2025年醫技支部工作總結範文 篇1
在xx院長領導下，今年以五年計畫宏偉目標，打開了醫院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創建三級醫院”的嘹亮號令，振奮了每一位工作人員的心，醫技科醫務工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫院巨觀戰略部署的目標，團結一致，服從命令，聽從院部的指揮，結合【三好一滿】活動平台，全面落實執行三級醫院c標準的要求，加大工作力度，逐步充實完善各種資料的配備以及醫療核心制度的落實。
今年，醫院出台工作績效激勵機制改革措施，推動醫院醫療工作正向蓬勃發展，擴大診療範圍，取得了功不可沒的成效，醫技科各檢查室，工作量也不低於臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經達到預期目標，5月日工作量，突破歷史最高點，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他們工作。幾乎天天在忙，病人檢查量已經達到預期目標，但是，有小部分檢查室還達不到醫院預期要求，如病理，檢查人數去年減少670人，收入減少14萬6747元。因此，在下半年工作中，絕對不能鬆勁，要加倍努力，以【三級醫院】c標準細節的要求，使每一位醫技工作人員，積極投入，勇擔醫院轉型升級發展的前頭兵，認真配合好臨床，強化堅守崗位責任心，規範操作流程，提高質量控制好評度，沿著持續改進方向永不停留前進。努力完成醫技檢查工作重要任務。現在，將半年來工作情況匯報如下：
一、醫德醫風建設方面，
認真貫徹學習三好一滿意檔案內容，醫技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務理念思想。強化以人為本的職業責任感、職業道德感、“一切為了病人，一切方便病人,一切服務於病人”的職業道德理念，逐步完善醫技人員對病人檢查中，以關心、耐心、細心和責任心以人為本思想理念，醫務人員在診療活動中謝絕紅包，和諧了醫患及家屬關係，通過調查測評，沒有發現對工作人員不滿意反應現象。
二、科室管理;
執行院部制定院科管理制度，聽從院部指揮，落實院部布置各項工作任務，對照三級醫院標準，逐步完善整理醫技各項資料，加強勞動紀律管理與監督，認真做好質量管理，以持續改進方向，提升醫技診斷質量準確度。
1；基本情況；人員結構；
2；工作績效獎金分配方案；
醫師級；110分，主治級；130，主任級按院部定數；2；個人工作量數計算法；ct診斷；一部位0.5分，掃描操作1個部位0.3分，照片；1個部位0.2分，增強1人1.5分。 值夜班；1部位1分，值班1夜加3分。
彩超，b超工作績效量化到人。
通過個人工作量計算，體現多勞多得，提高工作效率。
三、科室專業資源整合；
今年，彩超b超人員整合，啟動人力資源專業協調共同發展空間，雖然目前還未達到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術，對今後有計畫性規模擴張打下良好基礎q195方管。
四、強化訓練-提高勞動紀律自覺性；
勞動紀律是檢測一個人，一個團隊的工作力度最起碼的素質表現，是科室發展基本動力，也是確保各項工作正常開展的重要保證因素。加強組織性紀律性，嚴明勞動紀律、是提高提高工作效率的主要內在因素。3月在姜醫院長指令監督下，醫技科集中交班，紀律強化訓練，勞動紀律準時度，提升到98%--100%，工作積極性提高，精神面貌出現新改變，紅裝素裹，醫療質量得到提升，對病人檢查責任心已到位，經常工作延長超出下班時間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。但是，人員文化思想素質較差，有個別工作人員崗位責任理解不透徹，
缺乏高度責任感和安全感，出現值班不在崗，是醫院不可容忍現象，是醫療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫技科召開專題會議，當事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強調醫技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和後果的嚴重性。希望今後不再出現類似這種現q215方管象。
五、強化培訓，提升醫療質量
1、依法執業，崗前培訓；
遵守法律法規章程，牢固掌握衛生法律法規原則、強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執業的自覺性。
2、嚴抓醫療質量，培訓技術人員
醫技科始終把醫療質量放在重要位置來抓，採取多種形式，全面開展業務技術人員培訓，努力提升醫務人員的業務技術能力水平。強調醫務人員要重視科學發展，我們要求每一位技術工作者以自學為主、共同學習，發揮傳幫帶精神，使醫技人員專業知識診斷水平階梯型發展，達到三級醫院要求。
積極參加院部組織專業理論三基培訓與考試，不斷提高專業技術診斷水平。嚴格落實醫療核心制度，完善醫療技術管理檔案q345無縫方管，六、搞好優質服務，塑造醫院醫技新形象。 抓好“以病人為中心，創優質服務，改變醫技過去對病人檢查出現推諉，硬性服務態度，實現人性化服務思想，塑造提升醫院“以病人為中心”白衣戰士光輝形象和聲譽。
七、經濟指標完成情況1；20xx年1—6月及20xx年同比；
八、存在問題；
上下班交接內容不完善，得過請過，工作日誌統計沒有按日按月按年規範性存檔，雜亂無章。偷收漏收現象依然存在。
遵守勞動紀律自覺性不強，上班拖拉，遲到現象存在，紀律鬆散，崗位責任心不牢固，離崗串崗等現象銅棒價格，針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀律監管，在工作環境改善後，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團隊莊嚴新篇章。
上半年來，我們雖然在醫療質量的持續改，服務態度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度範圍不夠大。今後，在院部正確領導統一宗旨的大旗下，進一步強化執行力，更新觀念，提高認識，開展技術創新，加強醫療質量管理，確保醫療安全，創效益，推動醫院共創三級做出新的貢獻石墨複合墊片!
