組織掃雪工作總結範文

組織掃雪工作總結範文 篇1

近期,由於氣溫不斷下降,孟家灣車間結合公司防寒過冬等相關檔案要求,提前從培訓教育、應急演練、消防安全、物資檢查等四個方面為切口,為全面做好20__年防寒過冬工作打好基礎。

培訓教育走在先。

孟家灣車間結合實際情況,根據季節性安全變化風險,有針對性的.對冬季作業特點進行了總結和梳理,其中重點對人身安全、行車安全、道岔清掃、凍傷處置、車輛防凍等方面的內容進行了強調,並在第一時間下發各站,積極組織人員進行入冬前的專項培訓教育。

應急演練真本領。

為了進一步提升人員應急處置能力,各站根據車站實際情況,合理有序的制定了各個車站的應急預案。不僅如此,車站為了防止出現冬季惡劣天氣情況下出現線路堵塞、設備故障等突髮狀況,對車站線路道岔的清掃工作提前做好了準備,並在第一時間積極組織人員進行了掃雪除冰情況下的模擬演練,提高全員應急處置能力。

消防安全不能忘。

冬季天干物燥,用電量相對持續上升,強化消防安全意識是做好防寒過冬準備工作的重要內容。各車站嚴格按照車間相關要求,結合安全生產專項整治三年行動消防活動的要求,對辦公場所、庫房消防器材及職工宿舍大功率電器使用情況做好檢查,並在“一表三清單”中做好記錄。

物資檢查做保障。

針對冬季氣溫降低、人員穿著厚重的情況,嚴控扒乘車輛調車、勞動保護用品穿戴、夜間作業等安全關鍵,孟家灣車間會定期要求各站對防寒物資儲備情況進行清點上報,並對各站防寒取暖設備、設施及除雪機具進行了全面排查,確保作業人員防護用品能夠及時進行配發,確保除雪機具、照明設備等物資備品數量充足、狀態良好。

孟家灣車間全體職工已經全力做好了防寒過冬的準備,接下來,車間將嚴格規範好作業行為,確保現場作業安全萬無一失,確保車務段安全運輸生產,助推鐵路物流集團高質量發展。

組織掃雪工作總結範文 篇2

北京市順義區城管執法系統按照“屬地監管、主體履責、行業指導、執法跟進、共治共享”的原則,堅持問題導向,堅持系統治理,堅持綜合施策,通過“兩手抓”的工作模式,持續推進“門前三包”管理工作落細落實,進一步助力文明城區創建。

“兩手抓”即“一手”抓執法,延續傳統“嚴查嚴管”方式,抓各鎮街檢查“門前三包”覆蓋情況和執法數據效果;另“一手”抓常態化管理機制的健全和完善,創新思路,突破“門前三包”傳統垂直型管理的瓶頸,結合商戶自治、商圈街巷管理、大數據平台等探索扁平化、多元化、數位化管理的新模式,降低行政成本,提升管控效率。靶向治理“城市病”,帶動市容面貌和管理水平的雙提升,推進實現自治、法治、共治。

石園燕京街港馨路段北側沿街商戶門前堆物堆料、店外經營、私裝地鎖等問題易發。石園街道辦事處以文明城區創建工作為契機,提升精細化管理水平,每天巡查兩次,採取宣傳教育方式,耐心細緻地向違規商戶講解相關法律法規,引導其自行整改,並聯合區城管執法局進行集中整治,“門前三包”問題得到很大改善。

北小營鎮聯合區城管執法局對順密路兩側商戶“門前三包”進行綜合整治,在治理過程中,執法人員以說服教育為先導,引導商戶自覺落實“門前三包”責任制,強化商戶自律意識和責任意識。其次對未落實“門前三包”責任制的商戶當場責令改正,對屢教不改的立案處罰。通過此次整治,提升了城市治理中民眾的參與度和主動性。

在案件處理中,順義城管部門堅持教育與處罰相結合的原則,對不履行“門前三包”責任的單位或個人按照“一提醒、二警告、三處罰”的流程依法依規予以處理。對拒不配合、拒不履責的單位和個人,依法予以立案處罰,有效發揮執法的剛性作用,約束商戶切實履行“門前三包”責任。今年以來,順義區共檢查“門前三包”單位63357家次,規範“門前三包”責任落實不到位問題3570起,查處店外經營、堆物堆料、亂設廣告牌匾、不履行掃雪鏟冰等違法行為953起,罰款40餘萬元。

