人才工作總結及人才工作計畫 篇1
一年來，我們緊緊圍繞地區經濟和社會發展大局，狠抓人才引進、培養、使用三個環節，大力引進各類急需人才，切實加強公務員隊伍建設，注重各類人才的培養，繼續深化人事制度改革，為我地區經濟的發展和社會穩定提供了強有力的人才人事保證。
一、主要特點及做法
（一）公務員隊伍建設紮實有效
建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民民眾信得過的公務員隊伍是《公務員法》的基本要求，也是我們抓好公務員隊伍建設的基本思路和目標。一年來，我們通過嚴把入口關、任免關、考核關和信息採集關，加強對公務員隊伍的伍巨觀管理，注重公務員素質建設，公務員隊伍整體素質得到了明顯的提高。
一是把好入口關。按照報名、筆試、面試、體檢（體能測試）、考察（考核）、上報擬錄人員名單等程式，完成了公務員招錄工作。今年地區公務員擬招錄崗位37個，擬招錄85人，上報擬錄人員62人，錄用61人（1人待定）。
二是嚴把任免關。我們嚴格政策規定，規範辦事程式，落實任前公示和試用制度，完成了地直單位上報的考察任免工作。截止目前，全年共任免地直機關、事業單位科級幹部69人，其中擬任28人，試用期滿正式任職19人，轉（兼）任15人，免職7人。
三是嚴把考核關。20xx年地直機關事業單位共參加考核2112人,其中:行政649人(優秀187人,稱職450人，未定等11人，基本合格1人),事業1463人(優秀187人,合格1217人,未定等55人，基本合格4人)。
四是嚴把信息採集關。完成了地區政府系統公務員信息採集工作的上報工作。共採集4147名（公務員3496名、參照公務員651名），其中：地直919 名、吐魯番市1057名、鄯善縣1382名、託克遜縣789名。對地區政府系統新列入公務員法管理的事業單位進行了審核，並上報自治區人事廳審批共107 個。
五是嚴把人事檔案關。通過前期收集材料、分類登記、補充材料、裱糊、錄入、裝訂工作。截至目前，已有40個單位的檔案整理完成，共收集4000餘份零散材料，並逐人鑑別、核准，清理出不入檔材料600餘份，補簽字、蓋章材料1300餘份。上架檔案1000餘卷，待完成檔案300餘卷。
（二）人才引進力度進一步加大
隨著人才引進工作的深入，為滿足企事業對人才的需求， 我們採取“人才訂單”的辦法，大力引進急需人才，為地區經濟和社會的發展提供了人才保障。
我們在深入調查研究全地區人才需求狀況的基礎上，積極組團到區內外參加人才交流會，採取“主動出擊、廣泛洽談、真誠對待、認真篩選”等辦法，積極為地區引進所需人才。全地區有32家企事業單位參加了自治區人才交流會，各種需求專業86個，需求崗位368個，這次接待了2800餘人，登記1624人，面試後達成意向286人，其中具有碩士以上的4人。積極協調用人單位赴蘭州大學，西安大學部分院校參加招聘會，用人單位達成意向的60人。並為沈宏集團簽定各類專業畢業生就業協定237人，為用人單位提供了熱情服務。
年初我們向自治區外專局申報了2個項目，一項是文化遺產保護領域的博物館運營管理，日本地方政府國際協力專家組織會派遣項目專家1-2名來我地區針對需求方提出的課題進行1-2周的指導。另一項是英語教學領域，香港方面將派出英語教學專才，面向全地區中國小教師進行為期1-2周的英語教學培訓。10月，2 名日本文物專家已來吐進行了為期2的講課指導。
（三）事業單位人事制度改革工作有序展開
