格線員季度工作總結

格線員季度工作總結 篇1

轉眼間,又到年末,回顧這一年,在社區黨支部及居委會的帶領下,我立足崗位實際,積極工作,現將個人20xx年工作總結如下:

一、社區行政工作

繳納社區辦公室電話費、網費,證明的調查出具,分管居委會相關事宜,對低保、退役軍人、居民養老就業失業、居民醫保、老齡、殘疾人、國有企業退休人員社會化管理等工作中相關業務人員遇到的疑難問題及時給予指導協調處理,完善社區便民信息發布台微信群,支持鼓勵社區工作人員利用此平台解答民眾便民業務信息,及時回應民眾需求,對於能解決的當場解決,對於當場解決不了的,協調解決並給出具體答覆時限。

二、社區專項經費

嚴格按照x民發[20xx]號《xx市xx區社區工作經費管理辦法(試行)》開展專項經費的使用立項及立項執行工作,今年通過使用專項經費解決了長期想解決有沒有辦法解決的問題,立項項目三個,分別為xx村疫情防控專項項目;xx村社區辦公室租賃項目;xx村垃圾清運項目,項目總共支出專項經費54600元,通過以上3個項目的實施,加強了xx村的防疫力量,解決了社區辦公問題,清潔了村內的環境衛生,使得轄區居民生活在一個良好的社會環境中。

三、社區財務工作

嚴格按照x民發[20xx]號《xx市xx區社區工作經費管理辦法(試行)》開展社區報賬相關工作,並根據社區財務街道監管部門的變化,積極與新監管部門溝通報賬流程,報賬時間,確保社區收支按《xx市xx區社區工作經費管理辦法(試行)》執行,並保持社區的正常運轉。配合社會事務辦完成對社區經費使用情況的統計及對社區20xx年財務審計。

四、保障房工作

在街辦黨群服務中心的指導下,受理轄區中等以下民眾的公租房、廉租房,租金補貼的受理,系統錄入,審批上報工作。監管已經領取租金補貼的申請人基本信息變化情況及銀行卡變動情況,按季度上報廉租房租金補貼變更情況統計表。

五、社區兒童工作

嚴格按照兒童主任工作,積極宣傳兒童相關福利政策,完成xx市服刑在押和強制隔離戒毒人員事實為人撫養未成年子女核查情況。

六、市民熱線處理

積極處理接收到的市民熱線投訴諮詢,並及時調查了解處置,確保轄區市民的投訴能得到及時回應及解決,我社區投訴集中在xx村內廢品收購站,夜間收運物品擾民;xx村停車場廣場舞噪音擾民等,經過調查了解處置,問題均已經圓滿解決。

七、安全生產工作

積極對轄區消防安全情況進行巡查,發現問題,及時要求責任人整改,並按期上報社區安全生產、消防安全專項檢查表至街道安監辦,截止xx月底安全生產工作移交曲江前,未發生一起安全事件。

八、垃圾分類工作

積極落實垃圾分類工作責任制,根據垃圾分類辦的要求,組建轄區垃圾分類格線化管理體系,確保轄區各駐地單位及其家屬院、小區垃圾分類有人管,垃圾分類基礎設施配備到位,垃圾分類宣傳到位,不定期巡查轄區各駐地單位及小區垃圾分類工作開展情況,對發現的問題及時指出並要求整改,確保社區轄區垃圾分類工作落實到位。

九、社區防疫工作

嚴格落實街道黨工委辦事處的要求,把轄區民眾安全和身體健康放在第一位,把疫情防控當做頭等大事來抓,積極要求轄區各駐地單位及其家屬院配合社區防疫工作,落實上級對轄區格線化全方位防疫的要求,積極推動各單位及其家屬院成立以黨政領導為組長的疫情防控工作領導小組,動員轄區居民代表及志願者積極參與到疫情防控工作中來,織密防疫網,及時上報統計轄區每天疫情排查、消殺情況,並根據上級要求組織社區疫情防控臨時黨支部,同時推動轄區疫情防控工作,截止目前我社區未有一例確診病例,轄區安全穩定,疫情防控工作開展紮實有力。

十、村內工作

轄區村屬於三無小區,積極處理村內下水道堵塞,參與村內疫情防控值守,動員居民代表、志願者參與村內疫情防控,積極動員社會組織參與村內疫情防控,為疫情防控提供必要的防疫物資,購買口罩等,保證了村內居民的正常生活。

十一、社區創文工作

積極落實上級對創文工作的要求,製作創文公益宣傳資料並張貼,整理社區創文資料,志願參與轄區交通志願者文明引導活動。開展創文入戶宣傳,使得人人從思想上知道創文,從行動上支持創文。

十二、社區工會及科技宣傳及人口普查

積極開展工會工作,組織社區未加入工會組織人員積極加入工會,填寫工會信息採集表;每季度從街辦領取科技宣傳畫,張貼在轄區各小區,配合開展人口普查二次入戶核查工作。

十三、社區改革工作

積極配合社區改革,統計社區工作人員工資套改基礎信息,上報社區工作者備案信息,並及時建檔社區工作人員人事信息情況,圓滿完成了社區薪酬改革及人事檔案建檔。

十四、老舊小區改造

積極配合轄區各駐地單位家屬院開展老舊小區改造工作,核實轄區植物園老舊小區改造入戶調查情況,並根據老舊小區改造的要求提供相關資料核實住戶信息,改造信息。

十五、司法人民調解及掃黑

按司法所的要求,定期上報一社區一法律顧問工作報表,對居民諮詢的法律事務及時轉介給社區法律顧問,配合完成掃村(社區)“兩委”幹部有關情況統計表,積極配合公安部門開展掃黑除惡相關情況。

十六、格線化管理

根據xx區格線劃分管理規範,合理確定劃分社區為6個格線,書記為社區格線長,社區各工作人員為格線員,包單位及小區開展工作,凡屬於駐地單位及家屬院內的事務由各格線員及時與駐地單位溝通,共同協商解決。初步建立起了橫向到邊,縱向到底的社區格線化管理服務體系。

十七、物業相關工作

根據上級工作要求,積極聯繫各單位及小區物業,按要求上報轄區各單位物業聯繫人及電話或負責物業的部門及電話,推進社區物業管理工作的開展,定期對轄區各物業管理區域進行巡查,發現問題,及時填報物業市場整頓檢查表,發現問題及時與物業經理溝通整改,提高業主滿意度,對20xx年冬自備鍋爐延長供熱補貼事宜進行跟進督促上報轉賬信息,組織轄區物業參加《xx市物業管理辦法》《xx市物業服務指導標準》學習。

十八、治污減霾工作

根據上級工作要求,對轄區散亂污及工地進行巡查,及時上報巡查記錄情況,撰寫巡查工作總結,巡查中發現問題及時聯繫責任人整改,確保為轄區民眾提供一個良好的生存環境。

十九、居委會補選及支部換屆工作

根據社區居委會空缺情況,在街道辦事處的指導下,完成第六屆居委會的選舉工作,協助完成社區書記雙述雙評工作,協助完成黨支部換屆工作。

格線員季度工作總結 篇2

從今年xx月我轉崗成為社區格線管理員以來,已經半年時間了,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的民眾工作。格線管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心民眾,服務民眾為民眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到民眾的肯定時,一種自豪油然而升。半年的社區工作使我受益匪淺,現將半年的工作總結如下:

一、信息採集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。

我是xx社區5號格線員,管轄範圍為xx大道285號-xx大道287號,共有居民樓9棟,居民住戶322戶,居民人數723人,門面36間,市場1家。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解,使居民對我們社區格線員也有了個初步的認識,並在每棟樓推舉出一名熱心居民擔任樓棟長,方便以後我們更好的在民眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決民眾反應的矛盾,排查化解民眾糾紛。

我所在格線位於城鄉接合部且屬於雜居小區,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。xx大道287號與xx村交界,由於xx村污下管道堵塞造成污水流進287號居民家中。居民反應給我後,我和社區領導多次找xx村村委會協調,並將此事上報到矛盾化解平台,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。半年來共化解下水道堵塞、油煙擾民、垃圾擾民、家庭糾紛等社會矛盾12起。

三、勞動保障。

為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務。

給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報。統計轄區內60歲以上老年人xx人,並對老年人對社會養老進行問卷調查,了解老年人對養老服務的需求。

五、計畫生育。

對轄區內的門面進行流動人口清查,並為流動人口辦理流動人口婚育證明。組織轄區內育齡婦女參加計生服務站的“三查”。申報轄區內企業退休人員的“獨生子女”獎勵金。摸排孕婦及新生兒的信息採集。

社區格線員工作雖然繁瑣,但只要本著服務民眾,為民眾辦實事,辦好事的思想。樂於奉獻,甘於吃苦,立足本職,乾一行愛一行,在民眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好。

格線員季度工作總結 篇3

xx社區位於xx區路189號。轄區面積約12平方公里,管轄範圍內囊括了高新區的不少工廠,也包括很多小區:碧桂園、君匯熙庭、高新小區、新城雅苑、匯源新苑等住宅小區,約3968戶,總人口約15000多人,我們從年初三開始全面開展防疫防控工作,目前按照格線化的要求,社區分為7個小組組織防控疫情。比如這個格線員是管高新小區、新城雅苑、柏嘉閣和東升路61號,這些小區一共有402戶,我要求他們做到“五清”,戶數清、人數清、人員清、登記清、情況清,每一個格線員每天下午下班就會對相應的小區疫情防控管理工作進行總結和匯報。同時,我們還建立以社區為中心,各小區物業格線為支撐,轄區民警、街道幹部、巡防員、志願者共同參與的聯防聯控格局,每日開展衛生消殺、走訪排查,落實做好湖北人員的居家隔離,派發《健康告知書》等,並做好動態監控、分類處置,確保全面實時掌握疫情變化情況,消除一切疫情傳播隱患。

格線員季度工作總結 篇4

自20xx年11月份正式成為一名格線員至今,已經過去兩個月的光陰。兩個月的時間說起來可能不是很長,但我卻有幸接觸到了選民登記、醫保辦理、創建文明城市、全民參保及經濟適用房申請登記等許多基層工作,在社區領導和同事的指導幫助下,提高和鍛鍊了自己的業務能力,迅速成長起來,所做的工作也得到了社區和居民的認可。現將20xx年的工作總結如下:

