年上半年工作總結 篇1
XX年上半年，我站在公司的正確領導下，認真貫徹落實公司、管理處年度工作會議精神和各級領導的指示精神，不畏困難，調動一切積極因素從抓管理著手，在進一步增強職工責任感和緊迫感的同時，緊緊圍繞收費中心任務和上半年度工作目標，不斷加強收費、管理工作，切實加強站區安全生產和精神文明建設。半年來，經過全站幹部職工的共同努力，不僅較好地完成上半年度通行費徵收目標，而且超額完成計畫。與此同時面對交通管理困難和大流量衝擊下人員用工緊張的矛盾，站部基礎管理等工作穩紮穩打，職工綜合素質和收費技能水平得到提升，為各項工作的順利開展和完成全年各項工作目標打下了堅實基礎。
一、通行費指標完成情況：
我站內抓管理，外創條件，採取有效措施努力提高通行費收入，XX年上半年度通行費徵收指標為*萬元，上半年完成通行費收入X萬元，為計畫的X%，同比增長，再次刷新半年度收費業績的新高。
二、明確目標、強化責任，各項工作抓重點抓到位。
XX年是公司“二次創業”的奠基之年，這意味著我站將面臨巨大挑戰。根據管理處給我站的即定工作目標，我站年初即確定了三個加強，即“加強軟、硬體管理，加強過程管理，加強動態管理”，從而持續改進各項工作。在認真總結上一年工作的基礎上，結合實際，繼續貫徹落實質量、環境、職業健康安全體系，堅持各項工作堅持抓重點早到位，力爭主動，全力以赴打好收費等主要工作的開局，為年度各項任務的全面完成奠定一個堅實的基礎。為此，我站及時通過職工大會、骨幹會議等形式進行動員和教育，要求職工認清形勢，進一步提高認識，並著力分析了我站XX年所面臨的收費增長機遇和困難，樹立廣大職工完成收費等各項工作任務的信心。為將工作落實到實處，我站將半年度通行費指標、安全目標和環境目標分解細化落實到收費班組，將有關管理目標等落實到部門，並以目標責任書的形式，明確班組、部門的責任。由於工作目標明確、思路清晰、落實到位，使得上半年各項工作均取得了良好的開局，為實現階段性工作目標創造了有利條件。
三、審時度勢、動態管理，推動收費、管理等工作上台階。
隨著施工進入攻堅階段，蘇州段工程的步步推進給日近2萬輛的城區段造成瓶頸。一邊是**高速公路仍然禁行貨車這一有利條件影響下的大流量，一邊是施工部分道路封閉這一不利條件影響下的流量不暢，如何做好這兩者之間的平衡，成為擺在站領導面前當務之急需解決的難題。在進行細緻的調研工作後，做好對通過施工封閉路段車輛的繞行引導、做好引車增流工作、減少費源的流失、採取切實可行的有效措施，減少和制止沖關車輛等成為緩解交通壓力和解決征繳矛盾的重點工作。為此，我站在外部從加強有關職能部門溝通，主動改造徵收環境；在內部強化制度建設和崗位管理，積極在內部挖掘增收潛力，從而既保障了國道拓寬施工需要，又最大限度減少了費源流失，竭力打造一個平穩和諧的收費環境。
1、攻堅克難，用主動的姿態精心組織管制後的交通。
XX年4月1日起對城區段實施交通管制：梅巷西至繞城高速公路實行由東向西單向通行。實施車輛分流雖然極大地緩解施工路段的交通壓力，給工程施工帶來保障，但其將直接給我站流量造成損失，帶來收費下滑的局面。為此，我站多次與交管部門溝通協商，從實際出發探討一個既能保證國道擴建需要，又能最大限度減輕給徵收帶來影響的分流方案。經過多次磋商，交管部門終於對通安管制有所鬆動，該點對真正到蘇州的車輛基本放行，這樣，過境車輛完全可以利用剛造好的4、7公里國道新區高架進入長江路到達蘇州。
與此同時，根據我站提出的分流方案，交管部門又在國道99K長青轉盤處設定了一個24小時的專人管制分流點，對過境車輛實施管制，從而保證前方國道擴建施工的需要。我站還協同交管部門在國道110K長江路口、長滸大橋橋堍等都設定了交通指示牌，清晰、方便地指引車輛行駛。
這樣，一個從外部打造相對和諧、平穩的徵收環境基本形成，精心組織的方案和採取的對應措施滿足了擴建施工和通行費徵收的共同需要。
2、埋頭苦幹，用積極的心態發揮敬業愛崗、優質服務精神。
加強內部管理是做好收費主業的有效手段之一。站部繼續在全站掀起以提升收費質量為主題的熱潮，從強化崗位管理入手，通過明確各崗位人員的工作職責和流程、加強收費現場管理、加大考核力度等方法來促進各項工作更加規範，為收費業績提升提供“軟保障”。收費股針對收費現場外地車輛沖關現象有所抬頭的不良趨勢，採用定人定車道的辦法，有效遏止了車輛沖關，最佳化了徵收秩序，為加強收費現場管理提供了切實可行的方法。
與此同時，收費員也加強了對車輛計重信息的分析判斷。收費員不再簡單地按照顯示屏提示收取通行費，為糾正輪胎識別器的軸數誤判，收費員對車道內每一輛通過的載重貨車進行目測二次核對準載，大大提高了服務質量和工作效率，使司機心服口服又做到了應徵不漏。正是通過種種由內而外的舉措，使全站職工時刻保持了良好的心理素質並具有較高的業務水平，為應對大流量的考驗提供“硬保障”。
3、披荊斬棘，用全局的觀念克服人員緊張的矛盾。
今年來我站的人員調配緊張的更趨突出。特別是今年來收費崗位中有2人辭職，又有近10名女同志需休產假，使得原本就未達到公司定員標準的缺員矛盾日益嚴重。而後勤各崗位同樣面臨捉襟見肘的尷尬。為解決人員調配緊張的矛盾，站管理人員均全班次鎮守收費一線，全力投入站區收費、交通秩序的管理與疏導。面對25萬元/日的大流量，10個車道全部開放，工作的責任心和使命感促使工作人員主動減少了吃飯和休息時間，主動克服一切家庭的、個人的困難來盡力保證正常上班。這種自覺的敬業愛崗工作態度與站部長期倡導的職業道德教育相得益彰，所以，儘管有著大流量，有著人員調配緊張帶來的工作強度增加，但站部至今未接到一起有責投訴。同時，各個職能部門的密切協作，還帶來了內部和諧的佳音，管理關係進一步理順。
四、持續改進管理體系運行，加強過程化管理，實現管理的標準化。
1、標準化運行。我站管理體系在檔案規定和實施運行方面能夠按照標準化的要求進行，基本形成了良好的管理模式。同時針對站部辦公場地遷移、擴建施工時期的道路營運管理等諸多新情況，我站組織了全員進行了新危險源的辯識和深入學習。與此同時，為持續保持質量、環境和職業健康管理工作的符合性、充分性和有效性，我站認真組織全員學習人教版管理體系檔案，對修訂的項目進行反覆鑽研，力求領會檔案精神，為不斷提高工作水平提供理論依據。
2、正確評估目標完成情況。我站堅持按程式辦事，結合年初制定的站管理目標，進行了目標分解，建立了三個股室的目標管理體系。在運行過程中，我站建立的每月目標測評，實事求是地對我站當月質量、環境、職業健康安全管理體系目標的完成情況進行了評估，並提出存在問題和有針對性的改進意見，從而真正實現了管理工作持續改進的方針。
3、引入每月考核機制。管理體系的建立、保持和持續改進，必須要有嚴格的考核機制來保障。我站為把先進的管理方法在職工心中固化，圍繞貫標要求繼續加強了收費稽查、內務管理、安全生產、文明服務等工作的考核。以月度為時間單位，考核收費班組的通行費指標完成情況、文明服務質量等情況等；考核職能部門的基礎管理工作，並在月度考評會上進行總結講評，以此督促和幫助部門班組的持續改進，提高自身對改進機會的快速反應，從而把制度要求變成職工的自覺行為。
4、持續改進為目的。4月27日，公司內審組對我站管理體系運行進行內部審核，結果表明我站各部門、各崗位的工作均按管理體系檔案的要求運行實施並適時進行監測；按記錄控制程式認真填寫記錄和適時監測；對質量、環境和職業健康安全目標進行了分解落實和適時監測。但也發現一個不合格項，即配電房無漏電保護器實驗記錄，為此，主動對照審核通報，積極配合，不僅在規定時間內完成不合格項的封閉，而且舉一反三不斷檢查、不斷總結、不斷回顧，實現PDCA循環。
五、辦公大樓搬遷工作有條不紊。
年初，隨著收費站新辦公樓土建、裝修工程的交工驗收完畢，我站各部門的整體搬遷分階段、分步驟穩步進行。在搬遷過程中，我站充分發揮吃苦耐勞精神，全站人員密切配合，不僅內部協調工作做到位，而且在票據、用電、後勤保障等方面也充分準備，因此在完成收費任務的同時，搬遷的工作也井然有序。在特別是集收費、監控、通訊於一體的值機室整體搬遷在克服諸多困難後順利遷移，監控、對講、數據保存等運行正常。人員的齊心協力、艱苦奮鬥使辦公大樓搬遷工作打了漂亮的一仗。
六、重點防範、動態管理，確保全全生產。
1、科學指導，建立網路。我站按貫標檔案中《職業健康安全管理卷》的要求，結合站部實際，制定了相關的安全管理方案，在完善各項規章制度和安全生產責任制的同時，充分發揮安全生產管理網路的作用，積極推行事故隱患和職業危害監控法，建立了有毒有害物質信息卡、危險源點警示卡、安全檢查提示卡為內容的“一法三卡”實踐活動，基本實現了我站的安全控制網路。
2、動態管理，持續改進。我站抓好安全檢查和抓好安全生產考核。站安全工作小組每月組織兩次全面的安全檢查，並不定期進行抽查。考核部門結合日常考核工作，經常性地對安全重點崗位、重點部位進行巡查，重點檢查規章制度的執行情況，檢查各崗位工作人員對安全知識的掌握情況，檢查設備的運行情況以及檢查活動措施、防範應急措施的落實情況，檢查隱患和不安定因素的整改情況，一旦發現問題，及時進行處置，以達到實行持續的目標。
3、加強車輛、設備管理。根據上班路途遠這一特點，我站極為重視行車安全。督促有關人員做好經常性的車輛檢查，要求駕駛員嚴格遵守車輛使用規定和《道路交通安全法》、《道路交通安全法實施條例》和《江蘇省道路交通安全條例》。做好車輛出站前和回站後例日檢查保養；要求電工、炊事員等崗位人員對用電和用氣設備做好檢查工作，使車輛、設備保持在良好的工作狀態下運轉，同時加強重點崗位人員的再教育和管理，杜絕違章行車和違章操作等行為。
4、堅持管理人員值班制度，做好內保工作。認真堅持值班制度，繼續加強對收費、辦公等區域的巡視巡查，並認真做好記錄和特殊情況的上報處理，督促班組在崗人員加強防範，防止被盜、被搶及火災等事件、事故發生。
5、落實突發事件應急預案，確保在發生突發事件時，能得到及時有效的處置。我站在做好安全檢查等工作的同時，堅持按突發事件應急預案，落實應急措施，準備應急物資，隨時應付可能發生各類事件。同時協調交警、派出所等部門，做好站區、被盜等的處置工作。
6、深入開展“安康杯”安全競賽。為確保拓寬期間道路安全和全站XX年安全生產目標的實現，全站員工積極投入到“安康”杯勞動競賽中，堅決貫徹“安全第一、預防為主”的方針，以班組為單位展開安全生產標準化管理，從而使站部在崗位安全規章的健全；職工在崗位安全知識與技能的提高、崗位安全工作特點的掌握、崗位安全生產操作規程的遵守、特殊情況的識別與處置、安全設備的使用知識及操作能力掌握提高等方面都向前推進了一大步。上半年，在上級部門的正確領導和指導下，在全站職工的努力下，我站實現了安全生產無事故的目標。
七、積極發揮信息報導作用，推動站區各項工作。