根據《地區事業單位人事制度改革實施方案》，按照“政事職責分開、單位自主用人、人員自主擇業、政府依法管理、配套措施完善的改革思路，我們大膽在地直機關八個事業單位進行了先行試點，形成一個人員能進能出，職務能上能下，待遇能升能降，優秀人才能夠脫穎而出，充滿生機與活力的用人機制，基本實現了事業單位人事管理的法制化、科學化。
1、事業單位人事制度改革試點工作比較成功。地委、行署領導高度重視地區事業單位人事制度改革試點工作，多次召開專題會議研究部署工作，並經常聽取局領導對事業單位人事制度改革試點工作進展情況的匯報。我們根據地委、行署的決議指示，狠抓工作落實，注重工作細節，突出總結經驗，不斷完善制度措施，事業單位人事制度改革試點工作取得了較好的成效。地直8個試點單位都通過了試點方案，完成了崗位設定、崗位競聘、工資分配製度改革，出台了績效考核的辦法，工作運行正常。
2、順利完成了事業單位人員招聘工作。今年是地區事業單位首次公開招聘工作人員，為了確保招聘工作公平公正、科學規範，我們大力推行“陽光操作”，規範化服務。為了擴大報名面，方便考試報名，我們投資2500多元專門建立了地區人事人才網站；規範了面試程式、面試規則，實施合理設定考場，加強考官管理，嚴肅了考場紀律，同時對整過招聘過程的所有環節，都邀請了紀檢監察部門和媒體參加，實行全程監督檢查。第一次事業單位面向社會公開招聘工作人員，地直12個事業單位拿出了58個崗位面向社會公開招聘，報名人數623人，通過筆試、資格審查、面試、體檢、考察，有46名同志被聘用。第二次事業單位面向社會招聘人員正在進行中，地直19個事業單位拿出了39個崗位面向社會公開招聘，準備招聘59人，報名確認的580人，正在準備資格審查和面試工作。
（四）人才培養工作進展順利
我們始終按照自治區人事廳的要求，把公務員和專業技術人員的能力建設放在首位，針對不同類別層次的不同能力需求，選擇不同的培訓課程和培訓方法，對各級各類人才組織了培訓，收到了較好的效果，強化了能力素質。
與組織部配合舉辦了第八期科級公務員初任培訓班，共培訓地直機關公務員42人。根據自治區人事廳安排，組織了本地區及縣市人事局長、黨校（行政學院）講師共14人參加了自治區黨校（行政學院）舉辦的三期公務員公共管理核心課程骨幹和師資培訓班。組織舉辦了地直機關和吐魯番市《公務員公共管理核心課程》骨幹培訓班（維、漢）兩期，共培訓骨幹327人。共選送少數民族中青年科技骨幹特殊培養人員6人。向自治區推薦上報2名有突出貢獻的優秀專家參加評選。完成了 20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選推薦工作，推薦地區文物局李肖參加20xx年新世紀百千萬人才工程國家級人選的評選。共培訓機關事業單位技術工人149餘人，都獲得了工人技術等級資格。其中，初級工13名，中級工28名，高級工76名，技師32名。選拔推薦32名同志參加了自治區20xx年第一期汽車指導駕駛員培訓考核班，通過考核32名同志全合格，並有3名同志獲得優秀學員、一名同志獲得優秀班幹部的榮譽。
（五）人才市場健康發展
我們立足現有人才市場的實際，按照“健全機制，運行規範，服務周到，指導監督有力”的工作思路，在總結自身差距和不足的基礎上，學習借簽其它地州市人才市場建設的先進經驗，不斷拓展業務，健全機制，規範服務，人才市場正朝著健康有序的方向發展，在人才資源配置中發揮了較好的作用。