一、主要工作

1、居民信息採集

居民信息採集是格線員工作中的重點,是格線員了解民生民情最直接的方式方法。雖然入職只有一個多月,我堅持每天入戶走訪,用自己的恆心和耐心敲遍了轄區內347戶的門,更新和修正居民信息200餘條,入戶率

2、民生服務

永鑫社區第六格線主要為趙莊、魯源小區和山礦宿舍,不是平房就是一些老舊小區,居民居住條件相對較差,經常會出現房屋漏水、暖氣不熱、下水道淤堵等現象,每當有此類問題出現,我都會認真聽取並記錄居民所反映的事項,理清事情關鍵並聯繫有關單位,儘可能地幫居民解決問題。在崗期間共解決格線內民生事項7件,協助其他格線同事辦理民生事項3件。

3、困難救助

永鑫社區第六格線的不僅居住條件一般,有一些居民的生活也比較困難。為了能切實幫助這些生活困難的居民,在日常的工作中,我總是特別關注一些優撫政策,一旦發現有適用的居民就會告知他們,以便能改善他們的生活,至今已幫助困難住戶3戶。

4、排查安全隱患及環境整治

每日兩次的格線巡查主要就是為了發現問題。趙莊有許多平房並不住人,而是用來生產或做倉庫。現我已在轄區內標記安全巡查重點5處,並且養成了隨手撕小廣告和撿垃圾的習慣。

二、個人心得

兩個月的工作中,遇到過挫折,但也收穫了許多寶貴的經驗。

1、正規的穿戴和耐心的態度更容易讓居民接受格線員。對於很多住戶來講,格線員更像一個來了解自己家庭成員信息的陌生人,對於這樣的陌生人保持警惕是很正常的現象,所以常常有居民會將格線員拒之門外,對於格線員的工作也不予配合。但只要穿上格線員的馬甲,帶上工作證,並耐心告訴居民,你就是他們樓牆上公示牌上的那個人,絕大多數居民都會樂意配合的。

2、細心和主動是創建與居民聯繫的最有效的方式。格線化管理作為一個新的管理模式並不為人所熟知,所以前期的細心和主動也是向居民進行自我推薦的一種方式。久而久之,就會獲得居民的認可。

3、必須有自我提升的意識。工作的過程即是成長的過程。在工作中會接觸到很多之前根本就不了解的政策,所以工作的過程中我可以學到很多東西,並將學到東西運用到工作中去,形成良性的循環,使自己的工作能力得到提升。

4、責任感。其實格線員沒什麼權利也不一定能為民眾解決多少大事,但格線員就是為了解決為民眾服務的“最後一公里”而存在的。所以在日常工作中,我常常會說“有事您說話”而不是“這個事不歸我們管”。對每一位居民負責,不是說我一定可以幫他們解決問題,而是我會把他們的問題當成自己的問題,我會盡我的全力。這點我也會告知居民,居民會更加理解和寬容。

三、工作建議

1、格線化管理畢竟不同於戶籍管理,大概是工作時間不長,至今我還不能理解平台上和居民登記表上要特別區分戶籍人口和流動人口。甚至包括身份證號。這些其實只是個記錄,目前沒有發現實際的運用。而且戶籍人口有時比流動人口“流動”的還快。但是在平台上“租”只是表明房屋類型,並不表示人口性質,這其實也不方便數據管理。

2、有些操作不能在以房管人和實有人口上同時進行。例如戶籍人口和流動人口的轉換必須在“實有人口”頁面上操作。而“育齡”“老年”等服務標記必須在“以房管人”內進行。但“育齡”和“老年”這些與年齡數據相關的標記可能每年都會有更改,如果能在“實有人口”內更改會更方便。

3、雖然馬上就要棚改了,但不得不說,平台設計是不是就沒有考慮到平房?平房如果有好幾家租戶的話,平台建房就會很複雜。

4、以上三點,如果能提高平台數據處理速度,都可以不用改進。

5、大概是剛剛任職的原因,有時候居民反映問題會比較沒有頭緒,不知道該找什麼部門解決。希望可以有一本指導手冊,說明什麼類型的事件該聯繫什麼部門,以提高工作效率。

以上便是我20xx年度的工作總結。沒有從事這項工作之前,有人跟我說格線員是份比較清閒的差事,當我真正開始接觸和了解後才發現,“絕至此時要躬行”,加班,忙得連口水都喝不上都是常事,但能實實在在地為居民做事讓我覺的很充實。對於即將來臨的20xx年,也許忙碌,但更多的是期待。再見20xx,加油20xx!

格線員季度工作總結 篇5

一、格線管理員的七項基本職責:

①信息採集

1、格線管理員的七項職責中最基本的職責是對自己格線內的居民情況進行信息採集。綠蘿路16號格線的範圍是綠蘿路18號8棟和體育場路6號(即慈馨山莊小區),共315戶,809人。

2、20xx年入夏以來,按格線管理中心要求,我們開展了集中入戶和信息採集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計生信息和就業信息等。對居民反映的各個問題能解答的現場解答,不能現場解答的,均一一留下電話待弄清楚後再向居民回復。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂,一個門牌出現仨個號碼,打擾了居民的正常生活,因此居民反映強烈,後來該問題在三峽晚報上反映出來(見三峽晚報第期版《快遞找不著北一個門牌仨個號碼》)。

②綜合治理

1、格線員每日在格線區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,且在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18-8-224謝克玉向我反映其家中的陽台玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞,在格線員和物業管理處的共同積極協調下,終於達成賠償協定,謝師傅非常滿意,這讓我更加堅定了為社區居民服務,辦好事的想法。

2、參加消防安全。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等會議,增加自身業務知識。

③勞動保障

1、協助勞動保障專乾對轄區內就失業人員進行統一換就失業登記證工作,共收集就失業人員登記資料700多份,在區勞動局辦理換證300多本。

2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難民眾大病救助,為大病居民緩解了一時之急。

④民政服務:

1、今年九月份開始協助民政專乾開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發生變化,個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾,並將綠蘿路32個低保戶台帳錄入到低保戶系統中去。

2、取消戶低保戶名額,通過實際摸查新增了2戶低保戶。

⑤計畫生育:

1、對格線內的流動人口進行流動人口登記,且協助萬達室內外步行街的流動人口登記。對於18-49歲育齡婦女戶口未在西陵區、伍家區、開發區的,收集流動人口婚育證,經行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

2.了解信息採集卡的登記流程,對於新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程式,生育證的登記,獨生子女證的登記等進行系統的了解。在上門走訪工作中進行信息採集卡的登記及相關計生信息的收集,且宣傳社區免費婦檢.免費上環等計生惠民政策。

3.參與計生檢查工作。

⑥城市管理

1.對本轄區內城市部件進行清查。

2.對本轄區內商業網點進行清查

3.進行了城管衛生的培訓考試。

二、對社區工作的認識

我才參加工作不久,可以說是初來乍到,眼前一片茫然,什麼都不懂,社么都需要學習。經過不斷地學習,我對社區工作有了更全面的認識。社區是城市居民的家園,社區的安定直接關係到一個城市的繁榮與穩定。社區工作社區的工作看上去是簡單的,但事實上卻是複雜而煩瑣的。有關孤寡老人的問題,必須多多關心;還有樓棟後花壇里雜草叢生,蚊子滋生,希望改建的問題;還有小區內清潔力度不夠,落葉未清理乾淨的問題;還有社區交接處,鄰近社區的污水管未經常清理,臭味影響到本社區居民生活,需兩個社區共同解決;還有鄰裡間的矛盾我們也需要進行調解;還有居民來訪的,辦醫保的,諮詢廉租房,退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣,很雜亂,但每天都在出現,這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關係。居委會是最接近社會的底層,最能體會人民的疾苦,又是最能反映人民的心聲,能最好的給予居民最深切慰問,為政府做最基本的宣傳和溝通工作,能最快地表達有關政策和法律法規,維持社會的治安,為了建立和諧社會打下堅實的基礎。

社區工作並不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”,看似沒有大事,每天細小的“瑣事”不容你有半點差池,這使我更深刻體會到自己的責任重大,也更加覺得自己的能力還遠遠不夠,需要充實更多各方各面社區工作的理論知識,學會更好的待人接物的方法,總結出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”,我們必須要沉下心去對待和化解問題,將十足的耐心和熱情投入到工作中。格線管理員進入社區工作有一定的優勢,也有一定劣勢。優勢是我們有一定文化水平可以為社區帶來新的管理理念和創新意識,劣勢是經驗還不夠豐富,還進一步鍛鍊提高。因此,進入社區後,仍需努力學習,向社區居委會的前輩們虛心請教,要充分發揮自己的優勢,為創建和諧社區貢獻出自己的一份力量。

三、下一步工作打算

1.對於正在進行的創建全國文明城市活動積極參與,認真完成領導布置下來的各項相關工作。

2.在今後的工作中加強學習積極提高自身業務能力,配合計生、民政、勞動保障、城市管理、綜合治理等各個口徑的工作。

3.認真做好信息採集,對於小區、樓棟、門牌(戶)信息不斷地進行核查,讓居民新任我的工作,放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業人員、兩牢回歸等特殊群體重點關注,和格線八大員積極溝通,收集信息。

4.熱情接待居民來訪,積極了解居民生活中的困難矛盾,對居民反應的問題及時解決,及時反映。對於能解決的儘量解決,一時解決不了的及時向上級反映,並做好解釋安撫工作。

5.寫好民情日誌,理清思路,及時總結。對每天工作詳細記錄,總結經驗,並做好工作計畫。

6.針對工作中存在的不足,要不斷提高運用知識解決實際問題的能力,增強社會責任感和使命感,並且在工作中對自己有了清醒的定位,俗話說不積矽步,無以至千里;不積小流,無以成江海。

