有關季度工作總結模板集合 篇1
達州質監局：
為圓滿完成各項工作目標任務，推動我縣質監事業再上新台階，全面促進地方經濟持續健康發展，1至3月以來，我局按照年初的工作思路，緊緊圍繞政府關心、社會關注、民眾關切的熱點工作，大膽創新，積極進取，圓滿完成了一季度的各項目標工作任務。現將有關工作情況情況匯報如下：
（一）積極開展“質量和安全年”宣傳服務活動
1.積極開展“3.15”維權宣傳。“3.15”活動期間，我局圍繞“質量和安全年”活動主題，大力宣傳質監工作及相關法律法規，共散發各類宣傳資料4000餘份，接受民眾諮詢達100餘人次，當場解決質量投訴近10起。同時，組織執法人員對各食品生產企業和大型超市進行了監督檢查，幫助商場淨化櫃檯，防止無生產許可證產品、假冒偽劣、缺斤短兩、假冒質量標誌等產品流入市場，受到了各企業與廣大消費者的一致好評。
2.積極開展科技下鄉活動。在春耕備耕期間，由分管副局長帶隊，組織執法人員深入全縣20個鄉鎮，開展了以“走百村、入百戶、抽百樣”為主題的“科技下鄉，農資打假下鄉”活動，向農民仔細講解了真假化肥的簡單識別方法，受到了農民民眾的熱烈歡迎。在活動中，執法人員認真檢查了各大、中、小化肥經銷網點的台帳記錄、化肥產品包裝標識、質量、價格行情、廠家生產許可證、經營許可證等情況，共檢查農資生產企業1家，農資經銷門市12家，檢查貨值180萬餘元，抽取樣品送檢8個，7個批次合格，合格率為87.5%，對1家銷售不合格化肥的經銷商進行了嚴肅處理，查封不合格過磷酸鈣3.5噸，為農民挽回經濟損失2萬餘元。
3、積極開展計量惠民活動。3月10日，開江質監局在全縣開展了“關注民生，計量服務進校園”宣傳服務活動，邀請了縣醫院、眼鏡店的10餘名專業人員，輾轉中國小校為同學們免費提供體檢、量血壓、視力檢查、驗光配鏡等服務，共發放資料6000餘份，檢測眼鏡400餘幅，受益學生達餘人，資助貧困學生6名。同時，組織執法人員對縣城內7家眼鏡店進行了一次質量專項檢查。檢查發現7家眼鏡店僅有2家獲得了驗配眼鏡生產許可證，獲證率不足30%，執法人員依法對未獲證得驗配眼鏡生產許可證的'企業進行了嚴肅查處，要求各業主限期整頓，立即對無生產許可證的鏡架、太陽鏡、護目鏡等產品進行下架處理，在依法取得驗配眼鏡生產許可後方可進行經行銷售，讓大家感受到了“光明計量”帶來的實惠。
（二）全面推進質量振興戰略
今年，我局圍繞全縣經濟結構調整，經濟成長方式的轉變，在加快“質量XX縣、質量興企”步伐、提高經濟成長質量和效益上下功夫。一是全面實施了“質量XX縣、質量興企”戰略。向縣政府提交了《關於推進品牌建設的實施意見》和《關於深入開展“質量和安全年活動”實施方案》，組織工作人員深入企業上門服務，幫助和指導企業推行科學的先進質量管理方法，變單純的質量監督為貫穿產品原材料、生產、銷售全過程的動態質量監督管理體系，引導企業走質量效益發展型道路；二是進一步加強了企業監督巡查管理。共監督巡查生產企業106家，抽查產品17批次，產品合格率為70%，對5個不合格產品進行了後處理；三是認真開展了質量綜合分析。結合監督抽查結果，對全縣生產企業產品質量狀況進行了認真分析，提出了整改措施和發展計畫，向政府報送了《XX縣產品質量狀況一季度分析報告》，為政府巨觀質量管理工作決策提供了科學依據；四是積極做好了名牌創建工作。今年，我局立足“早”字做工作，圍繞開江經濟特點和企業現狀，全面制定了名牌創建工作思路，組織技術人員深入企業，從計量、標準化、質量、認證許可、人員培訓、生產工藝、信息情報等入手，積極幫助企業建立計量檢測體系、標準化體系和質量基管理體系。同時，對申報爭創名牌產品的企業實行定人定時跟蹤服務制度。目前，我縣梨梨生化第九屆名牌產品的籌備和申報工作正在穩步推進之中，為圓滿完成我縣名牌創建工作任務打下了良好基礎。
（三）加大重點產品監管力度
一是加大了建材產品監管力度。是災後重建的關鍵之年。為確保災後重建建材產品質量安全，結合我縣實際，我局聯合市質檢中心開江工作站組織召開了全縣磚材產品質量培訓會，要求企業必須嚴格按照國家標準生產，嚴格出廠檢驗制度，不合格產品堅決不上市，確保產品質量安全。在專項檢查中，共出動執法人員36人次、執法車輛9車次，對各磚廠、塗料及鋼材產品生產企業進行了巡查，巡查發現1家乾粉牆漆加工廠未按規定標示生產日期，1家拉絲廠未取得全國工業產品生產許可證在試生產期間生產的帶肋鋼筋規格尺寸不符合標準要求，針對上述存在問題，執法人員依法進行了處理；二是開展了“家電下鄉”打假行動。組織執法人員對列入《實施強制性產品認證產品目錄》內的低壓電器產品銷售企業和批發門市進行了認真細緻的宣傳和檢查。共檢查低壓電器類產品銷售企業3家，銷售門市24家，檢查了電視機、vcd播放機、有源音響、洗衣機、電熱水器、電源插座等9類產品，檢查貨值9餘萬元，對1家銷售門市冒貼強制性產品標誌的行為依法進行了處理，封存電源插座5個，貨值30餘元。對2家未加貼3c認證標誌的電熱水器銷售商作出了限期完成加貼後方可繼續銷售的處理。
（四）突出抓好兩個安全
1.食品安全工作。是中央提出的“質量和安全年”，為確保我縣食品質量安全，我局一是創新監管機制，加強食品生產企業日常監管。結合開江實際，我局積極探索，創新思路，採取質量管理考核制度對全縣食品生產企業進行全方位監管，把質量監管和技術指導融入了企業生產發展的全過程每一個環節，以記分制方法對企業的生產銷售行為實施考核，發現問題，及時整改，年終按日常考核情況進行獎懲。年初，我局與31家食品生產企業簽定了食品生產企業質量管理目標考核責任書；二是開展了節日期間的食品安全專項執法檢查活動。共檢查食品生產加工企業50家，檢查產品種類總計7類20個品種，貨值達70餘萬元；三是開展了打擊違法添加非食用物質和濫用食品添加劑專項整治行動。對新寧鎮、任市鎮、普安鎮、永興鎮4個重點區域5個重點產品（豆製品、板鴨、糖果、澱粉糖漿、方便食品）進行了重點檢查，共檢查使用食品添加劑生產企業7家，食品小作坊25家，使用食品添加劑11類。通過清理髮現豆製品生產小作坊為了增加豆腐乾的色澤均添加了食用焦糖色素，針對這一情況執法人員要求他們立即停止使用該添加劑，查封庫存的焦糖色素45公斤；三是開展了肉製品專項檢查工作。出動執法人員22人次，執法用車5台次，檢查肉製品加工企業7家，檢查肉製品3000公斤，現場抽取樣品1個；四是加大了食品生產加工企業的巡查力度。對87家食品生產加工企業進行了巡查，執法人員根據企業存在的問題和不足提出了整改措施，通過定期回訪制度，及時督促企業落實整改，確保了不合格產品不出廠。3月初，我局在全縣食品安全工作綜合考核中獲得三等獎，受到了縣政府的表彰和獎勵。
有關季度工作總結模板集合 篇2
我區在上級減災救災工作領導小組的指導下，積極通過編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動員民眾參與災害管理等措施，推進了應急減災體系建設，提高了應對自然災害的能力，促進了災害管理重心從傳統的災後救助向災前防範轉移，減少各類災害對社會造成。現就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點救災工作作如下匯報。
一、關於冬令春荒救助工作進展情況
為了及時解決受災民眾、特困戶等弱勢群體平穩，我們發放了冬春臨時生活困難資金共48萬元，棉胎2500床和被套2500床，受救助人員達到約1.3萬人。
二、關於倒房重建救助工作的情況
根據自治區《農村居民因災倒損住房恢復重建實施方案》的規定，嚴格執行政策，實行“陽光操作”，及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況，自覺接受社會的監督，對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保專款專用，堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規現象，做到按時按質按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止，xx區倒房重建戶為38戶，經核查，目前38戶重建戶已全部竣工。
三、關於農房統保工作的情況
為加快農村社會保險體系建設，完善救災保障機制，提高災區重建能力，我區度繼續開展政策性農村住房保險工作。
四、下一步的打算
1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機，加強減災防災知識宣傳。同時，有效組織村級災害信息員進行業務培訓。