一是人才市場建設逐步規範化。通過局領導的努力，地委、行署領導的高度重視和大力支持，從地區就業局六間辦公室，共180平米建築面積劃給我們用於人才市場建設，彌補了我地區人才市場的空白，大力推進我地區人才建設。我局投入了15萬元的資金裝修粉刷和配備了降溫、桌橙和電腦、印表機、傳真機等辦公設施；製做了各種職責牌，標語牌，建立了市場的各項制度，明確市場服務的.內容，市場的工作在逐步有序的運轉起來；積極拓展市場的業務，建立了人才信息登記庫，對部分大中專畢業生、公務員、專業技術人員、科技人員、經營管理人員基本信息錄入了電腦；建立了用人單位選人、求職人員求職登記表，為供需雙方搭建平台打下了基礎，到目前為上已有16家企業單位來我中心選人登記，90多名大學生來我中心求職登記；建立起了吐魯番地區人才招聘網，豐富了網上信息，第一次在地區人才市場為企業舉辦了委託招聘會，12個企業單位參加，提供了28個崗位。
二是人事代理工作有了新的進步。積極進行人事代理政策宣傳，發放宣傳單134份，與組織部、檔案局聯合下發了流動人員人事檔案集中歸口管理的通知，並深入到企事業單位主動做好流動人員人事檔案歸口管理的督促工作，到目前已有6家單位將流動人員人事檔案歸中心管理，到目前為止共代理人事檔案642份。
（六）大中專畢業生就業途徑逐步增多
加強政策宣傳力度，突出對高校畢業生的就業服務指導，鼓勵高校畢業生自主擇業，努力拓寬高校畢業生就業渠道，促進了絕大多數高校畢業生就業，推動了地方經濟的發展。目前我地區高校畢業生就業壓力得到一定的緩解。
一是完成了大中專畢業生登記工作。今年共登記大中專畢業生503名，其中：本科257人，大專200人，中專46人；漢族18人，少數民族485人；男生197人，女生308人。及時登記並轉遞大中專畢業生檔案464份。
二是經常指導各縣（市）搞好大中專畢業生就業服務工作。今年面向社會公開招聘人員補充到事業單位就業各縣（市）共681人。充分發揮市場機制在畢業生資源配置中的基礎性作用，促進了大學生就業。具各縣（市）統計共有456名大學生到企業就業。
三是完成了高校畢業生“三支一扶”分配計畫。根據自治區高校畢業生“三支一扶”計畫。通過報名、初審、初選、體檢、培訓等程式，選拔確定了30名高校畢業生到基層鄉鎮支教、支醫、支農服務，根據自治區統一安排，即將奔赴服務單位。
四是地區2次組織事業單位面向社會公開招聘工作。第一次事業單位面向社會公開招聘報名確認688人，招聘46人；第二次報名確認580人，準備招聘61人。
二、存在的問題
一是對人才市場業務拓展還需要邁開更大的步子。
二是引智工作的力度還有待於進一步加強。
三、20xx年工作計畫
（一）在認真總結改革試點工作經驗的基礎上，準備20xx年在全地區全面推動事業單位人事制度改革工作。重點是在崗位設定、崗位競聘、工資分配製度改革方面進行規範，認真解決改革過程中人員分流的問題，把矛盾解決在萌芽狀態，保證事業單位人事制度改革穩妥推進。繼續做好事業單位面向社會公開招聘人員工作。
（二）繼續抓好“三支隊伍”建設。一是加強黨政群人才隊伍建設，進一步做好黨政人才的任免、信息採集、考核、調配和培訓工作，在黨政群機關事業單位普遍推行競爭上崗、輪崗交流；始終堅持“凡進必考”的原則，有效地推動機關建設和幹部隊伍建設。二是抓好專業技術人才隊伍建設。繼續抓好專業技術人員的繼續教育工作，以崗位需求為導向，認真搞好專業技術人員職稱評審工作，繼續做好專業技術人才，特別是少數民族中青年科技骨幹選拔培養工作，不斷提高專業技術隊伍整體素質。三是抓好企業經營管理人才隊伍建設。積極開展國有企業經營管理者，特別是廠長（經理）業務培訓，提高企業管理者的技術創新能力和企業管理能力。