為發揮信息的溝通和推動作用，我站由站長親自統抓，並落實站辦公室為責任部門，堅持做好日常通訊報導的同時，加強各類信息的報導、上報等工作。通過信息，及時準確報告、互通站區工作及活動開展的情況，反映活動中湧現出的好人好事，宣傳和推廣工作中好的做法和經驗，及時處置各類突發事件。上半年，我站共上報各類信息17篇，還製作宣傳板報6塊，有力地發揮報導的溝通信息、促進生產、傳播精神文明的積極作用。
八、強化內部管理，做好節支工作。
1、我站加強車輛管理和用電管理，杜絕浪費現象。在強化職能部門和有關人員的工作責任心的基礎上，重點是加強車輛使用的管理和行駛里程、油耗的核算，控制非工作用車。針對支出較大的水電費，督促電工加強巡查，杜絕“長明燈”和“無功損耗”現象，在保證收費工作和安全的前提下，控制部分用電設備的使用。
2、根據公司檔案的批覆精神，我站辦公用品採購小組和驗收小組嚴格執行採購程式，按公司物資採購管理有關規定對辦公、生活用品的物品採購自覺從嚴控制檔次和標準，並按照資產管理要求做好驗收、報備及登記等工作。
九、精神文明建設全面開花。
我站員工在踏進新的一年的時刻，抱著強烈的國際主義情懷，想災區人民所想，急災區人民所急，為印度洋海嘯災民積極捐款，全站80餘名員工總計募集捐款1820元，並委託工會轉交省紅十字會，以盡愛心。在公司、管理處開展的“學習身邊榜樣、爭做十六字職工”主題比賽和演講中，我站共收到徵文35篇，4位同誌喜獲一、二、三等獎和優秀獎，形成了爭做先進、趕超榜樣、奮發圖強的良好競爭氛圍，把全站的職業道德教育活動推向新的高潮。
此外，在上半年工作中，我站還加強預算管理和固定資產管理，提高設備的完好率；努力做好後勤服務工作，為收費等工作的正常進行提供保障。同時注重發揮黨、工會、共青團組織的作用，積極開展行之有效的思想政治工作和健康有益的活動，我站團支部被公司團委授予先進團支部稱號。
年上半年工作總結 篇2
排市鎮始終堅持發展為第一要務，積極調整經濟結構，最佳化產業布局，以工業集中區，農業產業化，小城鎮建設為抓手，促進鎮域經濟和社會各項事業全面發展。
一、狠抓工業集中區規劃，在工業主鎮上下功夫。
5月份，凱迪生物質能源發電廠已完成七方平整工程，計畫征地250畝。同時，我們邀請縣規劃設計院做好工業集中區控制性樣規，計畫集中區面積23平方公里，分三期實施，預計6月底可以通過專家評審。評審工作結束後，我們將籌措資金啟動園區路網等基礎設施建設。按照整體發展規劃，對原有高壓器進行增加和改造，滿足園區內企業用電、工業用水等需求，努力打造鄉鎮一流園區。
二、狠抓農業產業化建設，在發展現代農業下功夫。
圍繞油茶、家畜、蔬菜林果、花卉苗木四大農業特色經濟，全力調整農業產業結構。一是大力發展油茶產業，以三元實業為依託。今年計畫新增油茶林4000畝，做好三元公司投產前準備工作，確保6月份正式投產運行。二是大力發展家畜，畜牧養殖，充分發揮龍祥專業合作社作用，帶動萬家周邊民眾養雞，目前已達30萬隻規模。同時做好肉牛養殖項目在山田村征地協調工作，加快養牛場建設，提高養牛存欄量。三是做好蔬菜林果文章，大力發展大棚蔬菜，優質果樹，提高產品質量，按照"自願有償規劃"原則，完善土地流轉機制，鼓勵大戶種植，適度擴展規模經營。四是引進禾林生態園林有限公司等，發展花卉苗木培育種植基地。
三、加大小城鎮建設，在街道整治下功夫。
5月份，排市鎮組織一次大規模街道拆違整治活動。對街道違章建築和亂達亂建的鋼棚等進行拆除，對街道建設進行規劃設計。6月份將啟動街道潔綠亮美工程。對街道兩邊下水道、綠化帶、人行道進行改造，力爭確保鎮區面貌建設煥然一新。
四、依託自然資源優勢，在旅遊方向上下功夫。
滴水岩瀑布位於排市鎮境內，山水相映，風景秀麗，距杭瑞高速排市出口不到一公里，現為**地區唯一的動態自然景觀，**縣最大、最壯觀的瀑布群。有一條3公里長的溪流，可開發為水上漂流項目；有闞家壠古明居建於明朝正德年間的吉祥寺；還有以油茶種植、生產、加工、銷售為一體的農業生產基地，另有道教發源地顏真觀，可打造成集生態觀光、漂流體驗、宗教文化、茶花觀賞、農家樂為一體的旅遊景區，以吸引全國各地遊客前來觀光旅遊。
藍圖已經規劃，發展的步伐已邁出。排市鎮黨委政府將團結帶領排市人民，搶抓機遇、克難攻堅、真抓實幹，努力實現新的歷史跨越。
某鄉鎮上半年工作總結鄉鎮上半年工作總結20__年鄉鎮上半年工作總結
年上半年工作總結 篇3
我最近有點厭煩工作，以前每天加班加點、早到晚退，可是現在早上根本不想起床，我的半年工作總結。想了想，原因是多方面的，20xx年過了一半了，總結一下也無妨。
一、業績
經過近兩年的努力，工作已經基本走上了正軌，幾個大的問題已經基本上獲得了解決，預計全年的目標也能按時完成，已經能算上是前無古人了。既然達到了這個高度，那么也就是說再進步也是非常的難了，尤其是市場不確定因素很多，我想在未來的兩年里能保持現狀已經算不錯了。
二、管理
管理就是管人，人是最難管的，人人都不簡單，有長處也有短處，我現在的脾氣已經修煉的百忍成金了，現在基本上的要求就是不要搞事兒，不要出大錯，其他的我都忍了，畢竟大伙兒都不容易。
三、做人
反思自己是否有遵循"用平淡的心態面對周圍不斷變化的人和事，不受干擾地沿著自己的方向走自己的路"的原則，基本上能坦蕩地面對自己真實的內心。
我很容易知足，同時能力也有限，更加討厭很多爾虞我詐的嘴臉，很多東西我不願去做，因為我的價值平衡點不一樣。總結了上面幾點，就發現我已經沒有了雄心壯志，動力自然沒有了積極性。今年沒有以前忙，於是我總想出去走走，一旦出去了，心就更收不回來了。
曾經有一段時間，我想索性不工作了，想這樣可以做很多自己喜歡的事，還給自己制訂了每天的作息時間表，上午去圖書館，下午去鍛鍊，還可以養條大狗，工作總結《我的半年工作總結》。可是後來仔細觀察了周圍幾個不工作的朋友，發現她們共同的問題就是與社會多少有些脫節，好的一面是沒有被社會磨的圓滑，仍然保持著稜角。我很怕被社會和朋友們淘汰，所以最終還在奔波，他們都說：工作的女人更有魅力。
沒有放棄工作還有重要原因，那就是工作是我的精神寄託。上次老同學任總就說："不工作我都不知道能幹什麼！"我也一樣，工作讓我明白能用平和的心態面對很多事，不再去換得患失；工作也讓我明白什麼都來之不易，學會要珍惜；同時有時我也很討厭讓我帶著假面具的工作，覺得很累。
其實說是精神寄託，不如說工作讓我沒時間去琢磨煩心的事，同時明白工作不是生活的全部，緩解了工作壓力，這樣努力工作的我才能這樣沒心沒肺快樂地活著。
今天在MSN上遇到富婆小莫，她說："上班那么沒意思，不明白為什麼那些人都是為了什麼，我看都是為了辦公室戀情！"聽得我真是暈啊！
年上半年工作總結 篇4
今年上半年，我們認真貫徹落實工作部署，按照工作思路，抓重點、補短板、強弱項，各項工作取得了明顯成績。
一、上半年工作情況
預計到6月底，全市農用拖拉機達到 萬台，聯合收穫機 萬台，分別較上年增長%、%;拖拉機配套農具達到 萬部，較上年增長%;全市農機總動力達 萬千瓦，增長%;農機總值達到 億元，增長%。回顧上半年工作，主要抓了以下幾個方面：
一是紮實開展全程機械化示範創建。(主要寫怎么做的，包括制定下發了什麼檔案、組織開展了什麼活動、爭取了多少財政資金、實施了哪些重點項目等)。上半年規劃建設示範縣××個、示範鄉鎮××個、示範村(基地)××個。
二是精心組織春耕和三夏農機化生產。春耕期間，上陣農業機械台套，共完成機耕面積萬畝，機播面積萬畝，機械澆地萬畝，機械植保萬畝，機械施肥萬畝。三夏期間，(採取了哪些工作措施)，完成小麥機收面積萬畝，玉米機播萬畝，水稻機播萬畝、機械化插秧萬畝。小麥機收率、玉米機播率分別達到%。
三是積極抓好綠色高效農機化技術推廣套用。圍繞提升農業生產能力和促進農業綠色發展，組織開展了哪些活動，推廣了哪些先進技術，取得了哪些效果。同時組織開展了哪些教育培訓活動，完成各類培訓多少人次。
四是規範高效落實農機強農惠農政策實施。到目前，已落實農機購置補貼資金萬元，補貼各類機械台套，受益農戶戶。(在落實農機深松作業補助和農機報廢更新政策方面做了哪些工作，取得了哪些效果。)
五是大力推進農機信息化建設。(主要寫今年以來在推進農機信息化建設方面採取的措施、取得的進展和效果等，包括項目建設、資金投入、終端推廣和信息宣傳等工作)。
六是認真做好農機質量和安全監督管理工作。(主要寫上半年在加強農機質量和安全監督管理方面採取的主要措施，以及重點業務進展情況)
七是著力抓好黨建和黨風廉政建設工作。(包括思想建設、作風建設、制度建設和幹部隊伍建設等)
二、下半年工作打算
下半年，××局將圍繞年初確定的任務目標，以為重點，加大工作力度，強化工作措施，著力抓好××個方面的工作，確保全面完成全年任務。
(一)精心組織三秋農機化生產。
(二)。
(三)。
(四)。
年上半年工作總結 篇5
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，快快來寫一份總結吧。那么總結有什麼格式呢？下面是小編為大家收集的年上半年安全工作總結及下半年工作計畫，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
各位領導和同志們，今天集團公司召開本年度上半年安全工作總結會議，本人就2×16500KVA密閉電石爐技改項目安全工作做如下總結：
安全工作是企業生產的生命線。上半年，我廠全面貫徹企業安全生產主體責任，建立健全了安全管理機構與安全管理網路。認真開展安全培訓教育，全力提高員工安全意識和自我防護能力，增強了全員的“基本功”。以“抓三違、抓責任、抓落實”為主題，認真排查和整改事故隱患，確保公司安全投入，不斷增強企業本質安全水平，強化事故應急預案演練，不斷提高了員工應急事故的處置能力。積極推動安全標準化體系建設，不斷提升安全生產管理水平。
上半年，我們在集團公司各位領導的關心和支持下，按照集團公司的部署，各項工作有計畫有步驟的進行，截止本年度7月20日，密閉電石爐技改項目已基本完成就緒，8月3日投入試生產。時至今日，我一分廠認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，秉承“從零開始，向零奮鬥”的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保全全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度：
一、加強日常安全工作管理，強化安全全過程監控
