在《我是廠長，我要打造“三種人”》中，指出第一種人，是指廠級領導，要按照不斷提高工廠經濟效益的總要求，善於捕捉市場機遇，積極尋求工廠發展的支撐點，在適應市場變化的前提下，不斷推出新產品、新方法、新市嘗新原料和新的靈活的組織結構，當好智慧的人。
打造的第二種人，指分廠廠長（經理）、車間主人，要按照總廠下達的任務，層層分解指標，強化管理，改進技術；增收節支，堅決完成總廠下達的任務，做勇敢的人。
打造的第三種人，是指一線生產工人，要出滿勤乾滿點，不斷提高工作效率，認真完成當班生產任務，當勤勞的人。
此外，在協管的教育工作方面，－中－中中考再創輝煌，－一中上線人數達到了－－人；－－醫院的工作在－－區鄉鎮醫院範圍內繼續保持了先進水平。