新能源廠年底品質總結範文 篇1
能源管理體系就是從體系的全過程出發，遵循系統管理原理，通過實施一套完整的標準、規範，在組織內建立起一個完整有效的、形成檔案的能源管理體系，注重建立和實施過程的控制，使組織的活動、過程及其要素不斷最佳化，不斷提高能源管理體系持續改進的有效性，實現能源管理方針和承諾並達到預期的能源消耗或使用目標。水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20xx年按照上級部門的有關要求，逐步開展能源管理體系建設工作，目前已經完成材料建設，認證工作也在按序進行中。總結這一年來的工作，主要有：
20xx年，自1月5日-6日參加xx市經信委組織的節能低碳行動培訓以來，水泥有限公司根據《xx市企業能源管理體系建設實施計畫》，逐步落實能源管理體系建設。6月21日參加市經信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會議後，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經理任組長，親自督辦能源管理體系建設工作。
5月初，水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，並達成合作意向。最終於9月3日雙方簽訂諮詢、認證契約。我公司的能源管理體系認證工作進入全面開展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進行了能源管理體系宣貫培訓會，進一步加深能源管理體系認證工作的開展，並延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書》，標誌著我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來即準備安排公司內審，認證中心審核，提出問題，持續改進，預計1月底可完成全部認證工作。
通過實施能源管理體系認證，建立系統的能源管理體系，是水泥有限公司20xx年的重點工作。建立健全能源管理體系以後，我公司將開啟節能新模式，形成持續有效的節能長效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
新能源廠年底品質總結範文 篇2
xx年，我場繼續以安全管理為重心，合理安排各級檢修計畫，認真開展各級檢修工作，強化技術改造項目的實施，適時推進科技項目的套用，加強現場設備的診斷和狀態檢修，提高設備治理水平，實現機組的安全可靠和經濟運行；認真研究機組出質保維護期後的檢修管理模式、手段和方法；結合機組運行實際，加強備品備件管理，確保機組及時消缺，提高機組可利用率；紮實做好投產項目的生產準備工作，滿足項目安全生產和順利交接的需要，確保各在建項目的順利投產；通過各項工作的積極推進，努力完成全年xx年全年的發電量任務。
一、做好機組檢修管理和備品備件管理
考慮風電一期機組運行的實際情況，從立足培養風場人員自身的檢修能力和水平出發，積極探索機組檢修維護的模式、方法和手段，儘可能降低檢修費用的產生和支出。結合風場檢修運行實際，科學合理的分析各風力發電場備品配件的消耗規律，在減少庫存、降低運行成本的前提下，尋找出符合生產需求的備品配件管理辦法和規劃，保證機組缺陷的及時消除和安全運行，切實提高機組可用率。
二、進一步加強安全管理
1）嚴格監督員工工作中正確佩戴勞動防護用品和遵守安全生產制度，對違反安全規章制度的行為加大考核，並督促其改正，從根本上保證安全生產。
2）加強新安全法及規章制度的培訓學習，將安全第一的重要性輸入全員思想的同時落實到實際工作中，提高安全生產實效，努力實現本質性安全體系。
三、爭發電量仍是重中之重
1）將全年發電量按月、按周分解，開展值間競賽，納入月底、年底考核，激發員工更大的工作熱情。
2）加大對值班人員、檢修人員工作積極性的管理考核力度，對工作效率高的員工加以獎勵，工作效率低下的員工進行考核並監督其及時改正，通過提高全員工作效率的方法來提高設備的穩定運行水平，確保發電量的提升。
3）雨季即將來臨，我場提前做好防洪防汛應急措施。發現有烏雲密布或有突變大雨徵兆，立即做好啟動防汛應急預案的準備並採取有效措施，降低損失，保證設備安全穩定運行。
4）秋檢工作及時有效開展，利用小風、無風、無光天氣，對風機、光伏設備進行全面定檢和故障整改，對風機箱變、變頻器濾網、光伏逆變器室通風窗、逆變器、直流櫃等設備等進行徹底清掃，努力提高設備健康運行水平。
四、繼續做好員工的安全和技術培訓工作
