造價人員工作總結 篇1
從20xx年7月到現在公司已一年半多的時間，在杭州公司待了兩個月後，領導讓我來縉雲公司學習造價，20xx年10月到縉雲工作學習生活。由於領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程，公司制度，等各個方面都有了一些初步了解。
這一年半多我主要負責的35省道(k+320~k+930)人形走道工程、壺鎮鎮壺宅口工業用地清表工程、壺鎮鎮35省道與賢母西路連線線工程、縉雲縣壺鎮聚賢路及市政配套工程、壺鎮鎮山河村（西山沿自然村）村莊整治配套工程等預算工作；前路鄉梅樹岙村墾造旱地項目、前村郵政支局門市裝修工程、縉雲縣20xx年校舍加固改造工程Ⅲ標段等工程的審計工作；壺鎮城西工業功能區市政配套工程、聚賢路及市政配套工程的概算審核工作。同時在樓淑飛工程師的帶領下完成了明鏡湖小區16號樓、縉雲縣異地轉移舒洪安置小區58、59、60、61幢樓的預算工作，通過與同事的合作，既增加了同事之間的友誼，也增加了自己工作能力，增加了自己的業務熟悉能力，增加了同事之間的溝通。
工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環節，在確定工程造價時，堅持以現行的國家法律法規，定額，信息價為依據以及按照甲乙雙方在施工契約中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按照圖紙及契約規定全部完成工作，是否有露項。認真核實每一項工程變更是否真實施工，該增的增，該減的減，實事求是
因此結算審計時，要求要有耐心、細緻的工作方法，認真核算工程量，不要怕麻煩，發現的問題先筆記記起來，等到現場覆核的時候，仔細的看現場，同事有什麼問題向施工方和業主提出，有他們解答。同時。為了保證工作中少出紕漏，我公司的制度中有覆核制度，這樣很好的保證了我在工作中的錯誤。
態度決定一切，可以說，這一年半的工作過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。剛來到公司，我有太多的茫然。漸漸的通過同事的幫助、領導的關心和自己的努力，我的工作也步入正軌，工作也越來越順利。如今只要有工作，我會以充分的熱情來乾好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的
職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。
學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，並進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拚命的學習，整天的翻閱書本，為的是能儘快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。
我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學知識和公司的具體環境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優勢努力學習業務知識和領先技術，為公司的發展盡我綿薄之力。
造價人員工作總結 篇2
20_年對於工程造價管理中心是非常重要的一年，工程造價管理中心在公司領導的關懷指導下，在公司各級業務部門的密切配合下，全力以赴地投入到工程建設的管理工作中。作為公司工程建設專業的核心職能部門，我們嚴記公司領導的教誨和囑託，從部門職能出發，從項目的技術特點要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，較好地完成了公司領導安排的各項任務。工程造價管理中心是一個專業配套齊全，崗位職責分明的團結奮進、有很強戰鬥力的集體。在部門同事的共同努力下，我們已進行了20_年7項跨年工程及20_年37項工程項目的管理。本著回顧過去，總結經驗，找出不足，進而提高和改善我中心的管理水平，為此，我中心20_年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點，延續20_年的工程工作，我中心更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我中心克服了施工單位投入不足、監理力度不夠等種種困難，經過一年的辛勤工作，我們進行了20_年的7項跨年項目、20_年_項固定資產及20_年19項生產維護工程項目的管理工作。增加更換鍋爐設備_套，新建建築面積，新建管網及維修工程……，新建場地道路及維修，更換塑鋼窗，屋面防水處理……除跨年工程項目外總投資約。現已完成投資約_x萬元。我中心嚴格遵守對工程進行“三控制、二管理、一協調”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強契約的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包、各分包的關係，加強了管理措施。
