新生管理工作總結 篇1
為儘快讓大一新生了解大學生活，融入大學生活，我系開展了一系列活動，創造機會讓大一新生鍛鍊膽識，展現才華與風采。全面培養新生的專業技能和人文素養。
具體實施方案：
一、思想教育：
組織新老學生專業知識面對面活動， 讓新生更快、更好的融入新的集體，了解我院學生會管理、社團活動、獎助學貸等國家、省和學校的相關資助政策、
二、愛校教育：
以班級為單位組織學院文化學習活動，對學院的校史、文化、榮譽等進行初步的了解後通過小組討論的形式加深理解。
三、校規校紀教育：
通過《學生手冊》學習，牢記學院的校規校紀。
四、開展校園文化活動
①組織團課
做好團課策劃、組織與總結。
②開展志願者活動
在10月底———11月中旬組織學生到“敬老院”等實踐活動點獻愛心，義務勞動的活動，使同學們增強尊老愛老的意識。
③開展各類體育活動
在10月底———11月底開展了“迎新生籃球賽”“拔河比賽”等多項體育類的活動，通過各項比賽來培養同學之間的團隊合作能力。
④開展學生幹部素質拓展活動
在11月中旬我系組織學生幹部開展素質拓展活動以培養學生會成員的團隊意識、鍛鍊協作能力、增強組織凝聚力。
⑤開展專業技能類大比武
在12月初組織專業技能類的比賽使同學們充分利用所學知識，提高大家學習的積極性與趣味性。
⑥開展文藝活動
在11月初——12月中旬組織各項才藝比拼和作品展示為同學們提供一個展示自己的舞台。
⑦抓好新生的心理健康教育
1、組織學生參加學院的新生心理普查工作。
2、開展心理健康教育主題班會。
以上是我系20xx年新生管理工作的工作總結，在以後的工作中我系將在院領導的決策和帶領下，繼續努力、紮實工作、務實創新、奮發進取，圍繞新一年的工作思路和工作重點，與各位同事團結一心，和諧合作，爭取在新的一年裡取得優越的成績，更希望在新的一年能取得更好的發展。
新生管理工作總結 篇2
我院迎來了361名新生。他們的到來，為管理學院注入了新鮮的血液，令管理學院更顯生機和活力。為幫助同學們儘快地完成由中學到大學的轉變，更好地融入大學生活，學院在校領導、機關的指導下開展了一系列富有特色、豐富多彩的入學教育活動。學院的新生們都表示在新生入學教育活動中收穫頗豐。現將我院入學教育的階段性情況總結如下：
一、校史院情介紹。9月15日下午學院新生班級在第一教學樓舉行了第一次班會暨院領導與全體新生的見面會。學院領導向同學們介紹了學院的發展歷程、辦學條件與合作辦學項目運轉情況，使新同學對學院的辦學體系有了一個系統的全面的認識，各新生班班主任也對學校做了簡要的介紹，使同學們對學校和學院的發展歷程有了較為清晰的認識。同學們紛紛表示要向學校與學院所要求的精神靠攏，端正學風，及時調整學習方法，全面協調發展，努力成為一名優秀的職大人。
二、學院專業設定介紹。9月24日晚自習時間，學院各教研室負責人對院設定的各個專業進行了詳細的介紹，同時耐心地回答了同學們關於專業學習方面的問題，並對同學們今後的學習和生活提出了建設性的意見。同學們都表示將盡力學好各門功課，進一步夯實專業功底，早日適應大學的教學模式，為今後的進一步發展打好基礎。
三、適應大學生活與理想、誠信教育。為幫助同學們樹立遠大的理想，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養學生優秀的品質，儘早適應大學生活，學院特別安排了“如何適應大學生活”的講座，通過講座同學們進一步了解了大學生活，並表示要對大學生活做好詳細規劃，樹立切合實際的理想，使大學生活更加豐富多彩。講座同時指出作為一名在校大學生踐行誠實守信信念的重要體現就是要做到嚴於律己、誠實誠信。同學們在感受誠實守信重要性的同時也體會到學院的關心和愛護。
四、職業生涯規劃。為了讓同學們規劃好大學四年的學習生涯及以後的職業生涯、明確學習目標和職業目標，學院結合學風建設、學生成長成才等相關問題，開展了職業生涯規劃講座。為了能讓同學們更深入地了解職業生涯規劃，學院特別邀請有豐富經驗的講師，全面系統地分析職業規劃的重要性及如何設計好職業規劃，從而幫助同學們設計好大學生活，讓大學的學習充實而又有深刻意義。會後同學們都信心滿滿地表示將根據自己的規劃努力學習，完成自己的目標和理想。
五、團學輔導教育。團學教育輔導旨在讓學生學習黨、團的基本知識，增強黨的執政理念和宗旨，了解入黨的基本程式，黨、團組織的關係等，為黨組織的`發展壯大培養優秀人才。為此學院結合學校實際情況，安排相關負責老師詳細地介紹了黨建、團建相關知識，為同學們傳授了開展主題團日活動的具體方法，讓同學們在多姿多彩的大學生活中提高、完善自我。為了讓同學們更詳盡地了解入黨及黨建方面的相關知識，學院還根據實際情況開展了XX級新生入黨啟蒙教育活動，活動的開展加強了大學生思想政治教育，引導和幫助了12級新生了解黨的基礎理論和基本知識。通過本次學習，學生們真正明白了入黨工作雖是一時之事，而做好黨的工作卻是一世之事，是貫徹生命始終的事。
