救援隊工作總結

救援隊工作總結 篇1

5.12汶川大地震把我們中國的心理學工作者拉在了一起,大家一起努力去做一些我們能夠做的事情。經過這些天的工作,我感受到了快樂。

災難無情人有情,我們帶去的不僅僅是心理援助的行為本身,我們更為他們帶去了了希望。我告訴他們我們都是從祖國各地四面八方的趕來支援他們的,他們由衷的感動,而且這個行為本身就帶給他們力量,使他們感覺到------在祖國各地,每一個人都在關注著他們,希望他們平安幸福。

看著那一眼望不到頭的帳蓬,和那排著長長的隊伍打飯的情景,真的很讓人心酸。這種心酸使我的腳步更加的堅定了。我會堅持這項工作,一直做下去,只要他們需要。

這次活動也使自己成長了不少,就是我們諮詢師平時的學習一定要紮實,這樣在用的時候才不會覺得沒有東西。還好我平時很用功,學的面比較廣,有很多平時用不到的都用上了。我們講要放下一切的技巧,用原始的我去和對方溝通,雖然說是沒有技巧,但是有很多工具我們具備了,有而不用,是一回事,不會而不用,就是另外一回事了。所以這項工作並不是那樣沒有任何專業培訓經驗的人可以勝任的,我們做的工作大部分並不是問題很嚴重的,假如來一個問題稍重的,這樣的單純陪伴可能就沒什麼用了,還是需要一些技術性的,比如突然失控的時候我們需要做的就類似於一個外科醫生的包紮傷口的這樣的一個心理創傷處理;如果只懂得陪伴和傾聽,這是遠遠不夠的。

我最深刻的感受就是與一個61歲的老人的談話,她是一位佛學的居士,在寺廟裡修行了xx年,之前我也看過一些佛學的書,而且還聯繫到心理學裡面,發現有很多相通之處,還有很多的感悟。這次跟這位老人的交流很通暢,幾乎沒有任何語言的阻隔,我們之間的交流屬於一種高度的精神交流,她說什麼我完全聽得明白,還深有體會,而我說什麼,她也不住的點頭認同。對於生死的看法,對於這場災難的看法,她的超然的態度令我肅然起敬。這是我第一次看到,在災難過後,內心如此平靜而沒有波瀾的人,很是欣賞和欽佩。我真實的感到自己在被她治療,跟她談話之後,我內心湧出一股無法名狀的愉悅感,在之後的這幾天一直保持著良好的狀態。

幫助別人就是幫助自己,真的,我深深的理解這句話了。在什邡的時候,我們給小孩子發紅絲帶,給他們穿上志願者的衣服,我告訴他們:“你拿著紅絲帶去給你見到的行人繫上,告訴他們,這是你的愛心,現在你傳遞給他們,他們就會感覺很溫暖。很高興。”他們高高興興的拿著紅絲帶去給行人繫上,傳遞愛心。我們發現他們變得很友愛,他們的開放性提高了,這樣的行動讓他們覺得自己是有用的人,自己是有價值的。最後我們發現,當我們給他們發朱古力的時候,他們拿著給每一個小朋友去分,而不是獨自占有。有一個男孩兒拿著維生素片遞給我讓我吃,我說我吃過了不用了,他非要給我說:老師,吃嘛。一些小朋友還拿自己的零食給我們吃,真的很感人,這些處處閃耀著人性光輝的地方,我會永遠記得。

而且這次還有一些收穫是,我們發現在激勵別人的積極面的時候,自己的能量也會得到補充,有很多人很懂得感恩。有一位阿姨和大姐還說,現在我們沒有自己的家,等以後我們有了自己的家,穩定下來的時候,歡迎你們到我們這裡來旅遊,帶上你的全家都來。他們真的很有力量,我相信在不久的將來,他們在自己重建的家園裡會生活的更有信心,更加的熱愛生活。

一開始來之前的焦慮,在第一天的第一次訪談的時候就煙消雲散了,我發現,只要我們用真誠的態度去對待我們要幫助的人,我們真誠的善意動機一定會被對方感覺到的。所以如果有人覺得對自己的這次行動有不滿意的地方,也不必太過內疚,要有荒唐的自信。你來了,這個行為就代表了很多的意義,所以不用內疚,不用自責自己做的不夠好,不夠多,你這個行為本身就已經包含了對廣大同胞的深切愛與關懷。這就是最好的態度了。

