校級公開課活動總結範文 篇1
秋風習習，秋高氣爽，興華學校又迎來了一年一度的校級公開課聽評課活動，在本次活動中，各位授課教師都做了精心的準備，為我們呈現了一節節各具特色，不拘一格的課堂，讓孩子們和聽課的老師們在迷人的畫面中，在優美的音樂聲中，在老師聲情並茂的解說中，解讀文本，感受文本傳達的情意，真是大有收穫!現將本次活動的點滴心得總結如下。
一、課件製作精心，緊扣文本主題，那精彩的畫面傳達著各種各樣的信息，有的活潑，有的優美，有的慘烈，有種身臨其境的感覺。比如在聽陳薇老師的《巨人的花園》時，開首的幾張唯美至極的四季圖畫一下子就把我們拉進了課文中描述的魅力花園中;在聽陳清華老師的《地震中的父與子》時，最後出示的有關災難來臨時，父親如何救護子女的慘烈場景，再加上老師深情款款的解說，讓在場的每一位無不潸然淚下!在聽劉健老師的《鯨》時，幾張有關青島極地海洋館的海洋生物的圖片那么直觀那么形象地展現在我們面前，讓孩子們對即將要學習的課文產生了的濃厚的興趣，並激發了他們強烈的學習欲望。
二、教師的語言極具感染力，有時讓人捧腹大笑，有時讓人潸然淚下。比如張文靜老師的《伯牙絕弦》一課，張老師的語言如涓涓流水娓娓道來，整堂課都使人沉浸在她所渲染的濃濃氣氛當中，讓人留戀，讓人回味!在出示伯牙來到故地不見知音時的短歌一首， 老師至情至深的朗讀再加上悽美的音樂，仿佛我們也來到了這片天地，讓人不免心懷感傷，悲從心來。再比如全自珍老師的《桂花雨》，整節課有濃濃的花香，有迷人的美景，有優美的詩歌，，有醉人的音樂，有生動形象的煽情語言，還有濃濃的思鄉情，如詩如畫，繪聲繪色，時刻給人以美的享受和愛的薰陶。
三、遊戲的穿插極大地活躍了課堂氣氛，給課堂增添了很多活力，同時也放鬆了孩子們疲憊緊張的神經。這在一年級的課堂中表現極為突出。另外給我印象最深刻的還有房老師的一堂讀書交流會，她站在一個相當高的理論高度，為我們呈現了一節新型的別具特色的意義深遠的公開課，有讀書益處的傳授，有閱讀方法的指導，還有閱讀興趣的激發，與其說給孩子上了一堂好課，不如說給老師們提供了一次學習的寶貴機會，真是太棒了!當然再好的課也有它自身的缺點，我們在聽完每一節後都會做認真地評課，揚長避短，多多吸取別人成功的經驗，爭取讓各自的教學水平有更快的提高，感謝這些辛勤而優秀的老師，為我們提供這么多學習的機會!我會更加努力，爭取做得更好!
校級公開課活動總結範文 篇2
為了深入推進課堂教學改革，不斷實踐與完善我校“121”課堂教學模式，進一步展示教師在課堂教學中的運用能力及自我創新意識，充分發揮我校名師幫帶作用，達到教師間相互學習、相互促進、相互提高之目的，進而提高我校課堂教學質量。為期一周的校級公開課於4月15日上午全部進行完畢，現將本次活動總結如下：
一、目標達成
本次公開課活動組由趙海英任組長、余永珍任副組長，其餘教師均參與授課、聽課和評課，總計授課教師10人(數學教師4人，語文教師5人，科學教師1人)。參與者均認真負責的履行了本次活動的崗位職責。
1、本次活動中，每位教師都能根據自己的學科特點和課時目標科學合理地運用我校新課堂教學模式，部分教師還能大膽創新，課堂教學生動有趣。
2、教學活動形式多樣，學生參與率達到了100%。
3、教師中有9人都使用了電子白板進行輔助教學，使用率達90%，且有部分課件設計質量較高，為學生對知識重難點的掌握起到了畫龍點睛的作用。
4、教師中有9人能正確、流利地使用國語進行課堂教學。
5、課堂教學中自主學習環節的設計與操作均比以前有進步，自主學習提示問題有針對性了，有層次性了。
6、小組合作學習在10節課堂教學中都進行了使用，小組的使用能基本配合教學任務的達成，小組評價比較及時有效。
7、課堂教學語文課堂教學合格率均約為97%，數學課堂教學合格率均約為95%。
二、存在問題
1、個別教師運用新課模不是很熟練，有些機械化。
