，部署全鎮格線化環境監管工作，明確制度、職責及獎懲。對鎮全體機關幹部環保工作駐村進行分解，明確了工作職責、目標任務。
三是分工負責、責任到人。我鎮與11個行政村兩個社區及轄區內學校、單位簽訂了格線化環境監管目標責任書，明確村級單位作為三級格線主體應當承擔的責任。同時我鎮實行所有黨委委員包片做法。做到定區域、定人員、定職責、定任務、定獎懲。做到格線邊界清晰、責任主體明確、目標任務具體。成立由各村包村領導任組長的環保巡查組，負責本村環保檢查工作;成立由值班領導為組長的節假日環保巡查組;成立由鎮環保分管領導為組長的日常巡查組，負責督查各村、各單位環保工作開展情況。
四是摸清底數，建立台賬。為摸清全鎮污染生產經營單位底數，我鎮開展了橫向到邊，縱向到底調查摸底工作，並建立格線化監管企業台賬。
五是加強督查，確保效果。結合上級部門環境保護巡查，處理各類違規污染問題。
二、存在問題
一是工作經驗不足，對相關法律法規不熟悉;二是鎮環保監管工作涉及到多個部門，監管點多面廣，在日常巡查中發現問題時，因沒有行政執法權，缺乏對監管對象的強制措施，導致違法違規行為不能及時得到處理。
三、下一步工作打算
一是督促企業進一步完善綠化、美化，強化節能減排工作。
二是加大對區域內流域、水庫巡查力度，嚴控各類情況污染水源。
三是積極按照上級關於格線化環境監管要求開展工作。
優秀格線工作總結 篇5
現在正值冬季，是流行感冒等呼吸道疾病的多發季節，新冠疫情防控壓力隨之增大，當前新冠疫情形勢嚴峻，疫情就是命令，防控就是責任，接到通知我迅速走進牛山街道外貿巷社區第4格線，加入防疫宣傳隊伍。
我所屬的格線是老城區，轄區範圍是幸福北路以東，外貿巷以西，玉帶河以南，海陵西路以北，共有樓房30餘棟，居民住戶459戶，常住人口1310人，其中藥店兩家，中型超市兩家，幼稚園一家，疫情防控一直常態化管控，一直以來，我嚴格落實疫情防控相關要求，做到疫情宣傳戶戶到，格線摸排無死角。對於返鄉人員，我登門入戶查看疫苗接種證明及核酸證明，提醒居民做好個人防護，並定時為居家隔離居民採購物資，處理生活垃圾，提供完善的後勤保障。
從對格線員工作職責一無所知，到經過一年時間的打磨，對於格線員這份工作我有了深刻的認識，我將緊繃疫情防控這根弦，持續做好宣傳引導等服務工作，努力提升轄區居民安全感滿意度。
優秀格線工作總結 篇6
根據市教育局的安排部署，我校啟動了校園安全格線化管理建設，經過一個學期的摸索，實驗，取得了初步成果，現小結如下。
一、領導重視、組織健全
1、我校接上級檔案，立即組織教職工進行了學習，充分領會當前在校園實行安全格線化管理的必要性和重要性，統一了認識，為全面啟動校園安全格線化管理工作奠定了思想基礎。
2、成立了校園安全格線化管理工作領導小組：
校長：學校安全工作負總責。聯繫書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。
書記：主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設、依法治校工作、協助校長負責安全工作。聯繫工會德育處、總務處。
工會主席：劉協助校長負責教職工活動、民主管理以及計畫生育等方面的安全工作。聯繫各科室。
副校長：兼任德育主任，具體負責德育、民族團結、體育衛生、教學以及少先隊工作，聯繫教務處、總務處、少先大隊，衛生室，主抓安全教育、健康教育。
總務主任：兼任安全專乾，協助校長負責綜合治理、安全、後勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯繫食堂、保全、工勤人員。是安全工作具體負責人，主抓安全管理措施的落實。
教務主任：主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。
行政辦主任：顧芳，協助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。
大隊輔導員：協助德育副校長開展德育、少先隊創建活動以及衛生等方面的安全工作。
3、構建以各處、室各分管幹部為單元的“中格線”。
各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業務範圍內的安全工作負工作責任。
辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級檔案材料的組織審查工作，做好職評相關工作和學校及領導印章的安全。
教務處：負責教育教學活動、招生、完成有關年報、體、藝、衛活動、興趣小組開展等方面的安全工作。
總務處：負責學校建築物、用電設施及防雷防震的安全，注重基礎設施建設、政府採購、財務管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產管理等方面的安全工作。
德育處：負責學生德育工作，做好學生安全教育、健康教育、國防教育、學生各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。
教教研組：負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。
少先大隊：負責大課間、少先隊活動及校園衛生安全。
由於領導小組分工明確，責任到人，為全面開展校園安全格線化管理提供了組織、人員以及經費保障。
二、措施得力，初見成效
1、結合學校實際，制定了《xx鎮中心學校校園安全安格線化管理實施方案》、《校園安全格線化管理信息表》、《校園安全格線化管理信息報表》，並在下半年工作中不斷修改完善。
2、在安全格線化管理中，將校園安全工作的方方面面格線化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調動了參與校園安全管理工作的積極性，保證了具體措施的落實。
3、由於教職工參與面廣、積極性提高、監督管理到位，是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。
三、不足方面
按當時初步的計畫，我校將涉及校園安全全部信息集中於一張表格，由值周領導每日記載、一周匯總報送存檔，這由於能及時發現問題，有利於及時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由於其信息量大，在實際操作存在困難，分析原因，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應，二是信息量確實過大，這都有待於實踐、總結，使校園安全格線化管理更加科學、有效。