而且我覺得參加災區的心理救援活動,有一個哲學頭腦會更好。想像一下,在某一時刻,所有的人都停留在那個時間的切面上,所有的人,世界上所有存在的人。這也是我來參加救援活動的本意。他們都是和我一樣的存在的人,不僅僅因為他們是中國人,是我們的同胞,而是和我一樣的存在的人。所以我有責任和義務,在他們需要我的時候出現在他們的面前。

還有一個認識就是,我們對於自己的保護。我不太認同一些老師的做法,希望到最一線的地方去,而且有些老師在某些重災區在給災民做輔導的時候摘下了口罩與手套,我覺得這是不愛自己的表現。心理學有個研究說:有些從事高危險的探險類的行為的人是自殺的高密度人群,他們的行為本身就是一種類自殺的行為。這個行為與我們當中有些老師強烈要求到最危險的一線其實在某種程度上是一致的。就在第二天要報名之前我就覺察到了這個動機,我提醒自己說:我要愛自己,留著生命我還可以幫助更多的人。在漢望鎮開展活動的時候,當地的所有官員與工作人員都帶著厚厚的口罩和手套,我發現有好多老師在工作時都摘掉了口罩,手套。這是不愛自己的表現。在與災民談話的過程中,即使你帶著口罩,帶著手套,全副武裝,你的眼神你的一舉一動,你的整個身體就已經傳遞了深深的關懷與愛意,這些都會被對方感覺到的。如果你跟對方進行了高度的精神交流,這些都絲毫不會影響到效果,在我跟那個老人談話的時候,我就帶著口罩與手套,後來我告訴她說:阿姨,你看我現在帶著口罩,手套,我是在保護自己,為什麼要保護自己呢?我指著我衣服上印的字說,我是搞心理學的,我要幫助更多的人,所以我要保護好自己。而且我已經決定我的後半生都會堅持做這樣的工作。她完全的理解,我只說了上句她就明白我的意思。這樣,其實就證明,假如我們表達的真誠是發自內心的,其它的都不重要。我們要幫助更多的人,就要懂得保護好自己。

最後一天的訪談,我正穿行在災民棚里,耳朵里飄進一段音樂:祝你平安,喔..祝你平安,讓那快樂,停留在你身邊…….看到一眼望不到邊的災民棚,看著那么長的打飯隊伍,都沒有流眼淚的我,終於忍不住捧著臉哭了,我在心裡默念:祝你平安,所有的受災同胞。

救援隊工作總結 篇2

今年以來,三中隊在大隊行政及黨支部的正確領導下,緊緊圍繞大隊工作目標,結合單位實際,深入貫徹學習實踐科學發展觀活動,確定以“加快推動新一輪發展、實現隊伍發展新跨越”為主題,以“更新隊伍發展觀念、創新應急服務機制、抓機遇構建服務新體系、打造高素質救援隊伍”為主要內容,切實把握“解放思想、改革創新、加快技術一流、裝備一流、服務一流、作風一流救援隊伍建設”實踐載體,積極應對當前形勢任務,中隊全年杜絕輕傷以上事故,確保實現了安全救援。

xx年的工作情況總結如下:

一、抓班子帶隊伍,內強素質,外塑形象,提高隊伍戰鬥力。

1、剛性管理與柔性管理相結合,努力提升隊伍整體素質。

三中隊年輕的隊員比較多,結合中隊實際情況,中隊採取剛性管理與柔性管理相結合的方法,憑藉制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進行管理,同時堅持“以人為中心”,依據共同價值觀和精神文化等人性化管理,中隊指揮員深入到小隊,與隊員交流談心,幫助隊員消除矛盾,統一思想,無論是生活還是工作,及時了解隊員的思想動態,每月召開一次民主生活會,讓隊員各抒己見,對工作、生活等各方面的問題提出合理化建議,中隊認真整理分析並採納。採用非強制性方式,在隊員心目中形成一種潛在的說服力,從而把組織意志變為個人的自覺行動。激發了每個隊員內心深處的主動性、內在潛力和創造精神,把強制管理轉化為隊員的自覺意識,從而形成內在的驅動力時,這種管理方式起到了明顯的作用,使隊員的思想素質大幅度的提升。

