上半年工作總結內容 篇1
緊張忙碌的20xx年上半年已經成為過去，充滿期待和希望的下半年已經到來。回顧上半年的工作，我項目部在公司領導的正確指導和幫助下，完成了二環南路現有工作面的施工任務，並在工作中學到和積累了一定的施工經驗，同時在施工中也出現了一些問題，現總結如下：
一、20xx年上半年所作的工作：
1、完成了二環南路具備施工條件，即文莊路以東段120米，岳而莊段150米可以施工的任務。主要包括鋼筋混凝土電力溝300米，鋼筋混凝土擋牆30米，石方爆破約一萬立方，路基填方約一萬立方，路面（包括二灰、水穩、瀝青下面層和中面層）約5000平方，地下管線包括雨水、污水、熱力、給水等各完成了100-200米。
2、上半年正值濟南市創建全國文明城市期間，做好現場的安全文明施工工作。安排灑水車定時灑水，安排兩家安全文明施工隊伍保持現場施工便道的衛生。按照公司及指揮部要求建設標準項目部及工人生活區。
3、積極主動配合指揮部協調文莊征地問題。
4、年初其他項目部施工員在二環南路項目部學習期間，安排施工員共同學習全站儀的使用，計算機基本套用軟體的使用。
二、20xx年上半年工作中的收穫：
1、提高了項目部員工安全文明方面的認識。在施工生產的同時搞好現場的安全文明工作，在這方面比其他工地有了很大的提高。
2、提高了項目部員工的質量意識。因二環南路是濟南市重點工程，各個部門監管都很嚴格，在這種環境下，無形中就提高了項目部員工的質量意識。
3、項目部員工在施工技術方面整體有了一定的提高。尤其是在鋼筋混凝土擋牆及電力溝施工過程中，對鋼筋加工、焊接、綁紮，混凝土質量通病的成因以及預防等都有了更進一步達到掌握。
三、20xx年上半年施工中的問題：
1、文莊征地不到位，項目部現已無工作面可施工。
2、因二環南路設計圖紙相對比較複雜並且尚不完整，因此圖紙中有些問題未及時發現，到施工過程中發現時再找設計解決，影響了施工進度，有時還會造成一定的損失。
四、20xx年下半年工作計畫：
1、積極主動配合和督促指揮部協調文莊征地問題，爭取儘快創造工作面。
2、組織項目部員工仔細研究圖紙，將圖紙問題解決在施工前。 以上是我項目部上半年工作總結及下半年工作計畫，在下半年中，我項目部會用更高的工作熱情和更敬業的工作態度投入到各項工作中，精心組織施工，做好質量、進度和安全文明等各方面的工作， 努力為公司創造更高的利潤和榮譽。
上半年工作總結內容 篇2
一、XX年上半年工作總結
1、集團公司信息化建設方面
XX年上半年是集團公司向全面信息化管理邁出的關鍵性一步，在公司領導給予大方向的方針指導思想下，年初我們建立了oa網路智慧型協同辦公系統，達到了年初制定信息資源共知共享的計畫;在同事的配合下分別為3個分公司：山東宏仕德化工有限公司、臨沂市河東區城市建設開發有限公司、臨沂盈泰經貿有限公司建立了網站，網站主體框架在我們的組織策劃下，並與網路公司技術人員溝通配合系統性的集成了網站會員系統、線上訂購系統、線上留言系統、線上應聘系統，更是為開發公司網站建立了一個bbs論壇模組，為開發製作集團性的大網站做好了鋪墊基礎。
2、公司現有信息系統的管理及系統使用人員的培訓方面
針對於公司現有金蝶k3系統、郵件系統、oa系統、雅思系統、酒店管理系統;我們持續做到了需要備份數據的系統是每日一備份，每月一整理歸檔，各信息系統的管理形成了程式性的管理運行模式，出現問題及時解決，出現故障及時處理，做到了系統持續7*24小時的正常使用。與系統服務工程師溝通聯繫，多次組織財務人員、酒店系統使用人員參加培訓學習金蝶k3系統的使用、酒店管理系統的使用，為各信息系統全面發揮效用而努力工作。
3、信息的收集轉發、信息設備使用、維護方面
在過去的上半年時間裡我們每日持續做好了公司信息數據的收集轉發工作，對於公司擁有的電腦、交換機、網線等信息設備都進行每周檢查，每月系統性的維護工作，對於辦公區電腦所使用的作業系統與套用軟體都是在網上蒐集再整理，逐步製作出適合於公司設備的各類軟體光碟，為公司在軟體類省去不必要的開支，並配合辦公室組織的大小會議進行設備的調試、檔案的放映工作。
二、工作中存在的不足
1、抗壓能力不強，重點表現在遇到困難便停滯，總是需要領導給予正確的梳理。
