機動車崗位工作總結 篇1
一年來，我廠嚴格執行二類企業開業條件和《機動車維修管理規定》，加強企業內部管理，增加維修設備，完善質量管理，積極參加運管部門組織和各項培訓工作，通過一年的工作實踐，我們對增強意識有了新的認識，經營上也有了新的改觀，現將過去一年的工作情況總結如下：
一、經營管理方面
建立了一套責任明確，獎懲合理的管理制度，將涉及公司發展的承攬業務量、創造效益額、維修質量、工作進度、服務態度等每一個壞節納入管理之中，明確每一個崗位的責任，制定相應的獎罰標準，根據個人的工作能力、工作態度、工作成績真正拉開收入檔次，激勵每一位職工以更大的熱情、更大的幹勁、更大的技術投入工作。
二、人員的管理和培訓工作
嚴格執行二類企業開業標準，對照開業標準要求設定關鍵崗位和人員，使公司的人員設定與資質級別匹配，做到工作人員持征上崗。
建立了人員台賬和獨立的人員技術檔案，20xx年辦公室將廠在職員工的信息進行了全面採集，將員工的學歷證明、職稱證明、培訓考核情況一併歸入檔案。加強職工的培訓工作，培養一支業務精幹的技術隊伍。20xx年公司積極落實制訂的培訓計畫，對現有工作人員進行培訓，由於培訓計畫切合公司實際情況，比較的針對性，所以培訓工作達到了一定效果，員工的精神面貌和技術水平有了明顯的提升。
同時，20xx年，公司加大業務精幹人員的招聘工作，引入競爭機制。在現有職工中開展比學趕幫活動，讓技術熟練的帶動技術一般的，讓管理經驗豐富的帶動管理生疏的，進而使公司的各個環節走向高效、規範，富有競爭力。讓每一位職工在公司里、業務技術得到提高，同樣富有競爭力。
三、加強自有設備的維護保養、檢驗檢測
公司自有設備的維護工作一律責任到個人，公司每月都對自有設備進行一次例行保養檢查，並將檢查刻錄和維修保養存檔。
對於維修專用的一些儀器，我公司積極與相關檢測部門進行聯繫，按要求進行年檢工作，以保證設備處於正常的運行狀態。
四、加強安全監控工作
公司為加強廠區內安全監管工作，在廠區內各個角落，安置了監控攝像頭，二十四小時實時布控，既保證了廠區內設備、設施的安全，也保證了客戶利益、車輛物件在公司的放心停放。
五、強化安全管理，落實各項制度，嚴格執行車輛各級維護工藝
建立健全安全生產目標管理責任制，完善安全生產管理制度，實行安全績效管理、制定安全管理崗位工作標準、完善應急救援預案。加強安全生產責任考核落實，實現安全管理。
明確安全責任，把安全責任覆蓋到每位員工，落實到每個經營管理環節，切實把安全管理工作落實到崗到人，確保全全措施與執行到位，安全宣傳與制度到位，安全責任與獎懲到位，儘可能消除安全管理和制度存在盲點現象。
加強安全生產源頭管理，強化安全生產監管職能。嚴格控制特種操作人員崗位，所有維修人員都必須符合公司資質要求，做到持證上崗。
嚴格車輛，維修管理制度，切實履行安全生產服務保障職能，認真落實車輛大修，維護保養制度，嚴格執行車輛各級維護工藝，加大了厂部安全生產考核力度。
六、建立車輛維修檔案，提高服務質量
車輛在維修過程中做到重點內容進行重點檢查，如車輛維修竣工出廠合格制度，車輛維修契約制度等進行責任落實，確保質量，完善企業質量管理重點把關。要求建立齊全的二級維護檔案，一車一檔，及時上報維修登記台帳，完善車輛送檢制度.完善公司車輛維護檔案，公司各部門對車輛維修過程嚴格把關，車輛從進廠修理開始到修竣工建立了一整套的管理流程，從而形成了完整的車輛維修記錄，接車記錄、進廠檢驗記錄、結算清單，各種記錄隨著車輛修竣工結算一併進入車輛維修檔案，公司有專人進行存檔並將客戶相關信息錄入電腦，以便以對客戶進行回訪和提醒。
七、加強配件管理
公司建立健全了採購登記制度，材料及零件配件進庫由專人驗收，材料進庫後由庫管員立卡、入帳，並做到帳、卡、實物三符合，月底要上交公司，當月進、存、核算表，以便公司統計生產進度。
配件進行分門別類，擺放整齊，卡片上詳細記錄購買日期，供應商品名稱、地址、產品名稱、規格型號、生產廠名及合格證等，原廠配件、副廠配件標識清晰、明碼標價。
對於維修更換下的舊配件，一律還給車主，車主不要的，進行明確登記。
同時，庫房非常重視防火、防盜工作，非庫房人員一律不準進入庫房內部，車間領取配件時由庫管員進入庫房內部拿取。
庫房內部放置易燃物品的貨架，在明顯的部位設定了消防器材，以便發生事故發生初期立即反應，進行撲滅工作。
八、提高員工服務水平
公司規定所屬員工統一著裝工作，工作服保持整潔並配戴胸卡或工牌，工作人員熱情，主動的為客戶提供服務，並為客戶讓座、遞上茶水，諮詢客戶來訪意圖，對客戶來訪進行登記。
為保證客戶有一個良好的休息環境，公司有專門人員對休息室進行打掃。