（三）繼續加強人才市場建設，進一步拓展服務職能。加強人才信息資源的收集、整理和分析，建立人才公共信息資料庫，提供人才信息、開展人才培訓和強化全方位的人事代理。完善全地區人才市場服務網路，積極開展人才規劃、人才測評、業績檔案等業務，提高人才使用的科學性和準確性。完善市場信息有償使用機制，強化市場服務功能。
（四）加快建立高校畢業生就業市場和就業基地建設步伐，為畢業生就業創造條件。建立統一開放的高校畢業生就業市場，就業市場為畢業生提供政策諮詢、擇業登記、就業指導等人性化服務，利用網路技術，充分實現網上資源共享，為畢業生提供可靠快捷的信息服務。同時，要加快畢業生就業基地建設步伐，努力提高畢業生適應就業崗位能力。政府要投入專門扶持資金幫助高校畢業生就業見習基地建設。各就業見習基地要在政府的扶持下，主動承擔為畢業生進行公共服務的職能，創造更多崗位、吸納更多畢業生到基地見習，增長他們的實際工作能力。
（五）繼續做好高校畢業生“三支一扶”工作，加大對20xx年“三支一扶”大學生服務期間的管理，挖掘“三支一扶”大學生在服務期間的先進典型，用典型引路的方式做好高校畢業生“三支一扶”的宣傳工作，促進“三支一扶”工作順利開展。
（六）搭建多層次的人才交流平台向社會提供服務，積極組團參加區內外人才交流大會，充分發揮市場中介職能作用，在改進服務方式方法提高工作質量上下功夫。
人才工作總結及人才工作計畫 篇2
在市委、市政府的正確領導和關懷下，我市衛生人才工作緊緊圍繞現代新昆明建設的需要，以全市人事人才工作會議精神和人才強市戰略為指導，不斷總結經驗，積極探索人才工作的新思路，新方法，進一步推動我市衛生人才隊伍的建設。
一、今年上半年以來，我市繼續以加強人才引進培養力度、完善人才激勵機制、規範專業技術人才管理，做好衛生人才服務等工作為重點，開展了以下工作：
(一)堅持以人為本的原則，人才引進作為衛生事業發展的基礎，是衛生人才工作的重中之中，在市委、市政府的大力支持下，我市積極引進各類衛生人才，著力提高衛生系統人員素質，改善人才結構。
1、加強人才儲備工作
我市市級醫療衛生機構現有各類專業技術人員4801名，其中85%為省內醫學院校畢業生，省外重點大學畢業生僅有15%。針對這一現狀， 3月我市組織延安醫院等10家直屬醫院分別赴華西、湘雅、同濟、齊齊哈爾等四所醫學院招聘應屆畢業生。經過現場面試和初步考核，已同173名學生達成了意向性協定。
積極組織全市事業單位補充人員的招錄工作，全系統計畫招聘329個工作崗位，報名人數達1320，其中博士研究生1人，碩士研究生106人，本科1304 人，專科13 人，中專2人。1041人參加全市統一組織的基礎知識筆試，目前正在積極準備開展全系統的面試工作。
2、繼續引進高級人才
我市高度重視人才引進工作，積極爭取政策支持，充分利用調動、重建檔案等方式，為吸引更多優秀人才進入我市醫療衛生機構工作提供便利。圍繞我市級醫院重點學科發展的需要，上半年共引進了各類緊缺人才20名，涉及重症監護、神經外科、中西醫臨床、心血管內科和腎內科等多個專業，其中博士1人，碩士2人，本科16人，中職11人，高職有11人，對填補相關領域人才空白，提高我市醫療技術水平起到了良好效果。
