數字鄉村工作總結 篇1
鄉村資金“喊渴”，基層金融服務供給難以到達“末梢”，農村“貸款難”和銀行“難貸款”問題並存。今年以來，富新鎮積極推進十大微改革項目，以問題為導向，深入探索抓金融人才助力鄉村振興，立足“黨建引領、資智賦能、政策到底、服務直達”四維模式，釋放“黨建+金融”疊加效應，促進金融與產業發展雙向聯動，開創政銀村多贏局面。
一、背景起因
20xx年黨的十九大報告首次提出“鄉村振興”戰略。此後，中央先後出台《中共中央國務院關於實施鄉村振興戰略的意見》《鄉村振興戰略規劃(20xx一20xx年)》等檔案，將“鄉村振興”上升到國家戰略的高度。富新鎮地勢平坦，耕地眾多，作為傳統農業大鎮，一直以來都面臨著急需金融活水、金融服務供給薄弱，農民“貸款難”和銀行“難貸款”等問題，通過積極探索創新“黨建+金融”制度，加大了金融支農力度，充實了經濟發展血液，使金融“活水”精準注入到鄉村振興領域，切實加快了農業農村現代化步伐。
二、主要做法
“背靠背”授信，備足民眾致富馬力。農村地區有較強的金融需求，但由於村民缺乏抵押物，普遍存在貸款難的問題，為此農商行富新支行特組建由該行業務骨幹、村民小組長和德高望重的黨員代表組成的背靠背授信評議小組，根據村民家庭生產經營情況、家境人品、社會評價以及有無不良嗜好等多個指標，“背靠背”打分開展評級授信工作，力求做到嚴格標準、客觀公正。根據評議分值給村民和農村經濟組織匹配不同額度的信用貸款，較好地滿足了農村地區貸款需求，同時培養了村民的信用意識，20xx年富新支行評定並報送人行信用村3個，在富新掀起了“誠信”之風。自去年10月以來，綿竹農商銀行富新支行已對4個村實現“整村授信”覆蓋工作，完成4000餘戶家庭的評級授信，授信金額達2億元。
“面對面”授課，深化金融服務內涵。積極發揮銀行黨支部與村社區黨支部共建作用，開展“大金融小課堂”系列活動，3位金融副書記每人對應負責4個村社區，開展“金融知識巡迴宣講”。通過微黨課形式開展普惠金融、涉農金融業務、防範電信詐欺等知識宣講，以活潑生動的案例和通俗易懂的語言,把與民眾息息相關的金融知識進行有效講解。同時利用逢場天，走出課堂，走進民眾，發放普惠金融知識系列讀本和宣傳折頁，手把手向老年人傳授手機銀行等操作方法，擴大了金融知識在農村地區的客群面,切實提升了民眾在金融服務中的獲得感和滿足感。目前已開展巡迴宣講12場1300餘人次，發放宣傳資料5000餘份。
“心連心”融入，精準對接發展需求。圍繞“服務民眾、服務發展”兩大任務，認真落實“每周1天駐點、半年1次調度、掛職期間5件履職承諾”三大機制。鎮黨委建立金融幹部人才檔案，客觀記錄金融副書學習教育和工作經歷，定期開展座談討論，跟蹤掌握其掛職期間所需所想，了解工作進度，分析存在的問題，梳理下步工作舉措，用心用情為其掛職提供全面保障。金融副書記全身心融入鎮村工作，積極參加支行與掛職黨支部雙重組織生活，列席掛職黨支部重大產業發展議事，精準對接鎮村發展需求，認真分析村鎮建設、產業發展規劃，重點加大對鄉村公共基礎設施建設、產業發展和基層治理、鄉村金融能人隊伍培養的支持力度，積極推進農戶貸款的模式創新及功能的拓展。現已對接12個村社區梳理出金融助力發展規劃12項，擬為文永村、清獅村村分別預授信5000萬元。
“手拉手”服務，助推鄉村振興發展。通過黨建聯動，探索打造“鄉鎮黨委主導、支行與村社支部互動、農戶積極參與”的“手拉手”共創模式。通過走訪調研、座談研判，金融副書記根據我鎮產業項目和資金需求情況，在“整村授信”基礎上，不斷加大對全鎮重點項目、新型農業主體的對接和支持力度，現已走訪龍頭企業3個、新型農業主體108戶。持續加大對“三農”的信貸支持力度，為農村地區客戶量身制定了“第一書記振興貸”“蜀信e小額農貸”“紅色信貸-成果貸”“鄉村振興-支農快貸”等鄉村振興類支農信貸產品，建立快審低率機制，以農戶家庭的信譽為保障，以村社區集體經濟合作社所持股份為保證，在核定的額度內快速發放信用貸款。目前，已累計發放各類貸款1733戶，金額21260萬元。其中：為清獅村集體經濟發展項目大米加工廠建設貸款20萬元，為富新產業高質量發展注入了金融活水，有效助力了鄉村振興戰略的實施。
三、幾點啟示
一是“提高認識”把握“黨建+金融”工作要義。切實提高思想認識，準確把握工作要義，堅持問題導向、目標導向，針對金融信息不對稱、農村民眾獲得感低等問題，突出黨的領導，強化使命擔當，凝聚改革合力，不斷增強做好“黨建+金融”工作的責任感、使命感，一體推進改革試點示範建設，打造綜合化鄉村振興金融服務體系，實現參與主體多方共贏、地方發展活力迸發、鄉村治理效能提升的綜合效應。
二是“黨建聯盟”凝聚“黨建+金融”強大合力。紮實開展銀行黨支部與村黨組織結對共建活動，著力推動“整村評級授信”、信用環境宣傳打造。建立產業發展聯席會議制度，定期召開“銀鎮村”聯席會議，總結成效、發掘問題、共商舉措，強化工作協作，找準金融服務與農村經濟發展的結合點與切入點，瞄準特色產業精準發力，確保產業發展資金需求與金融資源高效精準對接，實現“1+1>2”的效果。銀行在推動服務下沉、陣地前移、普惠升級的同時，政府相關部門也要對照職責分工，周密安排部署，開展好宣傳，協助企業和民眾用好用活普惠金融平台，使“黨建共創、金融普惠，助力鄉村振興”行動真正在農村地區落地生根。
三是“能力提升”激發“黨建+金融”作用發揮。積極整合線上與線下資源，最佳化農村地區電子支付服務環境和金融產品服務，大力推廣手機銀行等新型移動金融產品，讓服務對象通過手機自助操作，實現申貸、用貸、還貸線上交易，全面彌補線下服務短板，享受到24小時全時段無障礙金融服務。在助力村級產業發展方面，要堅持服務本地特色產業發展方向，在做好評估的基礎上做實整村授信，縮短授信時間，創新開發信貸產品，採取聯保、擔保、抵押以及信用等方式，給予信貸支持。針對普通產業農戶、種養大戶或專合社等貸款需求，通過簡化貸款手續，實行利率優惠等措施，打通農村金融服務“最後一公里”，有效提高普惠金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。在金融改革發展成果惠及更多人口的同時，鎮村也要加強對民眾的信用教育，通過正確的價值導向引導民眾向善向好，珍惜徵信，全面增強農村社會的信用意識。
實現鄉村振興，需要多方發力，開動腦筋，尤其是要藉助金融的支持，依託金融的力量，在產業化提升、規模化拓展、品牌化引領、市場化增效上下功夫。我們將通過組織“牽線”、金融“搭台”、黨群“唱戲”，充分發揮金融系統優勢和掛職幹部人才作用，有效推動產業發展，增強內生動力，強化基層黨建，提升金融服務質效，切實加快富新鎮的農業農村現代化步伐。
數字鄉村工作總結 篇2
20xx年8月16日，以原市聯社、米東區聯社合併設立的天山農商銀行率先開業，拉開了新疆地方金融改革的序幕，吹響了自治區地方金融機構改革發展的號角。為全面推進和完善新疆地方金融服務體系奠定了基礎、積累了經驗。天山農商銀行自成立以來，依照《公司法》要求和自身業務發展需求專門成立了三農信貸部為涉農企業提供服務。20xx年在上級監管部門的正確指導下，在總行黨委及零售銀行部的正確領導下，三農信貸部各項業務取得了健康而快速的發展，現將一年工作總結如下：
一、“三農”機構設定及業務基本情況
天山農商銀行涉及農業貸款的支行共9個，涵蓋了烏魯木齊市除烏魯木齊縣以外的各行政區域，主要以農戶聯保、小額信用貸款、抵押貸款、合作社擔保及授信等為貸款形式，支持地方傳統及特色種植、養殖業等農業生產活動，尤其近幾年扶持的雪菊、枸杞、反季節大棚蔬菜等特色種植，鵪鶉、稻田蟹、珍珠雞、雪兔等特色養殖業，取得了很高的經濟附加值，為農戶增收、地區發展起到了催化劑的作用。為體現天山農商銀行立足本地經濟，明確市場定位，服務“三農”和中小微企業的宗旨，積極發揮地方經濟發展的金融“主力軍”作用，設立了針對農牧區服務的專業機構—三農信貸部，主要承接原烏市聯社和米東區聯社的涉農業務。
截止20xx年末，全行發放涉農貸款355,198.43萬元，農林牧漁業148,037.54萬元，農戶貸款132001.61萬元，農村企業及各類組織貸款194,831.49萬元，城市企業及各類組織涉農貸款28,365.33萬元。
二、“三農”業務開展情況
三農信貸部自成立以來，為發揮其作用與優勢，一是摸清目前的涉農業務的具體情況，一方面通過天山農商銀行的業務系統和會計報表，準確掌握涉農貸款的增減變化；另一方面積極主動到基層支行，實地了解涉農貸款的基本情況，與農戶面對面交談了解農業產品的實際需求及問題等。二是對天山農商銀行各類涉農貸款的制度及相關的業務流程進行全面的了解和掌握，利用自治區聯社農貸部涉農貸款培訓學習的機會，對我行尚未開辦過的信貸業務與其他地州的同行進行溝通交流，學習他們在支農方面好的做法和經驗。通過網路媒體了解全國各商業銀行、農商銀行、信用社在涉農業務上的亮點和具體措施。及時掌握國家及各地農業產品的相關政策等，為各級領導的決策提供依據。三是根據各支行的業務發展情況及所處地理環境、結合地區經濟發展，與當地村委會及我行駐各區金融辦的工作人員交流，結合業務開展情況，積極與村委會及當地政府聯繫，多次去實地調研，共同研究解決當地農牧業發展的瓶頸。
20xx年天山農商銀行涉農貸款整體呈現增長趨勢，但也有個別區域的貸款餘額和戶數較上年有所下降，主要體現在沙依巴克區支行、水磨溝區支行和天山區支行。其下降的主要原因是104團農戶的生產資金由連隊自行解決，減少了信貸需求，而轄區內的長勝大隊因征遷補償，農戶對生產生活中的資金需求得到了補充，減少了對貸款的依賴，以至於20xx年沒有發放聯保貸款。水磨溝區支行則是因為行政區域的調整撤村建居，撤併後的幾個村處於新的規劃實踐中，各項建設尚處於起步階段，風險把控和信貸需求的矛盾較為突出，致使增量有所下降。天山區支行是因烏拉泊村的農牧戶大多從事養殖，周期長、規模小，貸款需求不大。其他幾個
區域的涉農貸款都有所增長，但各區由於生產經營不同也呈現出了各自的特點。米東區支行主要是合作社的自身需求和合作社擔保的入股社員養殖需求增大而呈現戶數和餘額的.增加。新市區支行主要是根據烏市總體的“南控北擴”的城市規劃，土地征遷巨大的利益促進了轄區居民的建設資金需求增加。開發區支行餘額雖有增長，但總戶數較上年有所下降，一方面是由於市場的需求增加，農戶養殖的規模及成本成倍增加，導致貸款需求加大；另一方面是其好中選優，淘汰了一些信用相對較差的農戶，使農戶數有所下降。蘆草溝支行的農貸是由於土地徵收後，農戶轉行經營運輸的需求增多，達坂城區支行除了農戶的日常增長外，發放給涉農企業吐魯番豐源農業公司2,800萬元貸款資金，使地區的戶均貸款達到5.5萬元。
三、“三農”業務開展工作中存在的不足及採取的措施
涉農貸款貸後管理是貸款管理的重要環節，我行在貸後管理中雖做出了一定工作，但也存在一些不足。米東區支行由於客戶經理人員有限，管理的筆數較多且地域分散，涉及面廣，不能嚴格按照貸後管理制度對每一筆貸款進行貸後檢查回訪，雖制定了相關制度檢查內容，但因人員少，審查量大，只能按季進行抽查。天山區支行20xx年出現的兩筆不良，經與烏拉泊牧場溝通，由牧場將這兩筆貸款還清。達坂城區等支行的貸後管理由分管領導主抓，貸款到期前按周詢問清收進度，由於貸款農戶較多，無法實現全面按季檢查，貸後管理主要側重於欠息農戶，支行分管領導按月詢問欠息農戶家庭情況，督促客戶經理上門做貸款檢查，規避潛在風險，與各村領導均保持良好的關係，對發生風險的農戶均能第一時間掌握情況儘快處理。從各支行的貸後管理情況來看，農戶貸款雖然個別存在重放輕管理的現象，但大多涉農貸款支行貸後管理相對而言做的較好，主要是領導比較重視，採取的措施得當，能第一時間掌握農戶貸款的風險隱患，將其化解在萌芽狀態，有效地防範了農戶貸款風險。農戶貸款由於金額小，戶數多，在貸款管理方面存在一定的困難，但同時也為提高地區經濟發展，增加農牧戶收入，做出了較大的貢獻，為此，我行在今後的農戶貸款管理中，既要在貸款發放過程中加強管理，同時也要高度重視農戶貸款的貸後管理工作，結合本行的客戶經理資源，統籌安排，嚴格執行貸後管理制度，做好涉農貸款的貸後管理工作，使天山農商銀行的涉農貸款管理再上新的台階。
四、20xx年“三農”工作開展計畫
農戶貸款是天山農商銀行支持農村經濟發展的重要手段之一，目前採用的主要貸款形式是農戶聯保貸款和信用貸款。由於信用貸款額度較低，所以大多農戶主要以聯保貸款為主，這已不能滿足農牧民多種經營的貸款需求。因此三農信貸部向零售銀行部提出了兩項擬開展特色農貸產品的申請。一是針對首府周邊農家樂火爆的特點，以及水區支行轄內農家樂經營者融資困難的現狀，我部門多次與水區支行客戶經理去實地調研轄區內農家樂經營情況，與農家樂所在地村委會領導積極溝通交流，與當地村政府負責景區開發的相關部門領導共同協商，向部門提出了擬開辦“農家樂”貸款的申請。二是天山農商銀行的涉農貸款大多以烏魯木齊地區為主，在周邊兵團地區沒有全面推開，而兵團擁有大量的土地資源，隨著國家支農政策的傾斜，兵團涉農業務有著廣闊的前景，根據這一情況，三農信貸部與零售銀行部劉成總經理同惠澤農業發展公司總經理陳克平一起對兵團的金融服務現狀進行了實地調研，與當地農團場的領導進行了溝通，了解當地的生產經營狀況及涉農企業的發展情況，同時對我行與團場業務合作的可能性進行了充分的交流，經向主管領導及部門領導匯報，向總行零售銀行部提出開展兵團農工貸款的申請，以上兩項上報的申請正在按程式審批中。
