網站建設的總結評價_工作總結

網站建設的總結評價_工作總結 篇1

酷合我省工作實際,20xx年網站管理工作重點包括以下幾個方面:

一、制訂網站二期建設規劃

了解目前網站發展趨勢和總局最新要求,抓住作為金稅工程三期試點單位的契機,結合自身實際制定網站二期建設規劃,包括建設規劃的總體架構、指導思想、目標和重點、實施方式和實施步驟。整個二期建設規劃的目標,對納稅人我們要提供最方便快捷的辦稅,把更多的辦稅業務納入進來,虛擬更完備的`網上辦稅廳。在系統內力求使工作變得更輕鬆,提供順暢的上傳下達機制,並把其融入工作流,對領導要提供準確高效的決策服務,以此提高行政管理效率。

二、建立健全網站管理制度

通過網站一期建設和開發,我省國稅網站基本架構已基本完成,但缺少相應的管理制度。結合工作實際,20xx年省局網站辦重點制訂《安徽省國稅系統網站信息發布管理辦法(試行)》、《安徽省國稅系統網站信息員管理辦法(試行)》、《安徽省國稅系統網上政務公開管理辦法(試行)》和《安徽省國稅系統網站應急安全管理辦法(試行)》,推進我省國稅網站管理工作的科學化、制度化進程,進一步提高網站套用效率。

三、加強網站組織建設

20xx年,在省局領導的重視下,省局網站辦正式建立,部分市也成立了專門網站管理機構。20xx年,省局網站辦將重點推進全省國稅系統網站管理機構的建設,各市局比照省局設立網站管理辦公室,掛靠市局信息中心,行政級別為副科級,編制2至3人,專門從事網站管理工作,進一步規範我省國稅系統的網站管理。

四、完善網站內容

在保證現有欄目內容及時維護更新的前提下,尋求更有效的投稿機制把網站辦活,讓大家都參與進來,進一步豐富網站內容。同時,根據工作需要適當增加或調整部分欄目,更換部分版面,使內容更加緊湊,布局更加合理。

五、拓展網上業務

根據“金稅三期”總體規劃,以及我省國稅工作實際,秉承“急納稅人之所需”的原則繼續拓展網上辦稅業務,並把此項工作與系統中現有套用結合起來,利用系統中已有數據,提高工作效率。20xx年,將進一步推進網上增值稅專用發票抵扣聯認證、網上涉稅文書申請和網上申報工作,同時,逐步把日常行政管理和國稅系統工作流融入網上業務,進一步我省國稅系統電子政務的發展。

六、強化網站套用

盔一步強化各級國稅網站的套用水平,對外繼續及時、全面、準確地發布最新稅收政策法規檔案,讓稅收政策、辦稅程式和表證單書上網,加強納稅諮詢,建立納稅諮詢知識庫,為納稅人提供零距離的稅法服務。利用網站為依託,建立對外部門的數據交換平台,實現與工商部門、技術監督部門、地稅部門、公安部門等實現最大範圍內的數據共享。對內積極利用網站一個平台,做到各部門工作計畫、要求、總結、進度等上網,加強全省國稅系統上下級以及橫向之間的工作交流,積極推進政務公開和網上辦公(行政、事務和財務管理,如會議、派車等行政事務管理、公文系統、FTP等),提高稅務行政管理效率。

七、嚴格網站管理

嚴格按照國家法律法規對我省各級國稅網站進行管理,加大對網站監控力度,根據誰發布誰負責的原則,對在擅自在網上發布非法信息將按規定進行處理,以淨化網站內容。同時,改進完善現有的網站許可權管理機制,動員整體力量,充分發揮每個人的作用,共同搞好網站建設,使其能滿足信息方面的需求。強化對網站的安全管理,制訂具體的應急安全措施,做好數據的備份工作。同時在20xx年底,省局將對各級國稅網站進行檢查評估,並在全省範圍內通報評估結果,以推動和引導各級國稅網際網路站工作有序健康發展。

八、加大培訓和調研力度

定期組織內部人員進行網路操作培訓,以保證能夠更加快捷有效的使用瀏覽器處理各項業務,開展對網站信息員文字處理、信息上傳、圖片處理技術的培訓,並結合實際有計畫地組織稅務人員和納稅人對網上業務系統進行培訓。同時,積極開展網站建設的調研活動,在網頁設計、網站欄目以及網上業務辦理上開展調研,使網站建設成為為基層服務、為納稅人服務的紐帶,充分發揮網站在稅收工作中的作用。

網站建設的總結評價_工作總結 篇2

“抓內涵,塑形象”,網站是我部的對外形象,招生就業以及科研評估,網站都是不可或缺的重要組成部分。同時,也是我系全體師生展現自我,積極進取,溝通交流的平台。

我部網站建設主要包括系況簡介、新聞動態、黨團活動、教學管理、學生管理、師資隊伍、學生風采等版塊內容。從十月份接手網站工作到現在兩個月有餘,在領導的精心指導與全系老師的幫助支持下,一共發表更新文章一百多篇,各種信息來源可靠,內容準確,時間及時,具有嚴肅性、權威性。

平均每天都有新信息的上傳與分享,包括美文欣賞,培養提高全系師生的文學素養,陶冶情操;新聞動態,及時發現我們身邊的炫彩,讓大家了解綜合,關注綜合;學生管理,除了一些日常的工作總結與工作計畫,還蒐集各種精華資料輔導學生的學習生活,促進學生的健康快樂成長;黨團活動,展現學生風采,凸現綜合青春活力;學習資料,包括全系教職工的學習資料和學生的學習資料,努力提高全系師生的思想政治文化高度,並深入貫徹落實相關檔案精神;以及教學科研等內容,彰顯我部教學特色,展示我部教學科研成果,體現我部精英教師的業務水平。每篇文章都經過精挑細選,然後反覆琢磨修改,最後徵求大家意見及時上傳。

