環衛工作上半年總結 篇1
今年以來，我局根據區委、區政府提出的“夯實環衛基礎，依託數字城管，構建八大體系，實現四大目標”思路，結合“重大項目突破年、基礎設施提升年、作風建設加強年”活動，緊緊圍繞“8465”工程，全力開展“迎中博、創環境、爭一流”活動，引深城鄉清潔工程，各項工作均有所進展。現總結如下：
一、全力開展“迎中博、創環境、爭一流”活動。
今年9月開幕的“中博會”是省、市、區的一件大事，為了做好“中博會”綜合保障工作，以良好環境迎接“中博會”的舉行，實現“兩年大變樣、五年創一流”的目標，區委、區政府分別於3月19日和6月18日兩次召開規模盛大動員會，就活動開展作出安排部署，明確了整治重點和任務：即“十縱十橫十片區”特別是花園大酒店及其周邊區域和興華街，實行了區級領導區直部門包點包段包任務制度。我局作為開展城鄉清潔工程重要部門，作為區清潔辦所在單位，同市信息採集公司配合，組織專人，利用一周時間對14個鄉(鎮)、街辦轄區內所有死角、死面進行全面摸底，並重點開展了“十縱十橫十片區”及線性區域環境綜合整治。截止目前，共清理積存垃圾769處，近20萬方，規範“四堆”13000處，清降各類違章廣告1680塊、14萬平方米，清理占道攤點341個，整治規範工地20處，粉刷立面45萬平方米，樹木12萬株，查處各類違章車輛1200輛。我局還加大了對“十縱十橫十片區”範圍內的道路清掃保潔力度。採取了以機掃為主，人工補掃為輔，在解放北路、恆山路、和平北路、濱河東、西路、勝利橋、尖草坪花園大酒店周邊、滙豐興華街等重點地段實行了16小時以上的保潔制度。同時，加強街面機掃沖洗和噴霧降塵工作，實行全天候巡迴沖洗、降塵，提高街面的潔淨度。
5月以來，區委、區政府組織開展了環城高速主要通道及出入口攻堅戰。就環境綜合整治組織了三次大型觀摩活動。白玉明區長親自觀摩督導、現場辦公，要求涉及的鄉(鎮)、街辦、部門要迅速制定整治方案，拿出長效整治措施，確保環城高速主要通道出入口沿線乾淨、整潔、不反彈。5月10日到25日，柴村、向陽、西焉、柏板、陽曲等鄉(鎮)、街辦集中人力、物力、財力，對各自轄區進行了集中清理，共動用機械130台次，清理積存垃圾3.2萬方，清理各類違章建築14處。尤其是在集中清理的基礎上，，重點落實了責任制，明確了每一段的責任人，細化分解了長效鞏固任務，共落實責任單位12家。另外是加強了日常執法巡查，由我局環衛執法同區行政執法、規劃執法等部門組成聯合執法隊，開展了全天候、不間斷的巡查，對各類違章行為進行及時查處，截止6月10日，共查處各類違章車輛32台次，制止違章行為28起。
二、重點開展了城鄉清潔工程達標活動。
開展城鄉清潔工程達標活動是市委、市政府的一個重大舉措，是今後一年半時間裡城鄉清潔工程的主要內容，是實現“兩年大變樣”目標的根本手段。從6月16日開始，全市首批申報的達標單元已開始驗收。我區共確定達標單元總數162個，首批申報單元達49個(其中社區16個、農村26個、城中村5個、自主單元2個)，占總達標數的30.2%。按照市里要求達標率要不低於20%，我區首批達標數至少為33個單元。我區要求首批達標率要超過20%，力爭更高。
三、借迎接市里觀摩檢查之機，努力構建完善清潔工程八大機制，實現提檔升級。