2、加強災害應急演練，提高民眾自救互救的能力。救災應急回響必須具備一定的知識技能，對於具備救災技能的'民眾，在參與救災的過程中，也能保護自己，減少災害對自身造成的傷害。
3、加強災害預警預報信息發布，及時讓民眾了解災害預警預報信息，提高民眾防災減災意識。
4、汛期即將來臨，根據xx區關於完善各項防汛工作的通知，不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。
有關季度工作總結模板集合 篇3
一、季度的工作，重點是檢查：今年以來，我鎮嚴格按照區
安監局的要求，緊緊圍繞春季百日安全活動，認真抓好安全生產工作，特別是在元旦春節期間，為確保節日期間的生產、生活安全，杜絕安全事故發生，讓XX人民過上一個歡樂、祥和、安全、文明的節日。根據區關於切實做好今冬明春安全生產工作的通知規定，分別組織7個安全生產檢查小組，檢查了城中村消防、危化品生產、煙花爆竹、液化氣經營、食品衛生、學校周邊、在建工地、農村安全用電、用氣、餐館、農家樂、食品攤點、小作坊、小食品店等“五小”行業、加油站進行拉網式的排查，以防火防爆、道路交通整治為重點，全方位開展安全大檢查工作。
其次是隱患整改：
一是對村道增設了警示樁、警示牌、減速帶等安保設施；二是對城中村用電消防隱患進行了摸底排查，拿出了整治方案和預算報區審批實施；
三、提出了20xx年安全工作的實施意見，制定了安全生產相關制度，完善了安全生產的考核辦法。
四、存在問題。
雖然各企業都以不同的形式開展了安全生產大檢查，落實了安全生產的各項措施，但仍存在不少問題，主要體現在：一是個別單位安全宣傳工作不夠重視。二是個別單位對安全檢查重視程度不夠，安全生產履職不到位，對安全生產具體工作部署落實遲緩，執行力不強。二是安全生產大檢查力度、深度達不到要求，雖然形式上組織了檢查，對明顯的事故隱患視而不見，個別檢查組檢查中竟然出現零隱患。三是少數企業安全生產管理台帳資料不完整，對安全生產工作任務落實情況、相關會議精神和檔案的傳達貫徹情況沒有具體記錄。四是少數生產經營單位的安全生產主體責任沒有嚴格落實，沒有按法律法規的要求建立健全安全生產管理組織、規章制度，個別事故隱患整改不力、長期存在。
五、二季度的工作安排
（一）進一步提高認識，增強緊迫感、責任感，鼓足信心，加強領導，切實完成全年各項安全生產工作目標任務，為全年的安全生產工作打下堅實的基礎。
（二）定期召開安全生產工作會議，開展定期或不定期的安全工作檢查。
（三）以安全隱患治理為抓手，繼續全面、深入、細緻的開展安全隱患排查治理，及時整改排查出的隱患，對隱患整改後仍不能保證安全生產的，堅決停產停業整頓，對整改前或整改中不能保證作業人員安全的，必需撤出作業人員，對一時不能完成整改的安全隱患應確保整改措施、責任人、時限、資金和應急預案“五到位”。切實加強領導現場輪值
和帶班制度，明確班組長現場安全管理職責，及時處理非常情況。
（四）努力完善安全預警機制。開展防災減災預防和應急工作。一是開展地震逃生知識宣傳培訓活動，開展地震逃生演練，提高廣大居民、單位的自救互救能力；二是配合縣上開展5、12地震演習活動；三是開展其他自然災害防災減災活動。
（五）防汛工作：一是加強防汛值班；二是要制定防汛工作措施與預案；三是要備足防洪搶險物資。
（六）抓好安全生產“宣傳月”活動。各村社區、安委會成員單位要採取多種形式宣傳安全生產相關法律法規，廣泛開展各種安全文化活動，積極開展安全文化進村社區、進學校、進機關、進企業、進單位等活動。
（七）最後是抓好安全社區建設的相關工作，去年、XX社區進行了試點，資料比較規範。今年要在全鎮XX個社區廣泛開展。希望各社區做好相關工作。
有關季度工作總結模板集合 篇4
20xx年一季度，XX鎮社會管理綜合治理工作以“黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會精神為指導，認真貫徹中央、省、市、縣政法工作會議精神，堅持“打防結合、標本兼治、預防為主、重在治本”的方針，以全力維護社會政治穩定為首位，健全工作機制，加強治安防範，鞏固、發展、提高基層安全創建效能，強化綜治組織規範建設，推動綜治各項措施落實，開創綜治工作新局面。現將一季度工作小結如下：
一、認真做好社會管理綜合治理各項工作
1、同3個行政村的主要負責人簽訂了《20xx 年社會管理綜合治理責任書》，任務落實到人，責任明確到人。
2、第一季度調處民眾糾紛 5起，未發現民眾非正常上訪情況，到現在為止，未發現事態嚴重的不穩定因素。
3、積極做好綜治宣傳工作，組織開展綜治宣傳月活動，製作懸掛宣傳橫幅 5 幅，利用各種宣傳活動發放宣傳資料1000餘份。
4、認真開展反邪教工作。為進一步將農村反邪教工作引向深入，提高工作成效，鎮綜治維穩辦在全鎮範圍內開展了以“崇尚科學、關愛家庭、珍惜生命、反對邪教”為主題的反邪教警示教育活動。把反邪教工作納入工作日程， 按照上級的要求，召集各村領導、派出所、司法所、綜治辦等人員召開了專題會議，進一步認識到反邪教的重要性。
5、認真做好普法工作。對3個行政村調整了工作領導小組，開展普法宣傳，提高村民的法律意識。到目前為止，我鎮第一季度各村法制宣傳教育緊緊圍繞黨和政府的中心工作和農村改革、發展、穩定的實際，並與依法治理實踐相結合，與思想道德教育相結合。努力提高廣大民眾，尤其是農村幹部的法律意識，提高農村法治化管理水平。
6、對轄區內的學校、幼稚園進行了巡查，對發現出來的安全隱患要求學校、幼稚園及時進行整改，落實了值班人員，派出所已安排值班民警確保學校、幼稚園的安全。
二、 四項措施確保“兩節”、“兩會”期間安全穩定
1、隱患排查到位。堅持矛盾糾紛半月排查月報告制度。逐級實行日清月結、“零報告”等制度。進一步發揮村居委會等基層單位的作用，對每次摸底排查的情況進行詳細記錄、落實責任。共排查各類經營場所26家，發現安全隱患21處，下發隱患整改告知單3份。
2、跟蹤整改到位對於發現的隱患，我們做到了不單單上報了事，對於自己有能力處理的隱患，不將問題上交，同時，對處理後的事情，我們還制定了跟蹤制度，防止反彈。
3、宣傳發動到位為讓綜治工作家喻戶曉，鎮綜治辦採取多種形式對綜合治理工作進行宣傳。如文藝匯演、板報、宣傳單等。同時還通過培訓的形式進行填灌式宣傳，加深綜治工作的責任意思。
4、監控落實到位制定了維穩應急預案和24小時值班安排表，要求領導堅持帶班制度，加強了各村夜間的巡邏，對轄區不穩定事件、老纏訪戶進行24小時監控。採取每天一報，確保轄區內的安全穩定。
三、 下一季度工作安排
1、進一步加強治安巡邏，開展做好群防群治工作。
2、繼續加強反邪教工作， 做好反邪教排查和宣傳工作工作， 對各村工作開展情況進行檢查。加大無邪教鄉 鎮創建工作。
3、整治學校周邊環境，組織學校開展春季法治報告會加強對青少年教育管理工作。
4、繼續做好信訪維穩工作， 確保全鎮經濟社會穩定的發展。
5、進一步深入開展矛盾糾紛排查調解工作。
XX鎮社會管理綜合治理委員會
20xx 年 3 月 26 日
有關季度工作總結模板集合 篇5
20xx年二季度安全工作報告
20xx年第一季度綜掘隊在礦黨委及領導的帶領下，通過全體職工的共同努力順利完成了“安全生產首季開門紅”的任務，W4202工作面下順槽的施工任務也鄰近收尾階段，為完成xx年的各項生產任務開了一個好頭。
進入二季度以來，我隊主要的生產任務有：下山採區變電所施工；W4202工作面開切眼的施工；E4203工作面下順槽的開口及順槽施工等。面對緊張的生產任務，我們綜掘隊有信心在保證安全、質量的前提下圓滿完成生產任務。
我對將從以下幾個方面開展二季度的安全生產工作:
一、加強新工人的安全教育，強化安全管理
3月底，我隊新分來127名職工，導致我隊新老職工的比例嚴重失衡，同時這些職工中大部分人員沒有井工生產的經驗，給我對隊的安全生產工作帶來很大的壓力。為了進行有效地管理，針對新職工安全意識淡薄的情況，提出“上好安全生產第一課”的目標，集中對新職工進行崗前安全培訓，做到合格一名，上崗一名，並與老工人簽訂師徒契約，通過理論學習與現場的言傳身教，使安全生產的意識深入每個新職工的心中。
二、嚴格現場管理，強化幹部跟班檢查、監督制度 在現場管理中，始終堅持安全第一、嚴格管理的指導思想，深刻吸取以往頂板事故的教訓，加強安全防範設施的建
設，做到工人三班倒，班班有領導，各級領導深入現場解決生產中存在的實際問題，嚴格質量考核，使每個人長期樹立質量就是安全的思想，減少生產中的安全隱患。
