初級中學中考工作總結 篇1
_年中考已經結束，我校在地區教育局的領導下，尤其在趙書記和王局的關心呵護下，中考與前一年相比，取得了喜人成績，書寫了我校建校來的新篇章。其中600分以上有3人，500分以上39人，並且初三(1)班和(9)班總平均成績在未加體育成績的情況下，已達到512分和515分，創我校歷史新高。同時，在348名參考學生中，我校薄弱科目得到相應提高，語文最高分92分，及格人數237人;政治最高分98分，及格人數207人;藏文最高分90分，及格人數140人;化學最高分96，英語最高分92分，物理最高分95分，數學最高分為100分。圓滿完成了我校_-_學年度的目標(兩個確保)，結合我校既定目標，現將我校中考各項工作總結如下：
一、重視備考，工作細化
1.成立“_地區初級中學中考領導”小組。
從目前學校現狀看，衡量一所學校好與差的基本條件仍然是教學質量，所以中考成績理所當然成為了學校生存與發展的重要生命線，基於此，我校從_年8月27日，成立了中考工作領導小組。_擔任組長，_、_、_三位副校長擔任副組長，成員包括教務、政教處、總務處與九年級組的相關人員，制定好計畫，落實好分工，全方面為中考服務。其中分設三個小組：一是“試題研究組”，由_副校長主抓;二是“事務管理組”，由_副校長主抓;三是“後勤保障組”，由_副校長主抓。
2.調整任課教師，強化分層教學
根據我校“教師量化考核方案”及業務考試的結果，對部分任課教師進行了調整，並根據“因材施教”原則，採取“分層教學，全面發展”思路，對班級進行了調整。尤其大膽進行了“小班”構想，把學生七年級、八年級各階段考試成績綜合起來，選出46人分成兩個教學班級，在完全杜絕人情關係的基礎上進行“動態管理”：“能者上，庸者下”。從中考結果看，兩個班總平均已在在530分以上。
3.抓好模擬各環節，強化知識點的落實
從_年9月份開始，我校就和拉薩八中建立了友好關係，作為西藏自治區國中教學龍頭的拉薩八中，不僅擁有全自治區最好的教師資源，而且擁有全自治區最好的學生資源。同時，八中每年都有中考命題人員，基於此，我校制定了“向八中看齊”的近期目標。所有的模擬考試試題均由拉薩八中與拉薩一中提供，而且，我校還先後派出_和_副校長兩個組到八中和一中考察學習，主要就“模擬考試階段如何把握中考方向”及“如何在模擬考試階段進行知識點的查漏補缺”兩點上進行學習。從今年中考結構看，效果比較明顯。
4、俯身抓管理，潛心抓教育
開學伊始，學校就對初三年級加大了管理力度。一是繼續強化“副校長年級組包乾制”，確定_副校長定點在初三年級組坐班，協同年級組長加大對年級組的管理力度;二是召開各類專題會議，如班主任會議、學生動員會、試題分析會等，針對年級的實際情況，採取望聞問切的方式，瞄準中考目標，理出系列思路，制定具體實施措施;三是出台_年中考考核方案，學校預計拿出20萬，實施重獎輕罰，調動教師教學工作積極性。從整個初三學年看，湧現出了一大批的優秀教師，也正因為是這些老師的努力付出，學校在今年的中考中才能取得較好的成績。
二、一些不成熟的經驗和做法
1.樹立班級榜樣，及時表彰
初三每次月考、期中、期末考試之後，學校及時對考試成績前50名的學生在校內大張旗鼓的表彰，貼紅榜，發獎品。班主任、 任課老師也在課堂上不吝言辭，對那些考試優秀、成績進步的學生也大力表揚，有的老師甚至掏自己腰包為學生買獎品，從而調動起了學生的學習積極性，你追我趕的學習風氣在年級組內迅速得以形成。
2.絕對的跟蹤輔導
即每個教師負責2-3名學生並始終進行跟蹤輔導。教師主要進行談心交流、學習輔導、家長聯繫等一系列工作，在學習上和學生一起共同找出問題、分析原因，給學生分階段定目標、作計畫、定措施，全程跟蹤，積極輔導。
3.重表揚鼓勵，輕體罰鞭笞
採取重表揚鼓勵，輕體罰鞭笞甚至不體罰的辦法。學校專門出台了相關的管理辦法，充分把握學生的學習及成長心理，以尊重學生人格這一主題，多渠道多方面激發學生的學習積極性。
4.開設周末“輔優班”
每個周末，學校定學生、定內容、定地點開設“輔優班”，從各教研組內選擇優秀教師，以不同風格，不同教學方式按整體計畫給學生上課，由於形式新穎、內容豐富，所選學生特別感興趣，從開設“輔優班”以來，沒有一位學生在周末缺習，根據考試成績了解，這些學生的成績得到了明顯的提高。