(二)改善用人環境，完善人才培養和激勵機制。
1.在昆明市衛生人才工作領導小組的領導下，嚴格貫徹《昆明市衛生事業發展規劃人力資源子規劃》，逐步建立起重引進、重培養，雙管齊下的人才工作機制。加大人才經費投入力度，為吸引人才、留住人才、用好人才提供物資保障。為引進的人才創作良好的工作、生活環境，千方百計為他們提供便利，包括為其辦理重建檔案，申請補助和安排周轉住房等工作，免除其後顧之憂，使他們儘快適應新的崗位，全心投入工作。
2.繼續推進市級醫院收入分配製度改革，在對市屬醫院績效工資分配改革和部分高級專家年薪制實施一年情況調研的基礎上，分析總結了好的經驗做法，繼續實行崗位績效工資分配製度改革實施辦法和高級專家年薪制，對內部分配比例進行了微調，經過上一年度的考核，確定了新一輪享受年薪的專家31人，未完成考核指標的專家3人不再享受新一輪年薪。通過分配製度改革，逐步建立起公平、合理，符合衛生事業單位特點的激勵機制，在吸引優秀人才，加強對專業人才的管理等方面取得了初步成效。
(三)規範衛生專業技術人才的管理，做好職稱晉升等工作，上半年我市衛生人才管理工作進行有序，順利按計畫實施。
1、完成了“昆明市衛生專業技術高級資格任職推薦專家委員會”的換屆，並對新的考核組專家、新的推委會成員進行了培訓，對我市使用了兩年的“三專”考核試題進行了重新修改、整理和完善。組織完成了衛生系列高職的“三專”考核及推薦工作，共有176人申報高職的人員，經資格審核，“三專”考核後進入了推薦委員會推薦，其中有154人推薦到省高評審會評審。
2、組織完成了度全國衛生專業技術中初級資格考試工作。全國衛生專業技術中初級資格考試昆明考點網上預報名人數5600人，經我們審核上報省了3593人，經省考區審核，共有3487人符合考試條件，於5月26日、27日，我處組織對所有參加此項工作有人員進行了集體培訓，使每一個人都做到了熟悉工作流程，明確了考試期間自己應做的工作，在試卷的領取、運輸、分發、回收、清點、整理、封裝等考試程式上進行了強化培訓，在試卷的運輸、保存過程中嚴格執行保密法，從接收試卷到考試完畢，有專人負責看護。考試過程中，考場秩序井然。
3.明確了市級衛生專業技術人員晉升職稱到基層服務一年的有關問題，安排了今年的下鄉和專家進社區工作的專業技術人員。組織推薦了3名享受高級專家參加市裡的“雲南省政府特殊津貼”選拔，經市里初選，已確定1人上報省政府參加評選。推薦了1名高級專家參加“全國衛生系統先進工作者”的評選。推薦了1個單位參加“全國衛生系統先進集體”的評選。
(四)進一步轉變觀念，做好人才服務工作，搭建起更好的人才交流平台，創造更好的人才流通環境，昆明市人才服務中心衛生分中心自成立以來，堅持為全市醫療衛生人才服務的理念，建立完善了昆明市衛生人才網以及衛生專業技術高級專家庫、大中專畢業生信息庫、衛生醫療機構招聘需求信息庫，增強了衛生人才信息服務的有效性、及時性和準確性。以昆明衛生人才網為平台，積極開展衛生人才的引進、交流、培訓和信息交流等多位一體的服務，目前衛生人才網的訪問量已達到41044人次，日平均點擊率達到110次，逐步實現對全市衛生人才信息的整合和規範化管理。同時成功承辦了全國衛生專業技術資格考試，以及多屆市衛生人才就業洽談會，給衛生人才資源信息的交流提供一個良好的平台。同時積極推進市級醫療衛生實習基地的建設工作，目前已和40多家醫院達成協定，合作建成實習基地，為醫療衛生專業應屆畢業生提供一個實踐和發展的平台。