三、狠抓頂板管理，向質量要安全
頂板管理是我隊安全工作的重點。W4202工作面下順槽頂板管理是威脅我隊安全工作的最大隱患，由於頂板條件時好時壞，直接威脅著我隊的安全工作。在下順槽施工中，重點抓好頂板監測和工作面迎頭管理，迅速組織實施錨索支護，發現頂板情況變化較大及時採取聯合支護。同時積極總結在惡劣地質條件下施工的經驗，為即將進行W4202開切眼的施工工作做好了準備。
四、開展勞動競賽，激勵員工的工作熱情
針對艱巨的進尺任務，綜掘隊出台了明確、詳細的班組勞動競賽獎勵辦法，鼓勵員工乾標準活、放心活，在保證安全質量的前提下加快進尺速度，圓滿、順利的完成任務。
五、明確責任、實施施工現場安全第一責任制
施工現場是事故的多發地，我隊實行設備、人員掛牌管理，料場物料、設備均掛牌分類碼放在專用架上，每個工作地點均實行安全第一負責人掛牌帶班制，使兩人以上工作地點均有現場安全負責人負責現場的安全工作，做到防範與未然。
六、強化設備管理，向設備要效益
掘進工作面設備較多，抓好在用設備管理是保證安全生產及進尺任務能否順利完成的關鍵。特別是絞車管理及電氣設備管理更是重中之重。指派專人對所用設備進行檢查和維護，設立設備檢修、運行台賬，並嚴格按要求填寫；加強操作人員自主保全教育，杜絕違章作業；提高操作人員的業務技能，作到及時、快速的處理設備故障，減少影響時間。
七、嚴格火工品管理，認真落實火工品清退制度
針對二季度的工作安排，我隊在下山採區變電所及E4203下順槽開口的施工中將採用炮掘作業方式，火工品的管理是安全工作的重點，積極組織爆破員學習作業規程及《煤礦安全規程》，嚴格按章操作，認真落實火工品的領用清退制度及拒爆、殘爆的處理方法，杜絕爆破材料流出作業場所的現象，確保全全生產。
綜上7個方面的內容，綜掘隊將繼續發揚 “鐵軍”特別能戰鬥的工作作風，圓滿完成生產任務。
有關季度工作總結模板集合 篇6
整體來講，第四季度是進入工作狀態非常好的一個季度，經過第三季度的適應和調整，職業規劃相關工作漸入佳境，個人各方面能力更加成熟，所以，也可以說第四季度是一個豐收的季節，現將本季度工作盤點如下：
一、工作內容
1、跨部門協調與溝通項目
從9月10日項目啟動大會到11月9日跨部門協調與溝通項目正式結束，整個項目歷經2個多月的時間，項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務諮詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優";"部門協工作機制"，第四季度個人工作總結。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯後，後期嚴格按照計畫時間開展，並在計畫結束時間前完成整個項目，進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位，後期總結完善;
立足公司現狀和實際，沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力，得到員工和公司領導的認可;活動結束後新聞報導和反饋及時;能夠根據三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創新和亮點，實施細緻，落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與，張總監用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴，員工通過培訓對於溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識，現場互動熱烈，培訓滿意度高達95%，整個活動效果非常好!
2)公共事務服務諮詢日活動現場異常火爆，員工對於公共服務部門的需求得到了很好的滿足，整個活動策劃和組織很成功，後期結果的反饋很及時，員工的對於服務部門的認識有了進一步加深，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調研深入、各部門對活動認知度很高和參與度很高，共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規範光碟的學習，使溝通規範在廣東公司深入人心;例會效果調查表的設計與調查，使活動效果能夠得到很好的量化，成為整個集團的亮點。
整個活動結束後，例會成果展做成了海報，在整個公司巡展，包括三級公司，整個活動對於打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用，實施簡單，易操作，可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監察部與營運部之間進行開展，但是活動的連續性和完整性很高，包括歡迎會和總結會，以及活動後期的評估一體化，輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計畫與課程安排，整體輪崗效果良好，對於聯繫緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優活動的評選結果來自於公司400多人整體評估，整個過程公正、公平、公開，很大程度上反映了員工的認可度，標桿部門的出爐對於其他部門起到了很好的榜樣作用，讓所有部門了解到員工和領導對本部門協調與溝通工作的評價，尋找與標桿部門的差距，正確定位，提升整體服務質量。
6)部門協調工作機制的建立來源於項目活動的實踐，比如部門例會互動的流程設計來源於活動本身，擁有強大的民眾基礎，可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展，工作機制尚未形成，值得進一步探討。
2、職業規劃項目
第四季度主要完成了財務系統、質量管理系統、採購系統、物流系統物流序列、助理行銷師、信用管理系統的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證，250人參加認證考試，245人通過了認證考試，季度整體通過率高達96.41%，位居集團前列。
認證方式也結合具體崗位要求實現了多樣化的評估：主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的摸底。
3、人力資源規劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業：本次中層儲備學習班12月1日開始，歷時五天，課程設計全面，有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍探討、外出拓展環節。
培訓班的順利結業，適應了公司快速發展的需要，為培養一支能適應公司管理崗位的"職業經理人"探索了思路，為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進，對於個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助，組織和協調能力得到了很大的提升。
2)xx集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進：主要協助集團人力資源規劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進：轉訓課程滿意度調查統計與收集、月度培養計畫表的制定、階段性培養會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營
10月30-10月31日，在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營"，通過培培訓營的學習，個人在職業心態、演講能力、執行力方面得到了很好的鍛鍊，並獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、行銷儲備職業規劃管理方案
一方面，集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業務快速發展對儲備人才的需求，廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面，目前90%以上的行銷儲備人員對個人的職業發展目標與發展路線很迷茫，找不到實現職業發展的方式和途徑。