我們要一步一個腳印,使居民相信、信任,將每一步都踏穩、踏實,這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎。在工作中要做到為人民辦實事,踏踏實實做好第一件事,並且要樹立乾一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻精神,始終不能忘記做好本職工作,從小事入手,從小事做起,樹好自身形象,增強自身責任,為社區的建設貢獻自己的一份力量。

格線員季度工作總結 篇6

一、加大宣傳,成立組織

以黨的__屆五中、六中全會精神為指導,按照科學發展觀的要求,以格線化為依託,以新體制為保障。構建起橫到邊,縱到底,職能到位,責任到人的全覆蓋管理服務格線。使社區工作進一步標準化、規範化、格線化、精細化和科學化,以適應現代城鎮社區社會服務和發展的需要。

20xx年12月28日上派鎮召開格線化管理工作動員大會,並出台了《上派鎮格線化管理實施方案》,根據檔案精神,愛和社區採取多渠道、多形式宣傳,營造濃厚的輿論氛圍,在小區宣傳欄、公共活動場所等處張貼宣傳材料,提高居民民眾的知曉率、支持率和參與率。

為了全面落實社區格線管理工作,我社區於20xx年元月6日召開社區黨員、居民組長和居民代表會議,傳達縣鎮格線化管理會議精神,成立了以社區黨總支書記吳邦尤同志任組長的愛和社區格線化工作領導組。其組成人員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導組下設辦公室,吳昌明兼任辦公室主任,李家福同志任副主任。

按照格線化管理要求實行三級管理格線,

即:社居委→格線長→格線員

兩委成員劃分了格線化管理責任片,吳邦尤同志負責建新片、張伏宏同志負責站前片,吳昌明同志負責愛和片、張詩桂同志負責消防李灣片、劉瓊同志負責人民片。

通過創新社區管理機制和實踐,建立科學的分工協作機制,高效的工作運行機制,規範的監督考核機制,實現社區管理與服務的扁平化、精細化、信息化,全覆蓋和全天候、零距離的服務。

二、劃分格線,責任落實

按照區域相當任務相適應,建立起條塊結合,上下聯動,整體推進,重心下沉,夯實基礎,以人為本,關注民生,方便管理,界線清楚的要求。根據自管小區樓院、物管小區、單位小區、散居居民區、居民組等分類。依據戶籍人口、流動人口、人戶分離和管轄面積以及駐區單位等合理設定社區格線。格線長由社區工作人員擔任,格線員由居住在本小區長期支持和熱愛社區工作,並由一定文化素質的人員擔任。

根據社區實際基本情況,經社區格線化領導組研究,科學劃分14個格線,格線長6名,格線員14名。同時社居委對所有格線長、格線員進行了多次的培訓,經過培訓,使他們全面掌握了格線化管理工作各方面業務能力。

三、強化管理,建立制度

愛和社區格線化管理領導組實行“人員、職能、任務”三落實。格線責任人,承辦民政、計生、就業、社保等社會事務,協辦黨建、創建、綜治、安全生產等工作任務,負責信息收集、便民服務、簡易問題處理等,在履行好格線工作責任的同時,對中心工作服從調度、通力協作;社區受理中心由社區負責人和有關工作人員(可輪值)組成,負責社區事務的綜合、分析、初審、公示、調處問題、視窗服務等。

格線責任人強化責任意識,做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤。成為發現、受理、處置、協調、報告第一人。啟動階段格線責任人實行“雙崗雙責”,要儘快熟悉相關政策和工作流程,過渡到“一崗多責”。能夠發現問題,善於處置問題,及時報告問題。推行錯時工作制,堅持每天至少到格線巡查一次,主動與社區居民溝通,增進感情,及時了解掌握社情民意。認真填寫格線責任人工作日誌,做到工作日清周結。動態信息及時錄入,注重自身形象,嚴格保守服務管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

建立愛和社區格線化管理年度計畫,確立辦公場所,建立“一站四中心”,格線化管理各項制度上牆,設立固定辦公室,標牌上門。社區的格線化管理格線員上門登記信息掛牌,持證上崗,建立格線長責任區,信息員日誌,區域示意圖,並在各格線醒目位置公示,格線長,格線員照片,聯繫方式,責任範圍和服務內容,明確任務。

對格線責任人及格線員實行定期考核制度。考核辦法另行制定,對長期不能適應工作要求的,按有關規定予以轉崗、辭退。格線責任人要自覺接受上級監督、內部監督、社會監督、民眾監督,對,玩忽職守等行為,將依法依規嚴肅處理。

四、信息採集,建立檔案

在上派鎮格線化領導組的指示下,我社區格線化信息採集工作在2月20日全面展開,在採集之前社區格線化領導組建立責任人格線化區域圖,責任院落樓棟平面圖,每周社區責任人要主動深入到自己格線中去採集居民基礎信息不低於3次,每天入戶要根據自己責任格線中總戶數來量化自己的入戶數不低於4%的入戶率,責任人在入戶時,要求文明用語,禮貌待人,如實填寫好各項居民基礎信息,責任人注重收集掌握好殘疾人、空巢老人、偶居老人的個人信息材料,責任人要對社區重點人口,穩控對象的基本信息情況要掌握清楚,必要時社區開碰頭會,研判分析社情民意的收集情況,每周社區召開居民基礎信息匯總分析會,並做好存檔上報工作,責任格線工作人員,切實履職盡責發揮作用,規範好個人信息採集質量,責任人嚴守居民信息保密制度,按規定要求做好各項信息的統計工作。

到目前3月10日為止,全社區14個格線(實際居住10個格線),登記住戶4686戶,總人口16074人,其中常住居民9074人,流入3000人,掛戶4000人通過入戶採集工作摸清了家底。

五、流動人口,格線管理

通過格線化管理,全面摸清了社區的流動人口底數,健全了各類檔案資料,做到底數清、情況明、管理規範。在此次格線化管理摸底登記工作中,我社區共有流動人口3000人,外縣流入703人,陪讀684人,經商務工1254人,其他359人。

對發現的流動人口中的違法閒散人員,堅決予以打擊,維護社會穩定。建立健全管理網路,理順各職能部門之間的協作聯動關係,建立和鞏固流動人口的長效管理機制,形成齊抓共管的社會化管理新局面。

堅持按照“共聚一地、共建家園、共保平安、共創繁榮”的指導思想,將流動人口管理服務工作放到重要位置來抓,建立暫住人口、房屋出租戶的管理台帳。對外來人員堅持平等化、親情化和人性化管理。開展治安防範宣傳教育,提高流動人口的保護意識和能力,防止不法侵害;充分發揮房管站的作用,加強對流動人口的管理,使廣大幹部民眾共同參與到對流動人口管理服務工作中來。

強化管理措施,嚴格依法管理為加強對流動人口管理,流動人口管理工作站,要充分發揮職能作用,建章立制,協調配合,使流動人口的管理進一步規範化、法治化。

嚴格落實流動人口登記、辦證制度。建立了流動人口登記冊,實行一人一卡,真正做到了“人來有登記,人走有註銷”。強化出租房管理。認真貫徹公安部《治安管理規定》,切實加強對的管理力度,建立登記、安全檢查等管理措施,做到對底數清、情況明,完善和規範了的檔案,並與房主簽訂了治安責任書和保證書。充分發揮群防群治組織作用,配合監督各地房屋租賃情況,杜絕房屋無證非法出租現象。

在社區格線化管理的推動下,4月18日,《愛和社區人口信息與出租房屋信息欄》(試點)建設工作在鎮綜治辦的直接指導下,在社區全體工作人員的努力下,部分小區樓幢居民信息採集以上牆公布。信息欄詳細註明了轄區內每幢樓、每套房屋所在位置及每戶家庭、每個人詳細信息。愛和社區內常住戶、黨員家庭、懷孕對象、本縣租房戶、孕檢對象、光榮證戶、非本縣租房戶、新婚無孩戶、空巢老人、買房戶、環檢對象、孤寡老人等特殊人群信息情況,在信息欄上一目了然,使社區能夠更迅速掌握轄區人口動態,極大地方便了社區計生、綜治、社保、黨建等各方面工作,使社區能夠更好地服務社區居民。

六、逐步完善,長態管理

要逐步強化格線化管理以下五種功能。

一是信息聯通功能;準確快速完整的獲取和反饋信息;

二是快速處置功能;受理、調解、處置環環相扣,運轉快速;

三是資源配置功能;對黨的基層組織、行政資源、社會資源和市場資源,善於整合利用;

四是全民服務功能;社區居民能夠就近、及時、便捷的獲得多樣化、高質量的服務;

五是社會保障功能;為社區居民,尤其是弱勢群體提供社會救助,提供志願者服務。

立足自身與藉助外力相結合,與社區單位共駐、共建、共享,合理分割各自的責任和義務。社區格線化管理開展後真正體現社區日常工作更加精細化,具體化和信息的及時化。有人辦事有人管事,責任更加明確,區域更加具體。

格線化管理對於我們是一項新的工作,我們將認真落實,使格線化管理工作更加常態化,規範化,制度化,真正達到全面推進社會創新管理的新台階。

格線管理員的工作總結三月份以來,我們這批經過選撥及培訓的社區格線管理員終於正式走上了工作崗位。對於我們來說,當初可能以為不過就是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之後,才發現社區工作遠遠不止我們想像中的那么簡單。總體來說,首周的社區工作還是順利和有條不紊的進行了,工作中的點滴以及我們對工作的感觸乃至思考,都將在此作一個總結。

本周工作的起步首先是從我們對整個解放路社區的了解和認識開始的。解放路社區是一個面積達0、3平方公里的,以解放路商業步行街為主體的社區,主要街道包括環城南路、陶珠路、雲集路等。其中不僅有長安閣、中天閣、養心閣等較新的高層建築,也有包括象雲集路36、38號等雜居樓,還有不少單位樓以及中保公司、楚江大酒店等單位和公司,也還有解放路商業步行街內的眾多商鋪及門面。可以說,解放路社區現在所轄範圍中,各種社區管理對象都是我們社區格線管理員將來會遇到的。