我中心在對今年37項工程項目進行驗收以前多說施工隊未能達到驗收標準，對此我們也對該情況進行了總結了如下幾點原因：
(1)雨水季節，惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。
(2)設計變更較多及其他不利因素增加了計畫實施的難度
(3)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現場管理不到位，計畫落實較慢。
(4)進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設備不能及時供應。
2、注重契約對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關係和處理現場問題。建設工程契約在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守契約，對契約中規定質量責任，劃分界限，材料設備的採購，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與契約實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過項目經理及監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織進行協調。
造價人員工作總結 篇3
當新年的腳步悄然而至，我在建築有限公司的XX年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領導、部門經理及同事們的悉心關切和幫助下，我仔細學習領悟公司企業文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業理念為指導，聽從工作支配，加強學習鍛鍊，仔細履行職責，較好的完成領導支配的各項工作任務。現將這一年的思想及工作狀況以及今後的努力方向作工作總結如下：
一、XX年工作狀況的匯報
懷著對志向的追求，對建築事業的酷愛，XX年03月份，我來到羅山縣建築有限公司進入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項目投標、文檔的收發、職稱申報及公司內部檔案整理工作。先後參入公司衛生院門診樓改造工程、綜合教學樓、修理改造工程、工程、廉租房工程、工程等二十多個大小工程項目投標的製作及裝訂。
與此同時，對上級主管部門下發的各類檔案剛好接收，報總經理、董事長簽審批。並對審批後的有關檔案精神及通知剛好的下達各個項目部，同時對下發的檔案都進行登記在冊。主動回響上級下發申報助理工程師檔案的通知，組織公司內部人員主動申報，此次申報助理工程師人數23人。為進一步提高公司內部管理要求，針對公司內部檔案資料進行從新規範管理。組建公司檔案室，對公司內部資料按不同年份，不同工程項目分別登記歸檔並記錄在冊，為公司內部管理目標提升一個層次。
二、主動上進，端正工作看法，仔細學習領悟公司企業文化，仔細對待每一次學習培訓。
仔細學習領悟公司企業文化，仔細學習公司有關管理制度規程和檔案，學習公司有關會議精神、領導講話。通過學習，理解了公司對做好建築質量、平安生產、開展經營管理、進行隊伍建設等方方面面都提出了特別簡練而又精闢的要求。明確了公司今後的發展思路和現階段的重點工作及要求。把整個公司企業文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實際工作中去，指導我們更好的完成每一項任務。為進一步樹立正確的人生觀和價值觀，提高自身修養和覺悟，主動加入公司工委會，學習了解黨和國家的各種路途、方針、政策並遞交了入黨申請書。仔細對待公司組織的每一次培訓學習，公司以人為本，注意人的發展，關愛員工，我感同身受，公司花費大量的人力、物力和財力，頻繁組織各種培訓，培育員工。在這一年的時間裡，我有幸參與建築工程造價員學習培訓，鞏固了我的理論學問，也學到了工作中的業務技能，在實際工作中也得到了檢驗，這將使我受用不盡。
三、加強多方面專業學問學習，努力提高自身各方面專業學問水平。
社會不斷地發展，公司不斷地進步，我們所學的.僅有學問以遠遠滿意不了公司對我們的要求。對此我利用業務時間來學習建築造價經濟管理、建築法律法規、建築施工契約管理規範等多方面專業學問，來提高自己專業學問水平和業務技術實力，為公司的發展做鋪墊。