基於以上情況，作為廣東公司職業規劃專員，在第四度完成了行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，對於行銷儲備職業發展路線和考核方案進行了明確的規劃，目前方案正在審批中，預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業規劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代，目前而言，兩人已經可以獨立完成職業規劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關愛活動：從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動後期的宣傳，協助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進，保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮：全程負責婚禮現場的拍照和新人的戶外取景攝影。
二、個人亮點
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協調與溝通項目的順利開展和圓滿結束，使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗，對項目管理有了很深刻的體會，項目組織能力得到很大的提升。
2、創新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到行銷儲備職業規劃管理方案的撰寫，隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深，打破常規的思維模式逐漸形成，各種大膽創新的方案不斷湧現。
3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛鍊
現代社會需要的是綜合型的人才，所以在做好本職工作的同時，接手了很多額外的工作，對於個人綜合素質能力的鍛鍊爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進，使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快
由於項目工作涉及的面和人員比較複雜，對資源的調動更加迫切，因此對個人的溝通協調能力提出了很大的挑戰，在此過程中，與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁，在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時，個人溝通能力取得了長足的進步。
三、個人不足
1、對於細節的關注不夠
細節決定成敗，但是在實踐工作中對於細節的關注往往沒有提升到一定的程度，出現了因小失大的情況。特別體現在集團職業規劃中心對我們的考核，因為對細節的不屑，在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規範進行操作，出現扣分的情況，導致整個職業規劃項目在整個集團排名比較靠後。
2、難以保持長久的工作激情
從剛進公司的滿懷激情在現在的"麻木不仁"，工作熱情可謂是一落千丈，人在無法改變環境的時候往往就會被環境所同化。重複、繁瑣的工作將滿腔的激情一掃而空，如何尋求新的支撐點，爆發新的工作熱情，並保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業規劃項目認可度不高
由於職業規劃項目的前期研發和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展，分公司職業規劃崗的工作職責主要是協助集團開展認證考試的操作，所以個人對於整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻，在具體認證過程中對於集團認證實施方案的認可度不高，有時候出現消極應付的情況，沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態沒有自始至終
初入職場，懷著空杯的心態，在學習中工作，在工作中學習，個人能力提升非常快，但是當個人技能和經驗積累到一定程度，能夠獨擋一面的時候，就很難倒空心中的那杯水，從頭再來。每個人都會碰到職業發展的瓶頸，如何才能夠不斷進取，更上一層樓呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心態自始至終，方能不斷吸取他人之長，補已之短，早日實現個人職業發展目標。
有關季度工作總結模板集合 篇7
銷售季度工作總結及下季度工作計畫 20xx年的第三季度已經過去了，在這三個月的時間中我通過努力工作，也有了一點收穫，有必要對這段工作有個總結性的概括。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心在這個金融危機大背景中協助孫姐把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
在三個多月的時間中，經過本輛車孫姐、吉哥和我共同的努力，特別是孫姐的努力下，使我們腳踏車的業績推向高潮，同時我也取得了寶貴的銷售工作經驗。
下季度工作計畫
下季度是炒貨銷售的關鍵時刻，公司全年的銷售份額都主要集中在此季度，並根據領導給予我們90萬的銷售指標，把第三季度銷售目標分解為以下幾項工作作為主要工作來做： 根據郊區市場市民對炒貨的消費習慣，對吃桃仁、瓜子的時間段的特點，把握好這一時間段的促銷活動展開及鋪貨量的掌握，有針對性的展開促銷工作：
1）浦東市中心這一塊生意比較好的門店可以選擇桃仁全類及450g香瓜子做做促銷活動；郊區城區及城鄉結合處可以選擇兩個125g桃仁和450g香瓜子；偏遠郊區以瓜子類為主，可以選擇450g香瓜子和120g原位瓜子。
2）根據12月份的聖誕、一月份的元旦，作好與各主要門店進行各促銷活動，搶占促銷先機。並配合1、2月份農工商總部的dm，作好對各門店的維護服務工作。
根據第三季度90萬的銷售指標，對市場進行布置和銷量分解：
20xx年12月份25萬；20xx年1月份50萬；20xx年2月份15萬。
聯華：
浦東市中心金楊區域、昌里區域、北園區域以15萬為銷售目標；
南匯浦東川沙區域以12萬為銷售目標；
普陀區域以3萬為銷售目標；
新新嘉定區域以6萬為銷售目標；
松江青浦區域以6萬為銷售目標；
金山奉賢8萬為銷售目標。
農工商：
a類：大賣場以20萬為銷售目標；
b類：綜合型超市10萬為銷售目標；
c類：食品類百貨超市8萬為銷售目標；
d類：食品類超市5萬為銷售目標。
按照以上目標做好有針對性有質量的銷售工作，盡一切努力挖掘潛力門店在最後關鍵時間段把我們產品的促銷活動及品項出齊，作好各門店的維護及服務工作，有計畫的把銷售指標給予完成。
有關季度工作總結模板集合 篇8
一、幫扶村的基本情況
蟠龍鎮合聖村幅員面積4。76平方公里，轄12個村民小組，全村共546戶，其中純農民339戶，城鎮居民134戶，總人口1478人，其中勞動力970人，外出務工490人，黨支部下設8個黨小組，共57名黨員。全村共有耕地面積2441畝，其中水田1135畝，旱地1306畝。20xx，進行了產業結構調整，產業以栽植青花椒為主，現有20xx余畝青花椒。20xx底年，農村集體經濟年收入達1300萬;農民人均年收入達10426元。
二、工作開展情況