2025年醫技支部工作總結範文 篇2
一、思想上政治上始終與黨中央保持高度一致，緊緊圍繞醫院開展的廉潔自律主題，從事醫療活動，緊跟國際國內形勢，拒絕行賄、受賄，以共產黨員的標準嚴格要求自己；服從領導，團結同事，愛崗敬業，未發生一起醫療差錯與糾紛；工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想，本著“節約、節省、環保、優效”的原則，選擇簡單的麻醉方法，做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領導下，業務上秉承過去的優良傳統和作風，認真學習，勤於總結，對過去的經驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地套用各種麻醉常用方法和技術，如：各部位的神經阻滯、各區域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術，以及各種儀器設備的保養使用。指導、輔導實習醫生，低年資住院醫生和主治醫生，理論與實踐相結合，學習掌握基本麻醉方法的操作技術和工作流程，言傳身教，對他們進行良好的醫德醫風醫技方面的浸染，充分發揮了一名副主任醫師應有的作用。
三、工作業績與上年相比，麻醉例數有所增加；日間麻醉水平有所提高；學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體套用；小兒、老人麻醉更加得心應手。
今後，要更加善於學習、善於總結，與時俱進，緊跟時代步伐，學習掌握更新更好的醫學技術，造福社會，造福病人的同時，完善豐富自己的人生。
2025年醫技支部工作總結範文 篇3
一年來，xx黨委在集團公司黨委、集團公司的正確領導下，緊緊圍繞公司“兩會”的工作思路，以強力推進“五化”建設為統領，以實施“三級聯創”為主線，以實現“五型三化”為工作總目標，突出安全和穩定兩個重點，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，全面加強黨建思想政治工作，努力構建平安、和諧、禮貌、富裕新礦區，為我礦各項工作的健康持續發展供給了堅強的保證。下頭，就一年來的工作情景向各位領導做以匯報。
一、圍繞打造複雜地質條件下安全高效礦井，強化綜合治理，全員安全素質有了新提高
一年來，龍湖煤礦繼續深入開展隱患閉合整改，加大安全思想教育培訓工作力度，著力規範員工安全行為，不斷提高全員安全素質，安全形勢明顯好轉。一是加強安全思想教育。廣泛開展“學三程、反三違”活動，組織“三違”人員培訓班，對嚴重“三違”人員由礦安全領導親自談話，全年共對137名“三違”人員進行幫教，開展親情疏導幫教18期，總計132人，全礦構成了“遵章至上，三違可恥”的良好氛圍。二是狠抓職工培訓工作。在完成二、三級調學任務的基礎上，認真抓好四、五級培訓工作，做到新工人培訓不少於10天，考試合格並簽訂“師徒契約”後方可持證上崗。同時，認真實施“5+1”培訓教育規劃，即:以“大培訓”理念為先導，以大班前、大會考、大練兵、大教育、大學校創立活動為載體，全方位開展教育培訓工作，最終確保實現安全生產這一目標。一年來，共開展視頻班前課12次，組織大練兵8期，副總以上領導設講壇10期，經過開展各類活動，職工的安全行為及安全技能得到進一步提高。
二、圍繞創立堡壘型黨支部，強化基層黨組織建設，黨建工作有了新發展
一年來，礦黨委按照創立堡壘型黨支部的總體要求，進取探索黨建工作新思路，全面實施“創特色、爭六好、奪七星”競賽活動，使黨建工作與安全生產緊密結合，做到有載體、有抓手、有目標，構成了全新的富有成效的工作模式和工作格局。