抓好安全生產工作，領導是關鍵，制度是保證。根據上級部門要求，我公司對安全標準化管理制度進行了修訂和完善，制定了符合我公司生產實際的作業票管理制度，加強作業現場的安全管理工作，緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規、反違紀”的“抓三查，反三違”活動，積極檢查和修補安全管理問題及漏洞，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。每天組織現場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業，確保全全無事故。同時加強組織領導，明確了主體責任，強化了安全管理：根據集團公司安全生產例會，自開爐以來，我廠每天都召開中層管理人員會議，全面落實抓領導、領導抓、全員齊抓共管的局
面。
二、強化過程監督，確保措施落實。
每周組織相關部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環管理。至目前共查出安全隱患24項，下發隱患整改通知單10餘次，罰款通知單7次，所查安全隱患均得到及時整改，整改率100%，做到閉環管理。
三、以生產區為重點，嚴把危險作業關
安全管理，關鍵是作業現場的管理，作業現場是發生事故的主要根源，在技改階段，我廠主要以作業現場為安全工作重點，自試生產以來，我廠又以生產現場做為安全工作的重點，要求管理人員在工作一線加強巡迴檢查，加強現場人、物、環境的管理，認真落實危險作業管理制度，加強關聯性作業、跨區域作業的協調指揮，嚴格生產現場動火作業、設備檢維修作業、進入設備作業、高空作業等九大作業的審批，保證危險作業安全可控。在開爐期間，我公司嚴格遵守開爐方案及生產工藝流程，做好各裝置啟動前安全檢查工作。根據集團安全部要求，結合我公司實際，在開爐前召開全體員工會議，做了統一的部署。經過細緻的工作，全系統的安全開車。
四、抓好安全培訓，提高員工安全意識
1）從教育入手，從基礎抓起，我廠在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進廠的人員按要求進行了廠級教育，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的電石行業安全技術知識和自我防護技能，達到要求後方可上崗操作。對換崗、轉產、復工人員，均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓，經考核合格後才能上崗作業，並且把安全考試成績作為職工晉級的依據之一。從而使我廠全體員工全面、系統的掌握電石安全生產技術知識。根據安監部門要求，我公司組織安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育；確保所有機電修、壓力容器以及天車作業均取得特種作業操作證。車間新員工較多，操作經驗少，應對突發事故的處理能力不足，應對這一情況，需繼續通過培訓提高操作人員的安全、技術水平；加強對操作人員的素質教育、加強員工對設備的維護和保養，對企業文化、安全知識、生產操作、工藝技術、設備基礎知識等還需大力提高。
五、安全常抓不懈，做到警鐘長鳴
始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針“從零開始，向零奮鬥”的安全理念；從安全工作實際出發，實現安全生產“零”事故的目標。把安全工作做細、做到位，聘用技術性工程人員，用先進適用的技術，為安全生產提供可靠的技術保障，為2×16500KVA密閉電石爐安全試車投產打下堅實的基礎和保障。
六、上半年安全工作中存在不足
1、我公司兩台電石爐屬於技改後新開電石爐，許多問題並沒有完全暴露出來，所以在技術上需建立一套完善的電石爐生產工藝指標。
2、車間新員工較多，操作經驗少，應對突發事故的處理能力不足；
3、生產裝置屬於新工藝、新技術，並不完全成熟，車間技術力量有待進一步加強；
七、下半年工作計畫
1、在下半年我廠將繼續認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查，每月至少開展兩次安全生產大檢查並進行安全例會，加大事故隱患排查力度，開展各類安全隱患的專項治理工作，確保及時發現、及時解決存在的安全隱患，防止安全事故的發生；
2、加強特種設備的使用和特種作業人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業人員持證上崗制度，及時對特種設備進行自檢，嚴防特種設備帶病作業，防止安全事故的發生；
3、進一步做好“三級安全教育工作”，根據公司制定的“20xx年三級教育培訓計畫”，繼續按照計畫開展各崗位培訓工作。
安全生產管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。
年上半年工作總結 篇6
半年來，旅遊質監所緊緊圍繞全局的工作目標任務，努力工作，圓滿完成了上半年各項工作任務目標。現將20xx年上半年工作總結如下：
一、進一步加強旅遊市場綜合整治工作
一是制定下發了《關於加強旅遊市場監督管理工作的實施方案》，成立了保山市旅遊市場監管工作領導小組，在全市重點開展“零負團費”、“掛靠承包”、無資質經營旅遊業務、欺詐和強迫遊客消費等違法違規行為的綜合整治工作，對1至5月份我市關於加強旅遊行業監管工作的情況總結上報省旅遊局。二是於1月5日在騰衝縣組織召開了旅遊市場綜合整治工作推進會，要求各旅行社切實加強對《旅行社條例》等相關法規的學習，在5月份之前完成掛靠承包經營行為自檢自查和內部整頓工作，市、縣旅遊局將對整頓不力的旅行社負責人進行約談，限期整改，對約談後整改不力的，嚴格依照《旅行社條例》堅決給予查處。三是5月份配合省旅遊局組織開展了邊境旅遊異地辦證和導遊薪酬制度建立的調研工作；6月份參加了由市政協牽頭組織的保山德宏兩地珠寶玉石產業的調研工作，並撰寫了調研報告；四是加強旅遊政策法規的宣傳，在5月19日首個全國旅遊日宣傳活動中，向公眾發放相關旅遊法規宣傳資料10種共3000多份；
向五縣區旅遊局和各旅遊企業印發了國家旅遊局20xx年引起社會廣泛關注、影響較大的10件旅遊案例，組織旅遊行政管理部門和旅遊企業深入學習，提高認識，抓好服務。五是轉發了國家旅遊局旅遊質量監督管理所制定的《旅遊市場監督檢查規範（試行）》，並按相關要求組織開展了5次執法檢查和1次專項檢查，在市場監督檢查過程中堅持規範使用檢查情況登記表。
二、認真辦理旅遊投訴
對旅遊投訴案件及時進行認真辦理，切實保護旅遊者和經營者的合法權益。截止6月，共收到旅遊電話投訴案件2起，辦結案件2起，辦結率100%；接受電話諮詢8次，回復率100%，滿意率100%。
三、紮實推進旅遊標準化工作
1、加強旅遊標準的宣貫培訓。組織市縣旅遊局相關科室人員參加了由省旅遊局舉辦的《旅遊汽車服務質量等級劃分與評定》和《旅行社服務質量等級劃分與評定》兩個省級地方標準的兩次培訓；3月2日至4日，在騰衝召開了《導遊服務規範》、《導遊服務質量等級劃分與評定》、《旅行社服務質量等級劃分與評定》、《旅遊購物場所等級劃分與評定》、《旅遊汽車服務質量等級劃分與評定》、《20xx版星級飯店標準》等六個標準的宣貫培訓會，五縣區旅遊局分管領導、行管科和質監所相關人員、各旅遊企業負責人和業務人員參加
了培訓；與市質監局聯合，邀請省旅遊局、省旅遊標準化委員會、省質監局和省標準化設計研究院的專家到騰衝開展了標準化知識、地方旅遊行業服務規範、旅遊標識標準等方面的四次培訓，市縣旅遊標準化辦公室人員、騰衝縣試點企業相關人員參加了培訓。
2、加強旅遊行業地方規範的制定工作。組織30多個相關部門和旅遊企業制定了涵蓋旅遊六大要素的38個地方規範，並對這些規範進行了多次徵求意見和修改；6月12日至18日，市旅遊局、市質監局聯合邀請省、市相關標準化的15名專家對目前制定的38個地方規範進行了審核和修改。
3、認真組織開展省級旅遊地方標準的申報評星工作。在開展《導遊服務質量等級劃分與評定》、《旅行社服務質量等級劃分與評定》、《旅遊購物場所等級劃分與評定》、《旅遊汽車服務質量等級劃分與評定》宣貫培訓工作的基礎上，以騰衝為重點，組織開展了四個省級地方標準的申報評星工作。目前，16家上規模的旅遊購物場所和3家旅遊汽車公司（車隊）完成了材料編制上報和材料審核工作，200多名導遊完成了申報材料上報工作，29家旅行社的申報工作也正在進行中，整個申報初評工作預計於7月底以前初步完成。
4、切實加強對旅遊標準化星級評定工作的組織領導工作。6月份市旅遊局成立了保山市旅行社、導遊、旅遊汽車、旅遊購物場所星級評定委員會及其辦公室，並邀請市質監
局、市交警支隊、市工商局、市運政管理處、市藥監局、保山交通集團和騰衝縣相關部門參加評定工作。
四、切實抓好旅遊安全工作
一是認真做好20xx年度旅遊安全生產考核工作。認真做好20xx年度全市旅遊安全生產工作總結和檔案立卷歸檔工作，接受市安委會考核，獲得了“保山市20xx年度安全生產先進單位”稱號。
二是全面做好20xx年旅遊安全工作的安排部署。先後起草並制定下發了關於做好20xx年春節期間安全生產工作、加強森林防火、加強消防安全工作、開展地質災害防治工作、氣象災害、建築物消防隱患排查、食品安全等安全生產工作檔案15個；3月3日組織召開了全市旅遊安全生產工作會議，對20xx年度全市15家旅遊安全生產先進單位進行了表彰獎勵，與五縣區旅遊局、旅行社、高星級飯店、旅遊景區簽訂了20xx年度旅遊安全生產責任書。
三是紮實組織開展旅遊安全檢查。組織開展了元旦、春節黃金周旅遊安全檢查和冬季、雨季汛期土石流災害防治等四次旅遊安全專項檢查，對龍陵邦臘掌景區因存在預案不健全、安全制度不規範等問題下發了限期整改通知。1至6月份，我市未發生重特大旅遊安全事故。
四是組織開展好“旅遊安全生產月”活動。6月份是全國安全生產月，根據市安委會的安排部署，制定下發了保山
市旅遊行業20xx年“安全生產月”活動方案，在全市旅遊行業廣泛深入地開展了旅遊安全生產月宣傳活動。
五、抓好信息編制上報工作。上半年共編寫創先爭優信息7篇，編寫上報旅遊信息10篇，有的信息被中國旅遊網、雲南旅遊網、保山新聞網、保山日報等相關新聞媒體採用。
六、及時圓滿地完成了局領導交辦的其他工作
參與了旅行社年檢、導遊年檢的工作；組織參加了隆陽區導遊員赴施甸善洲林場實地考察工作，並編寫完成善洲林場導遊詞和參與制定善洲林場紅色旅遊線路工作；完成了局機關20xx年度黨風廉政建設責任制考核工作，我局考核為合格單位；組織開展了局機關創先爭優、向楊善洲同志學習等活動；組織開展了慶祝建黨90周年的系列活動。
年上半年工作總結 篇7