20xx年天山農商銀行將秉持支農之傳統，履行好支農的社會責任，結合各涉農區域的特點，積極有序的開展涉農貸款的發放工作，為支持地區經濟發展、農牧民增收做出新的貢獻。
數字鄉村工作總結 篇3
農行xx市分行緊緊圍繞總行黨委“切實發揮好服務鄉村振興的國家隊主力軍作用”要求和縣域領軍銀行“四個領先”目標，全力以赴打造金融服務鄉村振興領軍銀行。現將相關情況匯報如下：
一、主要工作成效
（一）縣域貸款提質增效。xx月末，縣域貸款增速9.33%，高於分行0.79個百分點，不良貸款保持“雙降”。縣域行增量、存量貸存比分別達340%、100.4%。涉農貸款增量55億元，實現持續增長。普惠型涉農貸款增速32%，高於分行23.6個百分點。
（二）鞏固成果同業第一。精準扶貧貸款增速17%，餘額居全市商業銀行第一。脫貧人口小額貸款累計發放44億元、餘額16。2億元，發放額和餘額居全市同業第一。“惠農e貸”提前實現百億既定目標。
（三）產品服務爭做首創。中國農業銀行、國家鄉村振興局聯合推出的“富民貸”首筆在農行落地；中國農業銀行、全國工商聯聯合創新的“聯企興村貸”金融服務模式率先在農行落地；率先運用衛星遙感技術為農戶發放貸款。創新發放全市首筆肉牛活體抵押貸、奶牛活體抵押貸、“惠農e貸·質押貸”，率先推出生豬產業“保險+期貨”貸款產品。
（四）品牌形象持續提升。支行作為全國縣域唯一商業銀行榮獲“全國脫貧攻堅先進集體”，2個集體、3名個人榮獲xx市脫貧攻堅先進集體和先進個人，在全市金融機構中獲獎最多（占比50%），湧現出“農行功勳員工”傅小康等先進典型。扶貧小額信貸入編國家扶貧辦和銀保監會典型案例。在成功承辦中央金融單位定點幫扶助力鄉村振興推進會，《金融時報》頭版頭條和央視專題報導。
二、主要工作措施
（一）做好有效銜接，鞏固拓展脫貧攻堅成果。圍繞工作機制、政銀合作、政策規劃、幫扶責任四個方面做好有效銜接，推動全面轉向鄉村振興。
1、創新工作機制。針對17個市級鄉村振興重點鄉鎮及所在區縣，創新建立“三級”掛點聯繫機制，落實“五個一”幫扶工作，是全市唯一一家選派幫扶幹部全覆蓋的單位。
2、推進政銀合作。推動總行與市委市政府深化戰略合作，已與市農委、市發改委、市文旅委、市商務委、市工商聯等市級部門及、等17個區縣政府簽訂戰略合作協定，逐步推進與38個涉農區縣達成戰略合作，搭建起“三級”互動合作平台。
3、做好政策規劃。出台5個特色服務方案、3個考核方案和“全行+示範區+重點鄉鎮”3張重點工作清單。針對鄉村振興和縣域業務，制定40條支持政策。針對重點區縣和領域，制定信貸規模、經濟資本、財務資源、優先辦結等專項政策。
4、落實幫扶責任。全行直接購買和幫助銷售脫貧地區農產品948萬元，提前完成總行全年計畫155%。用好30萬元捐贈資金，重點用於4個國家鄉村振興重點縣幫扶項目。推進山東、東西部行協作，實現信貸合作項目1個。
（二）聚焦“三大行動”，提升鄉村振興精準服務。重點推進糧食安全、鄉村產業、鄉村建設三大行銷行動，加大信貸支持力度。
1、服務糧食安全。創新生豬活體抵押、肉牛活體抵押、生豬產業“保險+期貨”貸款、生豬e貸等特色產品，聯合市農業農村委、6家重點種業企業召開專題調研會，探索創新種業企業品種權質押產品。生豬、糧食等農產品穩產保供貸款餘額67億元、增量3。2億元，三農產業鏈客戶實現3戶新突破。
2、服務鄉村產業。搶先同業成為“x東南文旅產業聯盟”投融資專委會牽頭單位，創新開展金融支持小面專項行銷活動。與市工商聯等六部門共同制定“萬企興萬村”行動實施方案，聯合舉辦啟動大會，簽訂戰略合作協定，推進“聯企興村貸”率先在渝落地。鄉村產業貸款餘額184億元，增速7%。支持縣域旅遊項目62個，貸款餘額122億元，增量23億元，穩居全市金融機構第一。
3、服務鄉村建設。與市發改委合作支持xx9區國家城鄉融合發展試驗區建設，與生態環境局和聯合產權交易所合作發展綠色信貸抵質押擔保、債券融資業務，與市鄉村振興投融資協會共同推進農產品產地冷藏保鮮設施建設。鄉村建設貸款餘額416億元，增量36億元、增速9。6%；綠色信貸日均餘額增幅57%，發行綠色債券（含碳中和債）3期、31億元。
（三）發揮三級聯動，推進產品服務創新。用好總行好產品、好模式，推出分行新產品、新模式，鼓勵支行大膽創新，總分支合力做好創新服務。
1、率先落地總行產品模式。向總行成功爭取將定點幫扶縣納入“富民貸”試點行，推動全國首筆落地轄內2個國家鄉村振興重點幫扶縣和xx縣，力爭將試點範圍擴大到14個脫貧縣。成功運用衛星遙感技術為農戶發放貸款，成為全國第二期衛星遙感項目唯一試點行。篩選鎖定目標客戶，實現“聯企興村貸”率先在渝落地。
2、領先同業推進分行創新。領先同業創新開展活體抵押貸款業務，推出“銀行+政府風險補償”“銀行+保險”等增信模式，與市農業農村委、保險公司、期貨公司合作推出生豬產業“保險+期貨”貸款產品，發放全市首筆肉牛、奶牛活體抵押貸款，累計辦理活體抵押貸款36筆、金額1.9億元。
3、上下聯動指導支行創新。指導支行創新“鄉村振興e貸”線上產品，推出“惠農e貸·非遺貸”、“衛星遙感·農村土地經營權抵押貸款”產品模式；指導支行創新“生豬e貸”產品；指導支行發放集體聯合社農地經營權抵押貸；指導支行創新發放“惠農e貸·質押貸”，把授信額度從30萬提升至200萬，為經營商戶經營資金周轉提供融資便利。
（四）抓好“兩大重點”，強化科技賦能鄉村振興。重點推進“三資”平台、“惠農e貸”，構建農戶、新型農業經營主體兩大農村信用體系。
1、細分市場推進“惠農e貸”。創新探索八種批量獲客模式，打造推進表、聯絡人、微信群、服務點、重要客戶“五個一”打法，開展專項培訓和儲備行銷活動，四類鄉鎮全覆蓋刷牆造勢，以“低、快、活、高、惠”五字特點塑造同業競爭優勢。
2、多措並舉推廣“三資”平台。編制全行行銷手冊，製作政府金融服務方案，在全市範圍內減免村級賬戶和村集體賬戶服務費用。已在10個區縣啟動“三資”管理平台建設，其中，3個區縣實現系統上線，2個區縣簽訂合作協定，5個區縣正在洽談合作方案。
（五）落實“五項幫扶”，構建“五個振興”定點幫扶模式。分行黨委明確了支行三大目標定位、五個有效銜接、五個重點方向“355”工作思路，高質量完成“規定動作”，創造性探索“自選動作”，持續深化“五個振興”系統化定點幫扶模式。
1、產業幫扶助力產業振興。今年累計投入和引進無償幫扶資金2265萬元，實施29個幫扶項目，累計投入產業信貸資金4。7億元，助推成功申報x東南第一個市級高新區。創設鄉村振興、電商、“三變”改革等產業基金，幫助引進企業2家、資金506萬元。連續四年獨家贊助xx縣舉辦“農行杯”青年電商農產品銷售大賽，動員採購xx縣農產品296萬元，提前完成全年計畫228%。
2、智志雙扶助力人才振興。總分支三級聯動向xx縣選派掛職幹部、駐鄉工作隊隊員、駐村第一書記等5名幫扶幹部。組織開展非遺、技術、幹部、高級四類培訓，已培訓全縣鄉村基層幹部、鄉村振興帶頭人、專業技術人才5442人。與xx大學合作建設鄉村振興遠程教學站。
3、人文幫扶助力文化振興。支持非遺文化傳承，以“培訓+工坊+展銷+體驗”模式，幫助建設巾幗土家織錦就業工坊。支持鄉村國小提檔升級，對5所鄉村國小實施班班通信息化建設，創新設立“家園文化走進校園”教育幫扶活動基地。
4、項目幫扶助力生態振興。發放3。93億元貸款支持保障性住房安居工程建設。傾斜幫扶資金支持清溪場鎮產業路硬化工程建設。創設“廁所革命”基金，助推xx人居環境改善；創設醫療救助基金，助力解決因病返貧致貧問題。
5、黨建幫扶助力組織振興。支持總行黨建結對幫扶xx居委會，完善黨群陣地和幫扶困難群體。協調支行引進16萬元無償幫扶資金，建設特困人員供養服務中心。支持總行駐村第一書記牽頭成立村集體經濟組織控股公司。累計向3個農村集體經濟組織入股“三變”改革基金280萬元。
三、下一步工作思路
全面貫徹落實總行黨委服務“三農”工作部署，咬定目標、狠抓落實，不斷鞏固和提升縣域領軍銀行、金融服務鄉村振興領軍銀行地位。
（一）落實好專項行動方案。重點圍繞糧食安全、鄉村產業、鄉村建設三大領域，分體系建立重點項目和客戶清單，加大信貸支持力度。持續推進落實總行與農業農村部、國家鄉村振興局、xx市委市政府戰略合作協定，爭取在種業企業品種權質押、農產品產地冷藏保鮮設施建設等重點產品服務上再做首創。
（二）持續鞏固拓展脫貧攻堅成果。儘快出台國家鄉村振興重點幫扶縣專項政策，持續抓好4個國家鄉村振興重點幫扶縣、14個脫貧縣信貸穩定投放，對貸款增長較慢的城口、開州等行，加大督導和指導，提前做好續貸和項目儲備，確保實現正增長。
（三）提升農戶貸款發展質效。穩步實現“富民貸”、衛星遙感技術試點推廣。保持住“惠農e貸”增長態勢，用好八大批量建檔模式，不斷鞏固提升“惠農e貸”品牌效應。持續做好脫貧人口小額信貸後續管理，確保農戶資產業務質量穩定和可持續性。
（四）全力打造數字鄉村服務優勢。在縣域智慧政務、“三資”管理、智慧教育、智慧醫療、特色產業、智慧生活等7類領域，加大場景創新推廣，打造數字鄉村服務生態。持續推進“惠農通”服務點升級改造，穩步實施推薦積分管理試點，將服務點打造成服務鄉村振興的前沿陣地。
（五）堅決落實定點幫扶工作。層層壓實幫扶責任，高質量完成總行各項任務計畫，確保年末支行貸款增速高於總行平均增速。聯動推進無償幫扶資金支持的29個項目落地見效。
數字鄉村工作總結 篇4
一、總體情況
20xx年至今，秀洲區兩化融合發展指數和數字經濟發展綜合評價得分始終保持全省第一梯隊。區域數位化新舊動能轉換方興未艾，重點行業企業數控化率、機聯網率分別由20xx年的44.17%、31.68%提高至20xx年的65.42%、48.59%，ERP實現重點企業全覆蓋。今年1-6月，秀洲區數字經濟核心產業製造業增加值16.85億元，占規上工業增加值比重22.3%，超全市數字經濟製造業增加值占規上工業增加值比重5個百分點，數字經濟製造業投資額同比增長28.7%，全市排名第三。疫情期間，通過搭建數位化防疫平台助力復工復產，漢朔、雲切等一批企業運用雲計算、大數據開展智慧型智造，產值逆勢而上。截止目前，共獲國家級、省級、市級數字經濟類榮譽稱號112項。
二、主要做法
（一）強化組織領導實保障，構建要素支撐體系
一是頂層設計科學精準。先後制定出台《秀洲區數字經濟發展規劃（20xx-20__）》、《秀洲區建設高質量製造強區實施方案》、《秀洲區加快推進制造業與網際網路融合發展三年行動方案》，建立區數字經濟強區建設領導小組和專項工作組，並將數字經濟列入黨政目標責任考核和區“雙百”專項行動重點指標，明確了目標，突出了重點，細化了舉措，增強了保障，統籌推進區數字經濟發展。
二是扶持政策提檔擴面。我區數字經濟領域政策扶持力度不斷增大，出台《秀洲區推進經濟轉型升級加快高質量發展的若干政策意見》、《關於加快推進桃園數字小鎮發展的政策意見》、《關於推進秀洲區企業上雲的政策獎勵辦法》等，並就兩化融合類項目補助額度提升了10個百分點，增加了數字經濟領域示範試點項目補助類別，進一步提升企業在“網際網路+”“機器人”+“大數據+”領域的融合套用水平。
三是基地建設穩步推進。充分發揮省級兩化深度融合國家示範區、省軟體和信息服務業特色基地（智慧型家居）1600萬元補助資金的槓桿作用，加快提升企業數位化轉型水平。截止目前，已完成兩個省補專項全部補助工作，補助資金總額為1487.2萬元，補助項目達42個。積極推進數字經濟示範試點創建，我區獲評國家級、省級服務型製造示範企業總數均列全省第一，獲評省級上雲標桿企業總數位居全市第一。
（二）強化產業引領優平台，構建技術創新體系
一是突出招大引強。編制完成《秀洲區數字經濟招商地圖》，舉辦了秀洲投資環境（上海）推介會、全區重大項目簽約儀式和秀洲經貿洽談會等大型招商活動，搶抓世界網際網路大會、進口博覽會等國際性會議機遇開展駐會招商，結合我區產業特點，瞄準數字經濟領域龍頭大企業，先後引進世界500強日本豐田汽車零部件、全國智慧型家居龍頭企業顧家家居、德沃康智慧型健康產業園、圓通嘉興全球航空物流樞紐、全球汽車零部件龍頭偉巴斯特、安波福、捷威動力等重大項目。截至目前，數字小鎮累計簽訂入駐協定企業141家，總投資約86.9億元，其中新註冊企業38家，合計總投資20.47億元。