2、業務知識學習還不夠系統，對於遇到的新事物還需要及時學習。
3、團隊意識不強，自身工作經驗不足，忽略了業務知識的培訓。
三、下半年努力的方向
1、緊緊圍繞領導正確的指導思想開展工作。
加強與其它同事的學習與溝通，改進工作方法，提高工作能力，提高服務意識，提高工作水平，切實以過硬的本領來完成好領導交辦的各項工作。
2、內理基本程式，逐步拓展外圍建設。
對於年初所建立的oa系統與各信息管理系統我們需要逐步的對公司員工以及新進員工進行現場上機培訓工作，從而實質有效的利用系統為辦公區提高辦公效率、提高信息資源的共知共享;利用一個社區型的網站為公司建立一個互動平台，可以做到員工與員工之間的即時互動、交流以及檔案的網路化共享，整體提高公司員工的計算機操作、運用水平。
對於建立的網站及bbs論壇，如不能及時更新發布信息在網路上正確樹立集團公司的網路形象，就會對公司的宣傳起到負作用，所以我們要隨各公司的正常運轉，不止是在自己的網站上更新發布信息，還要在各個行業類網站上發布各公司的信息，從而整體提高公司的知名度。根據類別細化各分公司網站的產品展示模組的改版。
集團性網站的建設：在初步製作完成3個分公司的網站後，我們需要及時對集團公司的網站進行改版建設，更新整個頁面信息，將各分公司的網站並聯到集團公司的網站中，為集團公司對外的影響力提供一個有力的平台。
以上是我XX年上半年的工作總結報告，不妥之處懇請各位領導、同事給予批評指證。
上半年工作總結內容 篇3
我在品質部擔任OQC質檢工作。在20--年忙碌的這幾個月，本月工作臨近尾聲，我們在這裡總結過去，暢想未來。OQC工作總結我擔任質檢員的幾個月里在公司領導的正確領導下，同事們團結合作下，較好地完成了這幾個月的工作任務。思想、素質和個人的工作能力都有了更進一步的提高。
一、工作態度
這幾個月來嚴格遵守紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作按時完成的同時，積極主動學習專業知識，總結工作經驗，提高自己的綜合能力。
二、具體工作
作為一名合格的OQC，首先要正確認識自己的崗位職責，以此來指導自己。堅持原則，講究方式方法，保證超級電視質量的前提下，促使新項目順利進行。在具體工作中，按照DCC2、ECN、工廠變更(方案)、質量標準組織生產檢驗。指導現場作業人員按照SOP、質量、作業標準進行操作。制止糾正一切不按照SOP作業行為。對QA檢驗和進料檢驗IQC的品質質量進行監督檢查。參加產線工程PE的質量核定，做到驗收前自檢不合格的項目給予相關部門檢討後給予放行。
1.-60，MA-70RMA返修機器，客戶退的不良返廠機器返修為新品，在這11月份裡面真是心酸，為控制不良品不能流入客戶手中，對OQC加大抽檢，對產線也加強品質控制監督，發現一點客訴問題就hold住，進行rework後在出貨，必須對客戶負責。
2.按照公司的品質檢驗規範來驗機器以外，還要對IQC進料及供應商的不良確認，是否客供材料有品質不良，對來料的不良監控，協助廠商處理是否退廠還是sorting後上線生產。
3.OQC抽檢其實還不是最後目的，要想品質更好減少客訴，品質是靠生產出來，不是檢驗出來。每周跟工廠製造，品質開個檢討會議，對上周不良狀況進行總結和檢討預防及措施。對工廠重大不良QA提供的8D報告進行跟蹤，措施導入狀況及後續的驗貨情況。
4.OQC出貨檢驗主要項目對整機的外觀，功能，包裝，附屬檔案進行全面的檢驗，是否與SOP,BOM相符合。對機器的測試檢驗報告，如;工廠的老化測試，常溫老化，高低溫測試，震動和落下，路跑等等的報告跟蹤。
對待一些問題的分析和比較，有些片面，對於工作中存在的不足之處，在後續工作中如下規劃：
總結：OQC質檢員要積累經驗，把曾經越到的問題當一次檢驗教訓來參考，學以致用，利用所學知識，靈活運用於工作當中，遇到問題，多角度分析可能影響問題的原因，從而找到最佳的解決方案。虛心請教，強化自身，向同行同事虛心學習工作方面的經驗，借鑑好的工作方式，增強責任意識，提高完成工作的質量和標準。同時，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。最後，祝願公司和我個人在即將到來的新的一年裡取得更大的成績和進步。