2、明確職責,落實責任,提高班子素質。

我們緊緊圍繞“團結、務實、高效、廉潔、創新”的思路,採取積極有效的`措施,不斷提高班子的凝聚力、戰鬥力和號召力,時刻做到自重、自省、自警、自勵,樹立了良好形象,為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開、公平、公正”的原則,強化勞動紀律和工作作風,制定崗位責任制及考核辦法,做到分工明確,責任清,量化準,嚴格落實責任追究制,做到壓力均攤,風險共擔,完善崗位責任制。聽從領導安排,決不違章作業和指揮,起到模範帶頭的作用,在遵守各項制度上做到身先士卒,要求別人做到的,自己一定做到,要求別人完成的,首先自己完成。特別加強業務基礎知識的學習,進一步提高戰術運用水平。

3、深化軍事化管理理念,駐外值班塑造良好形象。

今年來三中隊順利完成了駐、三個煤礦駐礦值班,駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象,與礦方密切配合,服從管理,搞好優質服務,駐礦指揮員嚴格要求,帶頭落實了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》,以身作則、加強管理,不斷提高了救護大隊在外界的優良形象。在值班期間,認真組織學習、訓練,並積極開展預防性檢查,為服務礦井的安全生產保駕護航。在開展預防檢查工作中,制定熟檢制度,積極參與服務礦井的安全檢查,組織人員到采、掘工作地點進行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞,防止事故的發生,將事故消滅在萌芽狀態。十月份在駐礦期間,褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時,中隊按照大隊要求,對司機制定了行車管理規定。由於駐外出車數量的增加,為了保證路上的行車安全,中隊採取了限速、及時做好車輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車安全教育,強化交通法規的學習。

二、學習安全文化,搞好技術培(復)訓,強化戰備值班,實現全年安全年。

1、以各種形式加強對安全檔案的學習。

認真組織學習貫徹落實了省局、集團公司和大隊的一系列檔案精神,加強了形式任務教育和安全教育,使每一名指戰員明確了思路,鼓足了幹勁,樹立了正確的價值觀、人生觀,提高了政治思想素質和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識,不斷強化了指戰員的自主保全和互助保全意識,使“安全第一,施救第二”的安全救援理念落實到各項工作中。並認真組織學習《煤礦安全規程》、新版《煤礦救護規程》、《生產安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術措施》等一系列安全法規,使每名指戰員得到了全面掌握。同時中隊堅持每月召開安全學習。帶領隊伍學習專業業務、技術來不斷提高自身和隊伍的政治覺悟和專業水平。

2、加強戰備值班,提高戰備觀念,保證聞警即出,速戰能勝。

加強戰備值班,提高戰備觀念,保證聞警即出,速戰能勝,按照“加強戰備,嚴格訓練,主動預防,積極搶救“的救護原則,首先,進一步培養指戰員戰備觀念, 加強安全教育,提高自主保全意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律,完善崗位責任制及考勤制度,保證了值班質量、人員數量。根據日常訓練計畫要求,針對隊員的弱項,制定日常訓練措施嚴格考核,從各個方面增強隊員的實戰能力,實現了安全救護。三是為做好礦井安全優質服務,保證搶險救災的需要實現自身安全,認真堅持儀器裝備抽查制度,使各類儀器裝備完好率達到了100%,安全、精確、可靠。全年訓練情況如下:設備操作484隊次,軍事化佇列390隊次,安裝高泡88隊次,裝檢96隊次,抽查裝備288人次,業務學習559隊次,體質720隊次,砌4㎡專閉88道,安裝局扇接風筒74隊次。

救援隊工作總結 篇3

20xx年,在全體隊員的共同努力下,救援工作取得了一定的成績。主要體現在以下幾個方面:

一、加強隊伍建設,完善組織架構

從籌備成立之時,藍天救援隊一邊進行內訓學習技能,一邊根據自身實際情況構建組織架構,進行職能分工,現設隊長一名、副隊長三名,下設秘書組、搜救組、醫療組、後勤保障、通訊組、培訓組六個部門,明確各自職責,確保每次活動的順利完成。現已有正式隊員15人,預備隊員30餘人。

二、加強隊內救援技能培訓,救援水平不斷提高。

隊員與志願者們利用周末休息時間,進行各項體能與技能訓練,基本掌握了:心肺復甦、包紮、傷員轉運、等多項技能。隊員們現在可以獨立處理各種簡單傷情,大部分隊員學習考核取得了急救員證

三、通過全體隊員及志願者的共同努力,松原藍天救援隊20xx年圓滿完成各類應急救援、保障、地震演練等艱巨任務,主要有:

1、斯里蘭卡洪災國際救援1次,1人參加。

2、進行溺水打撈8次,出隊118人次。打撈溺水者11人。

3、尋找走失人員3次。

4、安全及醫療保障7次,出勤73人次。

5、參加省內聯合保障5次,出勤29人次。

6、隊內培訓30次,出勤人員295人次。

7、地震演練1次,地震救援1次、地震宣傳6次、地震排查2次,共出勤118人次。

8、慰問6次,出勤41人次。

9、其它培訓及救援32人次。

今後我們將不斷努力,多學習一些專業技能和知識,一邊普及安全教育,一邊做好技能訓練。用我們的一腔熱血來為家鄉做一點點貢獻!