二是突出平台提升。加快提升數字小鎮智慧套用產業集聚區平台效應，桃園數字套用研究院揭牌，建立健全小鎮“五個一”內容體系。重點推進小鎮智慧數字套用項目開發，充分挖掘數位技術服務嘉興市新型智慧城市建設標桿市建設項目，如嘉科電子的5G智慧公交站台、嘉科信息的智慧水務、翼波電子研發生產5G基礎設施通信設備等；加快打造符合我區產業特色工業網際網路平台，“毛衫匯平台”總瀏覽量已達2800萬餘次，“毛衫匯”市場內毛衫的總交易額突破25億。新耀光伏雲平台已為全國7000度座分散式光伏電站、超1萬根充電樁、1.2萬多輛新能源汽車提供運維服務。雲切的智慧型鋼板切割平台上榜國家工信部工業網際網路平台創新套用案例。
三是突出智造服務。建立了嘉興機器人智慧型製造產業園、上海交大(嘉興)科技園、北科建嘉興創新園、國家電網浙江省分散式光伏併網技術研究院、中節能產業園、長三角（嘉興）納米科技產業發展研究院等。發揮高校科研力量，共建校地合作研究院，上半年，已與清華長三院初步擬定集成裝飾和光伏產業“1+N”的合作體系。持續推進“政策引導、示範引領、平台支撐、精準服務”四位一體的.“機器換人”工作推進機制，引進海爾智慧型製造、加西貝拉等公共服務平台，開展分行業現場會，全區實現規上企業“機器換人”全覆蓋，並連續四年獲評浙江省“機器換人”技術改造工作一等獎。1-6月，列入省千億技術改造項目85項，完成投資18.8億元。
（三）強化融合帶動重標桿，構建梯度培育體系
一是聚焦示範企業。做大做強數字經濟核心產業龍頭企業規模，提升核心競爭力。1-6月，秀洲區數字經濟核心產業製造業企業新增至80家，提前完成全年目標任務，其中，億元以上企業有33家，占比達41.25%，億元以上企業產值占數字經濟核心產業製造業企業總產值的86.9%。截止目前，18家企業已完成股份制改造，其中，麒盛科技在上海證券交易所A股主機板成功上市。鼓勵數字經濟核心產業企業向“專精特新”加速發展，藍特、麒盛、漢朔被列入市級瞪羚企業培育對象，26家區數字經濟核心產業製造業企業被納入區登高招募計畫，其中，“獨角獸”企業2家，“瞪羚企業12家，“雛鷹”企業12家，占全區獲評登高招募計畫總數的45%。
二是聚焦示範產業。發展壯大光伏新能源產業，積極構建以“行業龍頭企業+企業研究院+產業鏈上下游配套企業”於一體的光伏新能源全產業鏈。目前，總投資100億元的福萊特光伏組建及配套產品項目、總投資50億元的隆基樂葉光伏單晶組建項目、總投資5億元的嘉興阿特斯研究院項目均已經全部開工，吉利智慧能源研究院落戶我區；發展壯大智慧型家居產業，智慧型家居產品升級改造連續兩年入選工業和信息化重點領域（行業）試點示範。截止目前，麒盛智慧型家居產業園一期建設進入試產階段，美爾凱特的線上商學院、“雲訂貨”系統、電子質保系統，有效提高了管理、銷售效能。電商行業發展迅速，以打造國家跨境電商綜合試驗區為契機，成立長三角（秀洲）跨境電商基地，建立了國內家居建材行業首個集成裝飾（頂牆）產業帶直播基地，有效推動傳統製造業突破傳統銷售模式轉型升級。
三是聚焦示範園區。秀洲國家高新區作為發展數字經濟主平台，在20xx年度全國157家高新區中排名第64、全省第3。創新能力不斷增強，浙江省光伏產業創新服務綜合體項目成功獲批創建類名單，光伏小鎮入圍浙江省特色小鎮和高新技術小鎮，初步構建了五類孵化模式的2.0版中心城區“科技企業孵化之城”，共打造“泛孵化器”12家（其中國家級1家、省級3家）、眾創空間4家（其中國家級2家）、省級重點企業研究院6家；秀洲省級經濟開發區圍繞智慧型製造和智慧物流，實現了“現代服務業和先進制造業”互動發展。智慧物流園區連續7年獲評全國優秀物流園，集聚效應進一步凸顯。以川山甲為代表的供應鏈管理產業、以順豐為龍頭的快遞快運產業、以京東、可得為代表的電商產業和以沃爾瑪、DHL、中外運等為代表的區域配送產業日漸完善。
（四）強化數字賦能深服務，構建科學發展體系
一是加強宣傳推廣。召開區人大數字經濟專題學習會，全面深化領導幹部對數字經濟的思想認識。加強企業家隊伍建設，連續五年舉辦清華大學企業家創新發展專題研修班，累計組織企業培訓超200家次。上半年，圍繞區主導產業舉辦系列科創項目路演活動6場，簽訂落戶協定15個，註冊資金6.5億元。構建“一會一中心一平台”暨黨政主要領導與企業家“面對面”聯繫會議、企業綜合服務中心、“96871”平台企業服務體系。今年以來召開1期面對面會議，8家（次）企業參會，解決行業穩定發展的重點難點問題15個。
二是加強智慧服務。結合新型智慧城市建設，著力推動“五類試點”項目落地建設，智慧小鎮、智慧街道、智慧社區以“用得方便、用得舒服”為宗旨，建設“智安街道”“數字孿生社區管控平台”“智慧消防”“智慧型垃圾分類回收”等一批專業項目，加快智慧停車、智慧公園等品質提升項目破土動工，科學規劃、合理布局各項智慧套用設施，充分考慮普通老百姓的認知和體驗，使普通老百姓真正受惠於新型智慧城市的建設成果。智慧型公交、智慧水務等項目在全市先行先試，智慧城市建設步伐持續加快。
三是加強政務服務。“最多跑一次”全面落實“無差別全科受理”，重點推進網上辦、掌上辦，截至目前，我區所有1965個事項中，99.24%開通網上辦事、98.88%開通掌上辦事、實現跑零次事項98.93%、實現即辦事項96.64%、辦事時限壓縮比為98.62%；材料電子化率100%，以上指標列全市前茅。疫情期間，迅速建立秀洲區健康返秀和有序復工管理系統，利用數位化手段助力全區復工復產。全面推進“企業碼”領碼工作，助推企業服務數位化，截止6月底，我區完成企業領碼家數17704家，提前兩個月並超額完成目標任務109.3%。
三、下一步工作思路
（一）加快最佳化產業布局，提升轉型升級生產力。一是加強體系建設。編制《“十四五”工業經濟發展規劃》、《桃園數字小鎮產業發展規劃》等，要進一步完善組織體系，強化對實施數字經“一號工程”2.0版的組織領導，堅持“一把手”抓數字經濟“一號工程”，形成由區、鎮兩級分工協作的工作格局。二是做強核心產業。進一步壯大數字經濟核心產業規模，做強數字經濟核心產業龍頭企業示範標桿作用，到20xx年，實現區數字經濟核心產業製造業產值達150億元，數字經濟核心產業製造業項目投資額達13億元。三是強化融合套用。鼓勵企業在研發、生產、銷售、倉儲、物流等各個環節進行深度用雲改造，20xx年底前，完成累計“企業上雲”2900家。加快推進5G場景套用，重點推進智慧型家居、智慧物流等優勢產業，毛衫、紡織等傳統行業的新舊動能轉換，實現建立工業APP200個，數字經濟項目100個。
（二）加快推進平台建設，提升區域建設承載力。一是加快推進招大引強。不斷提升省級兩化深度融合國家示範區、省級軟體和信息服務業特色基地主平台支撐能力，細化數字經濟招商目錄和產業地圖，圍繞區域產業需求招引100家數字經濟相關企業，瞄準知名龍頭企業招大引強選優。二是加快推進數字小鎮建設。把握數字經濟“一號工程”發展重要機遇，加強桃園數字小鎮在空間規劃、產業規劃、形態規劃等方面的統籌，堅持產業為主導，市場為主體，同步實施基礎設施提升等工程，提升區域整體形象與競爭力。三是加快推進工業網際網路平台建設。加快推進紡織、毛衫、光伏等行業性工業網際網路平台建設進程，加速建設麒盛、捷順等一批企業級工業網際網路平台，培育中節能、桃園數字小鎮等區域級工業網際網路平台，引導發展智慧物流等一批在特定環節提供數位化服務的平台，力爭今年年底前新建省級行業工業網際網路平台1家。
（三）加快構築科創高地，提升人才戰略吸引力。一是聚焦數字生產。推進機器設備的數控化改造，提高工業企業設備數控化率，提升機器聯網率，重點抓全區四大百億產業的智慧型化改造，深度套用數位化技術培育智慧型化技改的典型示範企業，力爭實現數位化示範企業（項目）100個，智慧型工廠不少於2個、智慧型生產線不少於10條。二是聚焦數字研發。繼續依託浙江清華長三角研究院優勢，瞄準一個產業，持續推進“深根計畫”，支持數字經濟企業爭創省市級（重點）企業研究院、研發中心，新培育省創新型領軍企業，支持有條件企業爭創全省高新技術企業創新能力百強企業。三是聚焦人才引流。充分融入長三角一體化發展，廣泛吸引海內外數字經濟高層次人才，利用人才帶動科技，科技帶動數字產業發展模式，全方位打造科技人才高地，提升區域數字經濟創新能力。
（四）加快完善服務體系，提升營商環境競爭力。一是完善基礎設施。大力推進數字新基件建設，加快推動5G網路部署，到20xx年年底，實現5G基站建設738座，基本覆蓋區內重點地域、園區、企業等，推進5G在工業製造、城市治理、民生服務、文娛傳媒等領域的深度融合創新套用。二是強化氛圍營造。深化區黨政主要領導與企業家“面對面”聯繫制度，加快破解企業在數字經濟發展過程中遇到的困難問題，促進企業良性發展。藉助本地高校專業人才力量分層次分行業為企業開展諮詢診斷服務，充分發揮“暖心扶企”黨員志願服務隊力量，打通企業服務最後一公里。三是加強宣傳推廣。“引進來”和“走出去”，完善內外結合，不斷探索新途徑、新模式擴大數字經濟影響力。依託世界網際網路大會永久落戶烏鎮的契機，支持本地企業積極參展第七屆世界網際網路大會，充分展示新產品新技術新成果，拓寬宣傳渠道，努力打造秀洲品牌。
數字鄉村工作總結 篇5
一、基本情況
該行下轄市分行營業部和縣（區）支行，行作為服務國家戰略的農業政策性金融機構，業務範圍與其他銀行相比，具有獨特的品牌優勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農業農村基礎設施中長期建設等領域，支持領域寬泛，政策導向明確。
二、支持地方經濟發展情況
近年來，我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉村振興等國家戰略和百城提質、四水同治、森林、千萬工程等省市級重點工程，積極發揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能，有力地支持了地方經濟的發展。
（一）糧棉油購銷儲情況
我行認真貫徹執行中央一號檔案精神，全力支持糧棉油收儲，確保國家糧棉油巨觀調控政策落實，做好糧棉油產業扶貧，大力支持貧困地區糧棉油收儲，圓滿完成20xx年糧食收購資金供應和管理工作，糧食收購資金供應沒有出現問題。-xx月份累計發放夏糧收購貸款56億元，支持收購小麥233億斤，占社會收購量的40%；支持秋糧收購貸款萬元，支持收購稻穀1188萬斤。xx月末，我行糧棉油購銷儲類貸款餘額182億元，我行糧棉油收購資金供應主渠道作用彰顯。
（二）精準脫貧攻堅情況
我行以服務脫貧攻堅為核心，積極支持貧困地區易地扶貧搬遷、特色產業扶貧和基礎設施建設，增強貧困地區內生動力和發展活力，強有力地發揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元，精準扶貧貸款餘額66億元，其中：產業精準扶貧貸款餘額74億元，帶動貧困人口3795人；項目精準扶貧貸款餘92億元，服務貧困人口73147人。
（三）農業農村基礎設施中長期建設情況
我行大力支持農業農村現代化建設，著力發揮補短板作用。以支持農村人居環境、水利建設、農村交通、生態林業建設、高標準農田建設等突出短板為重點，依法合規開展業務，-xx月對接申報中長期貸款項目8個，貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款餘額81億元。
三、下一步我行重點支持領域
近期，農發總行印發了《關於加強服務長江大保護和黃河流域生態保護支持政策的通知》，加大了對長江大保護和黃河流域生態保護的支持力度，對水利建設、生態環境建設、農村人居環境建設、貧困村提升工程、林業資源開發與保護等5個貸款品種，從利率定價、貸款期限、審批許可權、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結合實際，為服務我市鄉村振興戰略實施，我行擬採取以下措施：
（一）全力支持高質量發展。綜合用好貧困村提升工程、農村土地流轉與規模化經營、現代農業園區、農村基礎設施建設、改善農村人居環境建設、棚戶區改造等貸款品種，打好信貸組合拳。一是重點支持脫貧攻堅。服務貧困地區貧困村整體提升，加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度，改善深度貧困地區發展條件。目前調查貧困村整村推進項目2億元、農村人居環境項目扶貧貸款4億元。二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份，通過支持試點地區“田水路林村”多規合一的整體布局，可實現耕地數量增加、質量提升和農村人居環境、基礎設施改善。截止xx月底，我行已調查南召補充耕地提質改造項目4億元，已對接桐柏縣高標準農田建設項目2億元。三是重點支持農村基礎設施提檔升級。支持轄區內道路交通、污水垃圾處理、棚戶區改造、地下綜合管廊等項目，服務城鄉基礎設施建設。截止目前，行棚改貸款餘額9億元，新審批棚改貸款4億元、農村人居環境貸款38億元，已調查鎮平城市客運交通系統綜合體建設項目1億元。四是重點支持農業產業轉型升級。加大對各類現代農業園區、一二三產業融合發展和農業農村新產品新業態的信貸支持力度，推動產業結構調整和產業轉移。
