（四）開展廉政文化“四進”活動。認真貫徹落實中央和省委關於加強廉政文化建設的意見 和我局文化建設規劃，積極構建廉政文化陣地，營造廉榮腐恥良好氛圍。全局各單位貼近、 貼近幹部、貼近基層，確立以“七廉”為活動載體，唱響廉政文化主鏇律。即會議講廉，不 斷增強廉政思想意識；讀書思廉，深入開展自我教育活動；活動促廉，增強廉政文化的實踐 性；文化倡廉，營造倡廉拒腐良好氛圍；典型導廉，發揮示範作用警示作用；網路傳廉，增 強廉政文化的廣泛性；制度保廉，夯實廉政文化建設基礎。通過廉潔文化進單位、進班子、 進崗位、進家庭等系列活動，大力營造了依法經營、廉潔從業、遵守制度的良好氛圍。倡導 “一單位一品牌”建設，充分發揮示範單位帶動作用。此項工作得到省直紀工委的肯定，最 近將我局推薦為省直機關申報第二批全省廉政文化建設示範點對象。
二、加強制度建設，堅決堵塞滋生腐敗的漏洞 堅持把建立健全各項規章制度，作為促進黨風、行風根本好轉的治本之策來抓。認真落實局 懲治和預防腐敗體系建設 XX--2012 年工作細則，按照治本抓源頭的工作部署，建立監督 機制，規範權力運行。
1、嚴格執行黨風廉政建設責任制。堅持將執行黨風廉政建設責任製作為深入推進黨風廉政 建設的“龍頭”工作，圍繞“責任分解、責任機制、責任考核、責任報告、責任追究”等關 鍵環節，狠抓各項任務落實。一是認真分解立項，落實“一崗雙責”機制。印發《局 XX 年黨風廉政建設和反腐敗工作要點及責任分解量化考核標準》 ，形成一把手負總責,親自抓, 領導班子成員分工負責,各處室、局屬各單位主要負責人具體負責,一級抓一級的廉政建設責 任機制。二是層層抓落實，責任制延伸到項目。推行在簽訂項目契約的同時簽訂保廉契約、 項目結束組織開展保廉契約驗收制度。 各單位將責任制覆蓋到了項目經理， 延伸到了項目管 理和工程施工過程中。三是強化檢查考核，推進責任制落實。年初，組織四個組對全局 21 個單位 XX 年度懲治和預防腐敗體系建設暨落實黨風廉政建設責任制進行了檢查考核，在 各單位自評的基礎上，考核組採取聽匯報介紹、查閱台帳資料、民主測評、問卷調查、領導 幹部廉潔自律有關事項情況報告等方式，全面檢查了工作落實情況。全局 21 個單位考核平 均得分 98 分，廉政檔案集體卷、領導幹部個人卷及時建檔、整理規範，幹部職工對反腐倡 廉的滿意率和基本滿意率達到 96%以上，xxx 名處級以上領導幹部，無違紀違規現象，形成 了風清氣正的發展環境。
2、完善和健全制度，堅決堵塞滋生腐敗的漏洞。結合深入貫徹落實《黨員領導幹部廉潔從 政若干準則》《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，把落實廉潔從業規定與完善經營管 理制度結合起來，與本單位本部門的業務工作緊密結合，細化本單位廉潔從業要求，完善本 單位內部廉潔從業機制。 各單位結合實際， 在去年收集、 整理和彙編各項制度規定的基礎上， 針對生產經營管理的重點領域和重點環節， 針對制度建設盲區， 以領導人員和關鍵崗位為重 點，加強對廉政風險點的排查、分析、評估和監察，按照務實、管用的原則，繼續修訂細化 內部管理制度，完善創新內控制度，增訂新的規章制度，限制自由裁量權，加強對權力運行 環節的防範控制，促進廉政風險預防的關口前移，有效堵塞體制機制和制度上存在的漏洞。