煤礦隊長工作總結最新 篇1
本人自任保全部隊長一職以來，在礦長和各級領導的正確領導和指引下，高標準、嚴要求，緊緊圍繞煤礦的總體部署帶領全體保衛人員全力做好我礦的安全保衛工作，任職至今未發生一起安全事故，保全隊伍穩定，各項工作開展情況良好。下面我就將任期內的工作情況向領導和組織做以匯報：
一、加強自身素質和業務學習確保管理上水平。
工欲善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作，才能帶領隊伍健康穩定的向前發展，而安保行業又是一個高風險行業，保全隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能提高煤礦上的保全工作熱親？發揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰性的工作！我給自己制定了詳細的學習計畫，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。結合煤礦保衛的實際需求，一是自學安全保衛知識及消防知識，先後自學了《企事業單位內部治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保全管理》等工具書。並從網上蒐集觀看了保全管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加煤礦開辦的各類會議及培訓，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向華潤其他煤礦的先進的保衛隊長學習安保管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，在做好煤礦日常安全保衛工作的同時，能合理安排本礦的大型接待安全保衛、重要資產設備保衛等工作。
二、愛崗敬業無私奉獻保全全
過去的一年，是我礦基建工作重要發展的一年，基建工作到了最關鍵的一年，作為煤礦的保衛隊長，我深知著其中的責任有多重。身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識，保衛煤礦安全，維護煤礦正常工作秩序。
今年，我和部門經理一道建立健全部門規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔安保管理工作以來保全隊伍穩定，門崗值班礦區巡邏，會議接待安保值勤等工作，萬無一失，為此，我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保全全無事故，我們的工作得到了各級領導的肯定。我們會繼續緊緊圍繞公司、礦確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，紮實工作，大力地促進本隊各項工作的穩定發展。
三、加強員工培訓提升服務質量
部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計畫的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。
四、下一步主要從以下幾個方面展開工作
1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保全人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。
2、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保全隊員整體素質，講當前治安形勢，及保全工作的重要性，對他們提出嚴格要求。
3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。
4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。
5、不斷提高隊員的業務素質。要有計畫的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。
6、加強礦區消防安全管理和車輛管理工作，確保院區消防安全和車輛的有序停放。
7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。
雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下，我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衛做得還不夠細，我會吸取教訓，總結經驗。在新的一年裡，在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衛工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然；確保全全無事故，使我礦有一個良好的工作生活環境！
煤礦隊長工作總結最新 篇2
為貫徹落實省、市、區政府的“攻堅年”部署，推進我區煤礦安全生產專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴防重特大事故發生，確保全區煤礦安全生產形勢持續穩定，根據區安委會《關於制定全區安全生產專項整治方案的通知》要求。現制定臨淄區煤礦安全生產專項整治方案。
一、整治重點和工作目標
(一)整治重點
20____年煤礦整治的重點是：煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。
(二)工作目標
20____年煤礦安全生產專項整治總體目標是：通過深化安全整治，全區煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機制結合起來，研究採取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產水平。
(一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”;要把落實“以風定產”與合理集中生產、加強現場管理結合起來，嚴禁多頭多面過度集中生產，嚴禁無風、微風作業，嚴禁不符合規定的串聯和擴散通風，嚴禁隨意停開局扇;嚴格執行瓦斯檢查制度，嚴禁空班漏檢。嚴格執行“有疑必探、先探後掘”的探放水制度，探放水工作要有設計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查，對未按規定探水的煤礦依據國務院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設備進行認真檢查，確保萬無一失。
(二)深化“雙基”建設內涵，提高礦井本質安全水平。繼續大力開展“雙基”建設和安全質量標準化活動，著力提高礦井本質安全水平。
一是加強礦井技術管理。建立健全以總工程師為核心的技術管理體系，明確總工程師的職責，把技術管理作為安全管理中的關鍵工作來抓。
二是加強現場管理。要把安全基礎管理的重點放在區隊、班組和現場，建立以安全考核為主的區隊及班組業績考核標準，加大安全工資在工資構成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現場，落實到每位作業人員。