（二）全力支持生態保護建設。重點用好林業資源開發與保護、生態環境建設與保護、旅遊扶貧等貸款品種。重點支持河道生態廊道建設，同“森林”建設整體規劃相結合，大力支持區域國家儲備林建設，深度對接轄區內主幹河道兩岸新建濕地公園、森林公園，把打造成為一個生態綠色城市。目前，已對接淅河生態環境建設保護工程項目4億元。
（三）全力支持水資源節約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農田灌區建設整體規劃部署，充分發揮農發行支持水利建設主力行作用，積極用好水利建設項目貸款。一是重點支持轄區內各乾支流綜合治理。丹江、白河、唐河、等為流經境內主要河流，重點支持河道的綜合提升治理和污染治理，提高下游水源蓄積能力。截止xx月底，行水利貸款餘額億元，已調查水利建設項目貸款2億元。二是重點支持民生水利工程。包括農田水利設施體系、江河湖庫水系連通建設、農村飲水安全工程、灌排骨幹工程建設與配套改造、災後水利薄弱環節建設等，加大對貧困地區農村飲水安全、農田灌溉保障、防洪抗旱減災、水資源開發利用與保護、水土保持等小型水利設施建設支持力度。
我行當前主要融資模式為：政府和社會資本政府合作（PPP）模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
四、加強金融服務的建議
做好鄉村振興戰略實施的金融服務工作，要與地方實際需求相結合。通過深入學習市政府近期印發的《市落實漢江生態經濟帶發展規劃工作方案》、《市落實生態經濟帶發展規劃工作方案》等檔案，行有意願、有產品、有政策，期望與政府職能部門進一步加強合作，行必將以最優的服務、最大限度的資金保障和優惠政策，更好地服務xx區域發展戰略。
1、由鄉村振興領導小組辦公室聯合行下發聯合檔案，明確農發行為實施鄉村振興的主要合作銀行，確定支持重點，建立協調機制，充分發揮鄉村振興領導小組辦公室的組織協調優勢和行的融資融智優勢，推動鄉村振興戰略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領導下，加強與市級政府投融資類公司的戰略合作，加大對轄區內重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單，我行擬建立漢江、生態經濟帶等重大項目庫，實行台賬式管理，發揮政策性銀行的資金優勢，全力支持項目建設，以實際行動推動漢江、生態經濟帶發展規劃及鄉村振興戰略貫徹落實。
數字鄉村工作總結 篇6
前三季度，區融媒體中心圍繞黨的建設、新聞宣傳、省委巡視反饋問題整改、融媒體中心建設等重點工作，各項工作取得較好成績。
一、工作情況
（一）黨建工作有效開展。一是做實黨建幫扶。全面落實“1+7”幫服制度，總計走訪幫扶企業12次，解決訴求11件。開展“送防疫用品”、“文明創建助力”等雙報到活動，與報到社區形成需求清單、共建項目清單。為鄉村振興服務隊服務村捐獻計算機2台、電視1台、防疫物品1宗。向第一書記村捐贈價值17000元的辦公用桌及計算機，解決了第一書記村辦公困難的問題。二是創新黨建活動。推行“黨建+媒體”工作模式，利用媒體優勢開展了“致敬時代英雄謳歌時代精神迎七一”朗誦比賽網路直播活動，“不忘初心、牢記使命”紅歌朗誦會，在電視、報紙、新媒體開闢了“河東先鋒”等黨建欄目，對全區黨建工作中湧現的先進典型和工作經驗進行宣傳報導，共播出稿件17篇。三是健全黨建陣地。認真落實《關於在全區開展“橫向打擂台、縱向抓攻堅”基層黨建工作“四比四看”擂台賽實施的方案》部署要求，完善黨建陣地建設，完成570平米黨建場所規劃設計。
（二）宣傳工作成效顯著。一是疫情防控宣傳。組織一線記者編輯成立疫情防控黨員先鋒隊，深入全區挖掘有關疫情防控的特色新聞、亮點新聞。在電視、《今日河東》報、“村村響”應急廣播，開闢了《凝心聚力堅決打贏疫情防控阻擊戰》、《眾志成城抗擊疫情》欄目，播發各類疫情防控稿件360餘條。新媒體平台集中密集推送預防知識科普、區委區政府防疫工作新聞報導，其中開展防疫直播30場，構建了疫情防控宣傳的大格局。二是中心工作宣傳。緊扣區委區政府中心工作，精心謀劃宣傳報導。先後開設了《聚焦脫貧攻堅》、《行進中國精彩故事》、《新時代新征程新作為》、《走向我們的小康生活》等欄目，對全區各項工作進行了多方位、多層次的報導。前三季度共播出《河東新聞》210期，《河東縱橫》52期，《熱點聚焦》26期、《印象河東》12期，出版《今日河東》報59期。對外宣傳外宣工作方面，按照“總量增加，質量求精，名次提升”的工作目標，前三季度在臨沂電視台、廣播電台共播發稿件567條，位居全市16個縣區的前三位；在省電視台發稿18條，省廣播電台發稿21條，中央電視台發稿4條。三是創新形式宣傳。依託區融媒體中心建設，重點打造“今日河東”手機客戶端，開設了“創建文明城市建設美好家園”、“弘揚新時代沂蒙精神”、“打擂攻堅在一線”等多個專欄。新開闢了“臨沂河東融媒”微信、微博、今日頭條、抖音、快手號，各個號分工運營，及時發布全區工作動態和各類服務信息。通過客戶端和閃電雲系統、快手號平台，進行了“助農增收傳遞愛心”、“珍愛生命預防溺水”安全知識進校園、梅家埠甜瓜節、河東兩會開幕式、沂州古城電音節等16場活動直播。
（三）融媒體中心建設紮實推進。成立了區融媒體中心建設推進專班，全面接管了《今日河東》報、《今日河東》客戶端采、編、發業務，實現了自主辦報和新媒體運營，並順利融入區融媒體中心整體平台，完成了區級媒體資源整合。結合區委宣傳部開展的“大學習、大規範、大提升”活動，組織了一線采編技術人員先後到我市的蘭山區、日照市嵐山區、五蓮縣融媒體中心進行實地參觀學習，對威海環翠、濰坊昌樂等先進地區融媒體中心建設經驗進行了研討學習，為區融媒體中心制度運行和融媒體業務開展提供了經驗借鑑。制定《區融媒體中心崗位績效考核管理辦法》《區融媒體中心培訓管理辦法》，完善了內部運行和培訓機制，先後開展采編人員專業技術培訓14次，崗位技術比賽2次，提升了記者、編輯運用新媒體技術的能力。目前，區融媒體中心網路實現了與省融媒中心平台對接連通，各相關部室實現了融合辦公。中心所屬電視、報紙、“村村響”應急廣播以及各新媒體平台，全部融入區融媒體中心新聞采編“中央廚房”，實現了“一次採集、多種生成、多元傳播”，區融媒體中心建設項目完成。
二、存在的問題
（一）人員專業知識欠缺。掌握新媒體采編、運營專業知識的人員比較欠缺，現有專業技術人員轉型比較緩慢，不能快速有效的適應媒體融合改革發展。
（二）媒體平台影響力有待提升。高質量的.品牌欄目還不多，各新媒體平台冬粉量增長不快，媒體傳播的覆蓋面和影響力需要進一步提升。
（三）媒體聯動需要加強。與各鎮街、部門聯動機制還沒有建立起來，融媒體作用沒有得到充分發揮，“媒體+政務”、“媒體+服務”還處在初級階段。
三、第四季度工作打算
（一）繼續加大新聞宣傳力度。對內宣傳，緊緊圍繞區委區政府中心工作，對重點工作進行重點報導，形成宣傳強勢。向上發稿，繼續按照“上頭條、上聯播”的目標要求，對區委區政府重要工作及我區的特色工作在市級及以上媒體進行宣傳，加大與上級媒體的溝通聯繫，確保今年對外宣傳實現新突破。
（二）完善融媒體中心工作流程。結合省委巡視反饋問題整改常態化，進一步完善各項制度。狠抓媒體融合過程中內部考核和運行機制的改革創新，“從嚴、從實、從細”加強管理，對融媒體中心各工作崗位進行再次梳理，明確工作職責和任務，開展崗位競賽活動，激發廣大幹部職工工作熱情，形成融媒宣傳工作合力。
（三）初步完成“‘融’耀河東”黨建陣地建設。根據已完成的黨建陣地建設規劃，運用信息化、可視化手段，整合黨建資源和媒體資源，打造布局規範、整潔美觀、內容豐富的黨建活動陣地。
四、明年重點工作
（一）推進媒體深度融合。以融媒體中心為平台，精心製作民眾喜聞樂見的節目，深度打造關注度高的新媒體平台，不斷提高宣傳的時效性和影響力。做大做強具有較高下載量和日活率、在區內具有較大覆蓋面的移動客戶端。綜合運用《今日河東》報紙、電視、應急廣播、臨沂河東融媒網、臨沂河東融媒微信、微博、抖音、快手等多個終端，充分發揮各終端傳播優勢，形成分眾傳播、分類覆蓋。
（二）打造融媒體特色黨建品牌。立足新聞宣傳職能和黨建陣地，突出黨媒特性，實施“黨媒+黨建”，積極創新推進媒體黨建工作的新路子，提煉總結黨建工作新經驗、新做法，打造具有融媒體中心特色的黨建工作品牌。
（三）拓展社會面宣傳陣地。進一步整合區內宣傳平台，探索把戶外公益廣告牌、樓宇電視、戶外LED屏等社會宣傳陣地納入融媒體中心平台。推進大型活動創意策劃、媒體經營、專題宣傳片攝製和文化創意產業的發展，嘗試“新聞”信息技術及媒體服務，全面拓展主流輿論宣傳陣地。
數字鄉村工作總結 篇7
數字經濟是新的經濟社會發展形態，是新一輪產業變革的核心力量。為進一步推動我市壯大數字經濟主體，提升產業發展能級，7-9月，由市政協副主席林月和牽頭，組織部分政協委員組成專題調研組，通過走訪座談、實地調查、民意懇談等形式，對我市數字經濟發展情況進行了調研。現將有關情況報告如下：
一、我市數字經濟發展現狀及特徵
數字經濟分為數字產業化和產業數位化。數字產業化，又稱數字經濟核心產業，主要包括計算機通信設備製造業、電子信息機電製造業、專用電子設備製造業、電信廣播電視和衛星傳輸服務業、網際網路及其相關服務業、軟體和信息技術服務業、文化數字內容及其服務業等7大類23箇中類，前三個歸為數字經濟核心產業製造業，後四個歸為數字經濟核心產業服務業。產業數位化，具體分為融合型數字經濟、效率型數字經濟、新生型數字經濟和福利型數字經濟等四類。融合型數字經濟的代表業態有工業網際網路、智慧型製造等。
（一）數字經濟核心產業規模不斷壯大
近年來，我市數字經濟核心產業總量規模不斷壯大。20xx年，我市數字經濟核心產業152億元，占GDP比重12.6%，占比比上年提高了0.3個百分點。其中，規上數字經濟製造業企業335家，占規上工業企業數的27.7%；實現工業增加值77.13億元，占規上工業的比重為26.0%，占比高於浙江省平均水平11.6個百分點；單位數和增加值總量分別占溫州市的60.0%和51.0%。
（二）數字經濟核心產業製造業行業集中明顯
根據《浙江省數字經濟核心產業統計分類目錄》，我市數字經濟製造業企業主要集中在輸配電及控制設備製造，電子元件及電子專用材料製造，電線、電纜、光纜及電工器材製造，通用儀器儀表製造，電子器件製造等5箇中類行業，屬於樂清傳統的主導行業，行業集中明顯。截至20xx年12月全市共有335家規上數字經濟製造業企業，其中輸配電及控制設備製造業118家，占35.2%；電子元件及電子專用材料製造業87家，占26.0%；電線、電纜、光纜及電工器材製造業52家，占15.5%；通用儀器儀表製造業31家，占9.3%；電子器件製造業23家，占6.9%。
（三）數字經濟核心產業製造業研發產出較好
數字經濟核心產業製造業創新投入與成效好於規上工業。20xx年上半年，全市規上數字經濟製造業研發費用5.56億元，占營業收入的比重為3.8%，占比高於規上工業平均水平1.1個百分點，實現新產品產值69.67億元，新產品產值率為46.6%，高於規上工業6.8個百分點。產品的更新帶來效益的增加，上半年實現營業利潤9.05億元，同比增長10.2%，增幅高出規上工業平均水平4.7個百分點。
（四）製造業數位化進程不斷提速
通過“技改新八條”、傳統技改和兩化融合項目合併備案等舉措，加大對智慧型化技改的扶持力度。同時，立足我市產業基礎和縣域經濟特點，著力培育行業級工業網際網路公共服務平台。啟動了樂清市數位化車間（工廠）試點示範項目申報工作，目前已有35家企業提交申報材料並已完成系統初步審查。
二、我市數字經濟發展中存在的問題
（一）核心產業層次不高，能級不強
1.主要產品供給體系仍處於中低端。我市數字經濟核心產業集中在低壓電器、電線電纜、電子元器件等基礎配套類行業，產品結構多處於中低端，科技含量不高，附加值較低。以低壓電器為例，大體上分為四代，施耐德、西門子、ABB三大國際巨頭已開發出具有網路化、可通信等功能的第四代產品，我市企業卻仍以生產二代產品為主，具有智慧型化功能的第三代產品占比較低，第四代產品更少。正泰、德力西雖然在規模上可以與施耐德、西門子、ABB三大品牌相當，但產品仍主要在中低端市場，利潤率低於中高端市場。在智慧型電網產業方面，我市近年來在信號和數據採集、傳輸、控制、嵌入式技術開發、軟體開發等技術的套用積累不夠，從事電力電子技術領域的企業較少，與國內同樣從中壓設備崛起後進入配電自動化設備領域的上海思源電氣、石家莊科林電氣、江蘇大燁智慧型、南京大全等企業對比，還有不少差距。
2.新興製造業集聚不足外遷嚴重。20xx年上半年，全市新一代信息技術產業實現營業收入17.2億元，僅占規上工業企業營業收入608.3億元的2.8%，積體電路、物聯網感測器、智慧型硬體等行業發展緩慢。同時，數字新興產業的外遷現象也非常突出。如上市公司金卡智慧型早將經營主體搬遷到杭州，萬控、曼德瑞等優質企業搬遷到了溫州甌江口產業集聚區。還有一些企業雖在我市有生產基地，也因各種原因依託外地工廠生產智慧型化產品，如浙江力夫自控技術公司在樂清生產傳統的壓力開關等產品，而在杭州設立的關聯企業則生產更為高端的電子感測器類產品。