1）通過學習上級公司下發的技能知識和安全知識題庫，我場制定培訓考試規定，每值最少進行一次考試，對成績不合格者按規定進行考核。
2）請廠家專業技術人員對全場員工進行專業技術培訓，提高全員理論知識水平，同時，員工積極配合廠家進行現場設備實際檢修維護，增強設備故障檢修能力。我場將定期或不定期的進行理論或實踐考試，將考試結果納入考核範圍內。
3）熟悉風電二期設備構造及原理，具備一定的運行操作技能，能夠勝任各自崗位，滿足公司持續發展和安全生產的需要，確保各在建項目的順利投產。
新能源廠年底品質總結範文 篇3
尿素裝置上半年停產待氣，在公司領導的支持和關心下，全車間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績，現把車間20xx年能源管理主要工作介紹如下：
一、主要工作：
1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網、循環水、氨管線等的流量計都進行過多次校對，但由於有的表計如蒸汽管網上的，在非設計範圍內或者低流量的時候存在誤差，對計量的影響較大;這需要在流量計的設計選型和系統配置方面考慮加以解決;
2、抓精細化管理1)節約用電
a.就是在光線較好的辦公室儘量不開燈或者少開燈;
b.嚴格按公司規定，儘量少開空調，並且空調溫度設定不得低於26℃.C.辦公室的飲水機在需要喝水的時候才開，平時保持關閉;
D.下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、印表機的電源處於關閉狀態;
2)就是系統保護方面。系統保護是裝置停產待氣期間的一項重要工作，車間針對系統保護工作的特點，根據公司要求，從節能減排的角度，制定了詳細的保護方案;
a.系統的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規定系統的充氮壓力保持微正壓即可，同時每班至少兩次現場巡檢，發現泄漏及時處理;在低調水和蒸汽冷凝液系統，由於設計上不是封閉系統，採用了加盲板處理;對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進行了密封，有效降低了氮氣消耗;
b.動設備的保護，主要包括油系統和皮帶，主要目的是為了防止油系統長時間不動作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時保證油系統的運轉可靠性，減少不必要的浪費;皮帶系統也是出於同樣的考慮，長時間不動會加快皮帶滾輪和電機軸承的鏽蝕;考慮到既能進行可靠的保護又減少用電消耗，車間規定油系統和皮帶系統每周運行一次，每次運行時間為2--4小時，如果陰雨天氣較多，運行時間適當延長，但最長不得超過4小時;在油系統運行的同時，對油動機進行調試，保持其靈活性;
3、加強培訓，強化節能減排意識，讓職工明白節能減排的重要性和必要性;以節能宣傳周為契機，認真組織學習節能減排宣傳檔案，強化職工節能減排意識。
4、定期清理庫存，對不必要的、非緊急的一些物質進行清理，降低這類物質的庫存量。
5、加強技術改進，提高裝置節能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改，節約了切換時間，減少了轉循環尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質回收技改，通過對裝置排放系統進行改進，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進行回收，節約了成本。
二、車間能源管理中存在的不足
目前車間能源管理存在的問題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會影響到車間的能源管理。另一方面就是車間新職工較多，節能減排意識還有待加強，這也是車間下一步工作目標。
新能源廠年底品質總結範文 篇4
一、日常工作管理
及時收集、匯總國家相關部委、省、市等部門出台的關於低碳方面的政策、法規等;分析研究適合本公司的政策法規;根據能源管理體系要求，做好內審及外審工作。出版低碳簡報5期。
二、低碳港口建設
編制省交通廳、無錫市交通運輸局等有關領導實地調研低碳港口建設進展情況材料。收集、整理江陰港創建綠色低碳港口主題性項目驗收材料，並順利通過了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協會、省交通運輸廳、無錫市交通運輸局等單位組織的業務培訓和會議工作。編制交通運輸部交通運輸行業重點節能低碳技術推廣目錄申報材料(風光互補供電系統、輪胎吊油改電、分散式風力發電系統)。編制中國交通企業管理協會現代化創新成果申報材料。