(一)深入調研，制定發展規劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經歷，但要想做好農村工作，成為行家裡手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發，從民眾所需、所盼、所想出發。為了做到儘快轉換角色，熟悉工作環境，我堅持做到三勤：一是勤於學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從民眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤於調研，熟悉村情。入村開始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農戶、深入民眾展開調研，針對農村工作實際，擬定調研課題，進行認真的梳理、歸納和總結，形成有針對性的調研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉村工作情況。三是勤於鍛鍊，積累經驗。為儘快認知、熟悉和掌握農村基層工作經驗，我積極參與鄉黨委、政府開展的各項工作。通過多次深入到蟠龍鎮合聖村進行深入調研，就該村的基本現狀，貧困農民數量及貧困原因，產業結構現狀，發展中存在的問題等情況進行摸底，並與當地鎮、村幹部一起交流座談，幫助村兩委制訂了發展規劃，同時針對合聖村的核桃和青花椒等產業優勢以及該村存在的道路和水利基礎設施建設比較薄弱的問題，結合我會實際制定了技術支持、項目扶持等幫扶規劃。
(二)強化措施，積極開展幫扶活動
1、夯實基礎，加強基層黨組織建設。按照建設五好四強村黨組織的要求，幫助抓好幫扶村、社區黨員隊伍建設和村、社區兩委制度建設。提高村、社區級民主管理的科學化、制度化、規範化水平，全面規範地推行村、社區級財務、政務、事務的公開，協助抓好農村社會治安，確保幫扶村、社區的和諧穩定，為新農村建設提供良好的社會環境。
2、深入基層，加大服務工作力度。一是積極與相關部門的協調、溝通，將定下的項目儘快實施，幫助完善村上的基礎設施建設。二是積極與當地土專家聯繫，協助村上做好青花椒基地金橋工程項目後期的管護工作，共開展青花椒管護培訓會4期。三是針對合聖村存在的信息化設施建設比較薄弱的問題，通過多方籌集資金為村上捐贈電腦一台。四是協助鎮、村幹部做好禁燒秸稈宣傳，通過多渠道宣傳、走訪，民眾相互監督，秸稈禁燒工作取得顯著成效，並為蟠龍鎮捐助工作經費3000元。
3、訪貧問苦，為民眾排憂解難。一是按照精準扶貧工作要求，市級貧困村幹部駐村工作組對合聖村23戶貧困戶逐一走訪摸底，制定具體幫扶措施。針對合聖村7戶貧困戶缺生產原料的特殊情況，為他們送去500餘只雞苗，並請專家教會養殖技術，幫助快速脫貧;針對16戶貧困戶缺生活原料的情況，結合民政局送溫暖活動，為他們送去棉衣和棉被。二是紮實開展與個別思想滯後的貧困戶交心談心活動，通過宣講政策和法律法規，幫助老百姓了解政策和法律法規，引導老百姓抓住機會共謀發展。
4、加強培訓，幫助農村婦女就業成功。一是舉辦羅江縣女性創業、創新電子商務培訓，組織村上有一定基礎的種養殖大戶參加了此次培訓。此次培訓，不僅引領了全縣種養殖婦女進一步緊跟網際網路經濟發展步伐，主動學習、大膽觸網創業，還幫助婦女掌握現代職業技能，拓寬城鄉婦女就業渠道。二是加強與相關部門的協調、溝通，大力發展婦女居家靈活就業，在金山鎮金山社區建立居家靈活就業金山培訓點、在萬安鎮朝聖社區建立居家靈活就業萬安培訓點，通過對有一定能力的婦女姐妹進行就業培訓和技術指導，幫助他們在家就近就業致富。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經驗，但離組織的要求和民眾的期待尚有差距，主要表現在：農村基層工作經驗不夠豐富，引導農村產業發展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農村落後基礎設施亟待解決等。下一步，我將不斷地創新工作思路，強化工作舉措，與合聖村廣大幹群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在精準扶貧工作中有所作為。
有關季度工作總結模板集合 篇9
一、一季度招商引資基本情況及運行特點
（一）基本情況
外資：全市新批外商投資項目5個，同比下降44.44%；實到外資7026萬美元，同比增長7.74%，完成全年（4.5億美元）進度的15.61%；契約外資292.4萬美元，同比下降98.78%。
內資：餘姚市外實到內資13.49億元，同比下降27.78%，完成全年目標（60億元）進度的22.48%；寧波市外實到內資12.26億元，同比增長0.57%，完成全年目標（48億元）進度的25.54%。
浙商創業創新：浙商創業創新實到資金10.11億元，同比增長29.78%，完成全年目標（40億元）進度的25.28%。其中：引進項目實到資金8.99億元，資本回歸實到資金1.12億元。
（二）運行特點
1.新批大項目偏少，到位資金來源以結轉項目為主。一季度新批契約外資千萬美元以上大項目1個，同比下降80%，實到外資中93%來自上年結轉；內資新引進註冊資本20xx萬元以上項目1個，其中超億元項目1個（浙江機器人產業有限公司，為餘姚市外項目）；寧波市外引進項目中，今年新引進項目到位資金僅占總到位資金的25.97%。
2.產業結構調整明顯，三產項目增幅較大。外資：1-3月實到外資構成中，二產占45.90%，三產占54.10%，三產占比相對去年同期增加38.84%；契約外資構成中，三產占主導地位，契約外資達2345.34萬美元，同比增長2253.11%；內資：寧波市外到位資金中，三產項目到位資金同比增加66.67%。
3.資金來源地相對集中。外資：新批的5家外商投資項目中，其中香港占2家，契約外資達1800萬美元。內資：省外投資額占餘姚市外累計投資額的67.71%，其中主要來源於北京市、江蘇省和上海市，累計到位投資額7.68億元，占餘姚市外累計投資額的56.96%。
4.新增在談項目增多。通過對鄉鎮街道在談招商引資項目的梳理和排摸，目前全市在談項目93個，比去年同期增加32個，其中58個為今年新增項目，占比達62.37%。
二、一季度主要工作
（一）創新理念，紮實做好基礎工作。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見、考核辦法和獎勵政策，科學調整目標責任制考核指標。制定20xx年度重點招商活動計畫，排摸梳理擬推出招商項目，製作招商PPT及《投資餘姚》招商手冊，著手開發餘姚市招商地圖，同時進一步完善客商信息庫、在談項目庫，定期補充、更新項目信息，積極與市經信局對接全市閒置資產信息庫，為下一步實施精準招商提供保障。做好20xx年度政策兌現工作，通知申報、收集、審核和匯總獎勵材料；牽頭做好項目預審工作，今年已對四明湖“丁山島”旅遊綜合體和“山水綠活”四明山時光小鎮旅遊度假區兩個項目進行了項目預審。
（二）注重調研，做好項目及資源排摸。今年年初，分組赴各鄉鎮（街道）積極開展招商引資工作調研，聽取了各單位今年招商工作總體思路、招商活動安排、閒置資源（土地、廠房）情況、在談在建項目和20xx年擬推出項目情況。3月份，根據工作安排，局主要領導對部分重點鄉鎮（街道）及企業再次進行走訪，並對下步招商引資工作的開展進行了具體指導。
（三）加強聯動，推進重點項目對接。狠抓在談項目跟蹤推進，篩選出投資意向性大的項目作為重點攻堅對象，有針對性地進行對接。與鄉鎮（街道）聯動，積極做好美國國際濟豐集團醫療食品包裝盒項目、喜威天然氣項目、大愛城養老項目的接洽和選址工作，力促項目早日落地。3月初與泗門鎮聯動，小分隊赴上海對接產業轉移項目及豐樹二期項目，取得一定成效。與部門聯動，配合做好20xx年姚商大會系列活動的相關工作：開展相關項目、姚商資源的收集排摸；做好市領導帶隊走訪市外姚商及招商推介活動的安排對接工作；聯繫投資方，落實各組擬拜訪企業，收集拜訪企業及客商背景材料。配合做好第四屆中國機器人峰會的相關工作：開展簽約項目的收集排摸，峰會期間招商推介活動、產業對接懇談會等配套活動的籌劃，以及相關推介資料的收集整理等準備工作。配合做好20xx年深圳·寧波周和浙洽會的相關準備工作。
（四）深入基層，加強“以企引企”工作。通過調研走訪，進一步了解企業經營情況，協調解決企業存在的問題和困難，對其中經營良好的企業，進一步引導其增資擴股。同時也鼓勵企業經營者能利用其上下游產業的客戶資源，以企引企，開展產業鏈招商。對有業務需求的企業，實施精準服務。如，通過上門服務，留住了原本要到外省投資新建企業的泗門一家LED生產企業，轉為在本地投資建設新的項目，目前該項目正在進一步洽談對接中。
三、存在問題和困難
(一）對招商引資的重視度減弱。雖然市委市政府高度重視招商引資工作，但是招商引資工作始終存在最後一公里的問題。部分鄉鎮（街道）應付現象嚴重，特別是由於換屆或換崗，工作存在著新老交替，很多鄉鎮（街道）對項目信息收集和項目洽談的重視度減弱。對本區域“招什麼”、“怎么招”缺乏思考。另外，因鄉鎮（街道），招商隊伍更加弱化，招商人員由專職基本變為兼職。