3.配套產業鏈本地化標準化不夠。我市智慧型重合閘、變頻器、伺服驅動器等智慧型電器產品的關鍵零部件、軟體絕大部分來源於外地或者進口，存在嚴重“卡脖子”現象，整機廠商利潤微薄。20xx年，我市在產業鏈供應鏈斷鏈斷供風險點的排摸中，梳理出了40家企業共140條可能存在斷鏈斷供的風險點，主要涉及國外進口的高端單片機晶片、晶振、電源晶片、鋁電解電容、存儲器、光耦和新材料。如正泰儀器儀表生產智慧型電能表、燃氣表所需的晶振、貼片電容需要從日本、美國等地進口。一些非電氣行業類如半導體、感測器、柔性線路板等企業缺乏配套企業支撐，所有環節、元器件都是由本公司生產或外地供應商提供，生產成本較高。此外，我市電器配套企業沒有技術標準以及產品資料庫，生產的零部件標準化程度不高，同一家企業同一個型號產品都會出現尺寸不一情況，容易導致自動化設備卡機，達不到智慧型製造精度要求。
4.核心產業服務業發展滯後。我市數字經濟核心產業服務業發展明顯滯後，基本以傳統的電影院和快遞服務為主。20xx年全市規上數字經濟服務業企業僅13家，實現營業收入3.25億元，營業收入僅占溫州的1.8%，同比增長2.3%，低於溫州5.1個百分點。20xx年上半年雖增加到14家，實現營業收入3.98億元，但是營業收入最大的還是一家總部回歸企業，目前僅開票，還未對本地數字經濟服務業產生帶動效應。在建的雲谷大數據中心、京東雲區域中心等項目投入運營後，雖然可以帶動數字經濟服務業發展，但是全市至今沒有一家真正具有工業軟體研發能力、系統解決方案供給能力的本土企業，無法有效支撐我市企業數位化轉型。
（二）基礎支撐條件缺乏，創新要素供給不足
1.技術創新的關鍵驅動要素不足，創新基礎不牢。我市企業“人才難引、引進難留”現象仍然突出，科技人才總體數量較少，特別是智慧型電器、智慧型電網等企業所需的從事綜合自動化系統、配電主站軟體、晶片、載波模組、線路板等方面的研發人才尤其緊缺，成為制約數字經濟創新發展的重要瓶頸。作為千億級電氣產業集群，近年來，我市雖以“科創飛地”等形式積極融入長三角，但是仍然處於創新的“困難高地”，承接“溢出效應”並不強，至今還沒有建立國家級製造業創新中心。全市企業研發機構層級低，省級認定機構僅占17%，一半以上為樂清市級認定機構。
2.區域創新氛圍不濃，創新生態有待改善。我市企業專利以實用新型專利、外觀設計專利為主，發明專利占專利總數的比率低。截至20xx年末，全市累計發明專利4341件，僅占專利總數的7.1%。同時，我市區域內的技術研發共享資源機制不完善，技術專利在區域產業鏈內傳導不夠流暢，集群效應發揮不明顯。我市企業技術創新被本地企業模仿快，很多企業因此也不得不將新產品的研發放在外地，額外的增加了企業成本。當遭遇專利侵權時，又碰到維權時間長、維權費用高、執行不到位等問題，大大挫傷企業投入研發創新的積極性。還有企業認為，我市智慧財產權侵權司法賠償額度低於溫州中院，導致其選擇在溫州起訴。
3.科創平台帶動效應不強，運行機制不暢。我市雖已建立各類高能級創新平台、產業創新綜合服務體、科技飛地，但在助推我市傳統電氣等產業轉型升級上，作用發揮還不到位。以智慧型裝備科技加速器為例，雖已建成配套功能設施，但其功能發揮與實際需求還存在差距，難以與各高校形成聯動，缺乏與大平台機構職能相匹配的溝通協調機制，還未成就真正的“獨角獸”企業。而反觀寧波的慈谿市，中科院慈谿醫工所是其率先引進的綜合科創平台，該所與企業共同研發醫療器械，使一批像“廣慈醫療”一樣的生命健康企業紮根慈谿，在數年之間就獲得了快速成長。生命健康產業已成為慈谿經濟新亮點，20xx年實現產值101.6億元，成為繼三大傳統行業後，又一個產值邁入“百億俱樂部”的行業。
4.扶“小”幫“微”力度不夠，扶持政策知曉度不高。一些企業反映，我市在扶幼、扶小、扶微助推科創企業成長方面力度不夠，如我市20xx年對257家規上高新技術企業給予研發後補助4600多萬元，但是該項補助資金的申請對象必須是規上高新技術企業，中小科創企業享受不到該政策。還有企業反映，我市對參與企業技術改造的，按照共同研發設備銷售價15%給予技術改造企業補助，但是該優惠政策在我市工業企業中知曉度並不高，導致我市從事“機器人”及智慧型裝備生產的中小企業的營業額中本地市場所占比例反而不高。
（三）工業網際網路落地困難，三大掣肘突出
1.企業數位化改造積極性不高。我市大量設備尤其是中小企業設備自動化、數位化、網路化水平較低，需要通過加裝感測器、通信模組、控制部件等實現設備聯網和數據聯接，導致改造難度大、成本高。在信息化軟體方面，因我市中小企業較多，大部分軟體和信息服務公司的產品價格對企業而言普遍較高。在收益不明確的情況下，先投入巨大資金承擔改造費用，是許多企業想要改造卻遲遲不改的重要原因。如，20xx年我市一家電器公司投資300萬對車間和倉庫現場進行了數位化改造，但也僅僅只完成了全廠生產區域20%的改造任務，由於短期投資回報率相當不理想，而後續投資還需要支付信息化規劃設計費用、諮詢費、項目實施費、後期系統維護費等大量費用，導致企業猶豫不決。還有企業反映，我市按第一批數位化車間（工廠）提升試點項目整體投入的60%給予補助，最高不超過50萬元，而各個企業自動化設備和信息化軟體套用等實際投入差異很大，建議應按企業實際投資額實行更加科學的梯次補助政策，併合理設定各梯次補助封頂金額，提升企業積極性。
2.公共服務平台和信息基礎設施支撐不足。工業網際網路平台是實體經濟全要素連線樞紐、資源配置中心和智慧型製造大腦，但是我市工業網際網路平台起步較晚，目前有樂清智慧型裝備雲、電氣行業雲兩個區域行業級工業網際網路公共服務平台，前者剛正式上線，目前僅2家試點企業，後者僅9家試點企業套用，平台商業成熟度低，難以更好服務本地的企業。此外，我市信息基礎設施同先進地區相比仍然滯後，如工業網際網路等數位技術研發套用需要完善的5G網路支持，但是我市存在站址難以獲取、高速光纖鋪設遇到管道瓶頸等問題，極大影響5G網路建設進程。
3.企業數位技術套用深度不夠。目前，我市一些企業只完成企業ERP(企業資源計畫)系統，但是企業內部的ERP系統只是達成工業網際網路目標中的小小一環，還有PDM（產品數據管理）、PLM(產品生命周期管理)、MES（製造執行）、WMS（倉庫倉儲管理）等眾多企業信息化集成軟體配套，才能保障企業工業網際網路的順利運營和開展業務。如德力西集團曾陸續投入4000萬元來完成企業信息化項目的改造，在20__年實現ERP的上線運營，直到20xx年和20xx年才陸續安排公司內部的PLM、MES、WMS等眾多企業信息化集成軟體配套的輔導上線。同時，已完成工業網際網路建設的企業反映，仍存在信息系統之間、機器設備之間、信息系統與機器設備之間的互聯互通嚴重不足等問題，或者只能實現部分裝配車間的製程過程與MES、WMS、ERP的信息化集成互聯，仍處於局部推廣階段，未能真正意義上達到智慧型工廠水平。
三、幾點建議
（一）專注產品創新和產業升級，領軍國產替代
1.建立產品研發鼓勵目錄。建議我市設立智慧型電器產業年度重點產品研發鼓勵目錄，制訂激勵政策，鼓勵企業開展第三代、第四代低壓電器和智慧型電網設備研發，推動企業產品升級換代，搶占中高端市場，加快實現國產替代。如對已經研發和推廣新產品的企業，要在認定高新技術企業等方面給予一定政策傾斜；對取得關鍵技術突破給予獎勵；對通過指定檢測機構的試驗產品給予一定補貼；對年度重點新產品獲得國網、南網首次掛網或中標突破的企業給予獎勵。同時，以發展新型電子元器件、精密接外掛程式為重點，推動傳統電子產業提檔升級。
2.精準布局新興製造業。借鑑溫州甌江口產業集聚區設立阿里雲機器人產業園區的做法，在樂清經濟開發區、樂清灣港區、柳白新區開闢專門的新興產業工業園區，打造產業生態系統化、功能服務精準化、基礎設施網路化和運營發展智慧型化的智慧園區。專門建立新興製造業重點項目庫，對投資額在5000萬元以上工業投資項目實施監測，針對數字經濟核心產業增加值、新產品產值率、勞動生產率等重點指標，建立以功能區為主體、職能部門為業務指導的聯動服務工作機制，精準助力數字經濟發展。
3.補強智慧型電器產業鏈。加大招商引資力度，有針對性的引進一批智慧型電器供應鏈空缺環節的配套企業，鼓勵龍頭企業、終端產品生產企業聯合產業鏈上下游企業建設專業園區，加強龍頭企業對配套產品質量把控，帶動整個電器產業向智慧型化、數位化方面提升。
4.大力培育“離岸”信息服務企業。針對軟體和信息服務業知識密集、人才密集的特點，參照“科技飛地”做法，培育“離岸”信息服務企業，實行雙線、離岸的模式，問題收集在本地，技術研發在外地，更快更好地服務我市本土製造業數位化智造。同時培養本地幾家信息服務企業，著重於數位化改造後日常維護能力建設，為本地製造業企業提供更為優惠、便捷和高效的服務。
（二）營造區域差異化競爭優勢，培育創新土壤
1.強化創新財政政策供給。建立統一的市級財政科技投入信息管理平台，解決科技資金投入分散、重複交叉等突出問題。對數字經濟基礎研究項目、套用研究項目採取事前引導、無償資助方式支持；對成果轉化項目採取無償資助、貸款貼息方式支持。對於主要生產基地在我市的企業，在域外設立的關聯研發機構發生的研發費用，享受我市政策紅利。
2.營造智慧財產權創新生態。積極向國家知識產權局爭取支持，成立中國樂清（電器）智慧財產權快速維權中心，開闢集快速確權、快速授權、快速維權為一體的直通國家知識產權局的“綠色通道”，並向研發機構提供專利申請指導。建立完善我市包括商標、專利等在內的智慧財產權保護獎勵制度，合理裁定智慧財產權侵權司法賠償額度，保護市場主體的訴訟權益。
3.建立實體化市場化科創平台。借鑑寧波慈谿等地經驗，招引科研創新能力強的高校、科研院所，制定出台針對性和可操作性更強、力度更大的政策，有效推動科創大平台實體化運作。同時，參照國有企業的運行模式，推動市場化運作和企業化管理融合，理順我市智慧型裝備科技加速器等一些科創平台的管理運行機制。
（三）提速加檔工業網際網路發展，重塑產業新動能
1.建立中小企業工業網際網路專屬扶持政策。用足用好現有支持中小企業發展專項資金，探索建立中小企業工業網際網路套用專項資金，重點支持中小企業信息化、數位化、智慧型化升級改造項目，引導中小企業“借網”加快轉型。經信等部門牽頭打通數位化轉型系統解決方案提供商與中小企業之間的溝通和供需渠道，以“團購”形式降低單個企業軟硬體採購成本。
2.破解工業網際網路建設的平台掣肘。借鑑嘉興經驗，以開放的市場，吸引國內優秀雲服務商加大在樂清的產品、服務供給，培育一批電器、電子元件、工具行業雲平台，將軟體、智慧型製造解決方案等共享到平台，供有需求中小企業使用，解決目前雲產品不豐富、實用性不強等問題，為中小企業提供低門檻、便利化的專業服務。對於經省認定，且吸納、服務本地企業必須達到一定數量的雲平台，給予相應獎勵。同時，加大網路基礎設施建設力度，探索打通“最多跑一次”的通信設施建設審批流程，在5G建設中優先利用公共資源空間等，幫助通信運營商加快5G網路NB-IOT窄帶物聯網、IPv6等為代表的新一代信息網路基礎設施建設。
3.借勢推動中小企業兼併重組。以實施工業網際網路為契機，堅持“政府引導、企業主體、市場運作”原則，出台企業因兼併重組產生的納稅、過戶費用等方面優惠政策，鼓勵電器、電子行業內創新能力強、效率高、管理水平先進的優勢企業開展兼併重組，解決一些中小企業在推進工業網際網路建設中面臨的資金、人才窘境，提速我市工業網際網路發展步伐，形成以工業網際網路為重要載體的先進制造業發展格局。
數字鄉村工作總結 篇8
一、基本情況
截止6月30日，我行本年投放涉農貸款11854萬元，覆蓋各類涉農客戶1000餘戶，涉農貸款結餘43193萬元，較年初新增3942萬元，增幅達到10%，同比多增1756萬元。
截止6月30日，我行本年創業擔保貸款投放22筆515萬，業務開辦以來已累積投放10911萬，帶動就業人數近1500餘人，為解決我縣各類人員在創業過程中遇到的資金不足的難題，推動創業帶動就業發揮了重要作用。
二、具體措施
一、加大涉農資金投入，增強金融服務普惠性。今年以來，xx銀行xx縣支行圍繞“農民增收、農村更美、農業更強”，持續加大轄內“三農”貸款資金投放。同時，為了既適應縣域和農村市場上客戶缺乏有效抵、質押物的情況，又有效控制風險，增加第二還款來源，我們推出了農/商戶保證貸款、農信擔保貸款、創業擔保貸款、親情貸等產品，服務對象主要為縣域內的廣大農戶、個體工商戶和私營企業主等經濟主體。通過對這些客戶發放貸款，不僅支持了他們擴大生產經營，增加收入，而且促進了地方經濟發展。