二、我市衛生系統雖在人才隊伍建設、醫療衛生技術水平的發展方面取得了一些成績，但是與現代新昆明建設的要求和人民民眾的醫療衛生需求仍有較大差距，比如醫學技術水平還不完全適應我市發展的需要，人才結構和素質等方面不盡合理，特別是衛生管理人才、衛生現代化建設急需的高層次、高技能和複合型人才以及農村衛生人才短缺，人才流動的種.種障礙尚未消除，人盡其才的選人、用人機制有待於進一步完善。隨著現代醫療技術的套用出現速度快、周期短、綜合性強的特點，要提高我市高、精、尖醫療技術開發和利用水平必須依賴高素質的人才隊伍，常規的人才引進方式已不能滿足日益迫切的人才需求等等，這些問題具體反映在以下幾個方面：
1、衛生管理幹部，年齡老化問題並非個別，青黃不接問題比較嚴重，沒有形成梯隊結構，思想觀念比較落後，管理理念比較滯後，普遍存在未系統學習過現代醫院管理知識，多數管理幹部來源於技術骨幹或學科帶頭人，缺乏系統的管理知識的培訓，衛生事業發展需要。這些都迫切需要加強衛生管理工作，提高管理幹部的素質。
2、市級衛生醫療衛生機構中高層次人才嚴重匱乏，中初級人才的素質和專業技術能力有待進一步提高，在人才引進、培養方面的投入相對省級醫院還有一定差距。需要進一步最佳化人才結構，從經費、政策和工作環境方面重點加大專業技術人才的引進、培養力度，增強系統內的衛生人才服務能力。
三、針對以上問題以及根據衛生人才工作目標，我市下半年工作思路如下：
1.積極探索醫療體制改革道路，探索醫院產權多元化模式。借鑑已開發國家的醫院經營模式，適當放寬民營資本和其他社會組織進入醫療領域的限制，打破政府壟斷市場的單一醫療服務模式，適當地引入競爭。以市政府批准新建的幾家醫院為試點，設定合理的人員結構比，圍繞衛生事業發展需求，加大衛生技術人才引進和儲備力度，為昆明市衛生規劃重點項目的實施做好人事人才工作。調整衛生人力的層次結構，增加社區衛生人力的配置量，做好在崗衛技人員接受繼續教育來提高各類人員，尤其是醫生的質量。促進醫療衛生機構人員進一步轉變觀念，增強競爭意識和提高服務能力。
2.促進衛生人才的合理流動，人力資源的流動是以市場信號為導向，城市資源過剩，農村不足，畢業生不願到艱苦的地方去，政府要制定穩定的、優惠的，具有吸引力的政策，吸引大中專畢業生到社區，到農村就業，為人才流動創造條件，提供便利，使人才結構逐步趨於合理。加強高層次學術技術帶頭人隊伍建設，依託昆明市人才強市戰略和有突出貢獻的中青年專家、昆明市優秀專家、享受政府特殊津貼人員、學術技術帶頭人等的評選工作，加大引進人才的力度，制定與社會經濟社會發展現狀相適應的人才引進和培養政策，有計畫、有重點地引進、培養選拔高級人才，加大我系統中青年技術骨幹隊伍的選擇培養力度，讓有發展潛力的中青年技術骨幹作為省市學術技術帶頭人的培養對象，統一管理、動態培養、滾動入圍，三年一個周期分批組織市、局兩級學術技術帶頭人、業務骨幹到國外進修、學習、考察培訓等;選派中青年技術骨幹到省外進行為期半年以上的進修或學習;選取10個先進技術項目，派出相應的技術人員進行團隊進修，以短、平、快的方式吸收、發展重點學科、消化最新的診療技術。
3.繼續推進事業單位收入分配製度改革
在事業單位收入分配製度改革的基礎上，以衛生部《關於分配製度改革的實施意見》為指導，結合我市衛生行業重技術、重人才的特點，不斷推進分配製度改革，建立起重實績、重貢獻的收入分配激勵機制，使收入分配向重點科室、一線科室及高級專家傾斜，一年多來在吸引高級人才，調動衛生工作人員的積極性、主動性和創造性方面取到了良好效果，充分體現了對知識、對人才的尊重和以人為本的原則。