三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務院《特別規定》及《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產隱患、違法生產行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物的排查和監控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監控無法保證安全生產的，要堅決停止作業，做到防患於未然。
四是安全質量標準化建設要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調度室、辦公室等到井下各生產系統都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區做到乾淨、整齊、有序，礦區綠化達到園林化;井下各系統要向質量標準化更高級別邁進。
(三)著力加強區隊班組建設，強化自主管理。要明確區隊長、班組長安全管理和生產管理的職責，賦予他們安全管理權、生產組織權和考核分配權。充分發揮區隊長、班組長現場安全管理的作用。切實把區隊班組建設作為強化現場安全管理的重要措施。加強區隊長、班組長培訓管理，強化區隊長、班組長安全、生產、技術管理知識的培訓。根據區隊長、班組長的工作內容和職責，建立健全區隊長、班組長工作考核標準，嚴格進行業績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區隊長、班組長、安監員“三位一體”的安全管理機制，加強現場安全管理，做到科學、安全的組織生產和施工。
(四)加大安全投入，提高礦井技術裝備水平。各煤礦要積極推進採掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護。要根據國家有關規定和煤礦安全生產的實際需要，及時足額提取維簡費並按規定全部用於煤礦安全生產。推廣套用安全生產科技成果和先進適用技術，提高系統安全保障能力，從根本上提高礦井防災抗災能力。認真搞好受自然災害威脅嚴重礦井安全開採的技術論證工作，完善各類安全防範措施。加快發展煤礦生產機械化。要積極推進採煤工藝改革，儘快實現採掘機械化。開採薄煤層礦井要結合煤層賦存條件，制定適宜的機械化發展規劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產條件，促進煤礦安全生產狀況的根本好轉。
(五)加強教育培訓，改善辦礦條件，提高從業人員整體素質。煤礦要制定職工教育培訓規劃，落實培訓經費、保證培訓時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術人員、職工要進行梯次教育培訓。要採取委託培養、專項技術培訓等措施，培養一批煤礦管理人員和專業技術骨幹。加強應知應會教育和強制性安全輪訓，增強幹部工人的安全業務素質和自助保全能力。要抬高新工人入礦“門檻”，逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應學歷，並接受為期六個月的系統培訓，經培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線生產工人的勞動報酬，用較高的勞動報酬和良好的工作環境吸引高素質的人才。
(六)持續不斷的開展煤礦安全生產大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況，採掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責任制落實情況。區煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察，督促礦井及時進行整改。
(七)認真開展勞動定員工作，嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產。按照國家安監總局等四部委《關於加強煤礦安全生產工作規範企業勞動定員管理的若干指導意見》要求，煤礦要明確專人負責勞動定員管理，認真組織開展勞動定員工作，結合礦井生產實際，制定並嚴格執行勞動定額定員標準，做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統計分析等工作。要採取定採區、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業人員。一個採區內同一煤層不得布置3個(含3個)以上回採工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業。逐步推行一個採區一個回採工作面、二個掘進工作面的生產作業方式。嚴格按核定生產能力組織生產。煤礦必須嚴格按核定的生產能力合理安排全年生產計畫和勞動定員，堅持正規循環作業，做到均衡生產。除帶班人員、要害崗位人員必須在現場交接班以外，其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個採區及采、掘工作面核定的每班作業人數和實際每班作業人數。
三、加強對全區煤礦安全專項整治工作的組織領導
開展安全專項整治是落實省、市、區政府關於安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強領導，落實責任，確保整治活動達到預期目的。
為加強對煤礦安全整治工作的領導，區煤炭辦成立煤礦安全整治工作領導小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領導小組的主要任務是負責部署煤礦安全整治活動，搞好組織協調和檢查調度，並根據工作進展情況及時提出下一步工作意見。領導小組辦公室設在區煤炭辦，具體負責活動的檢查調度和日常工作。
煤礦隊長工作總結最新 篇3
各位領導：
現就本人到公司以來的`學習和工作情況向領導匯報一下。20__年9月按照公司領導的安排協助聯繫學員培訓地點並於 10月10日將首批韓城學員送到布爾台礦；10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，團結帶領全隊員工，嚴格安全管理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。現在，我按照年終幹部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職，懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治素質和業務水平。
煤礦管理工作是一項複雜、技術性強的特殊行業，作為補連塔礦培訓的一隊之長，不但要業務強，更需要政治思想素質高。我作為一名帶隊人員，在作好業務管理的同時，注重政治思想的學習。在平時的工作中，不論業務多忙，工作多累，始終堅持參加集體學習，抽出一定的時間自學，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據，科學地融入到自己的工作實踐，指導好自己的工作，堅持以黨的安全生產方針為指導，貫穿安全生產的全過程，使自己在做好業務管理的同時，政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習，增強了我的政治意識