二、完善基礎金融服務，提高金融服務可得性。為進一步延伸服務半徑，下沉服務重心，目前我行運用在鄉下網點優勢大力發展金融服務，合理制定機構網點發展規劃，合理調整縣域機構網點，延伸服務網路；並在去年加強了物理網點建設，加強網點風險管控，有效提升金融服務效率。為進一步提高辦貸效率，我行還積極推廣“極速貸”、“E捷貸”、“移動展業”等線上產品，有效提升了農戶辦貸體驗。另外，我行還積極推進“信用村”創建工作，深化“銀村”合作，實現“整村授信”，村民憑信用即可獲得無擔保、無抵押的小額信用貸款，極大地提高了農民的金融可獲得性。
三、積極開展創業擔保貸款投放，助力經濟社會發展。圍繞深入推進第二輪“大眾創業惠民工程”及助力鄉村振興等主體策劃活動，加大創業擔保貸款的宣傳行銷力度，加強聯合人社等職能部門的宣傳，提升民眾對創業擔保貸款知曉率。在有效服務更多創業人群，保證創業經營者從“無業”到“有業”的同時，用一攬子高效便捷的金融服務營造良好的營商環境，切實緩解創業者“融資難、融資貴”問題。
四、保證糧食安全，助力糧食生產。為了促進糧食生產和收購，我行對種糧大戶、糧站、糧食收購商等推出專屬信貸產品—助糧貸，金額高、手續簡便；同時，我行主動和糧食局、農業農村局的職能部門合作，開展推介會和企業走訪，在今年開展的夏糧收購活動中我行投放助糧貸2620萬元，同比多增775萬元。
五、踐行社會責任，助力脫貧攻堅。作為扶貧小額貸款投放的主辦行之一，xx銀行緊跟縣委、縣政府步伐，積極回響發放小額扶貧貼息貸款號召，致力金融扶貧，簡化調查和審批流程，切實做到應貸盡貸，確保今年扶貧貸款戶數及金額均不低於去年。
數字鄉村工作總結 篇9
農商行緊緊圍繞省聯社及審計中心的決策部署，始終堅定“支農、支小、支零、支散”的經營思路，堅持服務三農、服務小微，堅持穩中求進的工作基調，以小額信貸為抓手，傳承發揚“背包精神”，持續深入開展信用工程，架起了融通資金、連通城鄉的金融橋樑。
一、基本情況
截止20xx年xx月末，農商行整村授信已授信農戶數8433戶，授信金額17565萬元，用信戶數1295戶、金額7802萬元。我行發放支持普惠小微企業貸款總計616戶，金額70830.63萬元。其中，發放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元，涉及221戶，發放支持小微企業主貸款28981.31萬元，涉及395戶。支持小微企業貸款38216.99萬元，支持縣域小微企業55戶。
二、工作措施
（一）整村授信方面
農商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業及個體工商戶發放貸款16801萬元，通過此項惠客措施，極大的減輕了小微企業及個體工商戶的融資成本，並在短時間內解決了他們的資金周轉問題。
為有力推進整村授信工作，農商行積極成立“整村授信”工作領導組，領導組下設一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監事長組成，主要負責活動過程中的全程參與督導、內外上下協調等工作。下設的五個推進工作組，組長由包片高管擔任，負責全縣範圍內各支行活動的日常組織開展和進度推進。
農商行開展試點先行，試點支行積極對接轄內行政村，營造濃厚整村授信宣傳氛圍，同時開展建檔行銷工作，做好試點總結。農商行將xx縣xx鎮xx村定為試點行政村，支行在xx村順利開展了整村授信試點工作，首批給村幹部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元，讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向民眾答疑解惑，提供金融服務水平，支行為每個村配備了金融服務客戶經理，同時做好對我行其他金融相關業務的諮詢與答覆工作。
（一）小微企業方面
1、開展客戶調研，做好實體與銀行的雙向對接。
自20xx年開始，我行積極開展”百行進萬企，萬人進萬村”為主題的走訪調研活動，劃分了具體的走訪重點，分類制定了指導性內容，通過實施五個結合接地氣，旨在以此次調研走訪活動為契機，真正掌握客戶的結算服務需求、信貸融資需求、對農信社的建議與意見，切實起到訪農家、聽民言、摸市場、解企難的效果，達到強化金融服務質量、提升服務水平的目的。
通過安排走訪，我行就名單中下發的170戶企業進行對接，積極填報問卷調查，走訪率達100%。同時，就有合作意向並有融資需求的客戶進行回訪，發放貸款總計4000餘萬元。
2、推動產品創新，做到服務實體全覆蓋。
近年來，我行在對原有信貸產品積極最佳化產品功能基礎上，不斷開發創新產品，在已有白領通產品的基礎上，深入調研，不斷推出適應縣域經濟發展的信貸產品達20餘種，如服務縣域小微商戶的“商貸通”，幫扶中小企業的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產品，一系列適應當地市場的貸款產品，取得了很好的社會效應，通過產品最佳化，手續更加便捷，利率更加優惠，還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富，競爭實力進一步加強，做到了實體經濟貸款產品全覆蓋，為小微企業及農戶提供了良好的金融服務。
3、加強監管力度，做到監管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維，樹立風險合規意識。必須要認識到嚴監管不是一時興起，而是行業未來發展常態，消極的應付心態是不可取的，要正確認識到監管與發展並不矛盾，監管的目的是為了矯正發展偏差從而獲得更好的發展。我們首先要從心態上支持監管，拍拖粗放式的發展模式。
二是堅持服務實體經濟的根本目標，將業務功能和服務實體經濟有效結合，把防範和化解信貸業務的風險放到更加重要的位置，減少存量風險，嚴防增量風險。
三、存在的問題
（一）整村授信方面
一是當前農村有大量農戶外出打工不在家，整村授信農戶基本情況調查表許多數據無法獲取；且農戶的自我防範意識較強，無貸款需求的客戶不願配合入戶調查，家庭收入等敏感數據不願提供，導致農戶基本情況調查表中難以取得準確數據，授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮化建設的不斷推進，農村種植、養殖經營戶大量減少，有效信貸需求也相應減少，加之近年來監管要求對消費信貸的嚴格控制，真正需要用心範圍不斷手酸，也導致整村授信業務拓展的難度加大。
三是農戶貸款風險大。農戶貸款主要用於發展種植業和養殖業，而這又面臨著不可抗拒的自然災害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收，養殖戶因疫情影響而“空欄”的現象時有發生，致使農戶還款困難。
（二）小微企業方面
民營企業除金融有效供給方面還存在著一定差距外，其本身在發展當中也存在一定的困難。小微企業可抵押物少，大部分小微企業靠租賃場地進行生產經營，比如洗煤廠，他們無有效的土地使用權和廠房進行抵押，就算有廠房土地可用於抵押，但抵押評估費用較高，且抵押率較低，小微企業難以承受。用機器設備等抵押，因其變現與管理難等原因，現很少採用此類抵押物。我縣聯社服務轄區屬於縣域，主要為煤炭，但煤炭價格變動較大，質押存在困難，變現價格波動幅度較大，且不易管理。此外，小微企業管理混亂，倉單等在我縣縣域也較為少見，因此抵押倉單類、退稅類產品的難度較大，不具有普遍性，因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業的貸款授信的主要因素。
四、下一步工作計畫
（一）整村授信方面
一是要求各支行繼續發揚“背包精神”，細化工作措施、量化工作職責，黨員要帶頭深入工作一線，做實“格線化”管理，切實管好整村授信“責任田”，做到走訪一個不落，授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識，以整村授信工作為抓手，築牢支農支小的戰略根基，通過深耕細作農戶貸款，爭取達到農戶貸款數量上升、質量提升的雙升質效。
三是要求各支行交流試點經驗，走出適合自己的路子。總結摸著石頭過河的試點經驗，不斷改進工作方法，逐步實現整村授信擴面、提質、增效的全面推進。
（二）小微企業方面
我們要繼續以訪農戶、進市場、入社區活動和開展的其他個人類客戶走訪調查為發力點，做到從“坐門等客”到“上門行銷”轉變，從“等客戶”向“找客戶”轉變，深入掌握授信需求，實行“送信上門”，要提高貸款審批效率，及時放款，加大行銷力度的政策導向。
數字鄉村工作總結 篇10
“感謝xx村鎮銀行為我發放的300萬元無抵押貸款，解決了我經營過程的資金難題，讓我擴大了種養規模，而且一次授信兩年循環使用，辦理貸款手續方便快捷，確實是將普惠金融做到了農戶的‘家門口’”xx縣xx鎮分界村種養大戶范建國感慨萬千。范建國是該區域的小有名氣種養大戶，承包山林1000餘畝，主要種植油茶、楊梅、茶葉等，由於農業投資期限長、回報慢，在經營過程中難免會遇到資金周轉難題，20xx年年初他採購苗木、購買農資、支付工資等急缺資金，想向商業銀行申請貸款自己沒有合格的抵押物擔保，眼看自己打拚多年的積蓄可能要化為泡影時，他得知縣城成立了村鎮銀行，抱著試試看的想法向xx村鎮銀行申請了貸款300萬元，該行了解情況後立即組織前台信貸人員上門與范建國對接，了解其資金需求和經營過程的難題，綜合評判范建國的人品、信用狀況、經營項目發展前景等因素，在沒有抵押物擔保的情況下，為其發放了一筆300萬元的貸款，這只是該行的支持鄉村振興戰略中的一個縮影，類似的例子還有很多……
xx村鎮銀行是由農村商業銀行發起設立的新型農村中小銀行業金融機構，於20xx年xx月xx日獲銀監局批准成立，20xx年xx月xx日正式掛牌營業。開業以來，該行積極回響黨和政府鄉村振興戰略的號召，認真貫徹落實人民銀行、銀保監會的決策部署和監管要求，始終堅守立足縣域、支農支小的市場定位不動搖，秉承“簡單、方便、高效”的服務理念，以服務三農、服務小微為己任，以普惠金融、支農支小、服務實體經濟為抓手，在加快自身業務有效發展的同時，支持地方經濟社會發展的貢獻度逐步提高。
（一）加大資金組織力度，增加支農支小的能力。
村鎮銀行起步、規模小、網點少，為逐步壯大資金規模，增強支農支小能力。開業以來，該行始終堅持發展是第一要務，加大資金組織力度，發揮競爭優勢，深挖市場資源，拓展優質客戶，貸款業務連續三年都保持了平穩較快增長。截至20xx年xx月末，我行各項存款餘額為3.6億元，較年初增加0.36億元，增長11.22%，存款業務發展穩步提升。日均存款餘額為3.72億元，其中：單位存款2.21億元，較年初增加0.52億元，增長31.04%；儲蓄存款1.51億元，較年初增加0.25億元，增長20.19%。
（二）加快有效信貸投放，服務實體經濟成效顯著。
開業以來，該行充分發揮村鎮銀行信貸決策快、鏈條短等比較優勢，堅守市場定位、專注信貸主業，大力扶持“三農”、民營小微企業等實體經濟，確保涉農和小微企業貸款持續達標，努力提升普惠金融工作質效。截至20xx年xx月末，該行各項貸款餘額29125.09萬元，較年初上升2761.43萬元，增幅10.47%，信貸資金主要投向生物醫藥、汽車運輸，新型造紙、家居製造、楊梅種植、油茶種植、生態養殖等地方特色產業，有效滿足小微企業、小微企業主、個體工商戶、新型農業經營主體、傳統農戶等不同群體的資金需求，支農支小、服務民營小微實體經濟、普惠金融成效顯著。截至20xx年xx月末，涉農貸款餘額29032.69萬元，占各項貸款餘額99.68%，新增涉農貸款2689.03萬元，完成了年初涉農貸款信貸計畫的134.45%，實現了涉農貸款持續增長的考核要求；普惠型涉農貸款餘額25217.68萬元，較年初淨增2465.5萬元，完成了年初信貸計畫目標的123.28%，增幅10.84%，高於各項貸款增幅0.37個百分點，實現了普惠型涉農貸款高於各項貸款的考核要求；普惠型小微企業貸款餘額14578.18萬元，較年初淨增2353萬元，完成了年初信貸計畫目標的235.3%，增幅19.25%，高於各項貸款增幅8.78個百分點，普惠型小微企業貸款戶數309戶，較年初增加40戶，普惠型小微企業貸款加強平均年利率為7.49%，較年初下降了0.43個百分點，小微企業貸款五級分類都為正常，不良貸款率為0%，實現普惠型小微貸款投放“兩增兩控”的考核要求。
（三）建立普惠金融服務站，打通農村金融服務最後一公里。
為把方便快捷安全的現代金融服務真正延伸到農民民眾的家門口，讓農民民眾客戶享受到“不出村、無風險、高效率”的現代金融服務，有效打通農村金融服務最後一公里。20xx年該行與人民銀行互動，自籌資金在xx縣xx鎮上蓋村、xx鄉xx村兩個貧困村建立了普惠金融服務站，該服務站涵蓋了助農取款服務、現金服務、金融精準扶貧、農村徵信體系建設、金融消費者權益保護、農村金融宣傳等金融服務功能。
（四）積極開展宣傳教育活動，增強農民民眾金融風險防範意識。