公司制訂完備的業務接待制度，有業務專用電話進行4小時服務，並開展提醒跟蹤服務，耐心答覆客戶諮詢。
以上是我廠20xx年質量信譽情況的總結,不妥之處請給予批評指正。
機動車崗位工作總結 篇2
為進一步加強協和轄區機動車清洗站管理，根據《x市機動車清洗站管理辦法》，街道組織綜合行政執法中隊於近期對轄區所有機動車清洗站進行了集中整治，現將工作情況報告如下：
一、強化督促檢查
根據工作安排，街道組織綜合行政執法中隊xx餘人次，重點對轄區洗車站無照經營、硬體設施不達標等內容進行了全面檢查，嚴格按管理標準加強了宣傳教育，要求商家認真對照《x市機動車清洗站管理辦法》，自覺完善設施設備，遵守相關規定，強化了現場管理。
二、組織整改落實
針對個別機動車清洗站存在的占道作業、環境髒亂等突出問題，綜合行政執法中隊及時予以督促整改，整治期間，共清理機動車清洗站雜物亂堆放x次、占道停車作業x次、違規擺放廣告招牌x次，污水橫溢現象x次，通過持續集中整治，轄區機動車清洗站周邊市容秩序和衛生狀況明顯改善。
三、鞏固整治成效
整治結束後，街道安排落實綜合行政執法中隊嚴格按照“高標準、嚴要求、規範化”的工作目標，進一步鞏固整治成果，強化了常態長效管理。聯合組織綜合行政執法中隊和社區積極做好日常監管工作。
機動車崗位工作總結 篇3
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經驗都有所成長，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?為了方便大家，一起來看看吧!下面給大家分享關於檢測站工作總結.，歡迎閱讀!
20xx年檢測中心在各級領導的正確領導下，全面貫徹落實市運管處工作會議精神，“求真務實、規範管理、責任到人、服務到位”的基本思路，嚴格按照檢測中心的任務和要求，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好的完成全營運車輛的檢測工作。
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
一年以來，檢測中心認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作任務時加班加點，保證工作了的按時完成。認真學習相關知識，愛崗敬業，培養了強烈的責任感和事業心，認真負責地對待每一項工作。
二、全站各項工作的完善和落實
辦公室全體人員本著“認真負責”的工作理念，竭盡所能的為全站組織協調、宣傳和貫徹各項規章制度的實施，認真做好檔案收發，檔案保密，會議通知，日用辦公用品發放，消防安全檢查等領導交辦的其他各項任務，確保了全站工作的穩定有序。
技術設備科本著“把工作做的更好”的目標，工作上發揚開拓創新精神，扎紮實實幹好本職工作，全年共組織小規模設備搶修6次，設備保養30餘次，未出現一起因設備故障影響檢測的事件，並積極配合省標定小組圓滿完成了我中心設備的標定工作;充分利用工作外時間，組織檢測人員學習與車輛檢測有關的知識，共組織學習24次，12次考試，有效提高了中心檢測人員的業務知識能力和檢測操作規範性。
服務大廳始終堅持“微笑服務”的原則，耐心解答車主提出的疑問，提供好諮詢、導檢服務，為車主節省時間，以便更加快捷的辦理車輛的相關手續，同時加強對視窗的管理，要求每位在崗人員熟練掌握專業知識和技能，做到全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
外檢室全體人員嚴守質量關，對所檢車輛做到從細從嚴檢查，對外檢不合格的車輛，耐心細緻的給車主講解其車輛危害收，讓其及時改正，為了加強對營運車輛的監督，要求對來檢車輛車身噴塗96520監督電話，全體人員耐心講解監督電話的重要性和必要性，並對未噴塗監督電話的車輛進行噴塗，以精誠的服務，贏得車主的一致好評，全年共外檢車輛17000餘台，噴塗車輛8000餘台，圓滿完成了外檢任務。
引車室為了能夠使全市所有車輛安全性能和檢測數據更加準確，不定期的開展研討會，對在工作中出現的問題進行統一討論、認真分析，遇到疑難技術問題，即時請教有關專家排除困難，為轄區內的所檢車輛提供了一個安全的、科學的的檢測平台，全年共檢測車輛16000餘次。
總的來說20xx年檢測工作是圓滿的、順利的一年，在20xx年裡，檢測中心還面臨著十分艱巨的任務，我們要堅定信心、搶抓機遇、趨利避害、克難求進、總結經驗、彌補不足，為促進我市運輸事業的蓬勃發展，為提高我市營運車輛的安全技術性而努力奮鬥。