2、引導學生進行自主學習中，個別教師任務命令不明確，自學時間不充分，反饋環節效果差，感覺硬拖著學生走。
3、電子白板使用率未達100%。
4、教師基本功不達標，國語教學率未達100%。
5、小組作用未充分發揮，輔差完成不太好，未實現堂堂清。
6、課堂教學時間把握有些出入，有3節課拖堂了。
三、改進措施
1、嚴格監控教師日常課堂教學，通過推門課落實每節課扎紮實實運用新教學模式，達到熟練運用。
2、認真落實好每周一次校本大教研、日常小教研，使教師間及時交流與溝通教學方法，積極改進課堂教學，能根據課堂實際情況臨時調整教學，使課堂教學輕鬆完成。
3、加強教師“硬體”管理，為教師提供各種學習、培訓的機會 ，提高教師的業務水平，根據時事情況為教師們舉辦競賽、展示等活動，激勵教師教學能力不斷提高、教學形式不斷創新及個人基本功的不斷提高。
4、不斷改進小組使用，通過小組活動培養學生的團結合作意識，通過小組成員間互幫互助推動實現堂堂清。
5、認真遵守課堂教學制度，科學合理分配時間，不拖堂。
本次活動與以往不同的是：
1、個人課堂教學成績=聽課教師評價總分÷聽課教師人數
2、評課不再是集中評課，而是採用網路部落格進行評課，目的是讓教師在對授課教師進行評課時能做到認真、謹慎、負責。
3、本次活動的教師個人得分會計入教師考評中。
通過本次活動，使教師對學校教學工作的落實有了一個全面的體現，同時也使教師間相互學習、相互借鑑，達到相互提高。通過公開課的改革，使教師們明確這樣的活動不僅是一項教學任務，更是教師自我展示的一個平台、學習的平台，目的促進教師不斷提高自我，嚴格要求自己，積極鑽研教學，努力改進教學方法，最終提高自己教學水平。
校級公開課活動總結範文 篇3
同志們：
20xx年工作會議在與會同志們的共同努力下，在團結、鼓勁、和諧的氣氛中圓滿完成各項議程，即將閉幕。
本次會議我們認真聆聽了公司黨委書記、總經理作的題為《認清形勢、搶抓機遇，以管理年活動為契機，全面推進公司管理水平上台階》的工作報告。該報告全面總結了20xx年公司各項工作和取得的成績，深刻闡述了當前公司面臨的新形勢、新機遇以及發展中存在的問題，認真部署了20xx年的工作。副總經理還對20xx年綜治安全工作進行了部署，各部門簽訂了安全生產責任狀。各部門圍繞唐總的工作報告，進行了認真、充分的討論。每名員工都結合自己工作實際談總結、說看法、講打算，大家一致認為，這次會議是“十二五”承上啟下之際召開的一次重要會議，對公司開展管理年活動，實現公司“十二五”時期發展目標具有十分重要的意義。
本次會議主題突出、內容充實、安排緊湊，通過會議的召開，全公司上下進一步認清了形勢、堅定了信心、理清了思路、明確了任務，在新的起點上吹響了加快公司建設的號角，會議開得很成功，達到了預期的目的。下面，為更好地理解和把握會議精神，抓好貫徹落實工作，我重點強調幾點意見。
一、全面領會會議精神。
本次會議，在工作報告中明確指出，20xx年是實施“十二五”規劃承上啟下之年，也是公司開展“管理年”主題活動年，對於公司的長遠發展具有十分重要的意義，要瞄準公司第二烤季確保加工菸葉60萬擔，力爭70萬擔的主要目標，穩定加工質量，提升管理水平，鞏固人才優勢，為順利實現“十二五”規劃目標打下堅實基礎。公司廣大幹部職工一定要認真學習唐總的工作報告，深刻領會本次會議精神。
1.以管理年活動為主線貫徹落實全省工作會議精神。20xx年如期完成省局提出來的第二個時間節點任務，本烤季順利復烤加工菸葉42.5萬擔。但在成績面前我們也仍要看到存在的管理粗放、成本過高、產品質量不穩定等問題。省局（公司）下達了20xx烤季我們要確保烤季落實60萬擔，力爭完成70萬擔的菸葉復烤加工目標，任務十分艱巨。要完成省局公司下達的任務，就要求我們解決過去存在的問題，因此我們必須在新的生產周期加強管理，以管理促發展、向管理要效益。