經過了對社區的了解和認識,我們接下來開始了對社區居委會日常工作的學習和了解。社區的工作是要在上級部門的指導下、在社區黨支部的領導下,搞好社區衛生、社會保障、文化、計生和治安等各項管理。同時還要組織社區成員進行便民服務,辦理社區公共事務和公益事業,動員和組織以“八大員”為主的志願者隊伍,引導社區成員開展教育活動,組織職業培訓、文化娛樂和體育活動,開展文明創評活動,努力創造具有我們社區特有氣質的文化氛圍,增強社區成員的歸屬感和凝聚力。可以說,我們社區格線管理員就好比是社區居民的管家,我們一切的工作都是為了格線內的居民能夠過上和諧的生活。

其實對於我們格線員來說,以前對於社區的認識,還只是把它當做一個政府機構來看的。我們印象中的社區管理與其說是管理還不如說是管制。而從現在發展的社區管理模式來看,社區管理工作更多的是一種結合了多方主體的一個綜合治理工作。社區管理的最終目的是為了維持正常的.社會秩序,推動社會發展。過去社區的管理主體是公共權力機構,也就是政府組織。而現在社區管理的主體是多元的,包括政府組織、非政府組織和志願者組織等。過去的社區管理都是依靠來自政府的權威,運行的方向是自上而下的,互相的關係是命令服從關係;現在的社區管理更多的是多方互動的一個過程,象我們格線員這樣的社區管理者就需要尋找和建立相當的合作夥伴關係。正是由於社區事務的民眾性、民間性、複雜性和多變性,我們格線員的工作會受到很大的限制,因而發展各格線內部多方主體來進行綜合治理也許有更大的套用價值。

本周的主要工作還是圍繞我們正在進行的社區居民情況的入戶調查展開的。我們社區格線員通過在對以前的人口調查數據及“兩實”調查數據的整理基礎上,逐步進行了部分社區居民情況登記工作。由於有大量的表格及數據需要整理,所以入戶調查工作還是剛剛開始。但我們也已經發現許多工作中的問題也開始逐步的浮出水面。這同時也是我們格線員所一直在思考的問題,就是社區管理中存在著的一個三方的問題,即小區物業、小區業主委員會與社區居委會的關係調整問題。作為社區居委會最好是不要干涉小區的內部事務,而社區的行政本質卻要求我們實現控制。這一問題的存在,不可避免地使我們在實際工作中會與另外兩方產生矛盾。但在實際上,我們格線員同另外兩方的關係更應該是服務的對象、合作的夥伴以及溝通的橋樑。首先作為我們格線員的服務對象,我們必須把小區居民的生活質量放在首位,居民的麻煩就是我們的敵人,要以服務者的心態去幫助居民;其次作為我們格線員管理格線的最有力的合作夥伴,物業方更是我們能更快更高效的服務居民的保證,我們需要的是支持,同時我們也需要付出對物業方工作的支持,這樣才能形成良好的合作夥伴關係;最後我們更應該是小區居民同物業方之間的一座溝通橋樑,我們應該儘量把各種雙方之間產生的矛盾化解在我們這裡,努力達到一個三方共贏的局面。

本周的工作大致就是這些,而下周我們格線員的重點的入戶調查工作也將全面深入的展開。上面對於一些問題的思考可能不太全面,但我們相信,當我們的工作繼續深入下去以後,我們將會做出更好的思考,得出更正確的結論。社區格線員的工作將會是我們職業生涯上的一次挑戰,無論有多么艱辛和需要付出多大的努力,我們都已經準備好了!

格線員季度工作總結 篇7

一、政治思想方面

我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

二、認真學習,管理制度。

結合十堰市格線管理中心“格線進社區”發展戰略所制定的整體工作計畫,認真學習格線員管理實施細則。

我們的職責:

1、格線員按照“一個一格、綜合履職”的要求,主動負責格線內人、房、物、事、情組織等基礎信息的採集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署,協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計畫生育、環境衛生、食藥品安全等工作。

2、格線員日常工作以“社區E通”為依託,在格線內有關單位的配合下,以“三實信息”為基礎,對格線內房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行採集上報。

3、普查。格線員按照市、區格線監管中心統一安排,對格線內所有居民進行入戶走訪,及時採集、上報人口基礎信息變動情況。

4、日常巡查。格線員在工作時間內,每天必須在格線內開展兩次訊擦活動,上午、下午各一次,每次巡查時間不少於1.5小時。對格線內基礎信息的變動情況,發生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行採集或核查上報。

5、收集社情民意。格線員在入戶走訪、日常巡查時,應及時收集格線內居民,特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求,並將結果及時反饋至社區和有關部門。

6、接收市、區格線監管中心指令,完成市、區綜合委的其他任務。通過學習格線員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務於人民,更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極參加街道、社區組織的各種的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息採集

我所在的格線為車城西路社區第九格線,負責的居民樓有東嶽路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共採集人口信息697戶總計2091人。

2、綜合治理

我們在格線區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,並在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務

今年3月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工作,通過走訪和調查共登記格線內辦理二代殘疾證人員10人。

4、計畫生育

協助第3、5格線員對他們的格線內的流動人口進行登記,對於18—49歲育齡婦女居住在我轄區內的,進行詢問和登記。

5、城市管理

協助社區衛生專員進行“創模範城市”衛生檢查和複查工作。

五、心得體會

通過大半年的工作,我對格線員有了一個全面的了解,格線內的小事在我們看來就只是一件小事,但對居民來說也許就是迫切要處理的、棘手的難事,為居民處理好每一件瑣碎的.小事、急事、難事,是我們作為格線員的工作出發點和落腳點。隨著時間的推移,我怕的認識在改變,我的感受在加深,我的工作能力也在增強,我越來越清楚的看到格線工作的重要性,以及做好格線工作的不易。通過大半年的工作,社區領導及其他同事都給了我很多幫助和關懷,使我學到了不少知識。在以後的工作中,我將通過不懈的努力更加充實自己完善自己,通過不斷的學習和積累,提高自己的工作能力,我相信,在未來的歲月中,我會伴隨著社區共同成長!

格線員季度工作總結 篇8

1月份以來,經過選拔及培訓,我正式走上了社區格線員的工作崗位。起初以為只是一份新的工作的開端,可真正進入到角色之後,才發現社區工作遠遠不止我們想像中那么簡單。在社區領導和同事的幫助下,我對格線工作有了一定的了解,也逐漸融入到社區工作當中。

踏上格線工作之初,便開始新冠肺炎疫情防控工作,對轄區居民,要一戶一戶進行電話排查,對電話未聯繫上的居民上門排查並張貼告知單,日常還要到小區站崗執勤,充當居民的代辦員,特殊時期的工作慢慢拉近了我們格線員和居民的距離。

疫情穩定後,我們正式劃分了格線,我負責的格線一共510戶。我重新建立了居民信息表和一戶一檔,通過上門信息採集和電話聯繫,目前已核實了132戶,378人,添加居民微信130戶,和六街區負責人建立一個226人的格線微信群。接下來還要繼續去完善居民信息表,爭取對格線內的居民有一個全面的了解。

3月小區環境整治提升專項行動和4月愛國衛生月,我們每日要去小區進行巡查,對小區配套設施、衛生死角、安全隱患、停車秩序等進行逐一摸排,居民配合度很高,到目前為止,小區的環境衛生有了很大改善。

經過這段時間的學習和鍛鍊,我覺得格線工作看上去簡單,事實上卻是複雜而繁瑣,看似沒什麼大事,但每件細小的“瑣事”容不得有半點馬虎,比如,鄰里糾紛、吵架扯皮需要找格線員協調;孤寡老人、困境兒童等重點人口要熟悉掌握、定期走訪;樓道堆放雜物,電動車私拉飛線等,需要對居民耐心進行勸導;以及民眾來訪、電話諮詢政策等需要細心回復,這些大大小小的事情,都是格線員每天要面對的,看起來是瑣碎小事,但對居民來說就是迫切、棘手的難事。因此,我覺得做格線員必須要有十足的耐心和熱情,也要有服務民眾的恆心。

在以後的工作中,我將繼續努力更好的充實完善自己,多向身邊的同事請教,多與居民聊天,不斷提高自己的工作能力,將格線工作做到更好。

格線員季度工作總結 篇9

第一格線工作計畫“堅持依靠民眾,推進工作落實” ,在社區進行格線化管理以來,佳 鑫社區第一格線全體格線員堅持以民眾為路線,本著“從民眾中來,到 民眾中去,為民眾服務”的態度,服務於轄區各個居民。堅持為居民辦 實事、辦好事。佳鑫社區第一格線共有 12 名格線員組成,分別管理金 鷺小區、別墅、哈贊其平房區域總計 20 棟樓、28 戶別墅,總計 993 戶,平房區域 戶。在今年的工作中,第一格線格線員將緊緊圍繞上級領導 布置的各項工作任務和指示精神,有序地開展工作,現將工作計畫如下

認真履行格線員職責

(一)信息採集:格線內的基礎信息採集工作是格線員最重要的工作。

格線管理能否做好,綜合信息的摸底,登記,更新工作。

將重點放在 小區入戶上,挨家挨戶去發名片,摸底。第一時間採集到最新的信息, 及時更新E通,對於之前已經入戶的再將資料完善,做好相關的記錄。

不定期上門走訪居民,隨時關注居民,尤其是出租房的變動情況,做到 一有變動就更改。對格線內的居民情況完全了解,並將居民的意見蒐集 記錄在案,做到社情全摸清。

(二) 綜合治理:在格線每天走訪入戶中,將居民所反映的問題和自 己發現的矛盾及時記錄並上報,在社區的領導和調解員的協助下將矛盾 進行調解。在走訪居民的過程中,和格線內的居民搞好關係,一旦格線 內的居民之間出現矛盾,可以及時的調解,將大事化小,小事化無。對格線內商業網店門面房進行登記,並拍照用E通將所有信息錄入上傳。

(三)勞動保障:在入戶核查過程中,同時對居民的工作及社保信息進 行登記,並協助勞動保障幹事錄入E通。對格線內下崗失業人員協助辦 理就失業登記證、 居民醫保、 退休人員刷卡登記服務等並了解有關政策。

