春季開學一個月總結 篇1
1. 個人可能比較隨意，但我覺得自己在工作上還是挺嚴肅認真的啊，對每個任務我都能說我有很認真地在做，並且想把它做好，偶爾覺得有些繁瑣無可厚非，很正常，但這並不會我工作的正常進度和質量，自己發發小牢騷也就過了，既然選擇了要做就得把它做好啊。有時對自己很苛求，也不能說是追求完美，只是會常擔心自己做不好，而沒有達到自己的高標準時，就總會特別責怪自己。以前有時會比較被動，這個主要是指我不太會主動去找任務完成，但一旦被安排到了我頭上，那就一定會把它做好，看來我要找惰性殺手了。有時我可能想的比較多，也知道自己哪方面做的不好，會常常逼迫自己做一些事去改正它，所以，現在來說應該是好很多了，有變主動了很多很多。
2. 學習上，感興趣的很認真，也愛自己去多研究，不感興趣的，自己也不太願意去多弄，走一步是一步，順其自然的感覺。所以導致專業課分都挺高，卻吊死在了高數上，不過真是不太喜歡高數，我就覺得那些題又難又無聊，期末我真的有好好地，認真地刷高數題啊，怎么考試下來感覺刷的題都沒用呢，呃。這學期課特別多又都挺難，還有選修課，真是頭疼，事情真多，但是發現真的很多東西最重要的還是看成績，所以現在決定退一個選修課，吸取上學期高數之教訓，得抓住機會把績點弄上去。
3. 對於換屆，沒什麼想法，我也是個不太愛爭的人，能留就留啊，不過，我一直覺得我是個執行力很強的人，對待工作很認真要求很高，該做什麼就做什麼，最大的毛病就是優柔寡斷，做事情太過於糾結，我覺得這是作為一個領導者最不應該有的，就比如給我一個任務，我可能可以給你提出很多種方案還幫你分析的好好的，但是一要我去做決定，那就太痛苦了，我愛想太多，擔心太多，雖然我也不知道到底有什麼可糾結的，但就是有選擇恐懼症啊。對於副書記肯定是不會去競選的，像我這樣糾結的話，分團委日子肯定不好。我作為一個輔助。作為一個團隊，領導者始終只有那么一個，必定是要各種類型各種性格的成員都有啊，這樣才和諧嘛。部長的話，也沒有什麼大想法， 我總覺得順其自然就好，能當就當咯。我對環境適應能力很強，自身有什麼毛病自己都很清楚，也正在努力去克服，也希望能達到自己心目中的標準，厚積薄發吧。
春季開學一個月總結 篇2
按照縣局要求，在清塘鋪鎮中心學校的統一安排部署下，結合學校自身實際，我校扎紮實實地做好開學的各項準備工作，促使開學工作有序有效地進行，確保20xx年春季開學工作規範、快捷、高效，井然有序。現將本學期開學工作情況匯報如下：
一、人事調整謹慎，管理局面穩定。
曹泗海校長調中心學校任校長，經中心學校深思熟慮，在人事上進行了微調，校長仍然由曹泗海同志擔任，調太平完小校長來學校任副校長，全面主管學校工作，其它處室管理人員和崗位均按上期進行，確保學校按原來模式運作，確保管理局面的穩定。因而，各處室行動快，部署周密。正月十六教師會與以往一樣，會風良好。行政團隊擰成一股繩，以飽滿的激情投入到新學期工作。開學當天，行政、班主任老師及其他工作人員全都能按學校要求在早上7：30準時到崗到位。
二、會議召開及時，精神傳達快捷。
1、召開中層幹部會議。為了做好開學各項準備工作，中心學校於2月11日（正月十二日）上午組織中層以上領導班子成員召開20xx年新春幹部學習班暨全鎮開學工作會議。傳達縣局開學工作會議精神，明確本新學年的主要工作目標及重點，學習了相關通知檔案。
2、召開校長事務移交會議。我校校長曹泗海同志調中心學校任校長，根據上級人事安排，譚送兵同志從太平完小調回我校任副校長一職，全面主持學校工作。2月12日（正月十三）上午在學校小會議室召開由中心校領導和學校全體行政人員參加的校長事務移交會議，各位行政做了各自述職和表態性發言。
3、召開學校行政會議。2月12日（正月十三）下午在學校小會議室召開由全體行政人員參加的開學工作布署會議，全面布署開學工作，特別是布置安排了全體教師會會議議題和確定了學校新學年的工作構想。
4、召開全體後勤人員會議。2月13日（正月十四）上午在總務處召開由全體後勤人員參加的開學工作布署會議，全面布署開學後勤服務工作，包括食堂衛生、食物採購、水電維修、隱患排查、崗位責任等。會後組織人員對教室、食堂、學生宿舍、行政用房的用水、用電等進行了安全大排查。添置必需的辦公用品等，做好開學前的一切準備工作。
