4、項目實施主體各鄉鎮技術人員緊缺，業務不熟悉導致各項工作不能按期推進。
5、檢查、督促跟蹤不到位，管理措施不夠健全。存在著重在爭取項目工作，忽略跟蹤管理。
（二）對策及建議
1．進一步擴大以工代賑項目、易地扶貧項目規模。農民生產和生活的基礎設施落後，農業資源有限，農民增收困難是農民貧困的直接原因。要加快農民脫貧致富步伐，首要是進一步擴大以工代賑建設規模，加強貧困地區縣鄉村道路、基本農田、小型農田水利、人畜飲水、小流域治理等項目建設，改善貧困農民生產生活條件，提高農民脫貧致富的基礎平台；其次是增加農民勞動就業，千方百計增加農民收入。
2、進一步強化以工代賑項目、易地扶貧項目全過程管理。首先，樹立項目管理意識，進一步明確以工代賑項目管理過程中縣發改局許可權和責任，加強以工代賑項目全程管理，提高以工代賑項目管理水平。其次，堅持按規劃辦事，加強項目論證，不斷完善項目庫，紮實做好項目前期工作。第三，進一步完善制度和機制，規範操作程式，加強上下溝通與銜接，提高工作效率。建立以工代賑項目後期管護的長效機制，做到建成一處，發揮效益一處，增強農村基礎設施抗禦自然災害的能力。落實勞務報酬發放條例，公開操作，嚴格管理，確保勞務報酬及時、足額發放到務工民眾手中，增加農民收入。
通過總結XX年工作，我們深深體會到，各級領導高度重視，相關部門大力支持，廣大民眾積極參與，成為我們搞好工作的重要保障和支撐。縣委、政府主要領導和分管領導高度重視，給予了極大關心和支持，縣級相關部門的通力合作營造了以工代賑發展環境；我們雖然作了大量的工作，也取得了一定的成績，但與上級部門和領導的要求還有一定的差距，因此，在今後的工作中請上級部門和領導給予檢查指導，為我們的工作多提出一些寶貴意見。我們將按照“xxxx”重要思想、“xx大”精神為指導，把解放思想大討論開展到實際工作中，決心在XX年紮實工作，創造新思路，為建設“開放、誠信、文明、和諧”的新**作出應有的成績。