(四)民政服務:對格線內的低保戶、殘疾人和困難老人,登記在案並 不定期走訪。為轄區內年滿65周歲的老人辦理老年證,宣傳在轄區內流 動人員辦理居住證。

(五)計畫生育:協助計生幹事統計格線內流動人口的信息,熟悉各種 辦證流程。在入戶過程中,發現新生兒及時上報,特別是生二孩的,要 清楚其是否符合政策。

在轄區內大力宣傳社區免費婦檢.免費上環等計生 惠民政策 認真學習,提高格線員工作能力 積極參加街辦和社區組織的各項 培訓活動,認真學習工作相關的各種知識,了解相關的各種方針政策, 不斷拓寬格線員的知識面和提升工作技能。在創建全國文明城市以及其 它日常工作中,積極服從安排,盡最大努力幫助居民解決實際問題和困 難。

將黨和國家更多的惠民政策及時宣傳到每家每戶, 為居民多辦好事、 辦實事,使居民深刻感受到社區的溫暖,感受到國家的溫暖。

格線員季度工作總結 篇10

20xx年上半年,我中心在街道黨工委、辦事處的正確領導和區格線辦的悉心指導下,緊緊圍繞社區格線管理的中心工作和總體目標,深化推進格線化管理改革,提升“四實”信息採集質量和隱患分撥處置水平,加強隊伍半軍事化管理、房屋租賃管理、推行樓棟長制和加強“平安宜居出租屋”創建等工作,取得了較好的成績,現將總結如下:

一、 格線管理工作主要成效

(一)信息採集底數清,情況明

今年1—5月,我街道實有人口信息32.7萬條,新採集核查流動人口信息12.5萬條,註銷10.6萬條,信息採集率為9.4%,未註銷率為0.2%,準確率為100%;累計採集和更新房屋信息1.2萬棟,20.7萬套/間,房屋信息採集率和準確率均為100%;採集法人信息2744條;共通報隱患信息19479宗,其中消防隱患14054宗,治安隱患177宗,其他隱患2483宗;採集“616”人員信息27條。

(二)圓滿完成處級領導幹部到我街道參與“我當格線員”主題黨日活動

按照《龍崗區處級領導幹部參與“我當格線員”主題當日活動工作方案》精神,我中心高度重視,周密部署,精心安排工作路線以及掛點格線,讓處級領導幹部充分體驗格線員的工作內容和服務流程,聽取民眾對格線管理工作的意見和建議,推動社會基層治理工作提質增效。同時,我中心率先啟動街道12名處級領導幹部輪流下沉基層社區格線,以普通格線員的身份跟班作業,上門採集"四實"信息、重點排查"三合一"場所、門禁、頂樓通道、安全和消防設施等隱患,了解社會管理、基層治理中的重點和難點。據統計,4月份,我中心全面完成了42名(含街道12名)處級領導幹部體驗當格線員主題黨日活動安排,共走訪了六約、志盛、松柏、華樂、紅棉、四聯、XX7個社區42個格線,走訪房屋1246套間,核實人員信息1680條,新採集人員信息54條,發現隱患132宗,反饋意見39條,取得了良好的效果。

(三)加強培訓,隊伍整體素質有了明顯提升

1、進行格線員半軍事化訓練。按照《關於進一步加強格線管理工作的意見》(深龍格線辦【20xx】14號)要求,我中心立即行動,周密部署,組織各社區格線員隊伍每周開展一次軍訓活動,訓練教官由各社區的退伍軍人或有組織指揮能力的專業人員擔任,要求格線員著裝必須整齊統一,規範儀容儀表,不準遲到,不準缺席,以認真嚴肅、精神飽滿的狀態投入到訓練當中,形成了格線隊伍常態化培訓內容,隊伍精神面貌有了較大的提升。

2、加強格線員業務培訓。今年以來,我中心以提高業務能力、提高矛盾糾紛和問題隱患的排查發現能力、服務民眾的能力為抓手,多批次、不間斷地開展格線員業務培訓。3月22日,組織全體格線員參加安全管理素質提升培訓;5月8日,組織格線業務骨幹進行隱患排查業務提升培訓。通過培訓,格線員的業務水平有了明顯提升。

3、積極組織格線員參加文體活動。上半年,我中心全體黨員帶領格線員參加了街道黨委組織的拔河比賽,榮獲得冠軍,同時,在街道團委的組織下,我中心相繼開展了“青年奮進新時代奉獻做先鋒”機關團員青年學習十九大精神觀影、“5.4”青年快閃、“青春擁抱新時代”團員青年拓展等活動,並在今年取得了“深圳市五四紅旗團(總)支部”的榮譽稱號,隊伍的凝聚力和戰鬥力得到加強。

(四)繼續深化樓棟長管理和加強平安宜居出租屋創建

據統計,截止5月25日,我街道共創建了300棟“平安宜居出租屋”,樓棟長提供人員變動信息35444條,提供通報隱患3928宗。同時積極推廣樓棟長服務站自主申報人員信息,開展樓棟長及平安宜居出租屋業主消防安全技能培訓,充分調動樓棟長、平安宜居出租屋業主參與社會管理和基層治理的積極性。

(五)積極開展各項專項行動,成效顯著

1、開展出租屋管理暨信息採集春季專項行動。按照《龍崗區加強出租屋管理暨信息採集春季專項行動實施方案》要求,全面採集格線內的“四實”信息,摸清全街道居住人員登記底數,深化重點人員、重點房屋雙管控,加強居住登記申報工作,開展消防安全排查,專項行動期間,從3月16日至5月25日,我中心共採集人口信息9萬條,註銷6.2萬條;核查房屋信息1.2萬棟,41.5萬套/間;採集法人信息2363條,事件信息8650條,通報隱患信息5965宗,其中消防隱患4687宗,治安隱患86宗,其他隱患1193宗,已全面完成下達的目標任務。

2、積極開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動。根據《XX街道關於開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動的工作方案》相關要求,通過“走千家、進萬戶”方式持續開展直排式(煙道式)熱水器專項整治行動,全面排查轄區出租屋,對排查中發現出租屋使用直排式熱水器、煙道式熱水器及時登記造冊,並通報至相關部門。據統計,截止至5月25日,共排查直排式熱水器隱患3235宗,發放限期整改通知書3235份,整改3235宗,大幅提升出租屋安全水平。開展行動以來,我街道未發生因使用直排式熱水器導致中毒的事件。

3、開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動。按照《關於配合開展“六類場所、十項必查”和群租房、“三合一”場所消防安全專項整治行動工作方案》要求,我中心立即組織格線員對轄區“小娛樂場所”、“小旅館”、“三小”場所違規住人、出租屋消防通道堵塞、旅業式出租屋、在居民樓道、樓梯間停放電動腳踏車或者為電動腳踏車充電等消防安全隱患進行全面摸排,對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改,並上報相關職能部門進行處置。同時,分撥中心對每一宗上報的消防隱患信息進行後續跟蹤處理,督促相關職能部門對隱患進行整治和反饋,並將處理情況做好存檔。據統計,從1月1日至5月25日,共排查出租屋10292棟,排查重點群租房305棟,發現消防安全隱患315宗,已通報至相關職能部門處置。

4、開展打通樓頂消防安全逃生通道專項整治行動。為進一步吸取火災事故教訓,堅決預防和遏制亡人火災事故,確保消防安全形勢的平穩,根據街道《關於開展XX街道打通樓頂消防安全逃生通道專項整治工作的通知》精神,我中心組織格線員開展以出租屋為重點的樓頂消防安全逃生通道隱患排查行動,對轄區出租屋進行全面排查,將排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改,並移交社區消安委辦。據統計,截止5月25日,排查發現消防安全隱患1629宗,其中消防通道阻塞84處,天台門上鎖1545處,已通報至相關職能部門處置。

5、開展電氣火災綜合治理行動。按照《關於配合開展龍崗區電氣火災綜合治理工作實施方案》要求,我中心繼續推行“逆向排查”工作方法,協助相關職能部門全面加強出租屋消防安全隱患排查,重點排查樓梯間停放電動腳踏車或者為電動腳踏車充電、電氣路線老化、破損等消防安全隱患,對排查發現的隱患問題及時現場督促勸導業主、住戶馬上整改,並上報相關職能部門進行處置。據統計,從1月1日至5月25日,共排查發現電氣火災隱患506處,通報隱患506處,協助處置489處。

6、開展零星工程專項排查整治行動。根據《XX街道零星工程集中大排查大整治行動工作方案》精神,我中心組織格線員對轄區內各類零星工程開展一次全面徹底的排查,切實做到“底數清、情況明、台賬全”,據統計,從3月30日截止5月25日,共排查出租屋17萬套間,發現隱患302處,發放《零星工程安全風險告知書》302份。

7、開展法律文書格線化送達工作。按照《龍崗區實施法院法律文書格線化送達工作人員管理考評辦法(試行)》要求,我中心協調格線員在上門登記人員信息時進行法律文書格線化送達,截止5月25日,共送達法律文書93份。

8、廣泛推行居住人口信息自主申報工作。通過格線員“面對面”入戶宣傳、張貼宣傳資料,引導申報義務人積極申報人口信息。據統計,截至5月25日,我街道居住登記自主申報人口信息283555條,居民民眾知曉性和參與性有了明顯提高。

(六)加強房屋租賃管理,取得了較好成績

1、努力提升視窗服務水平。我中心大力配合街道開展“一窗式”政務服務,進一步方便民眾辦事,截止5月25日,我中心共辦理房屋租賃登記契約901份,見證契約2351份,備案契約3份,共3255份,徵收房屋租賃稅合計416.99萬元。

2、組織開展“一社一案一會”活動。今年上半年,我中心共在六約、華僑新村和四聯社區組織召開“一社一案一會”法制宣傳現場會3場,以案說法的形式,主要向居民民眾宣傳房屋租賃、自主申報、《居住證條例》及其申辦流程等法律法規,現場共派發宣傳資料8500多份,覆蓋社區人口4萬多人。