看到成績與進步的同時,我們還更應該注意到在這段時間區域網路站建設工作存在的些許問題,努力借鑑各兄弟院系以及兄弟處室網站工作的經驗,做好自身素質的提高。首先,從我部網站自身來說,網站系統功能老化,且程式運行緩慢,影響到網站資料的更新與處理。

同時,網站版塊結構組合不夠最佳化,許多經典文章的發表受到限制,學生作品的上傳也不能得到很好的展示。然後,針對我部的實際情況來說,小中專、五年制學生年齡小,大中專學生在校時間短,而且升學壓力大,系部社團和協會活動幾乎不存在,單靠學生自發的組織活動實為有限,所以在網站資料選材上來說相對局限性比較大,不夠豐富。再加上我自己由於其他工作占據了大部分的時間空暇,相對於網站建設來說時間調配不夠均衡,所以對網站工作的思考顯得不夠深入。

為了保證能夠在新學期的網站建設工作中更上一個台階,針對其間存在的問題,我做好了以下工作計畫:

1、完善網站版塊建設

新學期,在徵求大家意見後,對網站的版塊建設需做出適時的調整。網站的建設應該根據系部具體情況的變化,定期定時做好網站系統的維護與修改,包括網站版塊的修改與刪減,網站程式運行的最佳化,體現我部中專辦學的特色。根據時局變化,本著“以人為本”的辦學理念,廣泛徵集學生意見,及時添加一些他們喜歡,而又能為他們的發展提供廣闊空間的版塊,讓學生也能夠參與到系部的網站活動中。

2、充分發揮學生幹部的作用。

學生幹部雖然年齡小,基礎知識薄弱,知識構成簡單,但他們是所有活動的最直接參與者和承辦者,他們最了解一線的活動資料,我們應該本著培養鍛鍊與套用齊頭並進的工作理念,積極發揮學生幹部的作用,讓學生幹部能真正的長大,能擔當起系部的相關活動,並能從不斷的鍛鍊中得到進步。學生幹部舉辦活動的同時,應該有專門的“系部小記者”進行攝影和資料的採集及上傳,然後由系部網站工作的老師最後對稿件進行篩選和修改,並及時與學生幹部進行溝通、交流,共同最佳化系部網站建設。

3、合理調配工作時間,定期與大家進行網站工作經驗的交流。

努力提高工作效率,把工作融入到生活中,發現身邊的炫彩閃亮點,做到及時有效上傳各種有效信息。並注意與其他老師分享心得,借鑑經驗,把網站工作的點滴當成生活的調味劑,而非工作負擔。我們綜合教學部的網站建設工作,會一如既往的遵照校方的要求,貫徹執行校方的方針政策,並結合自己的實際情況,努力做得更好,做出自己的特色,打出自己的品牌。

網站建設的總結評價_工作總結 篇3

本人自9月初來到深圳電信網路建設部,加入接入網團隊,經過兩個多月的學習,現已開始逐步接手工作。現主要負責兩個區分的固網接入項目及門市項目。新的工作,需要具備大量專業知識,本人在領導同事的幫助下,個人在綜合能力方面有了很大的提升。現將個人工作總結如下:

接入網科室工作方式項目經理負責制,項目經理負責全區分固網接入項目,項目全程負責。從項目管理到技術評定到各方協調,涉及的知識複雜,同時要求熟練掌握各作業系統等。一名優秀的接入網項目經理,必須是掌握各項技能的複合型人才,我要學習的還很多,不僅要熟練掌握相關專業知識,還要加強管理技能、提高協調能力;不但要保證施工質量還要確保施工安全等。加入科室以來,主任及科室各位同事在工作上對我悉心指導,不僅僅是單純的工作指引,還有對我學習成果的考核,使我工作中的不足能夠及時改正,對此深表感謝。

在項目管理上,我從項目流程入手,從立項到設計,從施工到驗收,從轉資到送審,了解各個環節涉及的流程,及處理相關流程進度所要掌握的作業系統。項目進展中,協調項目所涉及的各部門,各單位的關係及責任,及時做好對監理、設計、施工等單位工作人員的管控。另外對項目建設中所涉及物資,包括物料領用控制,採購,材料平衡等做好跟進及管理。

技術方案學習上,以市場為導向,滿足各類業務需求,如:家客圈地、擴容,集團客戶專線、集線通、沃企,門市項目,光改項目,三化類項目等。不同業務需求各自對應詳細方案設計,這也要求我學習不同方案所採用的接入方式,如:FTTH,FTTO,FTTB,pon+的接入。同時根據不同接入方式對設備的需求,學習相關設備的功能。 另外,本人負責科室部分工作進度統計以及省公司考核指標統計核算,如ERP回填考核,投資額度使用進度考核等,月底及時核算分公司數據,提前進行相關考核指標提升,省公司考核結果公布做到及時溝通,確保分公司考核數據無誤。日常通報做到及時更新各項目進度並每天通報,規範進度表每周更新並敦促相關填表人員完善表格以方便大家使用。

不足之處,在轉資,結算,送審等方面,缺少實操經驗,所負責項目還未進行這一進度,只能是紙上談兵;對項目全程沒有一個整體概念,沒有對項目進行經驗總結,協調各個環節進度;技術上對部分設備還不了解,對於部分設備工作原理了解少之又少,不能構成一個全網路工作模式概念。距離成為一名優秀的項目經理我還有很多方面要繼續學習,在今後的工作中,我會更加嚴格要求自己。