針對“門前三包”相關問題易發易改、易反覆、執法管理成本高、檢查覆蓋率低等難點問題,一方面通過搭載大數據平台和“雪亮工程”技術,運用科技化手段,進一步提高執法效能。另一方面,落實“一店多查、一查多效”的執法檢查方式,將“門前三包”管理與垃圾分類、疫情防控、燃氣安全等重點工作相結合,進一步最佳化執法方式,提高執法覆蓋率,為轄區商戶營造良好的營商環境。

順義城管部門還以城市文明加油站、法規直通車、開放日、小巷管家、街巷長等多途徑、手段開展“門前三包”相關法律法規宣傳,提升廣大市民的知曉率和參與度,引導市民自覺履行“門前三包”責任義務,共同參與到城市管理工作中來。目前,順義區共有“門前三包”單位6926家,已全部建立台賬,簽訂了《北京市“門前三包”責任區告知書》。

為進一步提升“門前三包”管理效能,順義區結合工作實際,先後制定下發了《強化做好“門前三包”責任制專項執法工作方案》、《20__年順義區城市管理綜合執法工作方案》,統籌指導各鎮街進一步夯實基礎工作。同時,建立區級考評機制,將“門前三包”責任制管理納入順義區城市環境建設管理考核,對各屬地“門前三包”工作執法量、檢查覆蓋率、發現問題率等情況,每周進行通報點評,每月進行考核排名,督促各屬地加大檢查和查處力度,推動相關問題整改。

據介紹,下一步,順義城管部門將以打造文明示範街為抓手,進一步推動“門前三包”管理工作。“樹一點、穿一線、帶一面”,謀劃管理精細化、智慧型化、參與人員多元化的城市管理新模式。發揮“示範”效應,建立“四級巡查”模式,推進商戶自治,逐步實現全區“門前三包”管理工作的常態化、長效化。

組織掃雪工作總結範文 篇3

清晨起床,到外邊一看,昨夜晚下了一地潔白而粉嫩的雪。腦海里的第一反映就是掃雪。趕快點掃,不要等待它們融化結冰了或者滑倒了行人!

掃雪,其實雪也不是多大、多厚與多密。但是,還在紛紛揚揚,還在飄飄灑灑,像篩面,像撲粉,簌簌!簌簌!像母親的吻,像愛人的密語甜言,還像父親的囑咐,聖誕老人的美麗傳說。

掃雪,其實像這樣的輕雪,不掃也是照樣的地過,沒有人會站出來責備你,沒有人蓄意干涉謾罵你。清掃一下,當然好多了。不怕小孩摔跤,不怕老人打滑,也讓騎車挑擔的走上去心裡感到安穩踏實心無顫悸。

掃雪,一拉一划,一放一收,操持有度,排排到位,一會兒就能清理出好大的一片。第一個來回,算是鳴鑼開道,第二個來回,就是走向縱深,第三個來回應該是擴大戰果——周而復始,一步一步,一掀一鏟,積少成多,積多成山,放之於草坪花房,放之於樹行苗圃,地頭田野,置之於適合與有用的地方,可心澆地肥田,可以觀賞遊玩,還可以人為地製造街景,放虎歸山。

掃雪,各人自掃門前雪,也管他人瓦上霜。那就要看心情,看環境,還要看是什麼時間與多大的霜或雪。自己家門前的雪,應該自己清掃,鄰居的門前的雪,也應該自己過問或者一併清而掃之。大而化之,推而廣之,是否公共場合的雪,也應該主動地去清掃一下,與你毫無關係地方堆積有雪,你也應該動動手,出出力,扎扎勢。這是社會公益,這是當仁不讓,也是力所能及兼濟天下的自我展示與圖解。

很難想像,一個平時連自己家門前的雪,自己的日常生活瑣事都懶得動手與忙乎照顧的人,他能助人為樂,他能吃苦奉獻,他能身體力行地做個對家庭,對鄰居,對社會有用的人,這是紙上談兵,這是盲人摸象,這是多少也有點痴心妄想的預測與斷言。