2月21日和5月18日，我區分別接受了市四大班子和市政協組織的城鄉清潔工程觀摩檢查，這是清潔工程開展三年來，接受的兩次級別最高、範圍最廣、內容最全面、形式最多樣的“檢閱”。為了把這兩次重大活動組織好，安排好，開展好，我局充分發揮參謀助手作用，協助制訂各類實施方案、考評辦法、活動通知以及標準等規範性檔案82份，組建市容環衛執法隊伍，幫助基層環衛所(站)建立健全日常檢查考核、目標管理、達標競賽、例會制度、安全生產制度等多項規章制度。協助政府作出清潔工程綜合預算，落實環衛工人最低工資標準。突出抓好環衛人員配備，落實“五進”。完成鄉(鎮)、街辦、農村、社區數字城管網路終端建設，實現廣覆蓋。環衛基建規劃先行，合理布局，清掃保潔提高公司化程度，垃圾收運提高一體化程度，實行“全封閉不落地、桶裝存放、車裝收集、壓縮轉運”新模式，施行生活垃圾夜間清運模式。清潔工程實行一周一檢查、一月一通報制度等等。上半年共組織日常檢查32次，下發督辦函136件，督辦整改率達95%以上，除國家重點工程，如高速鐵路施工、市政施工、水利施工等產生的回填土限時堆積未辦外，其它均全面整改。通過採取上述手段和措施，為構建完善城鄉清潔工程八大機制發揮重要作用。在觀摩檢查中，儘管發現和指出了一些諸如私搭亂建、占道經營、亂堆亂放等問題，也湧現出了北固碾、東高莊、營村、翠馨苑、豐頌苑等先進典型，尤其是農村面貌的較大改變，是多少年來所沒有的。同時，在檔案資料的測評中，由於我局和其他部門高度重視，準備充分，工作細緻，資料組認為比較齊全、完善，得到充分肯定。
四、其他各項工作穩步推進。
(一)數位化城管
20__年上半年全區共處理各類城市管理案件138468件，按期處理案件111537件，結案率89.74%，按期結案率80.55%,綜合指標值89.17%。建立和完善了區級以下數字城管終端建設。截止20__年6月，先後在15個區直部門和13個鄉鎮、街辦建立和完善了區級以下數字城管延伸，數字城管網路的覆蓋率達到了建成區面積的90%以上，並通過市測繪院對鄉鎮、街辦存在的地界問題進行了重新具體的劃分，地界不清問題已得到基本解決，退單數量明顯減少，為數字城管工作在全區的有效實施打下了良好基礎。建立和完善了鄉(鎮)、
街辦數字城管應急體系。做到了管理有機構、處臵有隊伍、辦事有經費。現有專門管理人員85人，作業人員近3000人，車輛230台，落實應急經費35萬元。建立和完善了“一周一通報、一月一匯總、半年一小結、全年大總結”的工作制度，已發通報30期。建立和完善了檢查考核問責機制。今年4月下發了《尖草坪區數字城管工作目標考核實施細則》。在明確各鎮、街辦和有關部門的職責劃分的基礎上，對完成數字城管工作不力的單位和相關責任人將啟動問責。
(二)基礎設施建設
投資270萬元，為全區90個農村、城中村購臵農用車90台，作為生活垃圾清運車，於4月底發放完畢。投資約3萬元，對希望東街高新技校後危廁進行翻修，已於5月底投入使用。投資約8萬元，對恆山路三角線街原園林局修建的廁所進行內部改造，使其具備了公廁的條件，協調聯繫供電部門為廁所供電，於5月10日正式免費對社會開放。對今年新建的10座公廁進行選址，目前選址工作已結束，近期即可開工建設。在全區主要街道兩側安排清掃保潔責任牌60塊。
(三)落實門前責任制
繼續實行“一書兩卡三表”聯動機制，上半年，下達門前責任督辦卡(通知書)308份，整改308份，整改率達100%。印發摸底表、進度表，組織對門前責任單位變更情況進行詳細調查摸底，為隨後進行的門前責任書補簽工作奠定基礎。認真開展“靚麗星期五”活動，出動人員20__人次，發動門店30000餘戶，清除小廣告千餘條，清洗立面(地面)8萬平方米，規範腳踏車停放230餘處。
(四)垃圾處理費徵收