時光飛逝，在過去的半年中，市場開發部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下，面對極其嚴峻的市場形勢，頂著壓力，全體銷售人員團結一心，克服重重困難，緊緊圍繞市場開發和完成公司經營目標任務這一目標努力工作，通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，市場開發部在過去的半年裡從思想上，經濟效益上都取得了一定的成績，現將過去的半年工作總結如下：
1、市場開發部是一個非常重要的部門，是公司盈利的主要部門，也是公司樹立良好形象，搞好對外關係的主要部門。作為市場開發部的負責人，我深
感肩上的擔子非常沉重，我們必須抓緊時間，抓住機遇，提高工作效率。只有以提高效率為根本，在堅持原則的基礎上有質量地完成工作，養成好的工作習慣和工作程式，才能少出錯，不出錯，才能使公司的發展之路走的更快更平穩。
2、今年上半年是一個不平凡的半年，市場開發部年初制定了全年工作計畫，對許昌公司轄區內所有潛在用戶進行了全面摸底調查，發放宣傳資料並同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優勢、環保優勢、安全優勢、發展優勢等方面入手，對企業用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優勢，讓其認識到使用天然氣對企業本身和自然環境是非常有好處的。但由於環保局等原因，市場開發不是很順利，我部門在許昌公司領導班子的指導下，調整思路，在過去的半年裡，我們共開發了迎
新紙業、貝麗絲、梨園等一批工福業用戶，壹號公館等居民小區用戶，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。
3、上半年，市場開發部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下，共開發商業用戶4戶、工業用戶5戶、居民用戶324戶，簽訂契約金額90餘萬元，收回欠款94餘萬元，保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。
以上是我對上半年工作的一些總結，當然，許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我，主要是由於我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓，為我們做好今後的市場開發部工作積累了經驗，同時上半年的工作也為下半年的市場開發工作進行了鋪墊，打下了一定的基礎。
為了彌補上半年工作的不足，完成全年的任務指標，下半年就要求我們要加倍的努力，爭取將上半年的損失彌補回來，我們要做好目前正在洽談中的項目工作，同時積極尋找新的項目，認真分析市場，規劃市場發展，加強學習，提高自身市場行銷能力。
許昌五洲天然氣有限公司
20xx年7月14日
年上半年工作總結 篇8
我於今年4月份轉入公司法務部門，擔當法務經理，全面負責公司法律事務工作。在過去的半年中，法務部開展了如下工作：
1、根據公司要求，法務部今年的工作重點為牧業陳費催繳。法務部三個月的時間對三盤領海、英豪花園、甌城花苑、榮德家園、榮欣家園等小區共發律師函55份，瑞安銀都張貼催繳函92份，對三盤領海進行了數輪電話催繳，兩次進行欠費全範圍簡訊催繳。同時，法務部上門催費數次，已收回英豪花園、甌城花苑、匯景嘉園各類物業欠費16000餘元。
2、上半年物業退出項目3個，2月份的棕櫚灣、5月份的匯景嘉園、6月份的瑞安銀都，由法務部主持物業相關費用的退費工作，現退費工作已接近尾聲。
3、6月份向普宅（總公司範圍內）收集檔案，加強公司檔案管理工作，雖然6月份的檔案還不全面，法務部將在下半年內逐步規範之。
4、關於勞動糾紛，上半年處理一件帥有德工傷案件，已由鹿城人民法院駁回起訴，不予工傷認定。京都城張柏楓的工傷認定，現在正處理勞動部門處理階段。
20xx年下半年工作計畫
下半年法務部門繼續以經濟工作為中心，完成公司各項法律工作，在不斷提高自身素質和業務能力的同時，加強相關法律法規的宣傳和教育工作，為各部門提供法律諮詢和服務，做好公司安排的各項工作任務，下半年，法務部工作安排如下：
1、加強對三盤領海的催費工作，現階段已準備好各項資料，起訴兩家看其效果，如效果很好，將進行全面的起訴工作。同時在三盤領海的起訴工作中，向律師全面學習，通過幾個案件的深入，提高法務部的法律自訴能力，爭取下半年對小型費用（一兩千欠費）起訴工作。
2、加強檔案的工作管理工作，下半年檔案收集將延伸至各分公司、案場等。檔案管理形成初級規模。
3、對各管理處安全事故發生率的監管，同時監管各處公司制度的執行情況，督促總公司範圍內法律制度的順利進行，加強公司內部法律的風險管控。
4、到各項目中去，了解各項目的收費情況，全面督促各項目的收費工作。
法務部：
20xx年7月
年上半年工作總結 篇9
在鎮黨委的正確領導下，按照組織辦XX年黨建工作要點的具體要求，以全面提高黨員隊伍素質為出發點，以增強黨組織戰鬥力和凝聚力為目的，以全面提升社區社區綜合實力，構建和諧文明社區為最終目標，全方位地開展了社區黨建工作。主要做了以下一些工作
一、加強領導，強化工作責任
年初，社區黨總支對黨建工作領導班子進行了調整。成立了以社區黨總支書記楊桃珍同志為組長，王雪清、葉繼東為副組長，閆友菊、張全華、以及各分支部書記為成員的黨建工作領導小組，下設辦公室，由葉繼東同志任辦公室主任，具體負責黨建日常工作。同時制定了社區黨建工作規劃和社區社區經濟發展規劃。
二、整章建制，規範黨員管理
紅蘋果實用文章，深受網友追捧
黃蘋果比較有用，值得網友借鑑
青蘋果沒有價值，寫作仍需努力
年上半年工作總結 篇10
安保工作怎么說都是一個重要的工作，這半年的工作我更加知道的自己的責任，在工作當中時刻有著這種的責任，為保證公司的安全的那一種責任，不僅僅是在現在，還是在什麼時候我都覺得這是一個很珍貴的東西，一顆正確對工作的責任心，在什麼時候都會受到推崇的，這半年的工作結束，我有著一顆和明確的心態，我也有著一個很積極的心態，對於接下來我還會繼續保持下去，對工作我也總結一下。
一、安保工作
公司的一切安保工作都是我們安保人員直接負責，我一直不會忘記自己在公司的任務，保證公司日常工作環境，一個有保障的工作環境，對於一些外來人員公司一直要求我們要核實身份，我當然知道自己的工作就是要負責好這些事情，外來的人員我一直按照公司的要求在執行著核實工作，還有就是監控公司，我們公司是比較大的，時刻的注意到公司每一個角落的情況，我也在未知努力著，當然公司還是會有一些自己注意不到的地方，一些沒有監控的地方，我一般會去主動地巡邏一下，這是最基本的常識，也是最基本的安保素養，為了對我們公司的一些內部安全我很重視，總之接下來的工作還會注意這方面的工作的。
二、嚴格落實工作
對於我們安保部門來講，做好一件工作是離不開我們對工作的態度的，嚴格執行命令，每一個工作都有著它的意義，我們在個招待費時候一定要注意這些，自己私自去做一些事情肯定是不行的，因為我們的法則就是落實每一個任務的，自己嚴格的遵守規定就行了，這上半年來我就一直在計畫著讓自己的工作的做的有意義，讓自己不斷的進步，每一個工作都是我的鍛鍊的機會，我的安保意識不是部門最好的，但是我的學習能力還是較強，自己的優勢很多的時候是需要合理的利用起來。
上半年來我落實公司的每一項安保工作，在完成的工作的時候我一定會做匯報的，這也是我們公司安保的人員的一個素養，養成自己近期工作的一個匯報習慣，在做好分配下來的任務的時候自己用心去完成，不去耍小聰明，不粗心大意。
三、自身不足
上半年的工作儘管是完成了各項指標，其實工作的時候自己嘗嘗會發現問題，我自己的有時候在處理工作的時候看的不全面，在配合各項工作的時候疏於對同事的溝通，對於工作來講這是很不好的，大家一起去做好工作是共贏的，也是為了公司更好，我會改善的。
年上半年工作總結 篇11
20xx年上半年,開發區經貿發展部在區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞區黨工委、管委會總體工作部署，主動適應經濟發展新常態，積極抓好經濟運行、發改、科技等各項工作，進一步強化服務力度，確保各項工業經濟和外資外貿工作穩步開局，各項工作取得了一定成效。現將20xx年上半年工作總結及下半年工作計畫匯報如下：
一、主要工作措施及成效
1、抓企業調研。今年以來，由於受市場行情及國家、省環保檢查部分企業需完善環評、安評手續而停產等影響，企業未能達產達效，工業企業產值出現明顯下滑。針對這一現象，我們加強了對工業企業特別是重點企業的監測、調度，抓住“百乾扶百企”的機會，開展不定期調研，對於不能達產達效和生產經營困難的企業，逐家把脈問診，“一企一策”研究解決辦法，千方百計挖掘企業生產潛能，穩定存量企業的正常生產經營，促完工企業儘快投產，力爭6月份規上工業產值完成序時進度，保證完成全年目標任務。
2、抓項目建設。一是抓開工。針對固定資產投資完成差序時進度較大的問題，主要是集中力量抓好重點項目項目特別是豐原退市進園項目的報批、核准、開工、建設等關鍵環節，促進新簽約項目及時開工，積極完成縣發改委安排的20xx年投資倒排計畫和項目入庫計畫，努力擴大固定資產投資規模。二是抓督查。針對年度計畫開工建設和入庫的項目，堅持每周一督查、一調度工作機制和豐原項目工地值班制度，及時協調解決項目建設中出現的問題，全力保障重點項目特別是豐原退市進園項目順利開工、建設。三是抓入庫。針對開發區在庫項目少的問題，我們對每一個開工項目（包括投資500萬元以上的技改項目）進行認真及時梳理，對符合入庫條件的項目及時入庫，做到應入盡入。
3、抓企業發展。今年以來，我們繼續加大對中華食品、大美印務、牧合食品、楚漢食品、爭華食品、豐原明膠、匯金矽材料、華港飼料等企業入規培育和龍頭企業的服務工作，不定期深入企業，及時全面了解擬入規企業在建設、生產經營中存在的困難和問題並消除企業入規顧慮，積極主動與統計局、經信委等部門加強交流與溝通，確保完成全年目標任務。
4、抓產業發展。半年來，我們在確保農副食品加工、機械裝備製造產業穩步增長的基礎上，依託生物製造產業集聚發展固鎮縣基地建設，做大做強生物醫藥產業。同時高度重視高新技術企業的培育和發展，將培育和發展高新技術企業作為做大做實做強高新技術產業的重要措施，為計畫申報高新技術的企業進行專題培訓，並對重點企業進行一對一輔導，幫助企業完成高新技術企業認定。
5、抓政策指導服務。根據區內各企業實際情況，有針對性的收集相關政策信息，幫助企業跟蹤研究和深入了解國家和省有關產業政策、涉企優惠政策、涉企減負政策，指導企業用好用足現有惠企政策，協調財政資金和專項政策支持，切實落實各項政策。