人才工作總結及人才工作計畫 篇3
按照省市關於開展邊遠貧困地區文化人才支持計畫文化工作者專項工作的要求，縣文體廣新局選派的文化工作人員積極投入各鄉鎮農村文化工作。現將工作情況匯報如下：
一、人才選派及管理情況。
縣文體廣新局成立了領導小組，組織召開培訓動員會議，明確工作要求，統一思想認識，增強被選派人員服務基層的主動性與自覺性。制定了邊遠貧困地區文化人才支持計畫文化工作者專項工作方案，並出台了考核細則，自20xx年每年選定12名工作人員到鄉鎮開展脫產工作。三年共幫扶到36個村。由文體廣新局、鄉鎮和選派的文化工作者共同簽訂服務協定。文化工作人員根據自身的特長和鄉村的實際需要，積極宣傳黨和政府有關文化方面的方針、政策，組織開展豐富多彩、民眾喜聞樂見的文體活動，指導村文化室和農民自辦文化組織，輔導和培訓民眾文藝骨幹，協助管理鄉鎮圖書室、農家書屋，開展讀書活動、舉辦各類展覽。他們的工作得到服務對象和當地幹部、民眾的認可和好評。
為加強管理，採取入村調研、座談、走訪等方式，加強對專項實施情況的監督檢查。督促受援鄉鎮加強對被選派文化工作者的日常管理與考核監督，在選派工作結束時將考核結果反饋文體廣新局，作為選派人員年終考核和職務晉升考評重要依據。對選派期間違紀人員，受援鄉鎮及時通報文體廣新局，由文體廣新局做出相應處理，並計入個人檔案。
二、到省直培養鍛鍊人員選拔及管理情況。
到省直培養鍛鍊人員根據平時的業務考核情況，選派了文化館的骨幹人員參加培訓，培訓後業務素質和技能有明顯提高，而且還積極申請下年的培訓。為了充分發揮省直培養鍛鍊人員的學習成果，單位組織了分層次培訓，由省直培養鍛鍊人員先培訓單位選派下鄉輔導人員和鄉鎮骨幹，在由單位選派下鄉輔導人員和鄉鎮骨幹培訓農村和文化組織的骨幹。
三、專項機制建立和落實情況。
主要是充分發揮文化指導員的專長和專業知識，促進基層公共文化服務的制度化、標準化、規範化；深入基層，挖掘地域文化資源，著力打造優秀文藝作品；嚴格遵守各項規章制度，發揚"傳幫帶"風格，傾注心血、傾灑汗水，切實提高鄉鎮農村文化工作者的`業務能力和工作水平，整體提高全縣民眾的文化修養、欣賞層次與水平。
四、專項資金的管理和使用。
按照國家有關財政財務規定，加強對專項經費的監督管理，明確使用範圍，嚴格撥付程式，強化審計監督，保證專款專用。為鄉村購置了200套輔導用的音像製品，已分發到各村。
五、選派和培養工作的保障措施。
為了給選派培養工作順利開展創造條件。縣財政及時足額將選派工作經費進行撥付，並確保了落實各項優惠政策和支持措施，保證被選派人員原有工資、津貼福利待遇標準不變。文體廣新局及時與鄉鎮村溝通銜接，為被選派的文化工作者安排工作地點，提供必要的工作便利，解決食宿、交通等基本生活問題。
六、專項工作的宣傳和信息報送。
文體廣新局在收集工作信息、總結工作經驗，及時上報有關情況方面做得不夠，沒有先進典型與成功做法。我們一直在關注省市的網站，注意吸取經驗，爭取工作做得更好。
七、意見和建議。
對於省市要求的脫產一年的工作期，執行起來比較困難，由於縣裡人員和人才有限，而且編制有限。這些選派人員都有具體的工作崗位，而且是單位的業務骨幹，有時不得不回單位處理具體事務和工作。建議考慮縮短工作時日，不要強制必須脫產。