----資金使用管理公開透明 在幫扶資金使用管理上，xx單位採取 “上級撥一點，團場籌一點，社會捐一點”的辦法，把幫扶資金列入統計行政財務和工會財務預算，設立了“困難職工幫扶資金專項賬戶”，對資金使用採取集體會商制度。幫扶的每一個項目，每份申請的補助額，都由團領導、工會領導、與基層單位工會共同商定，堅決杜絕人情關係，確保公開、公平、公正使用幫扶專項資金。每年形成幫扶資金決算，接受上級工會和兵、師相關部門審計。
“有困難、找工會！”如今，二十九困難幫扶已成為該團工會工作的一個“品牌”，已成為深受職工信賴和上級認可的困難職工幫扶中心。同時，工會幫扶也成了團黨委聯繫職工民眾的橋樑和紐帶，成了展示團場形象的重要“視窗”。為維護團場社會穩定、推動經濟社會發展發揮了重要作用。
新的起點，新的挑戰，在今後的工作中，xx單位將按照胡總書記提出的“堅持服務宗旨，加大幫扶力度，竭誠為困難職工多辦實事、多做好事、多解難事，真正成為黨和政府聯繫職工民眾的橋樑和紐帶”的要求，力爭做到幫扶工作再創新、服務內容再最佳化，幫扶措施更有效，全面提高幫扶工作水平。