四、正確相識自己，找出差距和不足。在這工作時間一年裡，我的思想相識和覺悟及工作實力還有待進一步提高，在某些問題的相識和理解上存在片面性，不夠客觀，導致在工作和生活上產生一些消極思想，今後我將加強學習，提高思想相識，主動樂觀面對工作和生活。在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的學問、應當從事的業務相識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。對公司規章制度的學習不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規章制度體現在自己工作的每一個細微環節中去。要進一步加強對公司規章制度的再學習、再相識、再領悟。
在學習方面，學習過的學問沒有得到有效的鞏固。對學習和培訓後沒有馬上運用和操作，導致今日學明天忘得現象。今後我將對學習的學問點內容，按記憶周期進行在學習，在鞏固。
五、在今後不斷提升自身綜合素養，為公司發展作出貢獻。
隨著公司的快速發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，須要駕馭的學問更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高思想文化素養和業務水平技能，為公司的發展做出應有的貢獻。
造價人員工作總結 篇4
時間如白駒過隙，仿佛還像剛進公司的那一天（XX年11月1日），可兩個多月的時間已經過去了，在這段工作的時間裡我不遺餘力完成自己的本職工作並主動協作同事和其他部們的工作。作為預算員我根據公司及工程部的各項規章制度及崗位職責工作，按時按質地完成工程部的`各項預算工作。下面我工作以來的總結，主要從以下幾個方面：
1、按公司的領導要求，共完成了柏樹里安置區4f工程工程量的審核、柏樹里代建房工程工程量的審核、象石部分大型土石方工程工程量的審核。主動協作工程部其他同事的工作，如參加柏樹里和象石南驗收並做記錄。
2、對施工單位報來的二期決算核對，柏樹里進度預算審核，整理收集並實際考核施工現場簽證單，實際測量零星工程量，以防施工單位虛報工程量，常常去現場了解情實際工程施工狀況並做記錄，為結算時得到精確信息更好為公司限制工程成本。
3、聽從公司領導的工作支配，主動做好工程部以外的工作。一切以公司利益為本，協作公司其他部門工作，主動參加公司活動，如：協作公司改制十周年慶典活動等。
4、利用工作之餘的休息時間加強學習常留意收集湖南省有關現行的定額資料檔案及材料價格，並加強學習定額計算規則及定額說明、工程量計算的技巧，土方算量軟體及計價等專業學問；遇見不明白或不會的建築學問，主動工程師學習現場施工程式及方法，施工應當限制的質量及工程量，向土建預算員學習土建預算方面的算量計價等學問，增加自己的工作實力；努力學習計算機學問（常用辦公軟體、cad及其他預算軟體），提高自己的工作效率。在工作以來接觸到了很多新事物、遇到了很多新問題，也學習到了很多新學問、新閱歷，使自己在思想相識和工作實力上有了新的提高和進一步的完善。在明年的工作中，我會接著努力，多向領導和同事學習工作工作方面相識和閱歷剛好訂正和彌補自身的不足和缺陷，從而更好地為公司做出自己應有的貢獻。
造價人員工作總結 篇5
一年來，我們在市建委的領導以及省造價總站的詳細指導和幫助下，從實踐“三個代表”重要思想的高度，切實履行法律法規和有關部門給予的職能，仔細貫徹國家、省工程造價管理部門制定的有關方針、政策，遵循市場經濟規律，主動探究我國加入wto後工程造價管理方面的新路子，抓住機遇，迎接挑戰。站領導班子團結站內的廣闊職工，同心同德，攜手奮進，結合我市實際，努力開拓工程造價管理工作新局面，使我市的工程造價管理工作逐步走向科學化、現代化、民主化的軌道，不僅與過去的現狀有較大的突破，在全省兄弟站的名次也在逐年提升。全面完成年初制定的各項目標，現將詳細狀況總結如下。
一、加強政治學習，不斷提高站內職工政治覺悟。嚴格學習制度，嚴明組織紀律，單位負責人帶頭學，並支配站全體職工周五集中學習，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，建設行業法律法規，通過學習使全體職工樹立了宗旨意識、服務意識、大局意識。教化廣闊職工要堅固樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀，始終保持醒悟的頭腦，提高自身的免疫力。