今年，從市里到區上，領導都很重視垃圾處理費的徵收工作，建立了收費的網路系統，市局給各城區配備了專用的電腦，用電子技術代替手工操作，促進了收費的管理工作，大大提高收費的效率。我局組織人員對各種費源進行摸底，基礎信息在年底完成。4月份，我局對收費人員進行了培訓，加強了收費人員的職業道德建設，努力培養出一支高 素質的收費隊伍。今年的收費任務較去年有所增加，我局克服困難，爭取在時間緊、任務重的情況下，時間過半，任務過半。
(五)環衛執法工作
我局執法中隊經常性地開展思想教育和業務培訓，加強廉政建設，做到文明執法、規範執法。加大對沿途車輛拋撒、亂堆亂倒垃圾的查處力度，對重點地段和區域實施重點布控、重點檢查。深入鄉(鎮)、街辦和駐地單位，在各環衛所的配合下，及時對垃圾分布、清運方式、清運地點進行摸底排查，掌握情況，確保區域內產生的渣土、垃圾都能按照規定進行處理，從源頭上加以管理。對洗車行進行規範整頓，對無證經營、占道經營等不符合規定的一律予以取締，對手續不全的進行停業整頓。嚴格執行罰繳分離制度，收費項目嚴格按規定收取。
(六)機械清潔
機掃保潔、道路沖洗、噴霧降塵等工作按照定人、定車、定路段的原則，嚴格執行“一掃四保”、“一衝兩灑”的作業規定，充分發揮車載GPS的監控作用，每日出車情況有專人負責監控、記錄，確保每輛車都能按規定作業，保證出車率、里程數的順利完成。嚴格執行車輛保養制度，對後勤人員和駕駛員實行績效考核，發揮全體人員的主觀能動性。抓好車輛和的安全工作，實行例會制度，加強車輛檢查，建立安全規章制度，把安全工作做到位。
五、存在問題
(一)農村、城中村、城鄉結合部、主要通道兩側髒亂差的問題還比較明顯。
(二)社區樓院內私搭亂建、亂貼小廣告的現象嚴重。
(三)無人管理樓院“保潔人員不落實、經費不落實、責任制不落實”的問題多。
(四)數位化城市管理的經費缺口較大。
(五)城管設施配備和處臵力量不能滿足需要。
(六)環衛執法人員數量較少，任務繁重
六、下半年工作計畫
(一)大力開展整治“髒亂差”大會戰。城鄉結合部、農村、城中村、無人管理樓院和主次幹道、通道、主要出入口是重點。不放過一個死角，不放過一個“四堆”，不放過一個亂點。短期內，使全區面貌有一個明顯改觀。
(二)紮實開展“迎中博”重點項目、重點區域綜合整治活動。嚴格按照“迎中博”十縱十橫十片區和環城高速公路、鐵路、通道和出入口、重點景區景點的整治要求，制定整治方案，倒排工期，嚴格按時間、高標準、高質量開展整治。
(三)認真開展城鄉清潔工程達標活動。8月底前，環城高速公路、鐵路沿線達標率為100%，“十縱十橫十片區”達標率為80%，立麵粉刷要在8月20日前全部完成。
(四)進一步完善數字城管“三級管理”網路。重點將從落實環衛從業人員的編制、經費、待遇方面入手，強化“三級管理”職能，提高工作效率。採取“區、鎮(街)、社區(村)各拿一塊”的辦法，以及以獎代補等辦法彌補數字城管工作的經費不足，為數字城管工作的有效實施奠定堅實基礎。
(五)進一步加強環衛基礎設施建設。完成10座高標準公廁的建設任務，並於“中博會”前投入使用。
(六)進一步整合城建城管的各類資源。將數字城管指揮系統與12319、12345、GPS監控系統等各類資源進行整合，最大限度地拓展數字城管指揮平台的城建城管綜合服務功能，為提升我區城市品位發揮更大作用。
(七)進一步規範執法程式，創新執法手段，嚴格按照行政執法職業道德基本規範的要求，把好每一道執法程式關，進一步嚴格依法行政，做好環衛行政執法工作。
環衛工作上半年總結 篇2
上半年,我處在市委市政府、局黨委的正確領導下，緊緊圍繞“工作落實年”活動，不斷深化環衛事業改革，積極推進環衛重點工程項目建設，充分調動廣大職工的積極性，紮實有效的推進各項工作的順利開展。為實現全年工作任務目標奠定了堅實的基礎。