在基層黨組織建設方面。大力實施先鋒工程，全面加強基層班子的思想、作風建設，進取構建基層黨組織建設長效機制，配齊了段隊書記，並每月對段隊長與書記進行考核。同時，今年對全礦科級班子和科級幹部進行了“雙考”測評，優秀班子到達95%，沒有不合格班子，基層班子的整體功能得到進一步提高。
在黨員隊伍建設方面。大力實施“1+3”擴源工程，以生產一線和關鍵崗位為重點，著力抓好黨員發展工作，全年共發展60名共產黨員，一線黨員占80%。
在為黨員服務方面。大力開展“溫暖工程”活動，不斷強化基層黨組織為黨員服務意識，20xx年春節共為特困黨員發放救濟款1萬元;為全礦所有支部訂閱黨刊;為基層黨組織購買4台液晶電視，用於黨員教育培訓和開展黨組織活動，經過這些實實在在的服務性活動，使廣大黨員深刻體會到了黨組織的關懷和溫暖，進一步增強了廣大黨員的榮譽感和使命感。
在提高黨組織戰鬥力方面。一年來，大力開展“三帶、四有、五在前”活動，基層黨組織全部組建了黨員活動之家，深入落實黨員安全生產職責區和黨員安全包保職責制，成立了黨員先鋒崗和黨員先鋒巷，大力開展“百名黨員無事故，百名礦嫂送祝福”等一系列活動，為安全生產做出了進取貢獻，湧現出了以開拓一區、機電廠黨總支和70001黨支部及開拓一區總支書記於信震為代表的一大批優秀黨組織和優秀共產黨員，經過紮實推進“三帶、四有、五在前”活動，黨組織的戰鬥力、凝聚力進一步增強，為全礦各項工作的健康發展供給了堅強的組織保證。
三、圍繞創立溫馨型班組，強化黨建帶隊建，隊伍建設取得新突破
今年年初，龍湖煤礦黨委經過了反覆討論，深刻思考，大膽創新，確定了“圍繞中心抓黨建，抓好黨建為中心”整體工作思路。以推行“a+10”班組家文化管理模式為突破口，以創立溫馨型班組，建設班組家文化活動為載體，用文化力促生產力，以隊建促黨建，黨建思想政治工作成效顯著，有力地促進了企業各項工作，安全生產創出了建礦以來水平，採掘生產屢創佳績，開展了技術比武和採掘隊競賽活動。對全礦打眼工、支柱工、電焊工等12個工種進行了技術比武，選出了12名狀元，並對優秀工人進行了獎勵。在採掘隊中開展了“保全全、保接續，創水平”競賽，分別獎勵了印表機3台、數位相機3台、電腦13台、笨雞43隻、活魚71條、豬肘子130個、羊16隻，廣大職工勞動熱情空前高漲，採掘生產創水平月月有突破，湧現出了70023隊連續三個月全岩大斷面破百米，70404隊五月份半煤岩突破415米大關，70006隊六月份全岩大斷面月破191、4米的新水平，礦對這兩個段隊的所在採區予以了獎勵小轎車，極大地鼓舞了士氣，振奮了精神。
四、圍繞建設學習型企業，強化服務意識，宣傳思想政治工作有了新邁進
今年以來，經過加大宣傳和思想政治工作力度，為企業的健康發展供給了強大的精神動力。一是大力開展形勢任務教育和安全思想教育活動。宣傳部門每月編髮一期形勢任務教育、安全思想教育宣講提綱，為提高廣大職工的生產進取性和安全生產意識起到了進取作用。二是努力開展構建學習型企業、打造知識型團隊活動。進一步完善了學習制度，確立了政工人員理論學習制，技術人員例會學習制，實現了學習工作化，工作學習化。系統學習了《新主人翁精神》、《新主人翁管理》兩本書，不斷創新學習形勢，異常是創新了兩級中心組學習制度，礦每月組織一次集中學習，由礦領導親自授課，黨委書記、行政礦長、分別講述了《事故危機處理及心理疏導》、《煤礦企業管理與創新》，受到了廣大職工的一致好評。三是課題創新有了新突破。年初確立的五個課題已全部完成，其中《推行班組“a+10”家文化管理模式，促進礦區持續和諧穩定發展》在全局特色文化現場會上做了專題匯報;《創新公開理念，拓展公開途徑，不斷提升企務公開工作水平》在全局企務公開現場會做了經驗介紹;《創新方法，建設學習型企業》在中國煤炭工業上進行發表;《創新思維匹蹊徑，特色文化放光芒》在局調查研究發表。四是企業文化建設有了新進展。今年以來，我礦