5.實行“日考”制度
各任課老師根據自己的教學計畫和安排，利用每天晚自習的第三節時間進行一次為時45分鐘的“隨堂考試”，老師當晚將試卷全部閱完，第二天發放到學生手中，再適時進行試卷評講，做好成績分析。通過這種反覆地考、反覆地講、反覆地分析，學生的成績提高效果明顯。
6.落實學生互助組
各個班都建立了“以好帶差”學習互動小組，真正做到生生結對子，人人有師傅，讓成績好的學生用自己的語言、自己的理解方式，給成績差的學生進行相關知識內容的幫助。成績好的學生在幫助過程中鞏固了自己的知識，成績差的學生也明顯感覺到了自己的進步，這種共同提高、共同進步的方式促進了學生之間的共同成長。
7.加大相互交流力度
本學年我校與拉薩八中、地區二高和_縣二中開展了多次的交流學習活動。本著學管理、學精神、找問題、找差距的思想，低下頭認認真真學，閉上眼認認真真想，從而發現了學校當前存在的一些顯性或者隱性的問題，同時也對解決這些問題有了一定的思考。
8.加強心理輔導
針對畢業生心理壓力較大的具體情況，我校加強了對畢業班學生的心理輔導。從校長、年級組長、班主任到科任教師，都十分重視學生的心理輔導工作，平時多觀察，做到了儘早發現問題，並及時處理，相關人員都多次跟畢業生談話，確保畢業生情緒穩定，積極學習，科學備考，並最終取得優異的成績。
三、存在的不足與思考
在本次中考中，拉薩八中600分以上8人，最高分667分;500分以上達到了146人。與其相比，我校差距甚大，究其原因，主要有以下幾個方面：
1. 領導小組分工與合作力度不夠。
2.畢業班教師團隊精神有待加強。
初級中學中考工作總結 篇2
在上級主管部門的領導下，在茗山中學師生的努力下，20xx年中考我鄉中考再創輝煌。茗山中學共有215名考生參加考試，上一中人數突破44人大關，超額完成了教育局給我鄉下達的上一中學生任務指標，上高中人數達99%。這一年對我鄉來說是不平凡的一年!這輝煌的業績離不開所有支持、關心茗山中學的各級領導，離不開215名同學家長的大力配合，離不開盡職盡責的茗山老師，更離不開頑強拼搏的215名同學的努力，成功的背後是艱辛的付出!
一、首先，學校領導高度重視，把畢業班教學工作放在全校教學工作的首位。
畢業班教學工作是學校工作的“重中之重”。在過去的一年中，茗山中學充分重視畢業班的管理工作。秋季開學初即成立了以黃春松校長為組長，年級主任羅松明、徐文豐為副組長，各班班主任為小組成員的畢業班工作領導小組。畢業班工作領導小組負責組織畢業班各項工作的開展。有了畢業班工作領導小組，就等於有了畢業班工作的“領頭雁”。
同時，茗山中學教師也虛心地聽取和接受教研室對他們備考工作的指導，記得第一次模擬試期間，黃石教研室到我鄉指導工作，幫助茗山中學認真分析了20xx年備考工作的方向，指出了茗山中學備考工作的不足，使茗山中學能及時明確地調整備考工作重點，最終，取得了中考的決定性勝利。
二、精選教師形成合力，齊抓共管，營造良好的畢業班教學工作氛圍。
茗山中學要求教師，不管處在一個什麼樣的團隊中，都要具有團隊協作精神，變以往“同行是冤家”的傳統競爭觀為“同行即合作夥伴”的現代競爭觀，摒棄喜歡“單打獨鬥”的工作作風。實踐證明，具有團隊協作精神的教師，他的個人工作能力、工作狀態、工作競爭意識，都會比以往來得更強，來得更佳，來得更積極，從而營造出良好的畢業班教學工作氛圍。
三、學校、家庭協作配合，共同關注學生成長
茗山中學的家訪深入到了每一個學生的家庭，忠誠地與學生、與家長交流，了解每一個學生地家庭狀況，學習環境，學生的個性，在家的表現，了解到家長的希望、要求以及教育方法等，並做好詳細的記載，為今後的教學工作奠定了基礎。
家長、老師互相信任。由於茗山中學教師耐心地向學生家長講述學校的辦學理念、辦學成果、教學設施等基本情況，幫助家長樹立正確的教育理念，解決親職教育方面的一些困惑，這就增強了家長的責任意識和信任度，家長也能主動參與到學校的教育教學管理中來，更有信心和學校攜手共同做好學生的教育工作。
四、做好畢業班學生的思想工作和紀律管理工作作為畢業班教學工作的前提!