由於很多金融知識和政策難以進村入戶，農村地區幾乎成了金融知識普及的盲區，導致農民缺乏對假幣識別、電信詐欺、非法集資等方面的風險識別和防範能力，給農民造成了諸多潛在的損失和危害。為逐步增強農村金融風險防範意識和能力，該行積極組織員工走進鄉村、走進田間地頭開展普及識別假幣、防範電信詐欺、遠離非法集資等金融知識宣講活動，聯合縣金融辦、縣人民銀行和縣銀保監辦等單位開展“金融知識普及月活動”、“打擊防範非法集資宣傳月活動”、“徵信記錄關愛日”等宣傳教育活動。
一份耕耘，一份收穫。經過近四年發展，該行各項業務快速發展、合規建設逐步加強、經營效益逐步提高、抗風險能力逐步增強，向“小而美、美而優”的村鎮銀行穩步邁進。由於成績突出，成效顯著，該行20xx年、20xx年連續兩年榮獲“支持地方經濟社會發展貢獻獎”、“20xx年xx銀行業‘金融知識集中宣傳月’活動先進單位”、“xx縣文明城市建設工作先進單位”等諸多榮譽。成績的取得來之不易，應當倍加珍惜，在新的征程上，該行將始終堅持凝心聚力、攻堅克難，擔當實幹、砥礪奮進，努力踐行鄉村振興戰略，致力於“服務城鄉居民的貼心銀行、服務小微商戶的專心銀行”兩個品牌建設，為推動經濟社會高質量發展貢獻自己的金融力量。
數字鄉村工作總結 篇11
自開通福祥線上移動行銷平台以來，我行緊跟省聯社的步伐，於20xx年xx月搭上“網際網路+”科技賦能快速發展的動車，但由於信貸產品單一，客戶經理牴觸情緒大，並未發揮出科技賦能的強大動能，相反卻成了“燙手山芋”。總行認清形勢，率領行黨委班子兵分五路至每個基層網點調研分析，之後行黨委研究決策讓總行業務發展部結合國家鄉村振興戰略快速研發產品，該部晝夜兼程出台了鄉村振興貸－興商貸、興居貸、民宿貸、紅提貸、嬌子貸、平安貸、種糧貸等7類系列信貸產品，產品一出台，極大的豐富了客戶需求，同時客戶經理也精準對接了目標客戶，贏得了廣大客戶的一致好評。
線上平台+鄉村振興系列貸，打出一記漂亮的組合拳，為我行20xx年首戰“開門紅”完成貸款淨投放任務2億元打下堅實的基礎。截至20xx年6月末，我行通過信貸移動行銷平台（移動平板+福祥e貸）總計發放貸款700筆、金額15200萬元，真正實現了送“貸”上門，打通了農村金融最後一公里，也給鄉村振興“貸”來了新活力。
自鄉村振興戰略實施以來，我行始終立足“服務三農、服務小微、服務縣域、服務實體”的市場戰略定位，回歸本源、聚焦主業，下一步我行將繼續加大資金組織和信貸投放力度，支持實體經濟發展和鄉村振興，積極踐行“建設有溫度的百姓銀行”。
數字鄉村工作總結 篇12
今年以來，在市委、市政府正確領導下，以經濟工作為重心，不斷加快結構調整和技改投入，克服了國內外市場競爭加劇和非典等種種不利因素，全鎮經濟繼續保持較快發展。總結半年來的工作，主要表現在以下五個方面：
一、經濟總量不斷擴大
今年上半年，受伊拉克戰爭和非典等種種不利影響，對我鎮經濟發展帶來十分嚴峻的挑戰，特別是對華芳等一批外貿型企業造成很大衝擊。企業外貿單子減少，影響正常生產。在這種情況下，全鎮企業加快結構調整，通過技術創新，降本增效苦練內功，把不利因素降到最小限度。從主要經濟指標來看，仍保持較快速度增長。1-5月份，實現工業產品銷售33.35億元，同比增長33.2%，全部入庫稅金10676萬元，同比增長20.2%，工業用電量14647萬度，同比增長17%。預計上半年度可完成工業產品銷售40億元，入庫稅金12000萬元，實現時間任務雙過半。通過前幾年的不斷投入，我鎮一批規模企業不斷做大做強，並形成產業群體規模優勢，尤其是紡織行業已占我鎮工業銷售收入的87.6%。華芳紡織股份公司經過幾年艱辛努力，於6月12日在上海證券交易所公開發行並於6月27日正式掛牌上市，成為我市企業成功進入資本市場的典範，帶動全鎮經濟發展的領頭羊。1-5月份，三大集團完成現價工業總產值29.24億元，同比增長55.45%，占全鎮經濟總量的88%，實現工業產品銷售收入28.49億元，同比增長63.8%，占全鎮經濟總量的85.4%。其中華芳集團實現產品銷售收入25.76億元，同比增長75%，銀河集團實現產品銷售收入1.61億元，同比增長3.4%，普坤集團實現產品銷售收入1.18億元，同比增長2.7%。
二、技改投入量質並舉
依託有效投入，獲得規模產業。今年來，全鎮各類企業圍繞結構調整和企業上規模加大技改投入。1-5月份，全鎮完成工業投資6.6億元。華芳集團按照十五期末建成銷售超100億元的國際化大集團目標，實施了規模空前的大投入，超億元項目就有3隻。青龍紡織擴能項目在去年3月份動工，至今年4月底，僅用了一年多時間，8隻車間全部竣工投產，目前已形成120萬棉紡錠生產能力，年產棉紗近30萬噸，排全國第二位。廣天色織項目總投資3.6億元，去年投入6400萬元，今年上半年加快設備引進安裝，至5月份又完成4000萬投入。織染公司720台噴氣織機及印染線引進項目，其中450台已完成安裝並正常投產。銀河集團根據企業發展實際，圍繞大力發展高新技術產業的總目標，今年在鎮工業南區征地280畝，設立銀河電子工業園，主要用於數字衛星接收機、智慧型儀表等高新技術產品的研製及生產。一期工程總投資8000萬元。該項目於5月23日正式啟動，成為銀河發展史上一個新的里程碑。普坤集團圍繞提升產品質量，完善前後道配套能力，對紡部、織部車間進行全面技術改造，目前已形成600萬米呢絨生產能力。一批民營企業也加快技改步伐，上半年完成投入6500萬元，非凡機械、天江模具、盛天刺繡等一批項目相繼竣工投產。
三、個私經濟日益發展
今年來，我鎮進一步加快工業經濟園區建設，通過完善載體建設和最佳化職能服務，為企業發展營造了良好的環境。1-5月份，全鎮新批辦私營企業35家，新增註冊資本2611萬元，批辦個體工商戶281家，新增註冊資本1300萬元，目前，全鎮累計有私營企業316家，與97年全鎮僅60家企業相比，增加了5倍多。一批民營企業依託靈活的機制，適銷對路的產品，在市場競爭中站穩了腳跟，湧現出了一批規模型、外貿型、科技型民營企業。1-5月份，私營企業共實現產品銷售4.86億元，同比增長19.1%，入庫稅金3402萬元，同比增長47.8%，振江帶鋼有限公司和塘橋毛紡製造有限公司兩家企業進入全市60家重點企業，今年1-5月份產品銷售收入分別為5897萬元和6437萬元。華程公司和盛天公司被列入全市40家成長型企業，1-5月份產品銷售收入分別為4555萬元和944萬元。
四、招商工作初見成效
今年初，我鎮就招商工作進行認真規劃部署，春節剛過，就召開了全鎮招商引資專題會議，動員各單位積極開展資金、技術、管理等方面的交流合作。並利用招商宣傳畫冊、蘇州招商網、人民日報等媒體大力宣傳我鎮投資環境和產業優勢，提升塘橋對外知名度。我們還通過委託招商，聘請兩名專職招商人員在南方設立辦事處，常住廣東、深圳等地，及時調查了解南方企業發展動態，收集項目信息。上半年度，共介紹10多批外商來我鎮投資考察。非典期間，我們克服了不能外出活動的困難，採取電話、傳真、網路等手段和外商保持經常性溝通聯絡，並做好意向項目的情況調研，為項目抓緊批辦打好基礎。通過一系列紮實有效的措施，上半年度招商工作取得了一定成績。1-5月份，新批辦三資項目3隻，增資項目1隻，新增註冊外資392萬美元，到帳外資440萬美元。上半年度，可完成註冊外資1213萬美元，到帳外資804萬美元，分別占年度目標任務的40.4%和40.2%。
五、外向型經濟得到拓展
全鎮已批辦自營進出口權企業15家，1-6月份實現自營出口3511萬美元，預計上半年度可完成5500萬美元。產品由以前比較單一的棉紗、棉布等紡織品產品，逐步擴展到衛星接收機、橫機、鋼管等多門類產品，出口市場也由日、韓等東南亞國家擴展到歐美、中東、澳洲等國家。華芳集團今年的自營出口目標是突破1億美元，但突如其來的非典給紡織行業帶來了很大衝擊，企業都能採取多種措施積極應對，利用電腦打樣，網路接單等現代化銷售模式鞏固發展客戶。預計華芳集團上半年能完成自營出口4200萬美元。銀河集團針對伊拉克戰後重建大好商機，利用阿聯銷售點的優勢，全力開拓中東市場，企業的外貿出口絲毫未受非典影響，還保持快速度增長。1-6月份，出口數字衛星接收機24萬台，創匯1066萬美元，相當於去年全年總和。下半年，還將派人到德國設立辦事處，積極拓展歐洲和澳洲市場，全年自營出口要超20__萬美元。普坤集團把外貿作為主攻方向，由總經理具體抓。今年聘請國外技術人員專門研製開發日韓市場產品，1-6月份實現自營出口210萬美元。全年自營直出要努力實現產品銷售的40%以上。除三大集團以外，華程公司、天友公司、逸洋鋼管等一批民營企業也十分注重外貿業務，公司專門聘請外貿專門人員設立外貿部，並採取網上銷售、簽訂外商代理協定等多種方式，將產品成功打入國際市場。
數字鄉村工作總結 篇13
一、支農支小定位下
村鎮銀行助力鄉村振興的主要問題
隨著我國“三農”政策的逐步推進，農村金融體制的改革與創新得到深入發展。但從整體層面來說，農村金融機構和城市金融機構在實際發展成效上還具有較大差距。支農支小作為村鎮銀行擴大自身優勢的突破口，在實際發展中仍然存在一定問題，主要體現在：
（一）金融市場環境競爭激烈，村鎮銀行產品單一、科技系統薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
（二）金融行銷環境限制較大，對村鎮銀行投入“三農”業務發展形成阻礙。
（三）金融產品欠缺應有的特色，創新產品不足。
（四）行銷渠道過於陳舊、單調。
（五）高端專業人才缺失，人才隊伍建設有待加強。
二、支農支小定位之下，
村鎮銀行助力鄉村振興的改進策略
（一）始終堅持支農支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業和產品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應的競爭優勢。此外，市場定位屬於對行銷組合策略加以制定的基礎和前提。鞏固支農支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮銀行在支農支小方面的組織功能定位。要設定相應的指導思想，主要面對農村地區、經濟落後地區以及弱質產業，以扶持農戶和小微企業為核心，有效發揮出其在促進社會經濟發展中的重要功能；
②充分挖掘自身在支農支小方面的競爭優勢。積極利用國家關於支持“三農”的相關政策，深入挖掘農村地區金融市場的特殊需求，抓準農村地區金融市場在資金供應欠缺方面的機遇，融合自身產品多樣化和運營機制靈活等諸多優勢，開發較其他類型商業銀行更具吸引力的全新金融產品，實行有效的錯位經營。
（二）促進產品服務差異化發展
村鎮銀行若想在鄉村振興上貢獻自身的力量，需要以支農支小定位為抓手，逐步走出一條產品差異化的途徑。
產品差異化應該切實體現出精準惠農，結合貼近於農村與農民的優勢，積極開發與推廣專門面對廣大農村客戶的金融服務與產品，幫助農村居民解決融資難度大的問題。
而在精準惠小方面，村鎮銀行需要革新自身小微信貸技術，小微企業多數財會制度不完善，缺乏完整連貫的資產負債表、現金流以及損益表等多種工具，應靈活的因地制宜針對農戶財務狀況進行深度剖析。此外，還要關注新型信貸技術和企業自身實際發展情況之間的結合程度，創造出獨具技術特色的金融產品，實現小微企業信貸風險的高效控制。
若想做到精準惠農惠小，必須充分發揮村鎮銀行“短、平、快”的決策鏈條短優勢，審批許可權適度下放到一線基層行銷團隊，勇於探索信用、保證等靈活的授信方式。
（三）加強行銷渠道的多元化發展
定價策略屬於市場行銷當中十分重要的一種因素。村鎮銀行則可結合自身管理方面更具靈活性的優勢，下沉村居民社區，依靠村委當地組織的活動靈活嵌入，開展村居民喜聞樂見、形式新穎的行銷宣傳活動，從而實現對更多客戶的吸引。除此之外，村鎮銀行還要促進自身行銷渠道的多元化發展。除傳統模式下銀行櫃員的推薦行銷、宣傳海報以及傳單等行銷模式以外，還要積極開發網際網路優勢，最佳化村鎮銀行的信息科技系統。比如，可以深入最佳化手機銀行的行銷服務。對手機銀行、網上銀行等各渠道服務產品與對象進行統一規劃管理，依靠電子銀行渠道所具有的便利性與及時性特徵，為廣大客戶供給更為便利、快捷的服務，以最佳化客戶的忠誠度。
（四）盤活宅基地
實施鄉村振興戰略很大的難點痛點之一是建設用地問題，農村很多是集體建設用地或者宅基地，因其土地性質無法正常流轉入市，經營權交易、轉讓和盤活困難，導致投入資本不能有效轉變為資產，大大打擊了投資者信心。社區居委會是對當地村居民最熟悉的機構，評估後，社區配合銀行辦理抵押備案登記，銀行綜合其信譽度、還款能力、貸款用途等情況發放授信。讓宅基地在一定的轄區內可以盤活起來獲得資金融通，而不是做一直“沉睡”的資產。
（五）監管政策的大力扶持
實施鄉村振興戰略，是黨對“三農”工作系列方針政策的繼承和發展，鄉村振興要真槍實彈地乾，就離不開真金白銀地投。最佳化農業農村創業和居住環境，引導社會資本回鄉下村，吸引社會資本參與鄉村振興。