三、降本增效
積極申報省交通運輸廳、市經信委等上級主管部門節能減排項目補貼資金，20xx年共獲得省交通運輸廳115萬元、江陰市經信委7.33萬補貼。與交通運輸部水運科學研究所合作，對港區內內燃驅動起重機和卸船機進行效率檢測，獲得資金10萬元。
四、項目管理
積極做好項目實施和維護工作，如能效管理平台和樓宇電能線上監測系統。針對新上的集團公司節能減排項目進行項目前期的備案工作。做好項目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線、初步設計、施工圖設計等批覆。
五、會務工作
編制長江港航物流聯盟綠色航運專委會會議資料，並做好會務工作及日常事務。配合辦公室做好八省市港口(港航)協會聯席會議的會務工作等。
六、完成領導交辦事宜
積極完成領導交辦的事宜。在以上工作中，我覺得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業務認識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠後的現象。在明年的工作中，我要更加嚴格的要求自己，加強多方面的專業知識學習，努力提高自己多方面的專業知識水平和業務技術能力，領導交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團公司的進一步發展貢獻力量。
新能源廠年底品質總結範文 篇5
如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經濟持續發展的重要因素能源;能源價格不斷上漲，這也成為制約企業發展的重要因素。節能降耗成為必須完成的艱巨任務。“十二五”節能減排任務將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬家企業節能低碳行動實施方案》、和《能源管理體系要求》(GB/T23331-20xx)等有關政策的規定。我公司於20xx年7月開始建立能源管理體系，在公司全體員工和雲南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進展有序、高效推進，並於20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年月，在諮詢公司的大力協助下，經多方溝通和董事長批准成立了公司能源管理體系建設工作領導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，並對能源管理體系建設的前期工作進行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業建立能源管理體系的基礎，是企業對其本身的能源管理行為及能源利用狀況進行全面、綜合的調查與分析的過程。
公司成立了以評審組長的評審小組，小組通過對公司生產工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，並編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進奠定了基礎。
3、編制能源管理體系檔案
公司能源管理體系檔案主要是“管理手冊”、“程式檔案”與作業檔案，同時還配套有相關記錄等系列性多層次的管理檔案。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程式檔案》根據《能源管理體系要求》GB/T23331-20xx及其他相關標準規定編制。《管理手冊》和《程式檔案》經多次審核，於20xx年12月xx日正式發布實施。
4、能源法律法規
《法律法規和其它要求識別程式》為公司建立並規範了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，使公司及時獲取與識別出了適用於公司活動、產品及服務中與能源管理體系有關的適用的法律、法規及其他要求。同時，通過對適用的法律法規進行了合規性評價，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過評價使法律法規的適用性更強，為公司能源管理的持續改進提供了更好的依據。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據《能源使用識別和評價管理程式》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進行了識別和評價。並根據公司能源績效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實施方案，並分別明確了方案實施的主要負責人員。