5、召開教職工開學工作會議。2月15日（正月十六）上午8：30，全體教師準時參加了20xx年春季開學第一次教師會，會議由辦公室主任楊衛同志主持，中心校副校長吳河清同志宣讀了學校人事調整，聽取了中學新任副校長譚送兵同志的開學工作報告，工會主席闕躍輝同志通報了20xx年學校財務清賬結論，教導副主任譚宏光同志做了課改總結與構想的報告，教導主任劉新世同志作了開學工作的安排與強調。學校巡察辦姚豐同志作了行風通報和本次會風總結。
6、召開新春理論學習班動員會議。2月15日（正月十六）上午，組織全體教師進行新春理論班統一學習，組織學習了縣局《關於舉辦教師新春理論集中學習班的通知》和縣局下發的《學習教育資料彙編》，認真學習了《中國小校崗位安全工作指南》。7、召開全體班主任會議。2月15日（正月十六）下午，全體行政和全體班主任在學校小會議室召開新學期第一次班主任會議。會議對開學前的工作做了具體細緻安排。會上，各處室對開學工作均作了詳細安排。
三、宣傳布置新穎，迎新氛圍濃厚。
1、學校大門口懸掛迎新橫幅；所有的'宣傳櫥窗、公告欄等宣傳陣地全面更新；教學樓、綜合樓、食堂等牆壁均張貼好迎新標語；
2、門口布置了《入學須知》和《新征程新起點20xx年新學年寄語》。3、刊出了上級下發的收費標準，收費視窗張貼了醒目標籤。
4、各班黑板均寫上醒目的歡迎辭、入學須知、注意事項，教室乾淨、課桌整理。
5、全體教師不顧開學工作的繁瑣與忙碌，積極做好教室、辦公室及校園內外環境的衛生工作。人人動手，親自打掃，確保以整潔、亮麗、嶄新的面貌迎接廣大學生及家長們的到來。
四、辦學行為端正，社會反響良好。
我校積極落實素質教育，切切實實規範辦學行為，發揚人本意識。堅決執行上級制定作息時間表，安排師生的作息；注重學生的全面發展，積極創造條件開齊課程，開足課時。從辦人民滿意的學校高度狠抓了教師職業道德建設。學校規範了開學工作的九種行為：
①是規範辦學行為：不辦重點班，競賽班，努力促進公平教育。
②是規範收費行為：收費工作嚴格按縣局要求；落實上級政策，嚴格市場運作程式和行為，無另立項目收費、搭車收費和提高收費標準行為，實行收費公示制度，宣傳措施上牆，讓學生明白，讓家長放心。
③是規範教師從教行為：學校重視師德教育，每位教師都以最飽滿的精神狀態對待新學期新同學。
④是規範財務行為：堅決執行財務制度和紀律，加大力度控制非生產性開支。⑤是規範招生行為：學校開學沒有舉行入學考試，不濫招服務範圍之外的學生。
⑥是規範通寄行為：通學寄學工作宣傳到位，工作到位。
⑦是規範開課行為：嚴格按開課計畫開課，2月17日開學第一天起就開課開講並進行早晚自習下班輔導。
⑨規範作息制度：作息時間嚴格按上級要求執行。正是由於規範了以上幾種行為，學校氣象為之一新，贏得了社會的廣泛讚譽和稱道。
五、保學措施得力，防流控輟達標。
為確保學生受完九年義務教育，學校切實開展以下幾方面的工作：
1、摸清輟學學生和異動學生情況，及時安排分管領導和班主任上門勸返；2、落實“責任追究制”，將勸學工作落實到處；
3、繼續實行輟學生日報制和勸學組責任制，將防流控輟情況進行全程監控；高度重視特困生和學困生的入學問題；
4、制定了保學控流方案；分配安排了各勸學組；勸學工作從報名第一天就開始，以班主任為勸學小組的勸學隊伍在第一天就電話聯繫，上門勸學，至月20日止本期應到1349人，實到1332人。轉入11人，轉出減少28人，還有需要繼續勸學，雖然轉出學生較多，但輟學人數僅8人，勸學工作還仍在繼續。
六、安全放在首位，崗位責任到位。
1、學校成立“安全工作領導小組”，認真學習了《中國小校崗位安全工作指南》，進一步落實安全工作責任狀，強化安全工作責任制和追究制。全校提前進行全方位的安全隱患排除。
2、加強食品安全衛生工作，對學校食堂衛生安全責任制的落實情況進行認真細緻的檢查，對食堂操作間、倉庫等進行清理消毒、通風，切實做好防潮、防霉工作。對主副食品原料逐一檢查，嚴禁受潮變質食品流入餐桌。消除食品採購、加工等各個環節中存在的事故隱患，確保師生員工的飲食安全。
3、學生入學即簽訂了《安全就讀全同書》，下發了《致家長的安全公開信》，班主任和學校簽訂了《班級安全責任狀》安全責任進一步明確。