經過認真總結、提煉、創新，出台了《龍湖煤礦企業文化手冊》，其中包括四大篇章，即企業文化之班組家文化篇、安全篇、服務篇和管理篇。其中著重加強班組家文化和手機安全文化的建設，班組家文化是根據我礦現階段班組建設的具體要求而量身定做的，是我礦創立溫馨型班組的所在，開拓一區和三採區在班組家文化運作上表現的尤為突出。手機安全文化是我礦充分利用現代化手段將安全與手機緊密結合的有機載體，職工能夠經過手機答題換取話費和參與每月舉辦的抽獎中手機活動，今年以來共有12名職工中取大獎，現有多名職工參與到此項活動中來。
五、圍繞執行抓落實，強化作風建設，黨風廉政建設有了新成效
一年來，龍湖煤礦黨委按照上級部門要求，緊緊圍繞全礦中心工作，突出抓好思想、組織和作風建設，努力推動企業風氣持續好轉。一是大力開展警示教育活動。堅持開展每月一次黨風、黨紀主題教育活動;觀看反腐倡廉警示教育片4部，寫出心得體會765篇，下發檔案23份，處理違紀人員29人。二是紮實推進“兩風”建設。認真組織召開礦、井兩級民主生活會，開展自查自糾活動，民主生活會做到了“真、實、細”，標準高、質量好，得到了集團公司黨委的肯定;針對學子宴，生日宴，班中喝酒等現象進行專項糾風整治。三是加大效能監察工作力度。進取開展治理商業賄賂和效能監察工作，對違法違紀人員嚴肅處理，為全礦增加經濟效益53萬元。經過強化執行力建設，幹部作風和企業風氣實現了根本性好轉，全礦已構成了心齊、氣順、勁足的良好局面。
六、圍繞又好又快發展目標，強化和諧礦區建設，三個禮貌創立有了新飛躍
1、全面加強信訪穩定工作。認真貫徹落實信訪穩定長效機制，狠抓信訪穩定職責落實，變被動接訪為主動下訪，全年召開信訪例會10次，礦黨政領導研究信訪穩定工作會議5次，現場辦公7次。認真做好信訪接待工作，全年共接待民眾來訪175人次，盡努力為來訪職工民眾解決實際問題。可是還是出現了越級上訪事件，今後我們將進一步加大這方面的管理力度。
2、群團工作又有新進展。一年來共發放困難補助金77、02萬元，截癱補助款25、05萬元，扶貧糧840袋，救濟困難戶1500餘人，發放金秋助學款9、1萬元，為困難職工辦好事30餘件，為截癱職工宋棉衣、蘋果等物資。進取組織老工人、勞模、班段長等職工去療養，有效穩定了職工隊伍。
3、大力實施惠民利民工程。在全礦資金緊張的情景下，對聯合樓和開拓區辦公樓進行重新裝修和擴建，改善了職工學習條件;對職工浴池進行重新裝修及增蓋女職工浴池和機關浴池，解決了職工洗澡難、環境差的問題;對工業廣場及所有路面進行了重新鋪設，礦區環境發生了翻天覆地的變化;同時，繼續堅持作業服公管，提高班中餐質量等工作不斷得到加強，贏得了職工和家屬的一致好評。去年職代會承諾職工的10好事已全部兌現。
經過全礦上下一年來的共同努力，我礦的各項工作都呈現出了較好的發展態勢，原煤生產預計完成110萬噸，超額完成全年生產任務;掘進進尺預計完成56532米，提前3個月完成全年計畫;質量標準化建設大幅提升，整體水平有了明顯提高;職工隊伍建設實現了新的突破，全礦各項工作均創出較好水平，整體上看，能夠說20xx年是龍湖煤礦，安全高效、科學發展、整體推進、全面大上，並取得較好成績的一年。但在看到成績的同時，也清醒地看到，我們與集團公司黨委要求及先進單位相比還存在很大差距，這些問題和不足需要我們在今後的工作中認真加以解決，為紮實推進集團公司的“五化”建設和實現企業又好又快發展做出我們應有的貢獻。
20xx年黨委工作安排:
一、指導思想是:以科學發展觀為統領，以公司黨委工作會議精神為指針，緊緊圍繞安全、生產、穩定三大主題，繼續推進“五型三化”創立活動，努力實現一年打牢安全基礎，二年加快調整，三年打造隊伍穩定的目標，為打造複雜地質條件下一流礦井供給堅強保證!