（二）推出項目質量不高。通過排摸，普遍存在推出項目數量偏少、質量不高、規模偏小的情況，缺乏優質項目、規模大的產業項目。由於相關部門對產業招商沒有具體的要求，導致缺乏投資針對性強、包裝內容豐富且符合投資實際的推出項目。目前所掌握的重點推介項目多數為往年結轉項目。20xx年各鄉鎮（街道）報送的擬推出項目共22個，其中7個為重點招商平台，結轉項目8個，新推出項目僅7個。
（三）閒置資源中可用資源少，且難以掌握真實情況。各鄉鎮（街道）閒置資源（土地、廠房等）雖然數量大，但由於土地分散化、碎片化及類型限制、閒置廠房因內部結構、產權歸屬等眾多因素，實際可利用的閒置資源並不多。一是無法主動掌握絕大部分閒置資源信息，能掌握信息的主要是與鄉鎮（街道）經常聯繫的個別企業；二是與較多閒置廠房的業主無法取得聯繫；三是有部分閒置廠房信息掌握在中介手中，若要取得信息，中介必定要收費。
（四）受巨觀經濟環境影響，社會投資意願低迷，項目質量不高，大項目少。近年來，國內外經濟形勢錯綜複雜，製造業產能過剩問題，市場持續低迷，導致全國經濟增速明顯放緩。1-3月，總投資20xx萬以上內資企業僅3家，新批外資大項目僅1家。隨著周邊地區（湖南、安徽等省）招商力度的加強，競爭環境日趨激烈，我市相關配套政策的優惠力度與周邊相比存在一定的差距，導致部分項目發展低於預期，投資商投資意願不高。
四、下步主要工作
（一）落實責任，夯實基礎工作。通過工商聯、台辦、僑辦、行業協會及教育、文化系統等多渠道收集在外姚商和知名人士信息。抓緊做好餘姚市招商地圖的開發和製作。繼續完善客商資源庫和重大項目庫。完善全市招商引資信息管理系統，包括完善投資商、在談項目等信息。待今年的考核辦法出台後，將對未按進度完成考核任務甚至完成任務為“零”的單位提出亮燈預警，為年終全面完成全年招商引資任務奠定堅實基礎。
（二）廣開渠道，創新招商方式。一是通過“以企引企”，引導企業利用自身優勢，積極宣傳、挖掘潛力，推動其與知名企業開展品牌、技術等合作。通過採用股權轉讓、合作研發、借殼上市、網路共享等多種方式，促進企業轉型升級和結構調整；二是利用“產業鏈”招商，以補齊產業短板為抓手，深入貫徹“中國製造20xx餘姚行動計畫”戰略部署，根據規劃和全市產業需求，合理布局，明確招商重點；三是充分利用和盤活閒置資源，並繼續通過政府代建、租賃、整合等“輕資產”模式進行招商引資，減少資源浪費，提高招商效率和質量。
﹙三﹚拓寬思路，提升招商實效。一是根據我市的發展實際,突出招大引強，重點瞄準世界500強和行業龍頭企業，特別是利用好異地商會、行業協會等的橋樑紐帶作用，同時加強與知名投資諮詢中介機構的合作，以信息為線索，不斷拓寬招商引資領域；二是利用活動載體，廣泛推介餘姚，促進合作交流。認真策劃塑博會、寧波周等重大專題招商活動。做好第四屆機器人峰會、姚商大會期間的招商推介、產業對接懇談會、項目簽約儀式等配套活動的前期籌備工作和市領導帶隊走訪及招商推介活動的對接和“寧波周”及浙洽會活動的簽約項目排摸工作；三是加強重點在談在建項目的跟蹤。下步重點做好中國雲城（餘姚）產業基地、中興·寧波智慧型科技產業園、豐樹二期、寶灣物流、海吉星等重點項目的接洽工作，積極推動項目落地投產見效。
（四）強化服務，力促項目落地。繼續抓好每月在談項目的排摸匯總工作，及時了解項目動態和存在問題；對目前在談、有意向的項目全力跟進，力爭早報批、早落地；對已批在建的項目促其加快資金到位，對已投產企業鼓勵促進其增資擴股。特別是對已“引進來”簽訂框架協定的投資建設項目及投資意向明確、帶動性強、市場前景好、輻射能力大的項目及時掌握項目進展，做好後續跟蹤和服務工作。
有關季度工作總結模板集合 篇10
一、基本情況
現危改戶數為160戶，其中C級 78 戶;D級 82 戶，已全部開工，竣工155戶，C級修繕類全部竣工，只有5戶D級翻建類沒有竣工，但主體框架已完工，正在粉刷，安裝門窗和水電。
二、存在問題
一是對危房改造工作思想認識不端正。表現在情況掌握不真實，底數不清，隨意任大。比如危房級別變更，韓寨村劉長雲 ，闞金珍兩戶上報為C級修繕，在修繕時，因房頂倒塌，要求變更為D級翻建。比如劉新莊陳學窪 ，新建村陳靜珍改造類型為重建，現在說農戶自願放棄，不建了。
二是對危房改造工作政策把關不嚴。多次強調，凡是經過危改過的.戶，絕對不能再報危改，這是高壓線。但是，寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學 李汝俊 張倫良 李汝法6戶，因-度已享受危改政策。
三是危改標準不高。經督查驗收發現，修繕類沒有按要求進行修繕，要求是內外沙灰牆，刮大白，無漏雨無裂縫。
四是危改資料沒有做紮實，度的資料還存在小問題。
三、整改措施
一是危改過危改戶予以取消。
二是自動放棄戶，村(居)寫出書面說明，本戶寫出承諾書。
三是修繕不到位，立即整改，務必在5月20日前整改到位，符合要求。
四是危改辦加強督查，時時通報情況。
五是對度的資料要逐卷核對，每個細節不能疏忽，細節決定成敗，下一步有專項巡視組一戶一戶過。
有關季度工作總結模板集合 篇11
市建設局：
第一季度，我處在建設局的正確領導下，堅持以“__大”精神重要思想為指針，以求真務實，真抓實幹，與時俱進，開拓創新為依託，全面認真的開展各項工作，現將第一季度工作情況總結如下：
一、市政工程建設與管理工作
⒈在義務共建工作中，原創： 我們根據市委市政府的指示精神和建設局的安排部署，把義務共建工作當作今年市政建設的一項十分重要的工作，放在突出位置上來抓，在新年伊始，處領導班子就帶領工程股的有關人員專程趕赴寧安市進行了實地考察，並將寧安市在義務共建方面的先進經驗和具體做法帶了回來，在此基礎上出台了《×市區道路義務共建實施方案》。
⒉完成了×鎮內的主次幹道及巷道砂石路面的全面調查工作，總計條，萬平方米。
⒊對×鎮內所有單位進行調查摸底，最後確定為有能力負擔義務共建工作的單位有戶，在戶單位中又分為一類單位戶，二類單位戶，三類單位戶。
⒋完成了條義務共建砼路面和一個廣電廣場的測量、設計工作，並落實到戶一類單位來承建這些工程，總面積為，平方米。
⒌完成了條義務修建砂石路面的測量、設計工作，並落實到戶二類和三類單位來承建砂石路面的共建工程，總面積為，平方米。
⒍完成了西環廣場三期工程的調查、測量工作，總面積為，平方米。
⒎出台了×市八面通鎮內城市道路建設年發展計畫。
⒏根據春季地形浮動，路面塌陷，容易造成行人及車輛傷亡的規律，我們對鎮內的砼路面情況進行一次全面調查，共調查出破損砼路面，平方米。
二、路燈工作
⒈路燈工作從今年×月×日起我們實行了夜間輪流值班巡邏制度，在值班期間能處理的故障，有值班人員當即處理，一時不能馬上處理的問題，有值班人員將問題寫到值班登記簿上，第二天有股長根據記錄中的故障情況統一安排處理。
⒉路燈工作在第一季度共集中進行了三次大規模的維修元旦、春節、月份，平時做到了隨壞隨修，因而保證了路燈的亮燈率和照明設施完好率均已達到了。
⒊對北三路、新村街、和平街、鐵路街、長征路、立交橋、東風路、工農街、站前街、長征橋、紅旗街、沿河路、西環路、大慶路、西環廣場等街道的損壞路燈維修盞。
⒋西環廣場更換霓虹燈延長米。
⒌更換塑鋁線延長米。
⒍更換各種鎮流器台。
⒎更換保險器個。
⒏更換電子觸發器個。
、更換油開關台。
、修復路燈短路處。
三、“雙服務”工作
⒈在幫扶養牛過程中，年初處里主要領導親自帶領一班人馬到包扶村——秀池進行了實地考察，通過調查摸底掌握了秀池村共有養牛戶戶，全村牛存欄數頭，可繁母牛頭，凍配母牛頭，月齡以上公牛頭，去勢公牛頭，建牛舍平方米，取得了第一手資料，為今後幫扶工作的開展奠定了基礎。
⒉根據市委市政府關於動員全社會力量，為“金牛富民”工程盡一份力的指示精神，處領導立即召開了全處職工大會，認真傳達了市委市政府精神，號召每個職工要把攬儲工作當作一項政治任務來完成，使全體職工提高了對攬儲工作的思想認識，因此在今年×月×日我處已完成養牛攬儲任務萬元，並超額完成我處攬儲任務的，受到了市養牛辦的好評。
⒊向秀池村無償投資元，以幫助養牛戶用於牛檢疫等方面的使用。
⒋幫助公交公司解決了關於公車在河西鄉停留期間必須向鄉政府交納占道費的問題，進一步減輕了公車業戶的費用，理順了公司與業主的關係。
四、公交工作
⒈企業改制工作正在向實質性方向進行。
⒉一季度收繳管理費萬元。
⒊與有關部門正在進一步協商減免運管費的問題。