6、抓統計分析。突出工作重點，堅持統計與分析並舉，把握全區經濟運行態勢。準確及時完成省市縣統計局、市縣發發改委及省商務廳的的月報工作，認真做好月度簡要分析、季度專項分析等常態化專業分析報告，客觀、全面的反映了我區經濟運行態勢，為各級領導及有關部門查找、分析、決策提供了及時、方便、全面的參考資料。
三、工作中存在問題
回顧半年來的工作，我們緊緊圍繞年度目標和任務，為保持全區經濟平穩發展做了大量工作，取得了一定成績，但也存在一些不足之處，主要表現在：一是對國家巨觀政策研究的前瞻性不強，對經濟難題的研究破解能力不夠，在最佳化產業結構、發展循環經濟等方面還有許多困難和問題需要研究解決；二是業務學習不夠，深入企業調研缺少精準性，在協調、解決經濟發展突出問題方面，工作能力和水平有待提高；三是對企業的服務手段和能力有待進一步展開和細化；四是人手不足，小馬拉大車，加上其他工作的沖淡，本職業務工作疲於應付。對於這些問題和不足，我們將在下一步工作中重點克服和改進，努力提高駕馭區域經濟和服務經濟建設的能力和水平。
四、下半年工作計畫
下半年，我們將繼續圍繞開發區全年經濟目標任務，結合開發區實際，著力抓好項目服務、經濟運行、轉型升級、科技創新等工作，努力完成全年目標任務。
1、繼續做好重點項目建設工作，促進工業經濟平穩增長。按照區黨工委、管委會20xx年工作思路，重點做好重點項目建設工作。進一步抓好主導產業發展，狠抓生物製造產業集聚發展固鎮縣基地特別是豐原退市進園項目建設，確保生物醫藥產業穩步增長。繼續培育生物醫藥新興產業，加大園區基礎設施建設投入力度，通過融資啟動生物基地燃氣、蒸汽、自來水路網建設工作。
2、加大規上企業的培育。重點將振鵬達(安徽)食品有限公司、蚌埠大美印務有限公司、安徽牧合食品有限公司、安徽豐原明膠有限公司、安徽匯金矽材料有限公司、蚌埠市華港生物飼料科技有限公司安徽潔塵日化用品有限公司等企業作為20xx年區屬企業培規上規對象，積極協助企業解決生產經營難題。
3、進一步推進生物製造產業集聚發展固鎮縣基地暨豐原集團退市進園項目建設。積極對接豐原集團，堅持每周一調度、一碰頭工作機制和項目工地值班制度，及時解決退市進園項目需協調的問題。同時做好用水、用電、用地保障工作。
4、加強園區基礎設施建設力度。圍繞今年重點建設的生物產業製造基地和豐原退市進園項目，加大對配套基礎設施的建設力度。
5、繼續加強與統計局、商務局等單位的溝通協作。積極走訪外貿企業，發掘新的“增長點”，查找“突破點”，培育扶植新外貿進出口企業2家以上並大力加強企業入庫培育工作，增加我區進出口貿易，完成全年外貿進出口目標任務。
6、提高開發區經濟運行質量。一是加強重點行業和監測分析，加強經濟運行分析研究，及時採取有效措施，解決經濟運行中出現的情況和問題，努力實現經濟的平穩運行。二是促進成長性企業整合擴張，選擇部分企業進行重點支持，引導企業圍繞現有產品的前後延伸上，加大技術改造，提升裝備水平，加快新產品開發，擴大生產能力。三是加速中小企業升檔，落實優惠扶持政策。
年上半年工作總結 篇12
上半年計畫
20xx年上半年以來，供應科全體職工認真學習貫徹黨的__屆四中全會精神，緊緊圍繞總公司提出的經營指標目標，結合實際情況，明確了具體工作措施，全體職工團結一致，克服重重空難，迎漲價狂潮，戰資金短缺，急公司所急，想生產所想，積極主動做好物資採購供應工作，現將上半年工作總結如下；
一、控制採購計畫、減低所需成本
在物資計畫方面，加強各隊的使用材料計畫管理，要求各隊每月24日上報下月材料計畫，供應科嚴格把關，根據建設所需量合理編制採購計畫，上報各部門審核通過後，於每月底上報公司物資供應部審核；做到層層把關，面對新形勢，嚴格把成本降到最低
在減少庫存方面，加強材料採購的準確性，避免不必要的庫存材料積壓。制定物資積壓責任追究制度，對本礦、工隊計畫不準確，誤報等，對相關人員進行責任追究，落實責任，減少材料物資的積壓，降低資金占用
二、加強規範化管理
制定供應科各項管理制度；同時組織相關人員到各礦學習，使內部管理工作走向標準化、制度化、規範化。加強對倉庫管理員工作能力及思想觀念的學習，以提高管理水平，為礦上、為公司做出最大化的貢獻。
庫房規範化有成效；根據現有條件合理規劃布置，確保到貨設備物資分類有序擺放，逐步建成標準一流庫房。加強現場倉庫管理，杜絕白條出庫，嚴抓物資賬目管理，保證物資管理不出問題，保障資金安全。
三、存在的問題
物資採購問題；在本年度的新形勢下，資金短缺、物資價格上漲，各供應商拖欠款的增加，給物資採購一個很大難題，各大供應商強烈要求結款供貨，不結款不供貨的現象，資金缺口大，不能及時有效的解決拖欠款問題，直接導致物資供應量不能及時的補充；我自知肩負的責任重大，供應量得不到解決，直接影響到礦井建設、工程進度等等。在礦組織的倡導下，幫助下，在與供應商積極的協調下，問題還是得到了一定的`緩解，維持了建設所需。
年上半年工作總結 篇13
在--年上半年的工作中，農林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區級相關部門的精心指導下，積極開展了各項工作，並認真做好了農業發展、環境保護、動物防疫、水系恢復、防汛等方面的工作。
一、農業工作
一是繼續抓好了農村土地確權工作，對全街道變更戶主、分戶的土地進行了登記、核實，並向農發局報送。
二是積極指導、協調專業合作社建設特別是蒲草葡萄現代農業示範園工作。
三是做好了糧食直補，玉米、油菜等良種補貼的統計、核實工作。
四是加大了農民培訓，積極組織、協調相關專家授課，並做好了農信通的傳送工作。
五是做好了水果、蔬菜、糧食的統計報工作並按時上報。
六是完成了--年價調基金項目的建設、驗收工作，並開展了--年的農業重點項目的申報工作。
二、水利、防汛工作
1、完成“198”生態帶濕地建設，總計建成濕地8處，面積279畝。
2、水系恢復工作：完成經開區景添匯項目水系恢複方案，目前，該工程實施中;會同區城投公司、區水務局、區重大辦完成龍工北路線內、線外水系恢復的制定;全面完成捷運2號線水系恢復工作總計建成蓄水池7口，渠道600米，保證了沿線農業春耕生產用水。
3、水環境管理工作;加強了河道、渠道人員的管理，辦公室每周巡查2次，發現問題及時解決。
4、防汛工作：建立了防汛領導機構和應急搶險隊伍，消除防汛隱患，配合區防汛辦調查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。
5、水產品安全：完成36個批次檢疫、全部合格，並通過市上的水產檢疫1次、
三、畜牧工作
1、防疫工作：完成犬只狂犬病集中免疫工作，免疫犬只2680隻;完成春防工作：口蹄疫免疫數：生豬2、1萬頭，奶牛：186頭，羊100隻;高致病性禽流感禽流感免疫數：雞1萬隻，鴨：500隻;豬瘟免疫數：2、1萬頭;豬高致病性藍耳病免疫數2、1萬頭。消毒面積達50000㎡、免疫情況均達市區有關要求;進一步加強高致病性禽流感防控工作：切實開展高致病性禽流感補免工作，補免數為：雞20--只，鴨：500隻，鴿1255隻;切實開展禽流感疫情排查工作，累計排查87個村，95個組，禽類規模場81戶，活禽交易市場344個，排查小家禽204805隻，消毒面積56000㎡，排查過程中未發現異常現象;5月切實開展奶牛“兩病”監測工作：奶牛布氏桿菌病監測數186頭，結核桿菌監測數186頭。
2、檢疫工作：認真落實“2211工程”。加快龍泉驛區動物監督所大面街道監督分所的建立，進一步規範動物產地檢疫，生豬產地檢疫申報受理生豬588頭，出具產地檢疫合格證明20份。
3、畜牧生產工作：1-6月禁養關閉養殖場(戶)數據鎖定5戶，報區農發局準備驗收的5戶，正在與養殖場(戶)協調的有6戶。
4、畜產品質量安全工作：完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作，共檢查生豬養殖場(戶)134戶，未發現陽性指標。開展了動物衛生監督檢查工作，檢查規模養殖大戶10戶。
5、其他工作：完成2102年生豬無害化處理資金補貼兌付工作;完成--年能繁母豬資金補貼兌付工作。
四、環保工作
總計處理環保方面的各類投訴件36件，其中96110熱線21件，市長公開電話4件，市長信箱3件，區長信箱8件，民眾滿意率達90%;完成液態氨使用單位調查統計工作，完成家具行業調查工作;完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調查並上報工作，其中山溪溝污染問題將於明年3月全面完成;繼續加強大氣污染治理工作，完成東洪社區4組一季度燃煤補貼工作及--年東洪社區4組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個禁燒期間無規模火點出現，並完成了秸稈綜合利用目標任務。
五、林業工作
繼續做好本轄區內3683畝林地日常管護工作，做好了森林防火、防蟲工作，搞好了綠化造林工作：完成春季義務植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區木材加工、經營企業的調查，繼續深化林權改革管理，處理林權糾紛1起，新確權、變更戶主、補證等6件。積極配合林業執法，協助處理違法伐樹、移樹2起。
六、其他工作
全面開展了農機購置補貼工作，做好了農機安全培訓工作。繼續做好科技、移民的日常管理工作。完成了領導交辦的其他工作。
七、下一步工作打算
根據年初制定的工作計畫及上半年工作完成情況，在下半年的工作中，全力做好以下工作：
一、深入落實各種農業惠民補貼，協調開展重點農業項目的建設工作，加大農民專業合作社的扶持力度。
二、水利、防汛：
1、加強水環境治理，建立常態巡查隊伍。
2、加強防汛檢查和值班制度及險情的處置。
三、畜牧、防疫：
1、進一步做好動物重大疫病防控工作。
2、積極配合區農發局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補償工作。
3、進一步加強動物衛生監督檢查工作，確保畜產品安全。讓養殖者明白畜產品質量安全的第一責任人是他自己，並指導養殖者建立生產過程中的各種原始記錄。
4、進一步加強畜禽禁養關閉工作，協助區農發局完成禁養關閉戶驗收和補償資金兌付工作。
四、認真開展環保工作，及時處理涉及環保的信訪事件。
五、做好植樹造林工作，增加綠地面積，搞好管護工作。
六、完成街道領導交辦的其他工作。
年上半年工作總結 篇14
20--年行政許可科交通視窗在局領導的正確領導下，在同事們的關心支持下取得了一定的成績，連續6個月獲得了市政務服務中心月度優秀視窗稱號，得到了中心領導的高度肯定。行政許可科交通視窗全體人員遵循“熱情、高效、規範、嚴細、清廉”的服務原則，圍繞助力“通江達海”，提升交通形象的工作目標，積極開展各項日常工作。20--年上半年共辦理許可服務事項10500餘件，其中辦理道路貨運許可證件500餘件、從業資格證年審7000餘件、運輸車輛審驗3000餘輛。按期辦結率100%，滿意率達100%。