4、切實做好開學初的安全教育工作，把開學第一周確定為“安全教育周”。中心國小於2月17日開學第一天第一節晚自習政教處組織全校學生學習有關安全制度，第二節晚自習組織學習了防寒防凍的有關安全知識，上好了開學安全第一課。
5、後勤人員全面檢查各類建築的電路設施，迅速排除漏電隱患。特別是迅速搶修冰凍水管和學校鍋爐。
6、學校嚴格執行安保工作制度，保全按時到崗執勤，做到人防、技防、物防相結合，切實做好校園及周邊安全環境治理工作。加強值班巡邏，做好值班記錄。確保各項工作的正常進行。
7、開學當天邀請了專管、交通、綜治部門的領導執勤，確保開學工作安全有序。
七、理論學習紮實，內容豐富有效。
1、學校制訂了新春理論學習班學習計畫。不僅印製並發放了人手一份的學習資料，同時，將所有學習內容均發於教師QQ群供老師下載學習。
2、2月15日（正月十六），學校組織教師新春理論學習班集中學習。3、每位教師上交新春理論學習班學習心得和中國小校崗位安全工作學習心得。
4、學校與每位教工簽訂了“師德師風建設責任狀”“計畫生育工作責任狀”和“安全綜治責任狀”。
八、安排緊湊合理，教學上路迅速
1、教導處提前對開學各項工作進行了細緻安排，開學當日就開始上課；各處室工作主動，保證“三到位”：新教材全部到位，新計畫到位，新“三表”（作息時間表、課程表、值日表）到位；開學第一天行政人員按分組進行課堂教學巡查；開學第一天多媒體進課堂；開學第一天按課表上課；第一天各教研組和各位老師在教導處的統一布置下，都制定了全學期具體工作計畫，並開始備課；教導處在開學第一周便進行教學日常工作檢查。
2、政教處在新學期，仍然發揮快速的風格，從調整學生鋪位到指導學生排隊行走出操，再到就餐、就寢衛生紀律的強調，行動迅速，指揮導引準確有力，到開學第3天即組織學生會幹部對學生各方面進行考評，寢室內務整理好，衛生習慣明顯好轉，學生的衛生紀律安全等意識發展態勢良好。
九、儘快完善制度、落實管理興校。
開學初學校各處室就各自分管的工作牽頭起草方案，修改、制定各項規章制度。繼續實行雙周制度；制定文明班級評比細則，對每個班級每天衛生的打掃、保持、紀律、上課等進行量化打分，堅持每日一公布，每周一總結，每月一評比。同時還完善了考勤、上課、辦公、聽評課、學習等相關制度，畢業班獎勵制度也正在完善之中，落實管理興校，將切實有效提高教學質量。規範教師的行為準則，真正做到以制度管理學校，確保學校的各項工作正常有序進行。
學校開學工作亮點多多，以上總結不夠全面，但全體師生的良好精神面貌及行為表現，預示著清塘鋪鎮中學又將迎來美好燦爛的明天。
春季開學一個月總結 篇3
我校嚴格執行教育局工作部署，於2月28日召開了行政會議，3月1日召開全體教職工會議，3月2、3日學生報到，3月4日照表上課。
開學以來，學校已經召開兩次行政會議，一次全體教職工大會和多種部門會議，安排部署各項工作，截至今天，各項工作已經走上正軌，學校教育教學秩序有條不紊。
一、新學年，新氣象，新特色
1、學校管理有新思路。2025年，學校對各處室實行責任目標考評，並加強督查管理，實行獎懲制度。學校根據教育局教育目標管理方案，針對學校的具體特點，對各處室下達了責任目標，由各處室針對責任目標制定工作計畫。由於學校工作思路清晰，責任目標分解合理，各處室的計畫也很細緻很具體，並且較早進入執行狀態。
同時，根據教育局的計畫，學校部署了爭創"最美學校""最美教師""最美黨員"的工作。
2、備戰高考學考有新手段。一是高考學考備考工作抓得早。開學的前三天，學校就分別成立了高考學考領導小組，召開了高考學考督戰會議，並召開了高二高三備課組長、班主任和任課老師會議，各備課組已經進行了第一次集體備課，拿出了備考方案，多數領導已經下班聽課、找師生談話。二是營造了濃郁的備考氣氛。學校一改往年的一貫做法，將開學典禮與高考誓師大會相結合，不僅請了部分家長來為學生鼓勁加油，高二、高一的學生也在大會上為高三的學長加油鼓勁，每個班都製作了宣傳橫幅，每天都進行課前宣誓。
3、學生管理有新措施。針對學校通學生多、陪讀生多、校門口管理難度大的情況，學校政教處在寒假就做好了相關家長的工作，早餐、中餐實行封閉式管理，以確保學生的飲食安全，降低監管難度，消除安全隱患。
在評選、表彰了首屆"最美新邵八中學子"的基礎上，制定了第二屆"最美八中學子"的評選方案，激勵學生爭當全縣"最美學子".