在日常生活中，一旦發現有學生情緒產生波動，茗山中學幾位領導成員和班主任立即找學生談話，解決他們的後顧之憂。第一次模擬
試後，901班的柯澤思同學成績僅排在78名，顯得信心不足，後來經過老師的耐心輔導鼓勵，第二次模擬成績躍升為25名，最終考上了大冶一中。
畢業班學生的思想波動比較大，不穩定他們的思想，是不能讓他們全身心地投入到學習中的。因此，茗山中學在學生進入初三第一個學期初，就十分注重畢業班學生的思想教育工作，成立了畢業班德育工作小組，先摸清學生的思想動向，掌握每個學生心裡的想法，以及對畢業以後的去向選擇。明確了學生的想法，才能對症下藥。利用校會、班會、課餘等時間，對學生進行有針對性的思想教育，穩定他們的學習情緒，端正他們的學習態度。
除了做好學生思想教育工作，紀律管理也是茗山中學狠抓的一個方面。“紀律是學習的保證”，沒有良好的紀律保證，要想提高教學質量是很難做到的，因為備考過程中，時間很緊張。為了保證學生的學習時間和效率，茗山中學安排晚自習下課後繼續開放教室讓學生加班複習40分鐘。每一節的自習課，安排一名老師到堂維持紀律，查漏補缺，解疑釋難。
五、加強測試，認真評改，做好總結
茗山中學實行各年級都進行月測一次，畢業班更不例外。教導處統一安排監考，基本能做到當天考完，次日評講，評講“在練習中掌握，在考試中考會”起到強化作用。各科教師每測一次都有成績記錄，有總結分析，存檔以備檢查，多次測試綜合分析出各人情況情況是否進步，提高了。這樣就有針對性，並且加強了課外輔導，有效地提高了整體成績。
六、高標準，嚴要求，狠抓教學常規的管理，注重尖子生的培養，確保教學質量上升
中考成績要上去必須要有拔尖的人才，所以培優工作非常關鍵，上完新課，就要進入了全面複習階段(先是分冊複習，後分類再綜合複習，爭取一模前複習完成第一遍，這是較關鍵的)。培尖工作是後階段重要的工作，開好教師會，找差距，找出存在問題，再開這些學生的教育會，了解學生的成績情況，了解掌握了具體數據後，研究確定各班定好指標，定好人員，定好科目，落實任務，進行各個別談話輔導。學校工作最終的凝聚點就在教學的質量上，學校的興衰與中考質量息息相關。茗山中學中考備考領導小組一班人統一思想，視質量為生命，確保中考創優，每人分工明確，一人負責一個方面，做到細緻，紮實，不留疏漏，尤其對每次測試測評認真做好分析，找出存在的問題，研究相應的措施。老師與老師之間加強聽課的力度，採取推門聽課，相互聽課，領導蹲點聽課的形式。作業的布臵與批改，做到老師的自查和教導處的檢查相結合，對教學各環節的檢查情況，都作好詳實的記載，按照學校制度，獎罰分明，嚴格兌現。
七、重抓模擬的檢測，師生共同總結
一模是中考備戰的第一次實戰模擬演習，全校師生必須高度重視，茗山中學各科都能在一模前己經全部至少複習完第一輪，這時師生的工作能得到充分的肯定，對增強師生的信心必定起到了鼓舞的作用，結果一模成績：茗山中學取得了大冶各科總分第六名的成績。這
全取決於茗山中學抓得早，抓得實，關鍵在於做好總結——改善——提高的工作。學校科組，班級、教師、學生各級必須認真總結，找出存在問題，有針對地改善措施，切實做好落實工作，為下次考試的提高做好準備。
八、將“外圍”分數抓實
如體育訓練時，茗山中學沿用了以往的做法，學生們是每天早晚兩練，體育組更是全員到位，花費了大量的人力、精力，但是成績很不理想，大家都很傷感。在深刻地反思後，茗山中學決定改變打法。領導與體育教師一起了解兄弟學校的成功經驗、研究應對的策略，制定一整套科學、高效的訓練計畫，並做好分工。老師們的確是動了很多腦筋，體育教師甚至主動整合了年級的體育課—男女分班授課，儘管增加了課時量，但他們毫無怨言。理化實驗操作考核等都是如此。正是這樣的投入，茗山中學收穫頗豐，中考體育滿分率很高，為學生走進考場增加了許多底氣。
九、加強後勤服務