上半年，行政許可科交通視窗主要針對許可項目審批、證件發放及審驗、自身建設等方面開展了以下幾項工作：
一是繼續按照中心有關規定，進一步規範審批程式，堅持依法審批，提高服務質量和辦事效率。
二是繼續加強學習，提高行政許可科交通視窗工作人員的業務素質和工作能力。
三是進一步加強行政許可效能建設，按照“熱情、高效、規範、嚴細、清廉”的服務宗旨，努力為辦事民眾營造良好的辦證環境。
四是進一步加強視窗人員的監督管理，樹立良好的對外形象。
年上半年工作總結 篇15
20--年前半年，機裝車間在公司領導的支持下，以生產為中心，克服生產任務重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現場建設水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產安全工作。現將機裝車間的半年工作匯報如下：
一、 生產工作
我車間按照生產安全科制定的生產計畫，積極部署、多方協調，落實重點工作，圓滿完成半年生產任務。根據訂單要求，科學排產，合理預投，妥善解決生產中各種問題和矛盾，完成每月生產電機420台的目標，力爭450台的計畫強力推進產品品質提升和精品打造計畫，不斷強化質量監控，及時消除各種質量隱患，確保產品台台過得硬，件件是精品;二是積極開展勞動競賽。當前，經過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現有利局面，工作量多，生產任務飽滿，保交付、保主業生產的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發展的寶貴機遇。如果我們不能按契約履約，不能達到甲方要求，就會錯失發展良機。為確保各路工作高效開展，圓滿完成各項生產經營任務，實現“時間過半、完成任務超過半”的目標，機裝車間工會積極回響公司檔案精神，制定勞動競賽實施方案和考核細則，從制度上落實，貫徹執行好各項相關工作，嚴格落實生產計畫，嚴密組織生產運行，嚴格勞動紀律，提高生產效率，保證每月420台電機生產任務的落實，並實現450台的目標。三是落實設備維修及保養工作，
每月按時檢查設備，做好設備相關台賬，及時維修兩台天車，保證生產順利進行。
二、 安全工作
(一)對新入廠員工進行安全培訓
為了按時完成生產任務，滿足生產任務需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務承包人員，現正在車間鑽鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業病防治、基本技能、鉗工HSE作業指導、鉗工操作規程進行了相關培訓，使新員工對中石油HSE相關要求有了一個基本了解，對所從事崗位工作有了一個全面細緻的認識，為其以後的安全生產工作打下了堅實的基礎，也紮實了車間HSE管理工作。
(二)對危害因素、環境因素進行深入的識別、評價
5月初按照裝備製造分公司檔案要求，我公司積極安排開展危害因素、環境因素深入的識別、匯總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細緻、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質狀態，5月13號進行了匯總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也為我們車間的HSE管理工作提供了依據。
(三)整理整頓車間台帳
對車間的各項基礎管理進行整理，為全年的HSE工作做好鋪墊，打下基礎，主要針對吊索具、漏電保護器、手持電動工具、人員花名
冊等各類基礎管理項目進行整理整頓，做到帳物相符。
(四)按期開展各項安全檢查
每月初車間就組織相關人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，並按照計畫對消防設備設施、特種設備進行了檢查，及時對天車進行了維修保養，對到期的安全閥、壓力表進行送檢，月末按時開展基層現場建設檢查，設備設施檢查、月度HSE綜合檢查等。
(五)組織開展培訓工作
按照培訓計畫組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位設備操作的理解，提高了員工規避風險的能力。
三、 質量工作
提高技術員責任意識，充分發揮技術員的主動性，在質量監督上，高質量完成每道工序，，從產品結果控制向過程控制轉變。首先，嚴把各道工序質量關，堅決杜絕不合格產品流入下一道工序，使整個生產流程良性循環。其次，加強現場工藝執行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質量意識。車間積極配合車間技術質量管理人員對職工開展質量知識的宣傳工作，大大提高了產品質量。
四、 節能降耗工作
我們積極回響公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現了管理創效、管理增效的目標。
1、節約用電。車間中午休閒時間和平時收工後，關掉車間內所有照明設備，每盞燈150W，車間總計30盞;電風扇29台，每台750W，每天節電時間為1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由於車間設備自身的設計問題，部分工具機滴油、漏油、機油迸濺現象較為明顯，我車間自行設計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用，初步估算車間兩台臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤裡的舊油約有2.5KG，數控立車CK5112/A及數控立車CK5112B/3每天護板縫隙漏油約0.5KG。合計每天接油約3KG。1月-6月，我車間122個工作日共節油約396KG，按每公斤17元計算，折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車間對生產過程中所產生的廢屑進行分類收集，尤其對鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節省4萬左右，半年下來可以節省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分，共節約近30萬元左右。
4、重複利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤左右，能重複刃磨2至3次，新銑刃每盤260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節約3000元左右，半年節省約18000元左右。從年初到現在還沒有購買新銑刀。
五、黨支部工作
一、積極開展勞動競賽
1、車間在公司領導的`正確領導下，堅定不移地圍繞著“安全第一、預防為主”的方針，自4月份以來，在車間內大力開展勞動競賽，最大限度地調動全體職工的積極性，激勵職工奮發向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產計畫作出了巨大貢獻。
2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴肅勞動紀律，實行安全生產重獎重罰制度，充分調動員工的積極性，制定安全生產責任人，使各項工作有條不穩的進行。
3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極回響公司勞動競賽的方針，由班長帶頭在工作量大，人員少，任務重，要求高，程式繁瑣等諸多困難的情況下，生產班組所有人員不分晝夜，充分發揮聰明才智，保證了生產任務的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質得以提高。
二、積極開展黨支部工作
年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作、創先爭優工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設工作指明了改進的方向，提出了很多良好的建議，機裝車間黨支部也在穩步落實，紮實開展，努力搞好員工隊伍素質建設，做好動員教育疏導工作。
年上半年工作總結 篇16
1、與局直屬單位簽訂了《2xx年度安全生產工作目標責任書》；
2、局長與分管安全工作副局長簽訂安全工作責任書；
3、機關駕駛員與安全生產第一、第二責任人簽訂安全工作責任書；
4、與歌舞娛樂場所、網咖、印刷廠、書店（攤）等經營企業簽訂了《2xx年度安全工作目標責任書》；
5、積極參加縣安委會組織的“全國安全生產月”活動，發放宣傳資料5餘份；
6、不定期與消防大隊配合對歌舞娛樂場所、網咖經營企業消防安全進行檢查，發放停業整改通知書3份，限期整改4家；
7、較好的完成了局領導和上級部門交辦的其他工作任務。
8、定時報送安全工作各種報表和要求的電話報告。
年上半年工作總結 篇17
上半年在醫院領導班子和護理部領導下，在醫院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業心和責任心，結合神經內科的工作性質，圍繞醫院中心工作，求真務實，踏實苦幹，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步進行。取得了滿意的成績，現將20__年護理工作做如下總結：
一、全科護理人員認真落實各項規章制度，核心制度。
全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。並記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，並嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區。
二、注重提高護理人員業務素質。
對護理人員進行三基培訓，購買神經內科專業護理書，及時組織學習並隨機考試。每月定期召開科會，組織業務學習，堅持護理業務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發展的信心。積極組織護理人員參加醫院的業務學習，不斷提高護士的業務水平!