六、大學安全教育專題。安全教育是入學教育的必備內容，是對全體新生可能會出現的問題進行預防教育。學院結合學校安全教育相關材料，通過安全教育講座和安全知識學習，讓新生了解了學校的環境、安全管理有關規定及人身安全、財產安全等注意事項。這對於培養學生的安全意識和自我保護意識都是十分有意義的。
七、學校規章制度的學習。輔導員和各班助理班主任分別就學院學生管理和學籍管理的有關制度向同學們做了詳實的介紹，並對學生的獎懲措施加以全面的說明。這些滲透性的教育使同學們對我院的各項規章制度有了更細緻的理解和深刻的認識，使同學們在明確權利和義務的基礎上，為促進德智體美勞全面發展指明了方向，從而對促進我院管理工作的發展起到了積極地作用。
入學教育是新生過好大學生活的基石，馬虎不得。正是基於對新生入學教育重要性的深刻認識，我院開展了以上內容全面，注重實效，管理嚴格的入學教育，給同學們留下了深刻而良好的印象，為大家完成心理轉型與角色重塑、儘快適應大學生活奠定了堅實的基礎。當然這只是一個開端，接下來我們還會繼續努力，探索和創新有特色的教育形式，為同學們的大學生活提供更好的服務和學習環境。成績的取得值得欣慰，但我們還將會戒驕戒躁，及時發現存在問題，不斷完善具體措施，將入學教育向縱深推進，針對我院學生的具體思想特徵和性格特點，把握好學生工作的切入點和工作重點，尋找抓手，繼續推進，以取得更大的成績。
新生管理工作總結 篇3
20xx年已接近年終，xx廠今年的生產及管理工作即將告一段落。回顧一年來的勞碌與付出xx廠在公司及廠經營班子的帶領下，緊跟公司下達的年度生產任務方案，努力加強生產管理、平安管理，落實管理責任制，貫徹實施績效考核，較好地完成了全年的各項工作任務，在各個方面都取得了長足的進步。
x廠的進展離不開全廠各部門的同心協力及共同努力，x廠生產管理部在20xx年的生產和管理等方面亦做了確定的努力和學習，現就本部門今年的工作完成狀況總結匯報如下：
一、生產管理工作
1、協調生產，合理調度。
依據公司生產管理部年度、季度滾動生產方案及我廠實際生產狀況制定季度物資選購方案和月生產方案，平衡調整各項原輔材料、生產物料，合理進行生產調度和協調生產。今年x—x月份共製備生產。在充分保證了原料供應狀況下，共灌裝生產。按公司要求及工廠方案圓滿完成了各項生產任務。
2、生產現場工藝查證。
生產現場的工藝查證，是保證規範和標準貫徹執行的.要點，在生產過程中力求對工序關鍵把握點、操、工藝設備、物料等進行監督把握，從而實現生產出優質高效產品的目標。生產管理部在過去的一年裡，協作各生產班組質量監督員對每批產品的主要工序環節進行工藝查證，建立健全工藝查證記錄，確保在每一批產品的生產過程中嚴格執行操12 / 17作規程，嚴明工藝紀律，保證產品生產工藝標準，避開不合格產品的消逝。
3、認真上報各種生產統計報表及生產數據。生產管理涉及的統計及報表數據繁多，從每天的產銷存日報到周報、產銷存月報、產值月報、能源報表、季報表、季度物資方案等等，此外還有眾多的隨機臨時報表。每一份報表都要求準時精確無誤、認真細緻。生產管理部在完成各項報表及生產數據的工作中從未消逝任何差錯，為x厂部門之間、公司的數據連結和建立付出了應有的努力。
4、批生產記錄審核及生產管理記錄台帳
批生產記錄是每一批疫苗的完整檔案，記錄了從原輔材料到成品的整個生產、檢驗過程。為了保證生產工藝、數據及檢驗數據的規範性和真實有效性，生產管理部對每批次的生產記錄進行了認真的查對和審核，並對審核過程中發覺的種種問題和缺陷準時與記錄工序單元溝通解決。確保每批產品生產記錄的真實有效性。建立、完善包括銷售明細、能源消耗明細、庫存……等相關生產記錄台帳，即時把握本廠成品、半成品等相關主要生產數據。
5、產品發放和產品存庫。
實時把握產品庫存狀況，保證產品的庫存與生產不消逝脫節或積壓。與公司即時溝通並依據公司產品訂貨單及本廠成品庫存狀況，認真履行產品發放手續，與采供部協作合理組織產品發放。至x月份共辦理完成發放手續x余批次，合計發放產品。
6、完成環保污染物排放申報工作。
今年x月，生產管理部圓滿完成了一年一度的環保污染物排放申報統計工作。確保我廠污水、廢氣等污染物達標排放。同時，認真按環保要求進行我廠《污染物排放許可證》的年度檢審工作，向地方環保部門提交了審計所需的各種材料和報告。
二、存在問題
1、因本部門人員配置不夠，致使深入到到車間等工段進行現場管理的頻次不足，生產工藝紀律監督管理不夠，缺少了解和學習，未能很好地協調解決生產實際問題和履行生產工藝關鍵把握點查證，今後將在這方面加倍努力。
2、對公司工程熟識不足，未能將“標準化、規範化、精細化”管理很好地實施。
三、明年工作方案
1、使現場管理向縱深進展，克服現場管理深入到到不夠，加強生產現場管理，解決生產實際問題。
2、加強生產工藝紀律監督管理和生產工藝關鍵把握點的監督管理。
3、與生產車間、選購供應部等部門加強溝通協作，完善生產指令，物資方案等。
4、依據我廠產、銷、存狀況，認真搞好產銷連線工作。
5、將在“標準化、規範化、精細化”管理如何融入日常管理、生產工作過程中做逐步的摸索。
6、努力完成相關生產管理及領導交辦的各項臨時工作。