3、加大糾紛調解力度。今年以來,我中心共受理糾紛17宗,成功調解租賃糾紛8宗。

(七)加大宣傳力度,營造良好氛圍

我中心充分利用格線員上門採集信息的有利時機,向業主(承租人)、二房東大力宣傳格線管理有關法律法規、自主申報、居住證條例、消防安全知識等,同時,積極聯合安監辦、公安派出所、社區等相關部門,開展消防安全、自主申報、“一社一案一會”法制宣傳等大型宣傳活動,據統計,今年以來,發放各類宣傳資料10萬份,在各大媒體、報刊、網路發表新聞稿件20篇,通過各類形式的宣傳活動,進一步增強了廣大業主和租賃當事人的責任意識。

二、存在問題及不足

在上半年的工作中,我中心雖然取得了較好的成績,但也存在一些困難和不足,一是格線員工作量大,任務重,要同時接受上級業務主管部門和街道相關職能部門的各種專項行動任務,任務種類多,數量大,工作量嚴重超負荷;二是格線員身份模糊,既要當信息採集員,又要當安全巡查員、政策宣傳員、民意收集員、社區服務員、矛盾糾紛調解員,身兼多職,格線員很難做到面面俱到;三是隱患事件分撥難,相關職能部門逾時接收現象嚴重;四是隱患事件單靠格線員督促勸導業主整改,無有效有力的整治手段,往往整治不到位,回潮率高;五是居民民眾消防安全意識薄弱,我街道城中村、農民房較多,人員流動性大,業主(租戶)安全意識比較薄弱,存在業主(租戶)不配合登記,拒不接受檢查的情況。

三、下半年工作計畫

(一)繼續加強格線員隊伍建設管理。組織開展格線員隊伍軍訓工作,切實提高格線員綜合素質,全力打造規範化、標準化、準軍事化的格線員隊伍,提高凝聚力、執行力。制定用語規範,加強隊伍培訓,提升隊伍形象,展現隊容風紀。加強格線員隊伍精神激勵和關愛,不斷增強格線員隊伍的職業榮譽感、使命感。

(二)紮實開展“四實”信息採集。以“四實”信息採集為中心,通過日常採集和專項行動相結合,重點做好新來深人員、居住變更人員和重點人群的信息採集,強化城中村、企業工廠等治安複雜地段和敏感地區人員的信息採集工作,夯實信息採集工作切實提高信息登記率、核查率、更新率和準確率。

(三)提升格線員發現隱患能力。緊緊圍繞隱患事件排查的重點、難點,組織格線員開展針對性、常態性業務培訓,切實提高格線員發現隱患的識別能力。

(四)積極引導業主、樓(棟)長、企業單位等申報義務人主動申報人員信息,加大推進“平安宜居出租屋”創建工作。

(五)積極參與城中村綜合治理。按照城中村綜合治理的目標,結合出租屋管理實際,紮實開展出租屋日常巡查工作,統籌推進宜居出租屋創建、樓長建設以及出租屋分級分類管理,提升出租屋綜合管理整體水平,確保人員信息採集率達標,居住登記申報率達97%,樓長制普及率達90%,創建宜居出租屋完成率75%以上。

(六)進一步加大格線管理相關法律法規宣傳工作力度。每年開展不少於4場次的大型專題宣傳活動,並通過微信、報紙、電視、電台、網站、手機等媒體深入報導,實現電視上見畫面、報紙上見文章、手機上見宣傳簡訊、社區見宣傳欄的立體宣傳格局。

格線員季度工作總結 篇11

從我轉崗成為社區格線管理員以來,已經一年時間了,在社區領導及同事的幫助下,自已的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的民眾工作。格線管理員崗位雖小但我們的工作體現了政府關心民眾,服務民眾為民眾辦實事的宗旨,當自己的工作得到民眾的肯定時,一種自豪油然而升。幾年的社區工作使我受益匪淺,現將今年的工作總結如下:

一、信息採集。通過上門登記、入戶核查、日常巡查

掌握所管轄區內的基本情況。我是龍橋社區3號格線員,管轄範圍為站南路大部,共有居民樓20棟,居民住戶200餘戶,居民人數500人左右,單位5個,汽車中心站一個。通過上門入戶我對轄區的情況有了個基本了解,使居民對我們社區格線員也有了個初步的認識,方便以後我們更好的在民眾中開展工作。

二、綜合治理和城市管理。及時解決民眾反應的矛盾

排查化解民眾糾紛。我所在格線位於城鄉接合部靠近火車站汽車站且屬於雜居小區,治安環境差,城市管理問題突出,經常有居民找社區化解矛盾。鄧家灣小區屬於老舊小區下水道經常堵塞,居民反應給我後,我和社區領導多次找相關部門協調,並將此事上報到矛盾化解平台,得到的街道和城管部門的支持最終為居民維修了下水管道。由於工作中提前介入一年來格線內矛盾糾紛等社會矛盾不到10起。

三、勞動保障

為下崗失業人員辦理就失業證,組織就業困難人群參加職業技能培訓現場招聘。

四、民政服務

給年滿60歲的老年人辦理老年證,對家庭收入發生變化的低保戶,進行上門核查及時上報,並對老年人對社會養老進行問卷調查,了解老年人對養老服務的需求。

五、一年的`主要工作。

1、一年來協助派出所進行‘一標三實’工作,共採集標準地址X余條,實有人口23000餘人,單位1200家,房屋15000餘套。

2、改造老舊小區路面1300平米,疏通下水道1850米。

自開展“格線化”工作以來,鎮在縣委、縣政府的領導下,在縣格線監管中心的指導下,以完善管理服務、促進社會和諧為目標,按照“格線化定位、多元化服務、信息化管理、全範圍覆蓋”的要求,對轄區實行嚴密的格線管理。現將我鎮格線化工作總結如下:

一、工作開展情況

(1)加強組織保障。鎮黨委、政府對“格線化”工作給予了高度重視,並把該項工作當作“一把手”工程來抓。構建了以鎮、社區、格線為單位的三級管理網路體系,形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局。成立了由黨委書記為組長的領導小組,同時下設辦公室,抽調專人辦公,負責日常各項工作。

(2)營造宣傳氛圍。

一是召開專題會議。鎮黨委、政府多次召開不同層次、不同階段、不同類型的動員會、推進會,號召村、企事業單位人員要統一思想,明確責任,紮實推進“格線化”工作。

二是利用格線員加強宣傳,提高百姓的知曉度。

(3)制定運行機制,推進有效開展。通過制定走訪排查、對接轉換、考核獎懲、教育培訓四大運行機制確保“格線化”工作有效開展。重點建立上下對接機制,使每條線上的職責任務在格線層面有效轉化到落實,真正形成“上面千條線、下面一張網”工作格局。制定工作考核辦法,把此納入平安綜治考核,推動工作落實。建立格線層面督查考核和獎勵激勵機制,最大限度地調動基層格線服務管理人員的積極性。同時以各種形式開展社工隊伍、格線員、服務團隊負責人、格線管理服務人員集中培訓,全面提高“格線化管理、組團式服務”相關人員掌握民意、調處矛盾、化解糾紛、扶貧幫困等能力,打造高素質服務隊伍。

(4)加強信息錄入。根據上級部門要求,全力做好信息錄入工作,同時保證日常性工作有序運轉。

二、存在不足

1、思想認識有偏差。由於工作業務繁忙,格線員與格線管理員在工作上存在拖沓之嫌,思想上沒有認識到位。

2、錄入信息不夠。手機客戶端和系統存在信息錄入不夠,登入不及時,日常工作未做好。

三、下一步工作計畫

1、高度重視。格線員與格線管理員將嚴格按照相關規定完善格線化工作,從思想上高度重視格線化工作。

2、加強信息錄入。手機客戶端和系統及時錄入相關信息,做好日常工作,

3、嚴格問責。加強對格線化工作的督促考核,對相關責任人隨時進行督促,促進格線化工作有序開展。

格線員季度工作總結 篇12

我叫,從x年底,我成為姑孰社區居委會格線管理員以來,已有一年多時間了,在社區領導及同事的幫助下,認真完成了領導安排的各項工作任務,自己的工作能力和業務水平得到了鍛鍊和提高。一年的社區工作使我學到了很多社區工作方面的知識,受益匪淺。現將我這一年來的工作述職如下:

1、信息採集。

通過上門登記、入戶核查、日常巡查,掌握所管轄區內的基本情況。我是姑孰社區3號格線員,包片區域為老縣醫院、老造紙廠以及農機廠西大院,通過挨家挨戶登記住戶信息了解到本包片區共有居民樓棟數44個,居民住戶451戶,居民人數1205人,其中40周歲以下育齡婦女57人,流動人口育齡婦女6人。通過這種方式我對轄區內的情況有了個基本了解,居民也對我們社區格線員有了初步的認識,每個小區內都至少有一名熱心的居民擔任信息員,方便以後我們更好的在民眾中開展工作。

2、計畫生育。

對轄區內所有常住的以及流動的育齡婦女每年四個季度定期上門服務做孕檢,對待每位育齡婦女,積極做好宣傳服務工作,摸排孕婦及新生兒的信息採集,並積極努力做好計生辦證工作,幫助廣大育齡婦女辦理有關計畫生育手續。國家二孩政策出台後,積極入戶宣傳單獨二孩政策,摸排格線區內符合單獨二孩的家庭戶,總計18戶。在日常工作中做好與育齡婦女的溝通交流,每個季度定期走訪流入育齡婦女,為她們上門服務,認真完成了常住人口與流動人口的孕檢工作。

3、服務代理。

我時常在格線區內巡查,走訪入戶,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,且在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。我所在格線大都屬於老小區,環境衛生以及路燈設施問題突出,經常有居民找社區幫忙解決。平日裡也為包片區域裡一些居民提供諸如開具計畫生育證明,暫住證明等一些代理服務。

除此,在海棠苑和鑫苑業主委員會的'成立工作中,與全體同事一起入戶進行選民選票,按計畫協助完成了姑孰社區業主委員會成立工作;協助開展文明創建工作;配合開展育齡婦女養老保險工作;在此中間積累了很多實踐經驗,對以後的工作奠定了良好基礎。

社區工作事無巨細,緊張而繁瑣,做的都是最基層的民眾工作。到社區工作以來,我學到了很多寶貴的知識和經驗,自身的理論水平和工作能力有了進一步提高,但同時也存在著一些不足,例如對於某些事情的處理思維尚不夠成熟等。在今後的工作中,我要繼續向領導和同事學習,在民眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好!