6、檔案培訓
為了全面推進能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立並得到有效實施和運行，公司進行了分批培訓工作。通過宣傳與培訓，使全體幹部員工認識能源管理體系建設的.重要性和意義所在，並在實際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實施和運行。
7、加強節能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行，為進一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，計畫於20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實施、保持和改進，公司於20xx年4月初開展一次能源管理體系內部審核，通過內部審核發現和挖掘不符合項，並分別制定了糾正和預防措施。
9、開展管理評審
為確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，公司計畫於20xx年5月中旬進行一次能源管理評審工作。通過管理評審查找公司各個部門存在的個性問題和共性問題，針對存在的問題和不足提出改進性建議。
新能源廠年底品質總結範文 篇6
一、能源管理體系外部環境要求
1、國家要求：20xx年11月28日《國家發展改革委和國家認監委關於加強萬家企業能源管理體系建設工作通知》(發改環資【20xx】3787號)要求，萬家企業要高度重視能源管理體系建設工作，將能源管理體系建設作為企業發展的戰略選擇，成立企業主要負責人掛帥的能源管理體系建設領導小組，組建專門工作團隊，落實經費等工作條件。要認真分析企業能源管理現狀，制定體系建設工作方案，明確職責、任務、措施、進度等要求。要開展相關業務培訓，使能源管理有關人員全面掌握能源管理體系建立、實施和改進的方法。確保萬家企業完成“十二五”節能目標任務。
2、省經委要求：20xx年1月29日《青海省經濟委員會青海省質量技術監督局關於印發青海省“萬家企業”能源管理體系建設工作推進計畫的通知》(青經資【20xx】75號)，檔案要求：
a.各州、地、市節能主管部門、質監局要高度重視萬家企業能源管理體系建設工作，凡在萬家企業範疇的企業必須開展能源管理體系建設工作，並將企業能源管理體系建設工作納入本地區萬家企業考核一項重要內容。
b.20xx年6月底前組織開展能源管體系評價審核及認證工作，評價能源管理體系建設目標實現程度，驗證相關管理措施是否到位。
3、省質監局要求：20xx年5月8日《省質監局關於印發青海省推進能源管理體系認證工作實施方案的通知(青質監認【20xx】52號)。檔案要求：
a.20xx年1月至20xx年6月按照《能源管理體系要求》(GB/T23331)要求，對能源管理體系工作分期分批進行審核驗收。對符合認證條件的，由有資質的第三方認證機構對能源管理體系實施情況進行審核認證。
b.力爭到20xx年6月前，全省被列入“萬家企業”的114家開展能源管理體系達100%，通過第三方認證的單位100%。
二、企業建立能源管理體系必要性
能源管理體系建設，是運用現代管理思想，借鑑成熟管理模式，將過程分析方法、系統工程原理和策劃、實施、檢查、改進(PDCA)循環管理理念引入企業能源管理，建立覆蓋企業能源利用全過程的管理體系，對強化結構節能與技術節能。
1.有利於推進國家能源方面法律法規、政策、標準和其他要求的實施，對企業的節能減排、循環經濟提供指導，以促進企業提高能源利用率，降低能耗，減少污染的排放，保護環境。
2.有利於企業做好能耗介質平衡、應急措施、能耗控制等工作。通過系統的建立一套科學合理且具有可操作的能源管理體系，可以大大減少工作中的隨意性，進而提高節能工作整體效果和效率。
3.有利於進一步梳理能源管理工作中職責和接口，為建立和完善相互聯繫、相互制約和相互促進的能源管理組織結構提供保障，通過識別節能潛力以及節能管理工作中存在的問題，並通過持續改進，不斷降低能源消耗，從而實現企業制定的能源方針和能源目標。
新能源廠年底品質總結範文 篇7
20xx年上半年，能源管理室在公司的正確領導下，緊緊圍繞“平安能源、綠色能源、和諧能源”的經營願景，始終堅持“科學化、合理化、精細化”的能源管理理念，有效實現了年初既定的相關目標，現將半年工作總結如下：