三、注重服務細節，提高病人滿意度。
堅持以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，加強護理人員醫德醫風建設，落實護理人員行為規範，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，徵求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。
深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定並發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關的醫療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做B超、心電圖，CT，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優質的服務得到了病人及家屬的稱讚。
四、加強院內感染管理，嚴格執行院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
科室堅持了每月定期對病區治療室的空氣培養。也堅持每日對治療室、病區病房進行紫外線消毒，並做好記錄。一次性用品使用後能及時毀形，集中處理，並定期檢查督促。病區治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭櫃，並用消毒液擦拭)。
年上半年工作總結 篇18
xx年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續發揚創業時的艱苦奮鬥精神，強化隊伍建設、抓好市場行銷、確保全全質量，開源節流、增收節支、大膽開拓，勇於創新，取得了較好的成績。現將xx年上半年工作作如下匯報：
一、上半年工作回顧。
公司經過三年多的打拚開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩了腳跟。但對手今年通過捆綁式的行銷模式，採取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環境，我們每前進一步都很難。但我們並沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.
在全體員工的齊心協力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發展”的工作方針，公司積極採取有效措施，對內加強管理，為發展打好基礎，對外大力加強市場行銷，以發展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出台相關的制度，調整行銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成貨櫃理貨業務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長%。
今年上半年財務收入總計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
現有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平台、構建和諧企業。
“以人為本”是企業永恆的經營之道。員工是企業的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發揮主觀能力性，為企業創造財富。今年上半年，公司繼續堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環境，促進公司可持續發展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平台，努力營造和諧的企業環境。
加強黨組織建設，發揮黨員幹部的模範帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計畫，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員幹部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員幹部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋樑。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數是青年團員的特點，根據部門實際情況，在工作之餘，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，檯球賽，羽毛球賽活動;也有郊遊，燒烤活動，極大地豐富了員工的業餘文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業環境。
發揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發向上。廈門某某從xx年開始創辦企業內刊《某某某某之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、幹部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋樑和交流平台。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平台，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂於奉獻，愛崗敬業，有突出表現的員工。今年二月公司對《某某某某之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現在的九版，並結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發揮其導向作用。另外，各現場操作部門都創辦了宣傳欄，根據部門的具體情況，創辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養出一批志同道合、真抓實幹、敢於管理、擅於管理的幹部隊伍，和一批愛崗敬業、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些幹部員工的努力拚搏下，公司得到了健康快速的發展。今年上半年，公司繼續加強隊伍建設，努力提高幹部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
加強幹部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨幹的業務技能和管理能力，使他們成為公司發展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨幹進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業務知識和理貨英語。今年6月公司推薦某某x、某某x二位同志參加總部舉辦的中層幹部培訓。通過培訓教授和自主學習，幹部員工的綜合能力和業務水平有了很大的提高，為公司進一步的發展打下了堅實的基礎。
繼續實行幹部員工動態管理，限度地激發乾部員工的奮發向上，讓幹部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和幹部調動機制，公司呈現比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發展。
3、完善規章制度，嚴抓貫徹落實。
規章制度是企業健康發展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出台了一系列的規章制度和政策，確保了公司的健康發展和業務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反覆出現的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鈎，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，幹部出現內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了幹部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創造了條件。
今年以來，公司嚴抓規章制度的貫徹落實，出台了《幹部的職責與許可權》等規定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，並要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現場操作部的檢查力度，出台了《現場部門月度檢查內容》，對各部門規章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過採取上述措施，公司規章制度的執行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節流，創造效益。
根據總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極採取有效措施，做好開源節流工作。一方面全力拓展市場，爭取業務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現場操作分部實行崗位相對固定，人員統籌安排的用人機制，解決了周末作業高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，儘量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產後又暫時兼任公司會計。在業務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，採取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場行銷工作。
今年隨著國家相關政策的出台和廈門港的自身情況，廈門港的某某市場總量沒有增加，反而出現下降的趨勢。而港務集團給某某定了較高的利潤指標，這勢必讓某某加大市場行銷力度，採取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時採取相應的對策，鞏固了現有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業務，但我們每爭取一塊業務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂得住壓力，先打開突破口，誰就掌握了市場的主動權，所以，市場行銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
今年公司為了加強市場行銷工作，在繼續發揮行銷小組作用的同時，將某某x、某某x二位同志借調到商務部協助進行市場行銷工作，同時依然負責本部門的經營管理，充實了商務部的行銷力量。公司還根據各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關係。
公司針對今年上半年廈門港班輪航線變動不大的特點，及時調整策略，採取行之有效的行銷辦法，對班輪繼續跟蹤，保持關係，重點攻關內支線以及一些近洋的航線。今年上半年在鞏固原有航線的基礎上，通過積極行銷，相繼爭到某某地中海線;某某的一條內支線和某某線;某某和某某合開的東南亞線;某某的一條船。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由於我們爭取到了一些業務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大行銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了50%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯繫，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業務，特殊理貨的業務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與碼頭簽定了合作協定，其船邊、閘口、驗關台的相關理貨業務已全部委託我司操作。這證明了我司的行銷工作取得了成功，並且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經後的發展打下了基礎。
6、某某分公司正式開展某某業務。
根據總部的要求，某某分公司的經營管理由廈門分公司負責，去年公司對某某市場進行了調研，並做好相關開業的準備工作，今年公司加大了行銷力度，積極推進某某分公司各項工作的進行。今年上半年某某分公司已按照既定的計畫，順利開業了，並已經多次進行了理貨作業。某某x作為某某分公司具體負責人，對某某分公司的開業經營作了大量的工作。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)幹部的管理水平和業務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的幹部隊伍是公司保持持續發展的關鍵，近三年來，公司湧現出一大批年青的幹部，他們在實踐中邊學邊乾、邊乾邊學，工作能力、管理水平和個人修養都得到了很大的提升，為公司的快速發展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續發展的需要還存在一定的差距。
(三)規章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規章制度都已建立，並在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由於規章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規章制度和操作流程作業。
