初級中學2024年中考總結

XX年中考已經結束,我校在地區教育局的領導下,尤其在趙書記和王局的關心呵護下,中考與前一年相比,取得了喜人成績,書寫了我校建校來的新篇章。其中600分以上有3人,500分以上39人,並且初三(1)班和(9)班總平均成績在未加體育成績的情況下,已達到512分和515分,創我校歷史新高。同時,在348名參考學生中,我校薄弱科目得到相應提高,語文最高分92分,及格人數237人;政治最高分98分,及格人數207人;藏文最高分90分,及格人數140人;化學最高分96,英語最高分92分,物理最高分95分,數學最高分為100分。圓滿完成了我校XX-XX學年度的目標(兩個確保),結合我校既定目標,現將我校中考各項工作總結如下:

一、重視備考,工作細化

1.成立“xx地區初級中學中考領導”小組。

從目前學校現狀看,衡量一所學校好與差的基本條件仍然是教學質量,所以中考成績理所當然成為了學校生存與發展的重要生命線,基於此,我校從XX年8月27日,成立了中考工作領導小組。xx同志擔任組長,xx、xx、xx三位副校長擔任副組長,成員包括教務、政教處、總務處與九年級組的相關人員,制定好計畫,落實好分工,全方面為中考服務。其中分設三個小組:一是“試題研究組”,由xx副校長主抓;二是“事務管理組”,由xx副校長主抓;三是“後勤保障組”,由xx副校長主抓。

2.調整任課教師,強化分層教學

根據我校“教師量化考核方案”及業務考試的結果,對部分任課教師進行了調整,並根據“因材施教”原則,採取“分層教學,全面發展”思路,對班級進行了調整。尤其大膽進行了“小班”構想,把學生七年級、八年級各階段考試成績綜合起來,選出46人分成兩個教學班級,在完全杜絕人情關係的基礎上進行“動態管理”:“能者上,庸者下”。從中考結果看,兩個班總平均已在在530分以上。

3.抓好模擬各環節,強化知識點的落實

從XX年9月份開始,我校就和拉薩八中建立了友好關係,作為西藏自治區國中教學龍頭的拉薩八中,不僅擁有全自治區最好的教師資源,而且擁有全自治區最好的學生資源。同時,八中每年都有中考命題人員,基於此,我校制定了“向八中看齊”的近期目標。所有的模擬考試試題均由拉薩八中與拉薩一中提供,而且,我校還先後派出xx書記和xx副校長兩個組到八中和一中考察學習,主要就“模擬考試階段如何把握中考方向”及“如何在模擬考試階段進行知識點的查漏補缺”兩點上進行學習。從今年中考結構看,效果比較明顯。

4、俯身抓管理,潛心抓教育

開學伊始,學校就對初三年級加大了管理力度。一是繼續強化“副校長年級組包乾制”,確定xx副校長定點在初三年級組坐班,協同年級組長加大對年級組的管理力度;二是召開各類專題會議,如班主任會議、學生動員會、試題分析會等,針對年級的實際情況,採取望聞問切的方式,瞄準中考目標,理出系列思路,制定具體實施措施;三是出台XX年中考考核方案,學校預計拿出20萬,實施重獎輕罰,調動教師教學工作積極性。從整個初三學年看,湧現出了一大批的優秀教師,也正因為是這些老師的努力付出,學校在今年的中考中才能取得較好的成績。