2023電商運營月度總結報告 篇1
我來金鵬力公司從事電子商務工作已經有半年。
經過半年的學習和摸索，讓我對網路行銷有了很深的認識。
從開始的了解產品到B2B網路銷售後台操作管理再到產品報價、客戶溝通…總體來說效果比較理想。
根據我個人的一些看法，做出如下總結：
現今的網路銷售已不再是新鮮事物。
上到企業單位下至個人都已經開始接受網上購物。
其優勢就是方便、實惠。
在常規買賣行業中買家是貨比三家，然而在網路市場裡可能會貨比十家甚至更多。
目前大眾的消費心理都希望能買到性價比高的產品。
即品質有保障，價格又合理。
如果這兩點突破不了，很難吸引買家。
在這點上公司做的還比較成熟了。
我認為網路上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。
受到網路詐欺的負面影響，尤其是異地客戶對於成交缺乏的就是信任感。
所以我們在為客戶提供高性價比產品的同時，也要消除客戶與我們供應商之間的顧慮。
品牌推廣則是比較不錯的選擇。
在各大網站上發布公司的相關產品信息、發展動向…客戶只有實時了解公司，才會放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務和銷售技巧，後續的合作是用產品來贏的客戶的認同和信賴。
在我們喊出誠信經營商的同時，也要身體力行，用行動去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”我個人需要加強的地方很多，希望能在以後的工作中不斷學習、進步。
為公司帶來更大的效益。
2023電商運營月度總結報告 篇2
時光荏苒，20--年即將過去，回顧這一年的工作歷程，電子商務部在公司領導的支持和各個部門的配合下，確保了公司網路的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了“搜車網”的開發、製作、測試及全面上線。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，希望同大家一道，在20--年的工作基礎上，繼續群策群力，為明傑人的明天，攜手共進!總結如下：
(一)、20--年工作重點回顧和存在的問題
一、工作重點回顧1、軟體和資料庫管理方面
1)合理安排軟體使用流程並制定相關規範，及時回響了各部門的電腦軟體的維護，儘可能的降低使用故障，在其出現故障的時候，並做到了能即時解決就即時解決，不能當場解決的也在最短時間內解決。
2)定期對資料庫進行維護、備份，對資料庫的系統問題、伺服器故障等問題根據實際問題及時加以解決。
2、網站平台管理方面
全面加強公司4個入口網站(明傑集團官網、贏家環保再生資源公共服務平台、OK14資訊網、贏家汽拆網站)的建設、更新及中國再生資源客戶管理系統的管理工作，是電子商務部的工作重點，根據公司的實際情況不定期發布各類信息並加以推廣，為明傑每一個進步打下了堅實的基礎。
在以後我們電子商務部會再接再厲，使公司各網站的內容的更豐富更精彩。
3、網路管理方面
網路市場的競爭日趨激烈，為了順應形勢，我們組織了多次網站推廣，包括網站和公司收車業務的宣傳，例如百度知道問答模式的推廣使得贏家環保、贏家汽車拆解等曝光率大增並使網站的流量有了很大提高，同時對消除公司的負面影響起到關鍵性作用。
4、員工管理方面
基於電子商務工作的實際情況，以及公司多方面考慮，儘管人數很少，但是內部分工明確，注重發揮個人專長，相互交流思想和經驗，今後團隊成員的數量、結構、分工、素質等將不斷加以提高和完善。
二、工作中存在的問題1、軟體和資料庫管理方面：部分設備老化，硬體問題突出，維修周期長，費用高。
2、網站平台管理方面：公司動態活動中的照片拍攝不夠及時到位，將每一個活動現場真實的展現在了網路人面前，這是網站不可或缺的一部分。
3、網路管理方面：網路推廣的基礎工作還不夠紮實，推廣效果不盡人意。
從推廣到消費者認知再到完全接受是一個漸進式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，將在這個方面將會加大力度。
4、員工管理方面：由於部門員工比較年輕，經驗不足，應變能力不強，對一些工作協調和處理的不夠妥當，今後需加強與相關部門的緊密溝通，更有針對性的工作，開拓思路，使公司的信息化建設走在同行業的前沿，為公司的快速發展奠定基石。
(二)、20--年工作重點和計畫
一、概述
20--年電子商務部工作仍分為3大塊，一是軟體和資料庫管理方面、二網站平台管理方面、三是網路管理方面。
二、工作重點和計畫1、軟體和資料庫管理方面
1)加強設備的檢修和保養，對潛在有威脅的設備進行及早處理。
2)改善現有的數據備份機制進行升級，對重要數據再此進行異地自動備份。
3)完善工作流程和操作規範，配合各部門完善和監督操作的'措施，從數據管理，病毒防範管理，網路系統操作流程開始規範。
4)在繼續完善以上工作的同時，加強學習，提高部門綜合素質水平，學習並引入各種的技術，提高服務質量和工作效率。
2、網站平台管理方面
網站的維護建設開發，主要包括網站的進一步完善和最佳化，完成對網站診斷、最佳化，加強網站用戶體驗、方便運營推廣，自己也會加強與各部門之間的聯繫與溝通，以保證各部門資源及可發布信息能達到最優整合，使網站形象與公司形象達到統一。
針對我公司的4個網站，20--年日常維護更新工作主要包括：
1)監控網站整體運行正常，一旦出現異常，立即解決，解決不了的第一時間聯繫運營商處理，確保公司網站在網際網路上的健康的運行。
2)主要是每個網站的公司動態更新和新聞信息的更新，其他欄目偶爾的個別調整。
3)線上交流和留言板的管理，保證每天查看留言板，遇到客戶留言，及時進行處理，確保每天線上，及時解決諮詢者的問題。
3、網路管理方面
我們將在公司現有網路的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善網站建設，為公司的再度拓展提供一個良好的安全網路平台。
1)對公司網站進行全面分析了解，全面加強網站建設的基礎工作，使其更加適應市場行情和消費者需求，根據市場需求，精心設計，加強推廣。
2)全方位的進行網路推廣。
充分利用百度功能，在百度百科、知道、空間、文庫、貼吧和經驗專欄上策略性的插入企業和產品信息。
通過搜尋引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣，多箭齊發，樹立明傑集團形象。
2023電商運營月度總結報告 篇3
經過為期一年的電商運營，我部門基本順利完成了企業下達的電商運營工作任務。通過一年的實際工作，使得我部門員工充分認識到了電商經營對於公司的長期發展具有的重要意義。
在過去的一年時間裡，我們能夠積極採取主動完成領導交辦的工作和任務。在領導和同事的幫助下，我們工作中遇到的困難喝問題都得到了積極、有效的處理。
現在總結企業資產運營部門工作如下：
第一，積極參與學習活動，提高業務能力。
我企業資產運營部門在工作中努力學習業務知識，認真積累工作經驗，熟練掌握工作方法。由於我企業資產運營部門屬於公務部門，日常資產運作任務繁多，程式複雜，業務領域範圍。我們在積極學習業務知識的同時，也努力提高工作能力。在辦理各種手續問題的時候努力減少浪費，少走彎路，不僅節省了時間，也提高了工作效率。
第二，盡一切努力，完成資產經營的重點任務。
這半年期間，企業重點資產運作是十處房地產的資本運營任務。我企業資產運營部門開展分支操作，多種經營模式相結合，根據實際情況運作資本，取得了良好的運作效果，也取得了相當出色的業績。對於緩解公司資金緊張壓力，發揮了積極作用。
第三，工作中出現的問題。
因為我企業的性質與歷史原因，一部分海外業務處理遇到較多的政策問題，一部分工作不能保證及時完成。