後勤處加強衛生管理，特別食堂飲食衛生，改善一伙食，提供開水、熱水等服務，茗山中學定期檢查宿舍衛生，進行評比，養成講究衛生的習慣，讓同學們有個舒適的環境，學得更輕鬆，加強兩操及體育課管理，確保有充足的精力參加中考，組織心理諮詢及輔導講座，讓學生們克服壓力等，讓學生們保持良好的心態去考試，這樣它能考出好成績。
一年的中考已經結束了，我鄉又迎來了新一年的中考備戰工作。
初級中學中考工作總結 篇3
本學年度，學校的建設和發展取得了很大的成績和進步，我個人在教育教學和管理上也不斷進步和快速成長。現把我在教育教學以及管理上的工作態度和做法回顧梳理，光大成績，正視不足，取長補短，以求改進，不斷提高。
一、政治思想素質。
能堅持黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛黨的教育事業，並致力於教書育人事業，願灑一身汗水，甘付畢生精力，無怨無悔，只言付出，不圖索取，讓“太陽底下最光輝的事業”成為人生的追求，崇高的理想，孜孜以求，矢志不渝。能服從領導，聽從指揮，同上級精神、學校領導保持高度一致。在學校大政大計、工作任務面前，能夠立場堅定，態度鮮明，堅決維護學校利益，保質保量、不折不扣地完成領導交給的各項任務。
並在工作中身體力行，率先垂範，工作走在前，以乾感動人，影響人，帶動人。以行動、能力、實績影響和帶動廣大教師，形成學校利於發展利於事業的正氣和氛圍，促進學校健康和諧良性發展。在日常工作生活中，注意團結同事，協調合作，形成周圍一種友好、團結、和諧的人際關係、工作環境。同時，關愛他人，樂於助人，奉獻愛心，成為一種美德追求。
二、工作能力方面。
本學年度，我代七年級的政治課。在教學上我堅持兩個態度毫不動搖：一是無論何時何地都要代課，而且積極要求代主課、多代課，永遠戰鬥在第一線。二是無論何時何地都要代好課，永遠做一個優秀的好教師。由此，不論其他工作多忙多重，我從不放棄或耽誤教學。而且，勤於鑽研，勇於探索，敢下功夫，做到勤能補拙，紮實搞好平時教學。我本人不僅教學水平大有進步，而且教學成績也大有提高。在歷次月考中，我所代的班級都取得了較突出的成績，受到好評。同時，我還主要分管一些教務工作，協助教學校長進行教學常規檢查和管理。平時，我盡力做好教務處的日常工作，制定好每學期學校教學計畫，對教師教學五認真嚴格監督、檢查和指導，並按照檢查細則進行打分或評比，將教師的業務評比量分排名，計入教師年終考核，讓每人的業務分值和名次有據可查，工作成績一目了然。
另外，出色完成學校臨時安排的各項任務。像本學年，根據教學發展和需要，我們進行了多次抽測，進行了一次規範的、歷時三周的優質課評比活動，兩次評教活動，日前又剛舉辦了全縣七八年級數學教研現場會，等等。這些活動，我或協助或主持，都保質保量的圓滿完成，將教學是學校發展的生命線，極力加以體現。將教學這一學校工作的主旋律，盡力譜寫唱響。本學年，可以說是全體教師教學觀的培養年、提高年。為扭轉開始的教學局面，儘快使教學觀深入人心，使教學步入正軌快軌，我堅決執行學校的教學指向，在工作中大力向教師灌輸，注重平時的細節落實。像嚴格查課，聽課，做好輔導課的抽查，將各種抽測或月考成績進行分析，曝光宣傳等等。尤其，我校為了抓好早讀，規定師生在5：30前到校。我堅持在5點到校檢查，日復一日，從不間斷，無論陰晴雨雪，無論寒冬酷暑。現在，看到師生良好的早讀習慣、學習習慣即將形成，我心裡雖苦猶甜。
三、勤政廉潔方面。
積極學習，提高自身素質，嚴於律己，增強為教師服務、為教學服務的幹部意識，提高工作能力，包括上傳下達能力、部門協調能力、調動民眾能力等等。不瀆職誤事，不敷衍糊弄，讓民眾滿意，讓領導放心。在工作中潔身自好，兩袖清風，廉潔自律，絕不做違紀違規、有損師德之事。當然，成績是令人興奮的，但也要清醒的看到自己的不足或缺點，我還存在著管理經驗不足、效率不太高、方法技巧欠缺等這樣那樣的問題。這都時刻促使我要勤學習，多請教，多摸索，紮實工作，善於積累，進取不止，永不停歇。