一、能源數據方面
能源管理室緊緊圍繞年初下達的KPI指標，結合部門特色開展貴陽龍洞堡國際機場(以下簡稱“貴陽機場”)的能源計量、費用回收代墊等工作。
一是開展能源計量工作。20xx年貴陽機場的能源消耗數據如下：
能源用量：15月份，貴陽機場的用電量總計萬kW.h，同期增長。預計16月份電量為萬kW.h，同期增長;15月份，用水量總計m，同期增長。預計月份用水量為萬噸，同期增長。
能源費用：15月份，貴陽機場的用電費用總計xx萬元，同期增長。預計16月份電費為xx萬元，同期增長;15月份，用水費用xx萬元，同期增長。預計16月份水費為xx萬元，同期增長。
回收代墊：截至20xx年15月份，費用應回收萬元，預計16月份共應回收xx萬元，收支差額為xx萬元。
二是聯繫能源用戶。目前，貴陽機場需收費的能源用戶達家，每月按時抄錄用水、電錶計達塊。截至6月30日，發出通知單將達700份。
二、能源管理方面
能源管理室嚴格按照《貴陽龍洞堡國際機場能源管理規定》及《貴陽龍洞堡國際機場二期擴建工程能源使用及安全管理規定(暫行)》對能源用戶的報裝申請及管線核查等能源需求進行審核和批准，既確保了安全用能，又收回了能源消耗費用。
一是嚴格審核，確保能源用戶的安全用能。年初，能源管理室對機場所有用戶進行了用能普查，對貴陽機場的能源用戶進行了梳理，有效跟進了對機場能源使用情況的動態跟蹤。截至目前，共組織完成了近30餘家單位的107份用電申請、74份用水申請及68份管線核查申請。
二是核准零星工程的用能情況，確保用能費用的有效回收。截至目前，已完成50項零星工程的用能審核，有效回收用能費用11270元。
三、其餘重點工作方面
半年來，能源管理室在苦練內功，打好基礎的同時，結合行業特點開展了幾項重點工作，對貴陽機場能源管理工作的提升起到了或將起到有效的促進作用。
一是初步建立能源管理系統，為科學、現代的搞好貴陽機場的能源管理工作打下里程碑。目前，該系統投資近40萬元，已初步實現了對用能試驗地點的遠程抄表功能。能源管理室正積極與合作單位保持緊密聯繫，已完善該系統的其他使用功能，預計下半年該系統將正式投入運行，並在集團公司的大力支持下逐步將該系統的運用地點鋪開，直至覆蓋整個貴陽機場。
二是引入電能表檢定裝置，申請建立《貴陽機場電能表檢定標準》。經過半年的努力，貴州省質量技術監督局已經到機場開展了建標評估工作，能源管理室相關工作人員已取得建標所需的相關資質。6月初，貴州省質量技術監督局考核小組到動力能源公司進行最後審核，結果表明，貴陽機場的建標準備到位、具備獨立對電能表計進行檢定的能力。合格通知書將於近期下達。這表明貴陽機場即將能夠獨立對上千塊智慧型表、機械錶開展檢定工作，出具檢定證書。從很大成面上節約了送檢表計的費用，以及在送檢表計過程中消耗的其他費用。這也是貴陽機場節能減排工作的又一舉措。
三是重視節能減排工作。能源管理室注重對辦公、生活等方面節能知識的宣傳，引導全體員工採取小措施節約用電、節約用水、減少耗油。今年6月11日至18日，能源管理室利用國家第22個節能減排宣傳周的機遇，以“節能低碳、綠色發展”為主題，從“節約用電、科學用水、合理選用家電、辦公節能、科學用車、健身節能”等六個方面，與機場廣大旅客朋友和駐場單位等能源用戶進行交流，並開展為期一周的宣傳活動。
四、存在的困難及相關建議
截至6月份，貴陽機場在電能方面的支出將達到萬元，同期增長，平均每月的用電費用為萬元，根據機場目前的用能情況分析，全年電費將達萬元，超出年初集團公司下達的萬元指標。為此，建議將20xx年的電費支出調整為萬元。
五、下半年工作打算
總體方面是在上半年工作的基礎上，圍繞KPI指標，在公司領導的正確引領下繼續完成好部門各項任務。
一是緊緊圍繞公司KPI指標，落實好各項工作。首先，要繼續做好能源表計的抄錄、費用的收取工作;
第二，要嚴格按程式審核能源用戶的報裝申請、管線核查及用能檢查等工作;
第三，要加大節能減排措施的宣傳力度。定期開展對能源用戶，尤其是施工單位的用能檢查工作，既要保證用能安全，又要做好節約工作，杜絕用水過程中的跑冒滴漏等現象。
二是加強能源管理知識的學習，探索適合機場能源管理的模式。一方面結合公司的重點工作，將能源管理系統建設好，運用好。快步加強學習，提升業務知識，鍛鍊業務能力，把過硬的本領投入到能源管理系統的運行當中，創新的搞好
貴陽機場的.能源管理工作;另一方面加強人員培養培訓工作，重點熟悉和掌握新建航站樓的相關資料，為對接二期工程後紮實開展能源管理工作打下基礎。
我們相信，有了公司領導的指導、各部門的支持以及部門員工對待工作的激情迸發、不懈追求和團結奮進，能源管理室的各項工作將會有效的落地。