格線員季度工作總結 篇13

我調到舟山社區格線經理後,在社區領導人及同事的支持下,自己的工作可以逐漸加強。社區工作固然微不足道,但關係到城市和諧增長和管轄區的穩定團結。格線經理的職位一般,但我們的工作體現了當局關懷大眾、為民眾工作、為民眾做實際工作的宗旨。我通過自己的細心和協調,解決鄰居之間的“矛盾,社區的小事記錄在筆記本上,在工作中尋找措施,把平民的事送到平民的家門口,讓民眾不出門就能解決工作。

一、收集。

通過現場登記、嘴角檢查、日常巡邏,很好地控制轄區內的基礎環境。

我是珠山地區第二名格線院,管轄範圍瓦里奇村。通過自己的門入住。我對轄區內的工作環境有基本的了解。讓居民對我們社區格線院的工作有一個初步的認識,並在各建築中提及一名熱心的建築負責人,以便今後在社區更好地開展社區工作。

二、城市綜合管理及情況。

經常巡邏轄區內的衛生狀況,做好登記和申報工作,和諧居民善於處罰鄰居橡膠。轄區志願者展開人群密集的文明啟蒙運動,行人的非文明行為被削減。

對轄區居民簽發文明創建煽動書,鼓動走廊一堆文明,居民開始自己打掃走廊雜物。

三、社區工作。

共同共同體開展黑除惡專項鬥爭,展開以來,在社區黑除惡領導層的協助下,對黑除惡勢力任意強占等環境進行了徹底調查,初步營造了推進系統黑除惡的工作氛圍,推動了黑除惡的推進,包辦了下層政權的穩定和穩固,盡了最大努力。

社區格線院的工作固然很麻煩,但根據工作的民眾,只要為民眾做實際的工作,達成工作的思想就可以了。願意奉獻,讓辛苦,包容本職,熱愛同行,今後在人群中樹立優越的形象,做好自己的本職工作

格線員季度工作總結 篇14

今年來,在街道黨工委、辦事處領導的高度重視下,在第一書記、社區工作站站長的正確帶領下,社區全體工作人員團結一致、群策群力,以切實服務居民民眾為己任,任勞任怨、不畏艱難,以極強的責任感,全身心投入到各項工作中去。全力完善落實社區體制改革,緊緊圍繞社區織網工程格線化綜合管理,進一步加強基礎信息採集工作;計生、安全、城管、社會事務等各項工作均取得較好成績。

根據社區體制改革精神,社區全面開展織網工程格線化管理工作。社區共劃分為18個格線,一格一員。今年來,在第一書記、站長的正確帶領下,正、副格線長具體抓落實,切實抓好社區基礎信息採集工作。今年來,社區採集新增人口9905人、註銷人口8810人、走訪57187人;採集新增法人308家、註銷法人20家、走訪913家。主要措施如下:

1、彈性上下班,加強考勤。

根據社區居住人員特點,將格線員每周一至周四的上班時間調整為下午2:00-晚上9:00,重點利用晚上時段上門採集信息,提高工作效率。同時,安排副格線長負責考勤,提高格線員紀律性。

2、每周例會制。

每周五組織召開格線員例會,格線長統計出每位格線員當周的採集數據,以數據量的大小為排名,形成表格發給每位格線員看,讓他們對自己本周的工作數據心理有數,起到了激勵先進、鞭策後進的作用。同時小結本周工作情況,部署下周重點工作。

3、以老帶新,共同進步。

俗話說“家有一老,如有一寶”,社區的幾位老同志,就如同社區的幾塊寶。他們不畏辛勞,踏踏實實上門採集各類信息,默默耕耘著自己的一畝三分地;同時起到模範帶頭作用,為年輕人樹立起良好的榜樣,時時刻刻鞭策著他們不斷學習進步。我們社區的口號是——不讓任何一個格線員掉隊!

4、調動有效資源為我所用。

要求格線員將各自片區的管房人(業主)電話錄入手機通訊錄,加強與管房人(業主)的交流聯繫,儘量與他們建立起良好的朋友關係,以便有租戶變動時為格線員提供及時的信息,確保不漏戶。

通過採取各種有效措施,社區基礎信息採集工作得到進一步加強。在今年迎接市、區的考核中,社區均取得較好成績,特別是今年5月份社區代表街道迎接市相關部門的考核,信息採集率為99%、未註銷率為0.95%、信息正確率為100%,取得了令人滿意的成績。與此同時,街道格線中心每月的考核,社區各格線成績也是名列前茅。

格線員季度工作總結 篇15

認真貫徹落實區委7號檔案精神,全力推進格線化社會服務管理工作,並取得了一定的成效。

一、學習培訓,統一思想

先後召開街道工委召開(擴大)會議;上地街道工作大會;工作推進會和社管通培訓會。同時,迎接徐永全副區長到上地西里社區調研格線化社會服務管理工作;邀請區社會辦陳剛主任就“格線化社會服務管理工作是什麼?為什麼?怎么做?”對街道副科以上全體領導幹部進行培訓。通過以上措施,為做好格線化工作深入推進打下了堅實的基礎。

二、實施意見,統籌協調

制定《上地街道關於落實海淀區<關於深化社會管理體制改革,加強街、鎮統籌協調能力,深入推進格線化工作的實施意見>的實施方案》。

一是精確12個格線、56個格線單元劃分,確定包格領導、格長和格員。

二是健全和調整了地區民主管理和監督委員會、地區管理委員會,並成功召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統計所屬地管理等相關工作。

四是組建街道聯合執法隊,並開展聯合執法工作。

五是調整十大工作組,並與社區格線實現無縫銜接。

六是確認區委辦局、街道科室部門、各類協管、社區自治等下沉力量,並在年底前製作展示櫥窗。

三、系統運行,穩步推進

一是社區格線微循環運轉正常,格線平均數值均排在全區前列,曾受到區有關部門的表揚,目前解決了部分社區居民反映的問題262件。

二是街道格線小循環運行正常,目前街道格線小循環共處理14個案件,基本解決了部分社區格線反映的問題。

三是區級大循環保持暢通,目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評,落實督導

完成了對所屬格員、社區格線、對屬地專業部門派駐機構和對相關委辦局的績效考評工作。10月8日,公布了對22個街道格線化綜合績效考評結果及排名情況,我街道排名第二。

五、存在問題和不足。

一是對格線化工作認識程度還有待提高;

二是充分發揮整體聯動作用還有待提高。

20xx年,針對問題和不足積極整改,重點做好以下工作。

一是進一步規範完善體制機制建設。進一步落實領導包格,主管科室包片、十大工作組和三級格線力量等工作制度,真正實現“入格、管格”,重點整合各類協管力量,並充分發揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監督與應急分中心的.基礎上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

三是進一步提高信息化水平,充分發揮社管通的作用,同時穩步推進“一個系統,五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統建設。

四是全力做好全年的格線化社會服務管理績效考評工作。

格線員季度工作總結 篇16

網 格 員 工 作 總 結

20__年8月回響湖北省社會管理創新的號召,經過選拔及培訓我終於正式走上了社區格線管理員的崗位,在社區居領導及同事的幫助下,使我能儘快的融入其中,並展開工作。在社區工作中我嚴格遵守各項格線管理規則制度,按規定每天在社區簽到,積極參加社區舉行的各項活動,虛心接受監督和指導,認真履行格線管理員工作職能。現將工作情況匯報如下:

一、 信息採集:

通過上面登記和入戶核查,掌握所管轄區內的基本情況。

我是社區格線員,管轄範圍為經濟園區140號到188號,263號,265號,267號,269號,共有居民樓47棟,居民住戶314戶,幼稚園1家,食品加工作坊1家。通過上門入戶,我對轄區的情況有了個基本了解,在信息採集的過程中,讓居民初步的認識了我們。

二、 了解社區民意:

通過填寫調查表和居民談話中,了解管轄範圍民意合不穩定信

息,及時向社區負責人匯報。

我所在地格線屬於移民安置居民點,由於房屋建築過於密集,人口居住比較複雜。對於困難戶,及時上門了解。對於危險人員,定期了解其動向,及時向上級領導反映情況。9月份對社區治安,

進行了抽樣調查。十月份對茅坪鎮公共汽車行駛路線進行了調查。

三、 調處矛盾糾紛:

居民文化水平層次不齊,移民戶集中,導致生活習慣不一同,經常有居民找社區化解矛盾。176號因為下水道堵塞,導致水無法流出,居民反映給我後,我和二支部書記,協管員去現場看情況,因為屬於外下水道,不在物業維修的範圍內,我們和居民協商幫其找維修工給予解決。目前共化解下水道堵塞、垃圾擾民、油煙擾民等社會矛盾共10起。

四、 宣傳國家有關法律、法規和政策:

8月份對縣、鄉、居委會選舉,鎮代表選舉和縣代表選舉,在社區內進行不間斷的宣傳,讓每個居民能行使自己的權益,並全力配合後期的選舉工作。對國家的相關補貼政策宣傳到位,退伍軍人的補貼,低保政策,廉租房政策等等。

五、 落實上級部門的各項工作部署,完成其交辦的工作任務。

對“兩險一卡”的工作任務,我們先進行整體宣傳,然後上門一戶一戶宣傳政策,現正在進行中。對換屆選舉工作,我們在社區內貼上宣傳單,並發放宣傳單,讓每個居民能了解其選舉時間及政策,使得換屆選舉能順利完成。對社區黨建工作,我們能積極的

做好後勤工作,讓我們社區的黨員能充分發揮其作用。

六、 服務代理:

對於居民二代身份證的辦理,年紀大的居民無法去派出所辦理,我們聯繫社區民警,協調其安排上門辦理。

存在的問題和明年的工作打算:

經濟園區屬於人員居住比較複雜的社區,把提高居民的在就業問題和社區文明建設放在首位。讓居民能真的安居樂業。

一、深入了解居民的基本情況,時刻關注勞動保障,及時提供就業信息,使有勞動能力的居民能找到工作。

二、對於社區文明建設:1、對於留守兒童,格線員可以集中對其進行功課輔導,使居民能感受到社區的溫暖。2、對不文明的現象進行,總結彙編後傳送到各居民的手中,讓居民明白,不文明的現象對他自己的影響。讓人人都能以主人翁的態度,來制止身邊的不文明現象。

對於下一步的工作,每天按時在格線內巡查,並做好相應的工作日誌記錄,及時準確掌握居民的基本信息和利益訴求,努力了解居民關心地熱點、難點問題。總之在20__年我會努力工作,當好社區的“娘家人”,讓居民都相信我,信任我!