二、建章立制，依法治站。市定額站肩負著全市建設工程造價管理的重任，號稱建設系統的物價局，定額站的工作對建設工程造價的合理確定與限制至關重要，乾脆關係到房地產、建材等相關產業發展，從而對我市經濟發展帶來肯定的影響。過去各項制度不健全，也不盡完善，工作效率低下，辦事程式不規範，主觀隨意性強，在社會上造成肯定的負面影響，使定額站的形象受損。針對這些狀況我們剛好地實行措施，以最佳化經濟發展環境活動整治為契機，今年先後修定並完善了《定額站考勤、考核管理方法》、《定額站小汽車管理方法》，完善了《定額站財務管理方法》以及《定額站學習制度》等，加強了內部管理，規範了辦事程式，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象，有力地推動了我站開展最佳化經濟發展環境活動。基本上做到了有章可依、按章操作，科學管理、依法治站。使我市的建設工程造價管理步入規範化、科學化的管理軌道。
三、加強精神文明建設，全面提高職工素養。我單位現有人員已達17人，業務素養參差不齊，隨著市場經濟的逐步深化以及入世後工程造價管理水平要求的提高，無論從思想意識、工作方法、專業技術等方面，都很難適用新時期工程造價管理要求。甚至閒暇之餘，一度出現少部分人工作相互推諉，在同事之間搬弄是非，造成站內團結狀況不良。針對這種狀況，新的領導班子一方面剛好排查，對相關職工指責教育並做好思想溝通工作；另一方面從時間、經費上支持站職工參與接著教化，加強業務素養建設，提高建設工程造價管理水平。
四、實行民主集中制，增加站內職工團結。為在定額站內營造一個團結驚慌、肅穆活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動或遇重大及敏感問題，均實行民主集中制的方法，先在站內領導班子中開會探討，基本形成一樣看法後，再交由站內全體職工會議探討，探討中大家充分發表看法，不搞站長一言堂，最終再由站領導班子（含室主任）開會形成決議後付諸實施。在站內財務管理方面，嚴格遵循內部限制制度，實行民主理財，職工福利安排方面都實行公開操作，在經辦、證明、審核等手續都齊全的狀況下才批准報銷，實行陽光操作原則，以消退職工誤會。此外在站內提倡大事將原則，小事將風格，不利於團結的話不講，不利於團結的事不做，互諒互讓，相互敬重。目前定額站的團結狀況有了明顯改觀。
五、增收節支，提高經濟效益。我們始終高度重視工程定額測定費的收取工作，一方面我們通過託付行政服務中心視窗收取工程定額測定費，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費：
1、通過建委下文收取費用。
2、通過接待詢問，對未繳納的企業追繳費用。
3、對外地施工企業來我市從事建築業務的通過各縣（區）造價員登記造冊協作我們上門收費。
4、託付部分縣（區）通過招投標發放施工許可證收費。通過上述措施起到了很好的效果，達到了預期的目的，為下一步的工作積累了豐富的閱歷。
六、加快硬體環境建設和智力投資力度。起先，我們的辦公條件簡陋，硬體環境差，沒有會議室，有時十幾個人擁擠在一個辦公室開會、學習，嚴峻的影響了我們正常工作的開展。去年，在委領導的大力支持下，我站解決了約80平方米的辦公場所，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增加了4台空調，6台電腦，1台複印機，改善了單位辦公條件。為提高本站職工業務實力和改善職工的學問結構，我站先後投入3萬多元支持五位同志到有關院校學習，使我們能夠適應新時期工程造價管理的要求，為我站的下一步工作供應智力支持，使我們的工作能跟上時代的.步伐，與時俱進，開拓創新。
七、業務工作完成狀況。
1、發出工程造價仲裁和詢問檔案100份。調解工程造價糾紛多起，為規範和穩定我市工程造價市場起到了主動的作用。
2、為了落實建設部《建設工程工程量清單計價規範》在我市順當推行，在省站的統一布置下我站先後辦了六期工程量清單計價規範學習班，參與學習的人有建設、施工、中介機構、造價員、造價師等，累計達500餘人。主要課程都是由我站工作人員自己擔當，變更了過去由省站派人或外聘專家授課的局面，並且我們還深化縣裡辦班，為參與學習的人員節約了費用和時間。此外還辦了一期造價員培訓班，為提高我市造價員從業水平起了主動的作用。
3、近幾年市場鋼材、水泥等建築材料價格陡漲，引起工程造價市場混亂，造價糾紛不斷、為愛護甲、乙雙方的合法權益，我們剛好發出了《進一步加強建築材料市場價格管理方法》，此方法的剛好出台，為甲乙雙方辦理工程預決算供應了依據，削減了工程造價糾紛，在合理確定和有效限制我市工程造價方面起到主動的作用，贏得了社會各界的廣泛讚譽。
4、發行《工程造價》1000份。
5、按質按量完成了省站安排給我站XX年土建定額的修補工作，並受到了省站的表彰。
6、辦理造價員考前培訓班150人左右。組織造價工程師報名、培訓和接著教化100人以上。
7、辦理造價詢問中介機構的脫鉤改制和年檢考核工作。
8、圓滿完成了各級領導交辦的其他工作和任務。