二、具體工作:
(一)解放思想、更新理念，進一步提高各級黨組織和全體黨員幹部與時俱進的思想品質。堅持不懈地抓好黨員幹部政治理論教育，培養黨員和幹部與時俱進、開拓創新的思想品質，思想上有新行動，把思想統一到對科學發展觀的正確理解上來，增強貫徹科學發展觀的自覺性和堅定性。把學習與我礦改革調整相結合，用科學發展觀指導我們的改革發展，保證礦黨政各項部署落實到位，提高工作質量和效果。加強黨員的業務培訓，組織黨員學習有關法律法規及本崗位專業知識，提高黨員的專業技能。始終不渝地堅持解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，做到在思想上走在時代前列，在觀念上超前一步，在行動上先行一步。樹立危機意識、機遇意識和發展意識，不斷增強領導幹部危機感，職責感和使命感，敏銳地捕捉機遇，謀求大發展。
(二)強化學習，狠抓培訓，繼續開展創立學習型企業活動。堅持兩級中心組學習。認真落實兩級中心組學習制度，不斷增強把握大局及分析問題、解決問題的本事。繼續開展副總以上領導設講壇活動，每月必須有一名領導講課;加強井科級領導培訓力度。要鼓勵井科級領導經過自學、函授、向書本學、向實踐學等方式加強自身的理論素養及管理水平;加強職工培訓力度。嚴格執行“5+1”培訓教育規劃，以“必知必會”工作作為培訓的重點，井上、地面要全面鋪開，整體推進，堅持月考試、評比、檢查和領導幹部現場考問制度，同時要完成二級、三級、五級調學任務;進取開展讀好書活動。礦井兩級領導每人必須深入系統的學習兩本書，並要撰寫心得體會。以此來到達學習工作化，工作學習化的目的。
(三)加強領導，側重服務，繼續開展創立服務型班子活動。進一步樹立樹立領導就是服務的理念，堅持“權為民所用、情為民所系、利為民所謀”，不斷提高領導班子和領導幹部的領導本事和管理水平;要明確服務職責，努力營造二三線服務一線，機關輔助服務基層，領導幹部服務職工，職工服務安全生產的全員服務氛圍;要明晰服務重點，要緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定等主體開展好各自的工作;要側重服務效果，要以職工滿意程度、安全形勢、產量進尺、經營管理、信訪穩定來衡量各單位的服務質量。
(四)以“三級聯創”為載體，繼續開展創立堡壘型支部活動。切實加強領導班子建設，選優配強黨支部班子，異常是黨支部書記及段隊書記，同時要加強黨支部工作力量，重視段隊黨支部建設;全面加強幹部隊伍建設，真正把政治素質高、業務本事強、政績突出、民眾公認的優秀人才選拔到幹部隊伍中來。繼續實行末位淘汰制，讓那些作風浮漂、熱衷於搞“花架子”和做表面文章的幹部沒有市場，切實提高幹部隊伍素質;廣泛開展創先爭優、黨支部達標競賽、黨員職責區、黨員先鋒崗、黨員“3、6、9”夜間上崗查隱患等活動，其中要重點做好優秀黨員和基層黨支部的選樹工作。
(五)大力實施人才興企戰略，繼續開展創立開拓型隊伍活動。要廣泛開展崗位練兵、導師帶徒、現場考核的長期鍛造活動，規範生產安全行為;經過班前會安全課培訓、崗位考試、“三零”考核培訓檢查，引導職工由“必知必會”向必做禁做過渡，推進培訓學習由知識型向技能型發展;副總以上領導要進取開展視頻大班前活動;政工系統要定期開展主題安全大課教育活動，工團系統要定期開展富有特色的家屬幫教、子女叮嚀、父母囑託等活動;自身系統要經過學歷教育、繼續教育等各種途徑與形式，不斷提升業務素質和本事水平;經過"爭、創、當"活動選樹業務能手、科技明星、管理精英、勞動模範、安全標兵，使職工的才華有足夠施展的舞台，構成人人可成才，崗位育人才的良好企業氛圍。
(六)完善機制、典型引路，繼續開展創立溫馨型班組活動。一是要完善制度，規範行為。礦指導隊要進一步對創立溫馨型班組，建設班組家文化活動的所有制度、措施進行有效梳理，去偽存真，摒棄一切不合時宜的資料。二是進一步提高運行質量。20xx年我們不僅僅要看結果，還要看過程，更要重難度。不是安全生產等成績好了，就證明此項活動開展好了。可是安全生產等效果不好，則是此項活動必須沒開展好。三是堅持典型引路的原則，注重總結推廣先進典型經驗，經過抓典型，促進和帶動整體工作。四是作用結合，各單位要進取圍繞安全、生產、經營、穩定四大主題來開展各項活動，切忌擺花架子，走形式，應付上級等現象出現。