⒋強化優質服務，做到了跟車邊服務、邊指導，使公車達到正常運行。
五、具體做法
⒈用行動教育來調動職工更能說服人。
在實際工作中，我們狠抓了領導班子的自身建設，主要領導用身教重於嚴教的實際行動來影響周圍，原創： 帶動職工，一是在今年的夜間巡邏路燈的工作中，楊福彬主任經常親自跟班到現場操作。二是在起草穆稜市市區道路義務共建實施方案過程中，由於時間緊迫，有關人員只好利用晚上時間來完成，楊主任也同樣坐陣陪同，親自指導，用自己的實際行動，直接教育和調動了廣大職工的積極性。
⒉充分調動職工積極性，全面推進各項工作。
由於今年義務共建任務繁重，我處工程股的全體工作人員雖然均以調到義務共建辦公室工作，但是涉及到處里的工作時，他們也毫無怨言的回來及時進行處理，做到雙方工作兩不誤，由此我們得出了只有把職工的積極性調動起來，才能更好地開展好各方面的工作。
⒊克服資金困難，搶先抓實工作。
在第一季度由於市政府的城維費到位比較緩慢，這段時間也正是我處經費十分短缺的時期，為了不影響工作，我們採取了對外賒帳的辦法，先將一些器件、物品等賒來，進行處理在市政工作中亟待需要解決的問題，從而保證了路燈的亮燈率和市政設施的完好率，滿足了廣大市民的需要。
六、存在的問題
⒈由於城維費不能及時到位，導致個別工作不得不滯後，嚴重製約了市政工作搶前抓早的工作落實。
⒉因受資金額度的限制，迫使鎮內破損砼路面不能及時修復。
七、第二季度工作計畫
⒈實施新村街南端砼路面的勘探、測量、設計、改造工程。 ⒉對鎮內的涵洞、邊溝進行清淤和維修。
⒊疏導東山沖溝進行清淤，迎接雨季的到來，確保沖溝暢通。
⒋修復鎮內破損砼路面。
⒌實施義務共建工程的技術質量與監督工作。
⒍在路燈管理上達到隨壞隨修，確保照明設施的完好率和路燈亮燈率達到。
⒎完成木器廠變壓台、油開關和計生委配電室的油開關、空氣開關的更新。
⒏更換西環路中段的破損地埋電纜。
、更換工農街市醫院段的破損地埋電纜。
、維修團結路東段配電箱控制器、定時器等。
⒈繼續實施和加強路燈的值班工作。
八、今後措施
⒈以“__大”精神重要思想為指針，牢固樹立起求真務實，真抓實幹，與時俱進的創新意識，把有限的資金用在刀刃上，用極小的費用創造出滿意的效益。
⒉繼續強化班子的自身建設，做到以點帶面。在職工中間達到上下統一，形成合力，努力造就一支敢打硬仗的職工隊伍。
⒊路燈工作要嚴格按照《路燈管理辦法》進行操作，並向社會做出承諾。
⒋繼續加大對市政設施的管理力度，確保市政設施的完好率。
我們決心在建設局的領導下，不斷認真總結經驗，查找不足，為第二季度的工作打下一個良好的堅實基礎。
×市城鎮建設管理處
有關季度工作總結模板集合 篇12
一、基本情況
現危改戶數為160戶，其中C級 78 戶;D級 82 戶，已全部開工，竣工155戶，C級修繕類全部竣工，只有5戶D級翻建類沒有竣工，但主體框架已完工，正在粉刷，安裝門窗和水電。
二、存在問題
一是對危房改造工作思想認識不端正。表現在情況掌握不真實，底數不清，隨意任大。比如危房級別變更，韓寨村劉長雲 ，闞金珍兩戶上報為C級修繕，在修繕時，因房頂倒塌，要求變更為D級翻建。比如劉新莊陳學窪 ，新建村陳靜珍改造類型為重建，現在說農戶自願放棄，不建了。
二是對危房改造工作政策把關不嚴。多次強調，凡是經過危改過的戶，絕對不能再報危改，這是高壓線。但是，寧小村羅來召倪楠楠 劉玉學 李汝俊 張倫良 李汝法6戶，因20xx-20xx年度已享受危改政策。
三是危改標準不高。經督查驗收發現，修繕類沒有按要求進行修繕，要求是內外沙灰牆，刮大白，無漏雨無裂縫。
四是危改資料沒有做紮實，20xx年度的資料還存在小問題。
三、整改措施
一是危改過危改戶予以取消。
二是自動放棄戶，村(居)寫出書面說明，本戶寫出承諾書。
三是修繕不到位，立即整改，務必在5月20日前整改到位，符合要求。
四是危改辦加強督查，時時通報情況。
五是對20xx年度的資料要逐卷核對，每個細節不能疏忽，細節決定成敗，下一步有專項巡視組一戶一戶過。
有關季度工作總結模板集合 篇13
工作兩個月後，針對公司老闆提出的“報價就是見光死，不能報價”;“我們有進出口權，什麼都可以賣“等問題，我們作出如下月工作總結，以下是總結出利用網際網路開拓業務幾個關鍵問題：
因網際網路是在虛擬的空間上交談與結識，關鍵問題是做到與客戶互信互利，才會有生意做。必須留意以下幾個方面：
1. 公司經營產品及價格定位：
a. 公司的主營產品，如果公司以小規模發展速度，公司的人力、物力、財力實務不雄厚情況下，公司必須經行銷售專一產品，方會儘快見到效果。面向更多的產品經營，戰線拉得太長，從前線業務到工廠搜尋與售後跟進需一個完整體系與多位專業人士及專業知識來操控。
買家總會貨比三家，買家遠是專業的。 作為貿易公司最主要的優勢是提供優質的服務，如這點做不到，是無法贏得客戶信賴的。
報價並不是一個很簡單的活動，它是企業與新客戶溝通的切入口。要懂得本行業出口量和前景。本行業內各個企業報價的平均水平和報價趨勢。及本公司的產品質量和在國內同類產品屬於哪個水平面(高中低)，自己的產品報價與市場行情差價，及如何以達到報價的正確性，讓客戶查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。
b. 報價表
公司以一定的數量為基礎，提供一份產品價格表(pricelist)。
此報價表上的數據是企業發展策略的.一部分。因為它決定了公司業務開拓的切入口。 價格的定位也就將客戶進行了定位。不同的價格就會培養不同素質的客戶群，也就決定了公司的發展方向，產品/服務策略， 發展速度和未來。所以小小的一份報價表，看似簡單，實則要經過仔細和認真的推敲。
報價應報得恰如其分，不能過低，也不能過高;好東西不能賤賣，普通的產品不要報高。因為客戶往往會從你的報價來判斷你的誠實性，並同時判斷你對產品的熟悉程度;如果一個非常簡單普通的產品你報一個遠離市場的價位，甚至幾天都報不出來，這說明你的誠實性不夠，你根本不懂這一行，自然而然客人不會對你再理會。
摸清客戶動機及誠意再報價，以免成為報價工具，浪費時間。
外貿競爭異常急烈，以目前中國市場所見是供大於求，要想異軍突起，特別注意服務和經常學習，避免出錯。
2.公司(包括業務員)給客戶的信心及信譽度如何
這是網路開展客戶最首要的因素，即你的公司實力如何，產品況爭力怎樣，公司服務怎樣信心和信譽是雙向的。
解決方法：第三方認證(如付費會員);及產品的豐富程度;業務員準確快捷的服務。(良好的與客溝通技巧)
客戶最想了解的是什麼：
有關季度工作總結模板集合 篇14
三季度以來，行政辦公室工作在局領導的高度重視、各業務科室的大力支持下，緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮參謀助手、協調服務、督促督辦、後勤保障的作用，在管理事務、參與政務、搞好服務方面取得了一定的成績。主要工作體現在以下幾個方面：
一、內部管理規範有序，日常工作正常運轉
1、是認真做好文秘工作。做好各類公文函電的起草工作，嚴格審核行文，確保行文質量，努力提高質量和效率；認真做好各級各部門的來檔案登記、送閱、督辦、處理等工作，對急需辦理的來文，及時送主要領導和分管領導閱批，及時送達並督促相關科室辦理，確保政令暢通，工作落到實處。
2、是進一步做好宣傳報導工作。行政辦公室對社會救助工作中的新動態、新政策以及有價值的新聞線索，尤其是涉及民生的重點工作及時進行報導。
3、是認真做好財產登記。對本單位所有固定資產做到有登記、有數目、有專人管理，大宗物資採購有審批。
4、是加強後勤保障。進一步做好公務接待和食堂管理。我們秉著熱情、節約、做到的原則，進一步規範了食堂的原料採購、客餐接待等工作。
5、高標準、嚴要求，做好信訪維穩、社會治安綜合整理和整治工作以及人口和計畫生育工作
這三項工作事關我局的發展與穩定，處於全局工作的重中之重的地位。按照《信訪工作條例》，認真做好各類來信來訪的登記、分類、辦理、答覆等工作，在辦理的過程中，首先由科室提出書面答覆意見，再由分管領導或主要領導審簽後給予答覆，做到信訪工作件件有著落、事事有回音。三季度，我們回復了黃石市政協進萬家以及市“三萬”活動領導小組信訪回復2個，其他信訪 個，接待來訪 餘人次。通過辦理來信和接訪工作解決遺留問題1個。
通過全體幹部職工的齊抓共管，我局的綜治工作取得了顯著的成效，綜治基層基礎工作有明顯提高，營造了防範措施健全、治安管理規範、案件發生全無，治安秩序良好的治安環境，為我市社會穩定作出了應有的貢獻。同時我局認真落實計畫生育措施和查環查孕工作。根據市計生局要求，育齡婦女全部落實了計畫生育措施和查環查孕工作，無違反計畫生育現象，三查四術率達到了100%。