一、環衛重點工程項目進展情況
（一）餐廚垃圾處理工程
1.中心城區餐廚垃圾處理廠配套工程
完成了配套項目建議書的評審和批覆工作；主體工程項 目建議書已上報市建委申請立項；申請了部分征地補償費用，啟動了場址前期的遷墳工作；項目可研已編制完成並報市發改委，第一次評審會已結束正在按專家意見修改；完成了環評報告已報甘井子區環保局，預計本月末完成批覆；正在與甘區國土部門聯繫辦理征地手續。待主體工程的項目建議書取得批覆後，配套項目的可研才可能取得批覆，以便按計畫推進征地工作。
2.餐廚垃圾試點項目
收運監管體系全部招標採購工作已完成。收運監管設備 已分配到位；餐廚垃圾收集桶已到貨驗收完畢；信息化監管系統的中標單位正在與局裡簽訂協定，即將開始建設工作。主要問題為雙方就特許經營協定的關鍵爭議無法達成一致意見。經與處置企業經反覆溝通，擬待綜合整治工作完成，收運監管體系試運行一段時間後根據實際收運的餐廚垃圾情況再確定具體協定細節。
（二）梭魚灣環衛停車場建設工程 梭魚灣環衛停車場建設工程的設計單位已確定，中標單位為市政設計院，現正在進行初步設計工作。
（三）1.新建10座固定式公廁3月底向市規劃局提交辦理10座固定公廁規劃詳規手續，經多次協調，4月中旬規劃局提出到環保部門出具環評預審意見，5月初將中、西、沙三區環評預審意見材料報規劃局。5月27日到規劃局問詢批覆情況，規劃一處、二處答覆，6月中旬待規劃局局長召開會議研究確定選址及下步工作。同時與市科委協商市圖書館花園公廁建設用地事宜，對方已同意在花園內建設公廁，但建設位置由原路邊移至花園內部。
2.購置10座鋼結構活動式公廁6月3日鋼結構活動式公廁技術需求情況表已獲政府採購辦批覆，招標代理正在製作標書。
3.改、擴建20座老舊公廁，20座旱廁改造工程已進入工程設計環節，5月27日設計方市政設計院來我處針對20__年工程設計與我處商談，我處對設計提出具體要求。
（四）4座環衛休息點升級改造工程該工程已於4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院，現市政設計院正在進行設計工作。
（五）垃圾容器和果皮箱購置項目垃圾容器和果皮箱的採購技術參數已於3月21日上報局計財處，正在等待上級主管部門批示。
（六）小型垃圾壓縮轉運站改造工程該項目已於4月4日確定設計單位，中標單位為大連市市政設計院。現市政設計院正在對9座小壓站改造工程進行設計工作。
（七）辛寨子垃圾壓縮轉運站項目 規劃局已下達該項目的規劃意見，下一步由城建局委託設計單位進行項目建議書的編制工作。
（八）泉水垃圾壓縮轉運站項目經規劃局等上級部門現場勘查，該項目初步選址為光明路與中華路的交界處，現正在積極協商規劃部門，爭取早日下達項目初步意見。
（九）辛寨子環衛應急保障中心建設工程 目前該項目工程建設已基本完工，正在進行收尾工作。
（十）焚燒項目二期工程5月27日，編制單位完成了項目建議書的編制，上報局項目處，按照項目處要求，草擬報發改委《關於申請批覆大連市中心城區生活垃圾焚燒發電二期工程項目建議書的函》。外配套部分項目建議書正在編制中，目前電力接入方案已基本編制完成，其它部分正在編制，預計6月底初稿編制完成。同時正在與新機場商務區建設指揮部協調焚燒二期項目周邊市政配套工程進度計畫安排問題。
（十一）大魏家生活垃圾填埋場 完成了新建填埋場的地形測繪，設計單位確定了廠區平面布置及用地範圍的初步意見，根據國土部門確權工作的要求，由設計單位提供四份圖紙及光碟，目前項目占地區域範圍圖已報金州國土部門進行土地確權。
（十二）建築垃圾處理廠該項目初步擬定2處建廠選址，局項目處正在對技術
