2025年施工工地消防演練總結範文 篇1
為了提高幼兒抗擊突發事件的應變能力，增強防火逃生意識，提高全體師幼防火救災、自救自護的能力，我園開展了一次消防緊急疏散演練。11月8日下午5：10我園召開了全體教師會，對“演練”進行了全面布置，一起學習了《消防緊急疏散演練方案》，並對各個細節提出了具體的要求。老師們在演練前利用安全教育課的時間分別進行了防火教育和應急逃生教育。
11月9日下午進行了演練。各樓層、門口負責的領導、教師提前到達所管區域，做好準備。3：30分隨著急速的“笛”聲，每個班級的幼兒在老師的組織下迅速排隊，用濕毛巾、濕手帕等捂住口鼻，彎著腰，手扶樓梯的欄桿，不吵不鬧，緊張而有序的一個接一個，按照本班的疏散路線有秩序地撤離。歷時4分鐘，幼兒全部安全的撤離到操場。各班教師清點人數後向總指揮示意。幼兒們情緒穩定後，按照事先安排好的滅火程式，安老師在已經點燃的火堆上，演示了用乾粉滅火器滅火的全過程。
演習中，幼稚園教職工態度認真，團結協作，密切配合。大家在實戰中得到了鍛鍊，取得了經驗，達到了重視防火安全的目的，演練活
2025年施工工地消防演練總結範文 篇2
在20xx年x月30日上午10點，我園成功進行了消防疏散演練活動。演練中，從火警警報響起到學生全部從教室撤離到校園安全區域，歷時兩分鐘。整個演練過程做到快速、安全、有序。
演練前，全體教職工和幼兒就象往常一樣工作和開展各種活動。中班、大班幼兒在南二樓觀看有關安全方面的卡通片;小班在樓下活動室上課。大家一概不知道演習的起火地點和時間。
突然，一陣急促的響聲及“著火了”的警報聲，瞬間傳遍整個幼稚園，我園消防疏散演習副組長李書生立即拿出大廳的“實驗幼稚園防火應急疏散方案”，張貼在大黑板上，吳沭魴園長馬上組織消防疏散領導小組，讓他們隨機應變、各行其職，既有分工又有合作的緊急疏散。
全園的`幼兒在整個疏散撤離的過程中有秩序並迅速地用濕毛巾捂口鼻，彎腰靠牆而走，整個活動井然有序的把幼兒全部撤離到安全地帶，班主任清點幼兒人數後以及廚房人員、保健員向組長匯報情況。20分鐘後整個消防疏散演習，按預定方案圓滿結束。
通過這次演練，不但增強了教職工和幼兒具體的逃生技巧和自我救護意識，同時也是對幼稚園樹立安全責任意識，建立安全工作確保有力的促進。
2025年施工工地消防演練總結範文 篇3
為深入貫徹電建集團、南歐江流域公司要求的質量月活動精神，進一步落實各項質量法律、法規、技術標準執行力度，深化全員質量意識，努力提高質量管理水平。南歐江二級項目部聯合業主、監理部共同開展了“質量月”。做到了“活動有計畫，計畫有落實，落實有檢查，事後有總結” ，使得今年的質量月活動內容豐富，取得了較好的實效，具體總結如下：
一、 領導重視，精心策劃，組織落實
項目領導十分重視“20xx年質量月活動”，積極組織質量部、項目部各部室、作業隊及協作隊認真開展質量月活動，充分發揮質檢部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“落實三個轉變精神，全面提升企業品牌”，結合項目的實際情況，有計畫、有措施，扎紮實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定並貫徹執行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進行。
二、 採取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識
項目部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大幹部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心，增強職工的質量意識和法制意識，協作隊結合工程實際，加大輿論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。
1、強化質量控制措施
工程質量是工程建設的核心，是南歐江二級施工的重點，本著“百年大計、質量第一”和“質量管理、預防為主”的總方針，對工程質量進行全面和全過程的管理，確保南歐江二級質量目標的實現。
質量管理的重點是施工階段的質量管理，對影響工程的工、料、機進行全面控制，實現全過程的質量監控。
2、以試驗保證工程質量
質量部重點加強了對原材料的控制，及時對進場的各種材料進行見證取樣，確保合格材料用於本工程。試驗檢測工作是保證工程質量的有效手段。做好試驗檢測工作是保障工程質量最直接、最具有說服力的方法。在施工過程中，通過試驗檢測得來的數據在整個工程的每一道施工工序、每一道施工環節中都起著重要
的數據指導作用，通過試驗數據指導施工，從而使工程質量能夠得到控制盒保證。
3、現場質量控制
項目部聯合業主、監理對施工全過程進行全面的檢查監督，實行全過程的質量管理。檢查人員對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設備狀況、施工資源保證等一切可能影響施工質量的因素進行檢查、監督、發現問題及時要求限期整改。
在質量月活動期間，項目部共出宣傳板報1塊、掛宣傳條幅2幅、宣傳資料多份，宣傳質量月活動主題，營造了良好的活動氛圍，組織召開了我為質量管理獻計的活動。 質量月各類宣傳展板如下圖：
三、 突出重點，開展專項檢查，加強現場管理
1。 對質量管理體系進行系統評價，保持體系運行的有效性。 項目部質檢部在“質量月”活動期間，結合貫徹業主質量評價的標準，緊密結合本單位質量工作的實際，制定活動計畫，扎紮實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效，達到了預期的目的。
項目部質檢以質量評價和標準化工地實施細則為準則，側重於質量、標準、法律法規等制度執行情況，對質量行為、工程實體及現場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行，按照質量標準，使檢查目標明確。檢查內容包括現場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等。
現場檢查出很多質量問題，對於檢查出來的問題立即通報，並當場給予指出並令其立即整改。
2。 開展現場生產大檢查，通過大檢查，更能有效的，深入的配合好“質量月”活動的開展，對在檢查過程中發現的一些不足需進一步完善，具體如下：
（1）、現場試驗室配料單填寫不完整，需加強資料的日常填寫；
（2）、現場試驗室一台電子秤損壞，要求試驗室將該台電子秤回收不能使用；
（3）、質量部每個月單元評定應在月底前及時上報監理部；