和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求，必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，通過這種理論與實踐的結合系統地學習有關政策理論知識，既增強了自身政治理論素質，開闊了視野，拓寬了知識面，同時對培訓人員也嚴格要求，在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組20__年11月12日召開了第一次黨小組會議並且做了詳細的會議記錄，為今後在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。
二、拓展思路，鑽研業務，努力提高管理水平。
我認為，管理從套用到具體實施，必須從基礎做起，從日常做起，從實踐工作著手，使其更規範、更具體，並能得到重視，體現出嚴肅性。為此，我作為補連塔礦培訓一隊之長，必須要自我加壓，不斷學習，開拓思路，狠鑽業務，把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來，指導好自己的各項工作，才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，通過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流，使學員們對煤礦生產有了深刻的理解，特別是一些案例的學習，讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最後進行考核全部取得了優異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發給學員，使大家可以理論實踐一起學習；同時按照我們公司的
具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓，按照綜采一隊和綜采二隊安排學習並且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最後進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中，本人愛崗敬業、思維嚴謹，對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7LS7採煤機電氣系統圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業水平，全身心的準備為張家峁礦的發展積極貢獻。
三、突出重點，嚴抓細管，推動各項工作順利開展。
綜采隊工作性質複雜，早班檢修，中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人，我從整體上管理的同時，又時常深入現場，掌握生產實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題，引導我們公司的員工學習井下設備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則，嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行，負起責任。在32301工作面掛網時，現場蹲點，配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程，並且鍛鍊了特別能吃苦特別能戰鬥的精神，記得有一天掛網時為了避開周期來壓，任務相當緊迫我和大家中班夜班連上，得到了補連塔礦上領導的讚揚。在32301工作面和31403工作面，檢修班培訓人員跟著固定師傅學習，對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對採煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以
及具體的操作進行了逐步掌握。下班後我利用換班和飯後的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流，我與我們的後備軍打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。並對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦幹的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用，這既為那些能幹事、想幹事的同志提供了舞台，又對一些綜合素質較高，有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨幹正在崛起。
四、廉潔自律，樹立良好的形象。
在行業作風建設和廉潔自律方面，始終嚴格要求自己，認真學習有關黨風廉政建設法律、法規，堅決貫徹執行中央和上級關於廉潔自律的若干規定，經常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，不斷加強自我教育，自我加壓，努力做到嚴於律己，清正廉潔，警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己，，踏踏實實做事；帶頭弘揚艱苦奮鬥、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規範自己的言行，加強道德修養，自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事，使他們真切感受到了集體的溫暖，暖了人心，聚了人心，創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。
五、今後的工作、打算和努力方向。
這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展，必
須要不斷更新思想觀念，加強各種科學知識的學習，努力提高自己的業務能力。
今後的努力方向：
1提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的技能和業務基礎。
2嚴格執行公司的安排，維護全體人員團結，帶好隊伍。
3虛心接受培訓單位和同事建議和意見，集思廣益，搞好綜采隊的培訓工作。
4發揚密切聯繫民眾的工作作風，認真履行崗位職責，與培訓人員同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。
回顧近來的工作，雖然自己做了自己本來就應該做的一些工作，但是還存在很多不足，在今後的工作中，我將以科學的發展觀作為新的理念，以取得的成績作為新的起點，自己決心不斷學習新知識，研究新問題，積極推廣套用新技術，新工藝、完善技術管理，將學到的知識最大限度地運用到工作中去，按照建設現代化高產高效礦井的要求，為我們陝煤集團神南公司張家峁礦業和諧花園式礦區的建設貢獻自己的力量。