2.充分認識管理年活動重要意義。首先，開展管理年活動是深入貫徹落實“捲菸上水平”的迫切需要，是落實全省工作會議精神的具體行動措施。其次，開展管理年活動是公司自身加快發展的內在需求。從去年的生產情況看，我們的 總體菸葉加工成本過高（主要表現在能耗、用工等方面），管理粗放，要想降本增效、節能減排，穩定加工質量，必須進一步提升管理理念，創新管理方法，解決管理瓶頸，“勤以立國、儉以持家”，全員要樹立“節約發展”的意識，通過強化管理、提高效益來築牢發展之基，拓展發展空間。第三，開展管理年活動是公司做好生產加工服務的必然選擇，是落實徐局長提出的“三個放在心上”，把客戶放在心上的具體體現。我們服務的對象是工業企業和三個產煙市公司，沒有管理水平的提高就沒有服務能力的提升，沒有服務能力就沒有競爭力，我們要圍繞客戶滿意，進一步提高管理水平。
3. 準確把握管理年活動科學內涵。開展管理年活動就是“提素質、強管理、趕先進”，要瞄準行業先進水平，按照省局（公司）徐局長提出的“三高、三新”的要求，通過管理實現規範化、精細化，使各項工作達到全國復烤企業中上水平。開展管理年活動就是要強化員工培訓，要通過“走出去、請進來”等方式加強員工的業務培訓，全面提升員工素質。開展管理年活動就是要各部門加快建立健全各項規章制度，規範各項工作流程，明確各項工作任務，讓公司的每一個崗位的工作都有章可循、有法可依。開展管理年活動就是要加強激勵約束機制，要進一步細化績效考核評價，通過制定科學考核標準、完善考評機制、創新考評方法、規範考評程式來充分發揮考評效果，提高執行力。開展管理年活動就是要引入對標管理，在內部評比的基礎上要與行業內的先進指標和先進企業做對比，不斷最佳化生產流程、管理流程、工作流程，真正實現降本增效、節約發展。
二、以開展管理年活動為重點抓好會議精神貫徹落實。
唐總的工作報告從3個方面總結了20xx年的工作特點，從6個方面對去年工作進行了總結回顧，分析了當前存在的不足和迎來的發展機遇，明確了20xx年工作目標任務，並從7個方面對公司20xx年的工作進行了部署。唐總在報告中講成績，客觀全面、令人鼓舞；找差距，不遮不掩、正視困難；部署20xx年的工作，思路清晰、目標明確、措施有力。林副總的綜治安全工作報告，對20xx年綜治安全工作進行了總結，指出了工作中存在的不足，對20xx年綜治安全工作進行了全面的部署。各部門要準確把握唐總的工作報告和林副總的講話精神，結合實際，從以下幾點切實把會議精神貫徹落實到位。
1.統一思想、提高認識。思想觀念的改變是根本的改變，也是發展進步的基礎。各部門要以專題會議和宣傳報導等多種形式，深入開展管理年活動宣傳發動工作，使管理年活動貫穿全年，並認真組織實施，取得實效。各部門要結合“三個放在心上”宣傳教育活動，讓員工進一步牢固樹立“兩個至上”行業共同價值觀，通過管理促發展，向管理要效益。
2.聯繫實際、認真部署。會後各部門落實會議精神，不能滿足於召開會議進行傳達部署，重要的是要圍繞公司工作年度目標和部門考核方案，緊密結合自身實際，突出重點，體現特點，重點圍繞會上確定的目標任務和工作重點，進行認真思考分析，進一步統一思想認識，認真研究制定貫徹落實會議精神的意見，確保各項工作落到實處。總之，要看到成績，堅定信心，鼓足幹勁；要認識不足，沉著冷靜，不驕不躁；要統一思想，明確目標，協同行動；要制定措施，具體部署，保障有力。
3.務實創新、狠抓落實。公司對今年主要工作已經進行了安排，各部門在落實過程中要注重創新、主動工作，不斷迸發新的活力。各部門要細化分解工作任務，提供和營造必要的條件，心繫員工，充分發揮廣大幹部員工的創造力，在生產管理中實現對各種資源要素的全新整合。各部門要針對工作中存在的問題和薄弱環節，制定切實有效的措施，保證在整體工作得到推進的同時，重點工作能確保獲得重點突破。各部門結合“管理年”活動把工作目標，按照年度、季度、月度進行分解、落實，確保年度工作目標任務的完成。