4、特色教育拓展新領域。作為省級特色教育實驗學校，學校為了真正做大做強特色教育， 3月10日專門開會要求從本學期特色教育要向深度發展，向廣度輻射。一是加強對體育模組教學的探索，加強對體育專業隊的考評;二是加強競技體育的投入，不僅在跆拳道方面確保在省級比賽中獲得一塊以上的金牌，而且著力開發新項目，爭取在定向越野、體育舞蹈等項目上有新的突破。同時要創新特長生培訓措施，力爭在各鄉鎮學區建立培訓基地。
另外，劉德高老師的國家級書法速成專利將儘快進行推廣，從而進一步拓展特色教育內涵。
5、推進課改有新亮點。一方面，繼續推進高效課堂建設，制定了迎接"邵陽市高效課堂建設現場會"在我校召開的方案。另一方面，制定了"一師一優課、一課一名師"的方案，並且已經部署到各年級，全體教師已經開始行動。
二、新學年，常規工作有序開展。
1、學校行政會議嚴格落實教育局的大政方針，對本學期的工作進行了詳細的部署和安排，突出了學校的工作重點，同時強調了各部門工作的計畫性，並要求辦公室對各處室的計畫進行評比，教導處和教育處分別對任課教師和班主任的計畫進行評比。
2、教科處在開學之前已經組織三個年級管理人員以及教研組長、備課組長開會，認真分析了上學期縣調研考試情況，總結經驗，汲取教訓，看到成績，找出差距，樹立信心，早早拉開了高考學考會戰的序幕。同時評選了上學期優秀學生，進行了表彰。
3、加強安全教育。安全重於泰山，在學生報到之前，學校組織政教處工作人員和保衛人員對學校教室、寢室、食堂及其他公共場所進行了安全隱患排查，進行了值日分工，加強了校門口出入車輛的外來人員的出入管理。分級簽訂了安全責任狀。各班主任在開學第一天對學生上了安全教育第一課。
4、快速進入教學狀態。教學工作部署早，到位好。3月1日的教師大會上及時給任課教師發放了教科書和教輔資料、課表、輔導表和作息時間表，並要求教師們按時寫好上學期工作總結和本學期工作計畫，認真備課，上好新學期第一課。據檢查，3月4日起，所有教師全部持教案上課，沒有種白水田現象。截止3月6日，各種總結、計畫全部到位。截止今天，各項評比結果已經出台。處室、教育、教學等系列分別評選了5份、23份、14份優秀計畫
5、教科處在開學之前召開了教學服務人員會議，進行了本學期工作的具體部署。
6、教育處3月1日召開了全體班主任會議，布置完成上期班主任工作總結、本期班主任工作計畫、班級異動學生花名冊、班委會名單、學生保險等表冊。各項工作目前已經完成。另外，加強了門衛管理、教學區管理、寢室管理，並從開學第一天起就對班級和班主任進行嚴格的考勤考核，學生學習狀態得到及時調整。
7、嚴抓控流保學工作，教育處責成各班主任對未按時報名的學生實行家訪和電話訪問，不讓一個學生無故失學。同時，教導處嚴格執行學籍管理制度，為轉入、轉出學生辦理轉學手續。截止今天，在校註冊學生共3186人，控流工作比往年都好。
8、後勤處嚴格執行收費標準，根據要求進行收費項目公示，規範收費行為，堅決杜絕亂收費現象。學校食堂狠抓服務工作，從開學第一天起就把服務育人放在首位。
9、辦公室積極協調各處室開展工作，並於3月9日舉行了開學典禮。縣、市教育新聞網對相關工作進行了報導。
10、嚴格出勤管理。學校在第一次教工大會上就組織學習了教育局相關檔案，對停薪留職人員進行催歸，到現在為止，除了周迪生一人未歸、另有兩個重症病人病假之外，其餘233名教工全部到崗。