環衛工作上半年總結 篇3
今年來，市環衛局立足實際，科學謀劃，把垃圾治理作為統籌城鄉環衛一體化發展的突破口，真正實現城鄉垃圾“集中收集、統一清運、無害處理、再生利用”模式，變廢為寶、變害為利，實現了城鄉生活垃圾不落地、零污染、資源化利用的目標。
1、設定垃圾桶，實行集中收集，實現了城鄉生活垃圾日產日清。
實踐經驗讓我們認識到：設定露天生活垃圾存放點或建設大門無窗式樣垃圾房及垃圾池，無法解決垃圾二次污染，加之清運不及時，特別到夏季臭氣熏天，蚊蠅滿天飛。雖然以前予以重點治理，效果仍不明顯。自去年以來，市環衛局創新思路，採取設定垃圾桶的方法，實行生活垃圾集中收集，在城區26條街道定點設定垃圾桶500個、果皮箱560餘個；在城區域內的機關、企事業單位、賓館、學校、社區、沿街飯店設定垃圾桶2600餘個，由保潔人員全日制常態化收集保潔，督查人員對垃圾桶的保潔情況一日多查，一周一通報。在城中村和基礎條件好的託管行政村村內按照每15-20戶設1個垃圾桶的標準設定垃圾桶10000餘個，按每100戶設1名保潔員負責對本村生活垃圾的集中收集和日常道路清掃保潔。一招妙棋盤活全局。使用垃圾桶密封式統一收集，既方便又衛生，效果明顯。
2、增強運力，統一清運，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。
市環衛局堅持走“科技強環衛，裝備就是戰鬥力”之路，加大資金投入，不斷提升垃圾清掃和清運能力。近年來，投資300餘萬元，購買了大型清掃車8輛、小型清掃21輛，提高了機掃率和工作效率；投資840萬建設了7處鎮街（區）垃圾中轉站；投資近100萬購買了側掛式封閉垃圾清運車20輛、壓縮車3輛，統一調度，負責農村生活垃圾的統一清運、壓縮、中轉，減少了運輸成本，避免了城鄉生活垃圾的二次污染。另外，投資近20萬元為7處環衛所各配備一輛管理用車，用於農村垃圾清運、保潔工作的日常管理和調度，增強了服務功能。在此基礎上，對所有車輛和管理人員配置gps衛星定位裝置和對講機，並通過該裝置對所有垃圾點的清運處理情況實時監控，確保城鄉生活垃圾統一清運、車走路淨、全封閉、零污染的目標。
3、積極探索農村垃圾處理收費方法。
按照城鄉環衛一體化的實施方案，行政村（城中村）採取一事一議的形式籌集資金，承擔生活垃圾有償清運處置費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮（街、區）轄區內機關、學校、醫院、企事業單位、個體工商戶及菜市場等公共場所承擔道路保潔、生活垃圾清運處置費。各鎮、村、單位與環衛局簽訂託管協定，根據協定籌集繳納環衛託管費。各鎮（街、區）村莊落實“一事一議”籌集託管資金情況，市政府督查辦每季度對鎮（街、區）進行督察通報，市人大、政協督導組每季度對鎮（街、區）進行專項督導。各各鎮（街、區）對各行政村落實資金籌集情況，每周進行調度，每月進行通報。
4、不斷改進垃圾處理收費方式。
為解決鎮（街、區）環衛託管資金挪用、遲繳問題，環衛局改變託管費收繳模式，行政村託管費由原來的鎮（街、區）經管站代管改變為經經管站監督直接支付給環衛局。各單位的有償服務費直接向環衛局繳納。通過完善資金保障機制，規範了資金的收取途徑和方式，保證了託管資金的及時到位，保障了環衛託管業務的正常進行。
5、不斷擴大垃圾處理設施建設融資渠道。
環衛局積極探索融資途徑，通過市場化運作，與濰坊金絲達環境工程有限公司合作，採取bt模式融資建設了生活垃圾資源化再利用項目工程，實現了生活垃圾資源化利用目標、達到了處理過程污染零排放的效果。