格線員季度工作總結 篇17

20xx年,鎮數位化城市管理建設走上正常化、規範化。配合各職能部門團結協作並認真落實關於開展格線化管理工作的實施意見,使我鎮格線化管理邁上一個新的台階,現對20xx年格線化工作總結如下:

一、嚴格落實責任。

要切實落實領導責任,各單位、各部門一把手要集中精力,親自指揮調度,認真抓好落實。要進一步搞好任務細分,把各項系統建設任務、目標、責任進行分解,落實到具體單位和個人,切實做到定人、定責、定時限,確保事事有人辦、件件有人管。

二、努力抓好人員隊伍建設。

我中心成立時間短,工作人員大多工作經驗不足。對此,中心先後制定了《監督員工作紀律守則》、《監督員業務考核制度》完善中心大事記及工作日誌,定期分析城市管理疑難案卷,努力打造一支業務精、素質高的工作隊伍。

經過二年多的成長,數位化城市管理中心仍是一個年輕的單位,總結成績的同時,我們也存在一些不足。

一是部分多發案件仍存在漏報的現象,在案卷上報中曾出現過對高發部件類案件,如井蓋丟失類案件漏報的現象,案件的及時上報工作也需進一步抓好;

二是部分案件上報、立案、結案等環節仍需理順,部分案件上報、處置標準有待進一步同相關部門理順,此外,監督員有效案件上報比率還存在著較大的上升空間;

三是格線化管理系統評價統計功能有待於進一步完善;面對新形式、新任務、新要求,我們清醒地看到,個別單位主動作為、爭先創優意識還不強;條線管理部門“責任他人化”意識仍有存在;成員單位之間執行標準和協作配合意識仍有待於進一步提高等等不足之處,但我們堅信,在鎮政府正確領導下、在數位化城市管理指揮中心精心指導下,在鎮各成員單位齊心協力下,格線化

格線員季度工作總結 篇18

11月10日,我幸運地來到車城西路社區,成為一名社區格線管理員,將近1年的時間過去了,我隨著工作經歷的積累,逐漸發現,我的身心已經深系在公益崗位上。每天忙忙碌碌,卻十分有意義,職位雖小,但是能夠代表政府為許多基層民眾辦實事,做貢獻,便有些自豪感油然而生。通過半年多的工作,我獲益良多。

一、政治思想方面

我堅決擁護中國共產黨的領導,以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和科學發展觀等重要思想為指導,不斷提高自己的政治思想素質,加強素質教育理論學習,不斷更新自己的觀念,樹立以人為本的思想。在工作中以“服從領導、團結同志、認真學習、紮實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務。

二、認真學習,管理制度

結合十堰市格線管理中心“格線進社區”發展戰略所制定的整體工作計畫,認真學習格線員管理實施細則。

我們的職責:

1、格線員按照“一個一格、綜合履職”的要求,主動負責格線內人、房、物、事、情組織等基礎信息的採集、上報工作。根據市委、市政府和市綜合治委的統一部署,協助做好綜合治理、城市管理、勞動保障、民政服務、計畫生育、環境衛生、食藥品安全等工作。

2、格線員日常工作以“社區E通”為依託,在格線內有關單位的配合下,以“三實信息”為基礎,對格線內房屋、門牌、居住人、戶等基礎信息進行採集上報。

3、普查。格線員按照市、區格線監管中心統一安排,對格線內所有居民進行入戶走訪,及時採集、上報人口基礎信息變動情況。

4、日常巡查。格線員在工作時間內,每天必須在格線內開展兩次訊擦活動,上午、下午各一次,每次巡查時間不少於1.5小時。對格線內基礎信息的變動情況,發生的各類社會矛盾、城市管理等問題進行採集或核查上報。

5、收集社情民意。格線員在入戶走訪、日常巡查時,應及時收集格線內居民,特別是特殊人群的公眾訴求和服務需求,並將結果及時反饋至社區和有關部門。

6、接收市、區格線監管中心指令,完成市、區綜合委的其他任務。通過學習格線員管理實施細則,我們更加明確了自己的工作職責和工作方向,更好的聽黨指揮服務於人民,更好的完成自己的工作。

三、業務知識和工作能力方面

我以正確、認真的態度對待各項工作任務,剛進單位時面對居民提出的問題經常手足無措,經過不斷學習,逐漸積累了工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,積極參加街道、社區組織的各種的業務培訓,提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,也利用休息時間不斷的學習,提升了自身素質。

四、工作內容

1、信息採集

我所在的格線為車城西路社區第九格線,負責的居民樓有東嶽路86號、94號、97號、100號、101號、103號及友誼巷3號,共採集人口信息697戶總計2091人。

2、綜合治理

我們在格線區內巡查,將發現的各種問題和居民反映的矛盾進行化解並上報,並在社區領導及同事的指導下進行矛盾的化解工作。

3、民政服務

今年3月份我們協助民政專員開展轄區內殘疾人員的登記工作,通過走訪和調查共登記格線內辦理二代殘疾證人員10人。

4、計畫生育

協助第3、5格線員對他們的格線內的流動人口進行登記,對於18-49歲育齡婦女居住在我轄區內的,進行詢問和登記。

5、城市管理

協助社區衛生專員進行“創模範城市”衛生檢查和複查工作。

格線員季度工作總結 篇19

半年的時間一晃而過,在這幾個月里,我在街辦及社區各級領導的正確指導下,在同事們的熱心幫助下,在格線8大志願者的熱心協助下,我較快的融入了社區的工作環境,逐步適應了各項工作,使得10格線的各項工作正常開展,取得了一定的成績。

一、宣傳工作

一年來,我從宣傳各項法律法規、政策入手,逐步和社區居民拉近距離,先後發放文明創建、人大代表換屆選舉等宣傳資料800餘張,張貼各類通知36張,接受民眾諮詢50餘次,發表新聞稿件22篇,其中宜昌社區5篇、伍家崗街道6篇、伍家崗區門戶網3篇、中國生殖健康網2篇、三峽新聞網4篇、三峽商報1篇、三峽晚報1篇。

二、六大項工作基本情況

1、信息採集工作。信息採集工作根據市格線監管中心的要求,分三個步驟進行了信息採集。一是初步信息普查錄入,本格線共錄入300戶,其中住戶282戶,商鋪18戶,共615人。二是入戶核查,該工作餘7月20號全部結束,總戶數不變300戶,人口核查補報和新增40人,總人數655人。三是通過網上人口信息系統把之前採集的信息進行再次核查並對錯誤的信息進行更正,共更正179條,並對所有住戶的地址信息進行核對。

另外,在11月份按照宜昌市格線監管中心要求進行了食品安全信息採集,共有兩家設計食品安全的商鋪(劉姐餃子館,北山超市)。

2、綜治維穩工作。一年來來,接待民眾來信來訪40餘次,記錄綜治信訪工作日誌28篇,處理並上報矛盾糾紛24次。重大節日前安全生產檢查2次。

3、勞動保障工作。本格線就業年齡範圍400多人,其中已就業350餘人,家庭主婦50餘人,已退休80餘人,20__年新增退休4人。有4人參加20__年次超齡養老保險。10月至11月底為居民續辦城鎮居民醫療總計54人,其中成年人31人,未成年人21人,困難老人2人。

4、民政工作。格線內60歲以上老人27人。其中60-64歲10人,65-79歲12人,80歲以上5人。空巢老人一人(3-6-304孫玉珍)。開展老人服務需求調查19人,建立老年人檔案12人。低保戶3戶。精神病患者2人,吸毒人員1人,有重大犯罪前科1人。重點關注了孫燕家的基本生活情況,為她家送去書籍,生活用品及精神病藥具等,並多次上門走訪。

5、計畫生育。本格線新增人口6人;孕期婦女2人;3歲以下孩童46人;流動人口4人。為居民辦理生育服務證2人次;辦理獨生子女證2人次。

6、城市管理。格線內商鋪共6家,均簽訂門前三包責任書。配合城管部門進行城市管理部件普查。都市田園小區環境衛生在物業公司運作下保持較好。文明創建期間,每天不低於2次到門面和小區巡查,確保小區衛生和門前三包保持情況良好。

除此之外,為居民開具各類證明20人次;為居民辦理暫住證3人次,居住證信息採集12人次。

三、工作中存在不足

1、工作能力稍有欠缺。工作中存在有時面對民眾的政策諮詢無法準確解答,人際關係處理不夠融洽等。

2、缺乏團隊協作精神。面對日常工作,自己總是獨自埋頭苦幹,不懂得互相學習,團結協作,影響了工作效率。

3、工作主動性不強。工作中我總是領導布置什麼任務我就做什麼工作,沒有預見性,不夠主動。

四、對自己提出的要求

1、加強業務技能學習。今後我會多學習各方面政策法規,多像有經驗的同事學習工作方法,更好地為居民服務。

2、互幫互助,團結協作。自己不懂的要虛心請教其他同事,自己擅長的要多給同事幫忙,互相協作,提高工作效率。

3、積極主動開展工作。要以熱情的精神狀態面對每一天的工作,不偷懶不抱怨。把工作做在前頭,不能雜亂無章,手忙腳亂。

總之,我將在今後的工作中不斷學習,克服缺點,發揚優點,等好的為居民服務,爭做一名優秀的格線管理員!