救援隊工作總結 篇4

為認真落實安全生產事故的應急救援措施,及時有效地處理和控制各類事故,最大程度的避免和減少經濟損失和人員傷亡,保護員工和企業資產的安全,實現公司安全生產奮鬥目標,在機械制配專業公司安全領導小組的帶領下,組織進行了“觸電應急救援演練和三氣管道泄露應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,發揮成績,改進不足,促進工作,進一步提升專業公司安全生產應急管理能力,對此次救援演練活動進行了全面的總結。

一、演練工作的基本情況和特點

這次演練是機械制配專業公司一次重要活動,起點高、要求高。從這次演練的效果來看,這次演練指導有方、準備有序、組織有力、紮實有效,基本達到了預期目標。整個演練工作體現了以下三個方面的特點:

(一)領導重視、組織健全,啟動快速

專業公司領導對本次演練活動非常重視,分派專人負責指導演練工作。同時,為了加強演練組織領導,確保演練工作順利進行,成立了以總經理、總支書記為組長,安全副總經理為副組長,專業公司《應急救援預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負責演練的策劃、統籌、協調、保障等工作。

(二)體現特色,提高準備,重點推進

為了增強演練效果,體現工作特色,這次演練著力在“創新、真實、安全”六個字上下功夫。“創新”就是演練的立意、內容、形式、裝備上有所創新,在組織協調、參與程度及應急隊伍快速反應上有所突破;“真實”就是從實際出發,按應急預案的程式實地、實兵、實裝、實操地真實演練;“安全”就是對所有環節認真分析其可能存在的危險性,採取有效措施,預防各類事故發生。

二、演練的實施

(一)模擬三氣管道泄漏應急救援預案

20xx年9月9日下午2時30分,專業公司接到員工丙烷管道泄漏的報告,指揮員立即啟動安全應急救援組織,離泄漏點最近的員工立即通知正在施工的班組員工撤離現場,疏散人群並消滅火源。班組長迅速派人關閉丙烷管道總閥門,同時拉起警戒線,開啟壓縮空氣,增大泄漏點區域的空氣流動,使泄漏氣體儘快疏散,並通知維修組立即趕赴泄漏點進行搶修。

(二)模擬觸電應急救援預案

20xx年9月9日下午3時30分,專業公司接到觸電事故報告,在施工現場1名員工在工作中焊機出現異常進行檢查時導致觸電,幸好漏電開關及時跳閘。指揮員立即啟動安全應急救援組織,由電工關閉區域電源總開關,班組長撥打“120”急救電話,安排就近的醫院準備救援。3時45分安排3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練區域,由班組長簡要介紹事故情況,經現場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔架上,將受傷人員平躺在地面進行人工呼吸,後由模擬“120”急救車載傷者離開演練區域,去醫院救治。

三、取得的具體成效

這次演練具有很強的實戰性和創新性,演練取得圓滿成功,達到預期效果。主要反映在:

(一)體現了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統一領導、綜合協調、分級負責的應急處置原則,演練科目多、參與人員齊全,內容豐富,場景逼真,對促進安全生產應急管理工作具有重要意義。

(二)實現了鍛鍊隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確,組織工作嚴密,準備工作充分,程式設定合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了應急預案的實用性和可操作性;檢查了應急救援各小組應急物質、裝備、技術的準備情況,並鍛鍊了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,普及了防災減災知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預定的各項任務。

四、存在的不足

本次應急救援演練畢竟是一次模擬式的,參演人員有充分的思想準備,與實際事故的應急救援有一定的區別,所以,我們還要進一步認真總結,找出不足,增強真實性,一旦發生事故,能夠及時有效控制,成功救援。我們機械制配專業公司全體員工有信心在集團公司領導的帶領下,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則,完善安全生產應急管理體制機制,加強安全生產,堅決遏止安全生產事故,為公司安全生產工作做出更大的貢獻!