二、思想作風紀律整頓活動成效顯著
根據市民政局《關於在全市民政系統幹部職工中集中開展思想作風紀律整頓活動實施方案》要求和全市民政系統紀律作風整頓動員會議部署安排，我局從7月24日至9月20日利用兩個月的時間，認真組織機關幹部紮實開展了低保局機關幹部思想作風紀律整頓活動。結合實際制定了《大冶市最低生活保障局集中開展思想作風紀律整頓活動實施方案》和安排表，並按照安排表要求，組織我局幹部職工採取集體學習和個人自學相結合的方式，先後學習了思想政治方面的內容。
並組織全局幹部職工撰寫學習筆記、學習心得、整改措施等學習材料。同時組織開展了意見徵求活動和召開民主生活會，通過開展批評與自我批評，對局領導班子和科室負責人存在的問題進行分析自查，形成了自查報告。通過開展思想作風紀律整頓活動，使全體幹部職工的素質得到明顯提高，工作熱情分外高漲，紀律觀念進一步加強，工作效率進一步提高，服務意識更加強烈，進一步樹立了社會救助工作者的良好形象，為20xx年目標考核任務的順利完成打下了堅實的思想基礎。
三、社會救助宣傳月成效顯著
我局於9月份開展社會救助宣傳月活動，結合我局工作實際，行政辦公室對宣傳月進行了認真部署和安排，制定切實可行的宣傳方案，同時積極做好協調、配合工作。一是做好各類宣傳材料的起草、審核、印刷工作；二是協助大冶電視台開展好電視宣傳。我行政辦公室成員認真培訓記者做好電視視頻採集和相關文字材料的傳達工作；三是報刊宣傳資料的準備。我局通過開展社會救助政策宣傳知識問答，宣傳社會救助工作的重要意義以及社會救助各項政策法規。三是網路宣傳。
行政辦公室積極籌備和建設社會救助網，並如期開通大冶社會救助網，通過網站長期宣傳我市社會救助工作動態、各項政策法規、救助指南等。四是協助東嶽、開發區民政辦開展站台宣傳，對全市廣大人民民眾進行社會救助政策宣傳。通過多途徑、全方位的開展社會救助宣傳，使社會救助工作政策、法規家喻戶曉、深入人心。
四、協助低保科認真做好城市低收入家庭認定工作
低保科由於工作繁重、業務多、人手不足。行政辦公室在認真做好自己本職工作的基礎上，協助低保科開展低收入家庭認定工作。嚴格按照冶政規[20xx]8號檔案的要求開展低收入家庭認定工作，在我局和房產部門已做好低收入家庭的入戶核查、認定工作的基礎上，對申報上來的表格，我們進行嚴格的審核，對低保家庭的人口進行查詢，對低收入家庭的家庭收入進行嚴格把關，在認真審核的基礎上進行低收入家庭認定。對經認定符合條件的城市低收入家庭，建立詳實、準確的家庭檔案，並發放大冶市低收入家庭認定證明。三季度共有80戶、271名低保對象申請廉租房；1016戶，3508名對象申請住房補貼，其中低保對象533戶、1742名；低收入家庭對象483戶、1766名。
另外，通過組織我局幹部職工參加行政執法考試、建黨九十周年紅歌賽等活動，豐富了幹部職工的業餘生活、提高了全局幹部職工的活動，增強了工作人員的凝聚力和向心力。
五、工作中的反思及努力方向
（一）進一步加強自身素質建設，不斷提高公文稿件質量；增強行政辦公室成員的責任感，加強行政辦公室的管理，規範辦事程式，確保工作無差錯。
（二）牢固樹立服務意識，大局意識，做好單位的規章制度、政策的宣傳、解釋工作，增強工作的向心力、凝聚力和責任感。
（三）進一步改進工作方法，克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒，為廣大幹部職工提供更多的優質服務。
行政辦公室將繼續在局領導的大力支持和全體幹部職工的共同配合下，發揚成績，克服缺點，進一步加強工作的責任
心和事業心，牢固樹立服務大局的意識，繼續發揚奉獻精神，求真務實，開拓進取，為我局的發展做出更好更大的貢獻。
有關季度工作總結模板集合 篇15
二季度按照公司的要求，紮實的開展“安全生產事故排查治理”活動，認真宣傳做好“平安交通”工作。堅持安全生產以人為本，以制度為基礎，狠抓安全隱患的排查和治理。在各級管理人員及全體員工的共同努力下，通過全員、全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管，實現二季度無一起人身、設備事故的發生。基本上實現生產、經營、裝置安全、穩定、長周期運行。具體工作總結如下：
一、提高認識，加強領導，做好隱患排查治理工作。
認真貫徹公司的安全生產工作的指示精神，緊緊圍繞企業的發展大局，堅持“安全第一，預防為主，以人為本，綜合治理”的方針，加強安全管理，在“五一節”、“端午節”、“六月安全月”到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進行整改。安全員堅持每天對全港進行安全檢查，檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學習等，逐一檢查，查違章、查隱患，重實效，不走過場，在檢查過程中，抓好各項制度的落實情況。共查處違章6處，查出隱患13處，下達作業指導書3件，隱患整改通知書6份，分別對當事人及其所在部門負責人進行處罰教育，以上全部隱患都在規定時間進行了整改。
二、修訂、完善安全管理制度並制定了考核辦法。
六月份我們相繼出台了，港內車輛作業規定、客戶注意事項、違章處罰300條、危險源的確認、嚴禁菸火區域等規章制度，以此來加強安全管理。
三、強化安全教育，拓寬安全知識面，提高安全技能，增強職工安全意識，嚴防生產安全事故。
安全教育就是提高職工的安全意識和防範事故的能力。通過教育，讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全，安全高於一切”的安全理念；進一步提高從業人員的安全素質，掌握職業安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力，為實際的`安全操作打下了堅實的基礎。以“六月安全月”等安全生產活動為契機，抓好安全教育和宣傳。一是在公司辦公樓顯要位置懸掛橫幅，在重要地段張貼安全宣傳知識櫥窗等營造安全生產氛圍，使廣大幹部職工時刻繃緊安全這根弦；二是要求各基層單位開好班前會、崗前會；三是做好乾部職工安全教育，在6月x日，組織幹部職工觀看安全警示教育片、6月x日組織公司及生產一線管理人員培訓學習、考試及安全管理資格證年檢，6月x日組織公司特種作業人員到職教中心進行培訓學習並考試。
四、做實、做好、做細事故演練工作，增強員工對事故的預判、防範能力和對突發事故的應急處理能力。做好應急物資的儲備。
6月x日舉辦了消防應急救援演練，演練不走過場、重實效，達到預期目的，保衛部做好全公司滅火器補充更換，新增加12個、換裝4個，安全生產部新購買對講機4台，安全生產部和港運中心改裝發電機一台，便於汛期搶險使用。
五、工作中存在的不足
1、作為安全生產管理部門，管理能力要提高；
2、工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想；
3、安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。存在以罰代管現象，教育學習方法簡單，執法能力要努力提高；
4、工作不踏實，沒有真正做到領導在與不在一個樣；
5、安全生產最重要是落實，落實能力和執行能力要提高。
六、三季度工作及打算
1、繼續貫徹“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標準化、公開化、制度化、人性化。
2、在隱患治理上狠下功夫。對重大隱患做到督促、指導，明確整改時限，落實整改資金，強化整改責任，實際跟蹤督辦，逐項整改銷號。強化目標管理，嚴格實行安全生產“一票否決”，明確工作職責，各生產部門責任人和安全員，嚴肅行使安全工作職能，對於違反職責的嚴肅處理，從嚴追究責任，依照公司各項規章制度嚴格加以落實。
3、做好港口安全生產標準化初檢準備工作。
4、繼續抓好三季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質。
5、堅持每天對全港進行安全檢查，杜絕“三違”現象。
6、搞好防暑降溫工作。做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現場安全管理工作和風險分析的管理，落實各項安全措施，預防各類事故的發生。