(四)市場行銷手段還要進一步創新。
上半年在市場行銷上雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破。今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場行銷的創新和有效手段問題才能更進一步的擴展業務，掌握市場的主動權。
年上半年工作總結 篇19
上半年，在市委、市政府及主管局的正確領導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便民眾的服務理念，不斷追求更高的工作效率、更優的服務質量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務。現將我所半年的工作情況總結如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環保、高效節能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設，全部使用新型led光源替代老舊的傳統路燈，提高了城市照明節能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎設施建設及改造工作。上半年累計投入建設資金200萬元，完成了又一巷(市三醫院入口)、瀟湘西路、西區路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780餘盞，更換改造老舊路燈80餘盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設施建設。春節前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設，並“用舊布新”，將示範街建設中拆除的亮化美化設施，進行整理、翻新，統一安裝到河西主要街道，節約資源，美化市容。其次是協助主管局打造了湘永路、逸雲路兩條亮化美化示範街。
四是著力加強照明設施維護管理。上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鈎，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設施完好率98%以上，為城市建設、經濟建設和方便民眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智慧型監控系統。x年成功引進我省最為先進的路燈智慧型化監控系統，實現了對路燈的精細化、智慧型化數字監控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監控等科學高效管理手段的綜合利用。XX年上半年我所投資30萬元開展了提質擴容工作，增加了無線監控終端30個，大大提高了故障發現和處理速度，並節約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創衛及安全生產工作。我所高度重視創衛及安全生產工作並擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創衛及安全生產領導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產知識的學習，XX年上半年的全局創衛大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態，確保全全生產零事故。
七是著力加強隊伍建設管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創優”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養愛崗敬業的精神。上半年來，我所積極發展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協會年會籌備和會務工作。得到了各級領導、省內兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業更好更快發展打下了堅實的基礎。
存在的困難
1、維護管理經費嚴重不足。
2、專業技術人員短缺。
3、城市照明基礎設施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
下半年工作思路
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節電、節能工作及推進綠色照明節能改造。
3、進一步加強內部管理，強化員工素質教育，引進專業技術人才。
6、進一步引進路燈管理新技術、新理念，不斷完善路燈智慧型化監控系統，做好體質擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設施維護管理工作。
5、進一步抓好創衛及安全生產工作。
年上半年工作總結 篇20
一、20__年工作完成情況
一年來，我街道在區委、區政府的領導下，突出“保穩定、促發展、惠民生”，凝心聚力，埋頭苦幹，銳意進取，以黨的民眾路線教育活動為契機，轉變作風、提振精神，抓落實、趕進度、攻難關，圓滿完成年初確定的各項工作目標，經濟社會各項事業平穩、快速、健康發展。至目前，成功創建成為“國家級生態街道”，獲市級以上各類榮譽獎項20餘項;在區內外經濟總體低迷的形勢下，工業經濟產值、利潤和稅收等主要指標，始終保持兩位數增長;38個行政村村委會換屆選舉於年初全部順利完成，基層基礎進一步夯實，發展後勁持續增強;“五水共治”、“三改一拆”等重點工作紮實有效推進，工作成效始終位列全區前列;模具產業基地建設快速推進，全國一流的高端模具製造基地已初顯雛形，建設及管理服務模式已成為全區乃至其他各地園區建設的樣板。一年來，我們重點在以下幾個方面取得了新的進展：
1.重大項目建設快速推進。今年以來，以解決歷年遺留工作為重點，啟動“拔釘子、掃尾巴”專項行動，結合實際制定“一戶一策”工作方案，全力以赴攻堅克難。截至目前，各項目均實現了重大突破，基本掃清多年歷史遺留問題，確保相關項目順利推進。其中輕軌1號線二期工程大碶段征遷工作全面完成，自20__年至今，累計完成征地362畝，徵收拆除各類房屋56135平方米，今年重點針對剩餘30戶，集中精力，多方施策，最終得以逐一解決，為該項目建設推進掃清障礙。歷年拆遷安置工作實現全面“清零”，共完成完成涉及14個村676戶6萬多平方米調產安置工作，房票面積使用率達100%，成為全區首個安置“零欠賬”街道。
2.經濟轉型發展勢頭強勁。今年以來，面對國內外總體低迷複雜的經濟發展環境，結合轄內產業實際，一方面結合黨的民眾路線教育實踐活動，強化企業服務，最佳化發展環境;一方面著力推進“機器換人”、三產招商、重點特色產業培育等工作，全力助推經濟轉型升級發展，如模具、汽配、樂器等特色產業集聚效應開始顯現，在國內同行業中影響力不斷擴大。高檔模具及汽配產業園區建設工作順利推進，一期22家已於上半年通過竣工驗收，其中16家企業已正式投產，剩餘企業也將於年內陸續投產;二期22家企業全部完成竣工驗收;三期已完成場地平整，正抓緊配套道路建設工作，預計年內可基本建成。今年1-10月，全街道規模以上工業總產值和利潤，分別達到193億元和19億元，同比增長10%和13%，正常企業稅收達到12.58億元，同比增長15個百分點。經濟形勢總體平穩有序，發展方式日趨健康，轉型升級後勁充足，各項經濟指標繼續在全區各街道(鄉鎮)中始終保持前列位置。
3、城鄉面貌持續改觀最佳化。今年以來，根據區相關部門的要求和部署，一方面持續推進蕭甬鐵路兩側等重點難點區域違法建築拆除進度，另一方面由淺入深紮實推進煙墩、蘆山等城中村居民違法建築拆除。截止目前，已累計拆違28萬平方米，超額完成全年考核目標160%，位列全區街道(鄉鎮)第二。同時通過“無違建”系列創建等工作，成立專業巡查隊伍，強化違控管理高壓態勢，基本杜絕了新增違建。城中村改造工作主要在周隘陳村實施，經意見徵求、實地勘察、規劃編制論證等大量前期工作，目前已具備開工條件。老小區改造工作穩步推進，華盛小區、職高教師樓等3個老小區已完成改造，中心花園等7個老小區預計年底前完成掃尾。新農村建設持續深入推進，九峰山區域區域著力推進休閒旅遊設施建設和產品開發等工作，影響力和示範效應不斷擴大，周邊及中河上游環境快速提升，成為新的擴展和補充;共同村整治改造工作深入推進，養生休閒、民俗民居特色開始顯現。“污水共治”工作深入推進，城區截污基本實現“應納盡納”，全年累計鋪設主(支)污水管道33000米，接入居民1700餘戶、各類工商企業167家;農村生活污水治理工作進入掃尾收官階段，預計至明年初，除4個待拆遷村外，可全面實現農村生活污水治理全覆蓋，成功創建成為國家級生態街道，“山青水綠、宜居宜業”的城鄉環境得到不斷改善和深化。
4、基層基礎得到深入夯實。今年以來，深入推進黨的民眾路線教育實踐活動，通過“民情走訪、動態駐村、清風督查”等舉措，廣大幹部深入廠礦車間、田間地頭，與基層黨員民眾心貼心、面對面，聊家常、解難題。至目前，廣大幹部已在全街道38個行政村、8個社區，走訪基層黨員民眾5000多戶，結對困難民眾48戶，走訪過程中及時解決消化各類熱點難點問題169件。“重心下移、組團包乾、一線解決”的基層服務管理新模式得到了上級部門和廣大民眾的肯定和好評。紀檢、組織、宣傳等工作以黨的民眾路線教育實踐活動為載體，順利完成38個行政村村委會換屆選舉工作，有力改善了基層幹部工作作風，有效解決了基層的一些突出問題，基層單位的凝聚力和戰鬥力得到加強。總工會、團工委、婦聯等群團組織，充分發揮組織、教育、服務民眾的獨特優勢，成為黨委、政府密切聯繫民眾的重要載體，為促進社會和諧穩定做出了積極貢獻。
5、社會事業協調有序發展。今年以來，信訪維穩體制機製得到不斷完善和鞏固，統籌兼顧、標本兼治的維穩信訪工作格局不斷強化，各類矛盾糾紛基本能夠吸附、解決在基層。全年共受理和轉辦民眾來訪84件次，來信24件次，其中初信初訪48件，重信重訪61件，信訪量與去年同期相比減少了32%。年初至今，出色完成在全國“兩會”、__屆四中全會、北京apec等重要時期的安保任務，實現全年“信訪三無”，被省國家安全部門授予“國家安全人民防線建設”優秀單位。綜治、司法各項工作以系列“平安”創建、社會管理創新等為抓手，深入推進發展，為各項事業建設營造了安定有序的環境。社會保障、科教文衛等民生工作，以解決好居民民眾最關心、最直接、最現實的利益問題為宗旨，不斷統籌資源、創新舉措，年初至今，用於各類幫扶救助資金超過1000萬元，組織提供各類工作崗位2530個，新增城鎮就業379個，在學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居等工作上持續取得新進展。
二、20__年主要工作思路
20__是我街道穩中求進、轉型發展的關鍵之年，我們的主要任務是：在區委、區政府的正確領導下，全面貫徹落實__屆四中全會精神，突出“保穩定、促發展、惠民生”，抓住新機遇，發揮新優勢，主動作為，爭先創優，全力推進經濟社會各項事業協調快速發展，努力在加快發展上邁出更大步伐，在改善民生上做出更大努力，在促進社會和諧上取得更大成效。
1、致力於項目建設，拓展發展空間。持續推進做好征遷支大各項工作。一方面啟動新項目，根據區下達的目標任務，既能把好政策關口，又能快速紮實推進，為各類項目建設提供保障;另一方面打好攻堅戰，重點保障鐵路“平改立”項目征遷和政策處理各項工作，當好“開路先鋒”，提前掃清障礙，確保項目實施順利推進。全力支援配合做好中青創、輕軌等重大項目政策處理、施工保障、協調服務等相關工作，確保項目建設協調順利推進。
2、致力於產業升級，提高發展效益。不斷提高服務企業的質量水平，最佳化企業發展軟環境。通過不斷深入轉型升級、科技創新，不斷提升模具、樂器、汽配等傳統優勢產業的產品質量和影響力，提高產品科技含量，促進產業的轉型升級，搶占行業高端市場。結合城市門戶區和總部大樓建設，加快樓宇總部經濟和商貿流通產業發展，最佳化經濟結構，促進經濟發展方式轉變。積極捕捉信息，注重篩選內容，藉助“以企引企”，注重“招商選資”。堅持高標準要求，高門檻準入，吸引科技含量高、經濟效益好、發展潛力大、帶動作用強的優質項目進駐，大力開展商貿流通業的招商引資工作，優先發展物流、商貿、服務等行業。進一步最佳化完善稅源管理體制機制，維護稅源工作網路、管理體系良性運轉，確保完成全年考核目標。
3、致力於統籌城鄉，提升發展形象。持續推進九峰山區域建設和發展，重點在體制創新、產業升級等工作中實現新的突破。全力推進塔峙片區整治改造，打通交通瓶頸、整治村莊環境、引導產業發展。全力推進以共同村為核心新共楊片區的建設改造，加快形成以生態養生為特色的休閒旅遊產業帶。不斷鞏固治水工作成效，實施污水治理、水系溝通、污染源排查等治水工作“回頭看”工作，在堵牢大污染源的同時，著眼“小工廠、小作坊、小飯館”等微污染源，通過細查詳排，進行綜合整治，徹底切斷污染源頭，同時通過進一步完善河道保潔管理長效機制，加強“愛水、護水”為內容的教育引導，堵疏結合，標本兼治，不斷提高居民民眾對水環境的滿意程度。深入推進“三改一拆”工作，在全面完成上級下達的指標任務的基礎上，由表及里、由淺入深，將違法建築拆除拆改工作引向深入，進一步加強日常巡查管控，嚴格把牢新建違建關口，確保完成“無違建”街道創建任務。全力推進“城中村”改造試點。以“花小錢、辦大事”為主要思路，以“拆違建、疏道路、整環境、改街景、造節點”為主要措施，發動周隘陳村廣大幹部民眾，樹立主體意識，廣泛投身參與村莊改造美化各項工作，爭取在20__年6月底基本完成該項工作，有效改善該村的總體環境面貌，為全區城中村改造工作積累有益經驗。
4、致力於推進社會事業，確保社會發展協調有序。以“嚴明紀律、平穩有序”為原則，全力做好新一輪村委會換屆選舉，進一步鞏固最佳化基層組織。紀檢、組織、宣傳部門和工青婦等群團組織要積極作為，提高聯繫民眾、服務民眾的能力，使廣大幹部民眾，更加緊密地團結在街道黨工委、辦事處周圍，為全街道各項事業建設做出新的貢獻。要結合“民情走訪”等活動，採取切實有效措施，進一步加大矛盾問題的化解力度，營造安定協調的社會環境。要切實做好安全生產工作，重點道路交通、消防安全、食品藥品等領域的監督檢查，嚴防各類重大安全事故發生。嚴格按照上級下達的目標任務，全力做好人大政協、人口計生、救助保障、文化體育、精神文明建設等各項工作。