監管機構應在政策方面鼓勵村鎮銀行對於回鄉的企業給予信貸寬鬆、利率優惠等扶持政策；對於社區修整街道、改造星棚廠房應鼓勵實施適當的信用貸款，政府給予貼息或者對銀行損失風險承擔一定的補償機制；對於當地村民改造住宅，改善居住環境等，給予每戶小額信用貸款。同時，應給予村鎮銀行對於支持鄉村振興的信貸不良容忍率高於其他貸款。
三、xx村鎮銀行助力
鄉村振興的舉措
xx村鎮銀行成立於xx年12月，在當地激烈的金融市場競爭中，提出“拿起顯微鏡、丟掉望遠鏡”的經營理念，通過不斷的產品和服務創新，助力當地鄉村振興發展。
（一）美化社區建設助力鄉村振興。近年來，各社區積極開展新型農村社區建設，加快社區工業園項目改造，推動社區產業轉型升級等。社區物業升級改造需要大額資金投入，根據社區收入在短期內無法聚集該資金，為此，xx村鎮銀行可為每個社區提供最高5000萬元的貸款資金額度，貸款期限可申請5年，最長期限可根據項目情況申請至10年，並給予本地社區優惠利率，大力支持新型農村社區建設。已累計向12個社區經濟聯合社投放貸款高達9億元。當前支持各社區的“三舊改造”審批貸款金額達2億元，現貸款餘額1.05億元。xx村鎮銀行著力支持新農村社區基礎設施，加快社區工業園項目改造進程，為本地社區美麗宜居工程建設添磚加瓦。
（二）整村授信助力鄉村振興。為深入踐行鄉村振興戰略，提升普惠金融覆蓋面，xx村鎮銀行以社區新農村建設為契機，大力支持社區住房改造和出租廠房升級改造建設，相繼推出了支持社區住房、廠房改造建設的新產品，如廠房改造的“出租物業貸”及小額信用產品“社區貸”、“股金貸”和“農地貸”。截止今年6月末，xx村鎮銀行通過整村授信模式對社區村民住房和出租廠房改造建設貸款餘額達4.66億元，重點解決了本地社區村民“小、急、頻”的融資需求，促進各社區經濟健康發展。
（三）低碳環保助力鄉村振興。為回響國家推動綠色清潔能源戰略，改善生態環境，應對氣候變化，支持居民套用綠色光伏發電理財，減少家庭用能成本。xx村鎮銀行早在xx年便與低碳中心、南電商城達成合作，推出了以xx戶籍居民為對象的“光電寶”個人信用貸款產品，以彌補本地居民用於購買安裝太陽能光伏系統資金的不足，幫助居民在自家房頂裝上光伏。除了支持居民加裝光伏發電設備，xx村鎮銀行也全力配合低碳中心的項目推進工作，支持新農村社區基礎設施，為本地社區美麗宜居、低碳環保項目添磚加瓦。
在支農支小的定位之下，村鎮銀行必須要明確新時代賦予的使命，實施鄉村振興是一項逐步深入的工程。鄉村振興必須圍繞中央提出實施鄉村振興戰略“產業興旺，生態宜居，鄉風文明，治理有效，生活富裕”的總要求精準發力，村鎮銀行要發展創新金融產品，以多元化行銷、差異化發展助推社區改善農村創業環境，發展鄉村特色產業，為廣大農村居民和小微企業提供更為優質的金融服務，以此提高農民的獲得感、幸福感、安全感，才能激活鄉村振興的強大活力，促進國家經濟的全面發展。
數字鄉村工作總結 篇14
20xx年，在省聯社和各級黨政部門的正確領導下，在監管部門的指導幫助下，農商銀行大力踐行農村金融主力軍的責任擔當，把支持鄉村振興作為頭等大事來抓，以占全區金融機構25%左右的資金來源，發放了全區90%以上的脫貧人口小額信用貸款、80%以上的農戶貸款和52%以上的涉農和小微企業貸款，為促進我區農業農村現代化、打造新時代“五美”鄉村提供了有力的金融支持。今年累計投放鄉村振興貸款6.05億元，涉農貸款和鄉村振興貸款總量均居全區金融機構首位，積極助力鄉村振興發展。
一、最佳化鄉村振興服務機制
堅持鄉村振興資源優先安排、貸款優先發放、服務優先滿足，在經濟資本配置、資金轉移定價、薪酬費用安排、盡職免責激勵等方面給予政策傾斜，激發支持鄉村振興強大內生動力。一是制定信貸支持政策。緊扣區委、區政府實施鄉村振興戰略的決策部署，與鄉村振興局簽訂戰略協定，成為xx區鄉村振興主辦的銀行，制定了服務鄉村振興戰略的指導意見和實施方案，成立了鄉村振興工作領導小組，建立“一把手”親自抓、班子成員帶頭抓、全員抓落實的工作機制，明確了服務鄉村振興的目標任務和工作重點，做到組織有力，責任到位，推進有序。二是最佳化內部考核指標。最佳化了綜合考評制度，單列涉農信貸計畫，重點加強對單戶1000萬元和100萬元以下貸款的考核，並在內部考核中增加了鄉村振興方面貸款的考核指標。同時，將鞏固脫貧和鄉村振興貸款累放納入綜合考評，充分發揮績效考核的“指揮棒”作用，引導新增信貸資源重點向鄉村振興領域傾斜。三是建立盡職免責機制。按照“違規追責、盡職免責”的原則，研究制定了“三農”貸款工作盡職免責辦法，明確了貸前、貸中、貸後各環節盡職要求，只要勤勉盡職履行職責，即可按規定程式予以免責，同時適度放寬“三農”貸款不良容忍度，解除信貸工作人員後顧之憂，真正激發基層“敢貸、願貸”內生動力，提升鄉村振興貸款投放積極性。
二、擴大鄉村振興服務範圍
堅持“立足本土、服務社區、支農支小”的市場定位，保持戰略定力，下沉服務重心，為鄉村振興提供源源不斷的金融活水。一是加大重點領域金融供給。積極服務現代農業產業體系，重點加大了對水果種業、現代農業生產、鄉村旅遊、環保養殖等領域支持力度，全面滿足新型農業經營主體的金融需求，助推鄉村產業興旺；搶抓農村基礎設施建設發展機遇，積極參與支持美麗鄉村建設和農村生態環境建設，助力打造生態宜居的鄉村環境，助推城鄉協調發展。全年累計發放現代農業發展貸款7.44億元，美麗鄉村建設貸款4.9億元。二是鞏固拓展脫貧攻堅成果。積極做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接的金融服務工作，在過渡期內，對利益聯結機制完善、穩定脫貧作用明顯的產業扶貧貸款，農商銀行切實做到不隨意抽貸、斷貸。繼續保持金融幫扶政策總體不變，深入紮實做好過渡期脫貧人口小額信貸工作，努力滿足符合信貸條件的脫貧人口的合理信貸需求，確保應貸盡貸，避免返貧現象發生，穩定脫貧成果。至年末，累計發放鞏固脫貧攻堅貸款20__萬元，扶持建檔立卡脫貧人口0.12萬戶。三是加強農村基礎金融服務。農商銀行實現了營業網點鄉鎮“全覆蓋”，普惠金融服務站“村村通”，農村居民可以享受到隨時隨地、足不出村的金融服務。今年通過普惠金融服務站辦理助農交易96.53萬筆，涉及金額3.19億元。堅持普惠與智慧相結合，全面推進網際網路金融、移動支付等線上金融服務在農村地區的普及套用，智慧型設備網點覆蓋率達100%，並採取更有溫度的服務措施，著力縮小老年人等弱勢群體面臨的“數字鴻溝”，構建完善了網路化、數位化、智慧型化的全方位農村金融服務體系，讓廣大農村居民享受到了更加優質、便捷、高效的金融服務，真正打通農村金融服務最後一公里。
三、提升鄉村振興服務水平
以滿足人民日益增長的美好生活需要為導向，以支持農業供給側結構性改革為抓手，不斷創新鄉村振興產品體系，豐富支持鄉村振興的內涵，提升服務鄉村振興的質效。一是豐富支農信貸產品體系。緊緊圍繞鄉村振興大局，堅持以客戶為中心、以需求為導向，打造形成了小額農貸、創業擔保貸款、園區稅貸通等具有良好品牌效應和社會效應的傳統優勢產品。同時，根據鄉村振興金融服務特點，創新了鄉村振興貸、馬家柚豐收貸等產品，在全區首發鄉村振興卡，配套提供“鄉村振興貸”專項產品，健全了服務鄉村振興全覆蓋的產品體系，不斷滿足“三農”多元化的金融服務需求。在制定全年信貸規劃的基礎上，單獨制定服務“三農”信貸計畫，全力保障鄉村振興金融供給。二是加快農村信用體系建設。深入推進以黨建為引領、以“整村推進、整村授信”為依託、以“信用戶、信用村、信用鄉鎮”評定為抓手的農村信用工程，加強與當地鄉鎮、村委的合作互動，以村為單位、以農戶和新型農業經營主體等為對象開展整村建檔評級授信，大力弘揚誠信文化，引導農戶重信守信，發揮金融引導鄉風文明的槓桿作用，合力打造更加誠信和諧的農村金融生態環境。三是全面延伸鄉村振興服務。發揚“背包精神”，連續七年開展了掃村、掃街、掃戶、掃園“四掃”服務，常態化舉辦了金融夜校、金融知識進萬村等活動，為廣大農戶宣講金融產品和服務、反金融詐欺、致富信息等金融知識，同時把更多金融資源配置到農民、低收入群體和老年人、殘疾人等特殊群體，讓所有群體均能享受符合自身需求的金融服務。
全面推進鄉村振興，加快農業農村現代化，事關共同富裕大局，事關高質量跨越式發展全局。在下一步工作中，農商銀行將繼續認真貫徹落實區委、區政府的決策部署，深入貫徹新發展理念，以最佳化支農支小服務為宗旨，以服務鄉村振興為主線，紮實推進差異化經營、特色化服務，全力以赴把金融支持鄉村振興工作做得更好：
一是以創新驅動探索鄉村振興服務新模式。緊密圍繞區域產業發展布局，不斷創新特色小鎮專項貸、家庭農場專項貸等金融產品的同時，更加精準地支持新型農業經營主體的融資需求，實現供給與需求有效對接，積極探索多元化的合作模式和服務模式，持續加大鄉村振興金融供給，確保“十四五”時期貸款投放、客戶數量翻一番。
二是以數位化轉型催生服務鄉村振興新動能。緊跟數字鄉村振興步伐，推動傳統線下信貸業務線上化，大力發展鄉村振興體系下的e貸產品，實現線上線下雙輪驅動的多層次線上數字信貸。穩步開展智慧型網點建設，推進社區金融生態圈建設，積極開展移動支付便民工程建設，做深做透“三農”支付場景。下大力氣不斷完善線上化、移動化數字普惠金融產品，最佳化適老金融服務，助力破解“數字鴻溝”。
三是以差異化經營展現鄉村振興競爭新優勢。努力再塑服務網路優勢，深化銀村合作，豐富黨建共建、信息共享等合作形式，探索農村集體綜合金融服務。不斷加強綠色金融服務，挖掘傳統業務優勢，擴大綠色生態農業等低碳項目及綠色產業貸款投放。
數字鄉村工作總結 篇15
11月25日，福州市農業農村局與農業銀行福州分行在福州舉行“深化金融服務助力鄉村振興”簽約儀式，雙方簽署《金融服務鄉村振興戰略合作協定》，並將充分發揮福州市農業農村局職能部門作用和農業銀行服務“三農”國家隊作用，進一步提高金融服務鄉村振興水平，推動福州市農業農村全面發展和繁榮。
今後五年，農業銀行福州分行將為福州市鄉村振興重點領域新增貸款投放500億元以上，其中鄉村建設項目和重點產業貸款300億元以上，特色農業產業貸款200億元以上，全力滿足福州市鄉村振興重點領域的資金需求。
一、政銀合作，共促鄉村振興
近年來，福州市大力實施鄉村振興戰略，全面推進鄉村振興加快農業農村現代化。20__年，福州市農林牧漁業總產值突破1千億元大關，全市七大特色產業全產業鏈年總產值超20__億元，327家農業產業化龍頭企業不斷做大做強，20__年實現銷售收入（含交易額）918億元。
全面推進鄉村振興離不開金融支持，也對金融服務提出了更高的要求。對此，農業銀行福州分行提出了“要有更高遠的政治站位、更深厚的三農情懷、更有效的頂層設計、更精細的行動計畫、更接地氣的金融助力、更先進的數據賦能”六項遵循，並出台了《福州分行關於20__年全面做好鄉村振興金融服務加快“三農”和縣域業務發展的實施意見》和《縣域支行營業網點服務“鄉村振興”行動計畫》，進一步深化鄉村振興金融服務工作。
金融是推動鄉村振興的重要手段，福州市農業農村局與農業銀行福州分行深化合作，探索金融服務鄉村振興的新模式、新機制，既是農業農村部門轉變政府職能、創新服務理念的具體體現，也是農業銀行實現業務轉型升級的必然選擇。
據了解，雙方將積極整合全市農業農村系統資源和農行系統金融資源，緊密圍繞推進農業現代化，持續最佳化產品產業結構，加快培育壯大新產業新業態，推進農業提質增效；重點支持納入省市級以上政府規劃、具有穩定經營現金流、還款和擔保有保障的農村基礎設施建設項目；圍繞福州市鄉村振興試點村鎮，加大對數字鄉村、特色村鎮、農業綠色發展先行區等方面的金融支持力度。
二、5年500億元，金融“活水”潤鄉村
今年10月，農業銀行福建省分行與農業銀行福州分行兩級行聯動，制定出台了《關於支持福州市加快建設現代化國際城市爭創國家中心城市綜合金融服務方案》，全力支持福州實施強省會戰略。
農業銀行福建省分行副行長、福州分行行長王城英表示，農業銀行福州分行將把貫徹落實強省會戰略與貫徹落實農總行提出的服務鄉村振興的領軍銀行和服務實體經濟的主力銀行“兩大發展定位”相結合，以本次簽約合作為契機，著力、全力做好鄉村振興金融服務工作。
聚焦重點領域，加大信貸投放。通過最佳化金融資源配置等方式，重點在農村普惠金融、特色現代農業、鄉村振興省市級重點項目、一二三產業融合發展、脫貧成果鞏固與鄉村振興有效銜接等重點領域提供全方位支持，今後五年向福州市鄉村振興重點領域新增貸款投放500億元以上，其中鄉村建設項目和重點產業貸款300億元以上，特色農業產業貸款200億元以上。對符合條件的項目、客戶全部納入支持範圍，確保做到應貸盡貸。
傾斜政策資源，創新產品服務。進一步最佳化資源配置，確保縣域貸款、涉農貸款和普惠小微貸款增速均高於全行貸款平均水平。圍繞普惠金融、綠色金融等重點領域，創新推出好產品、好服務。
加強科技賦能，助力數字鄉村建設。全面推廣農村集體“三資”管理平台，積極為農村集體經濟組織提供農村資產資源管理、農村資金核算等服務，助力“智慧鄉村”建設。
三、“農”字當頭，服務延伸“海角天涯”
位於福州“海角天涯”的連江縣苔菉鎮茭南村，從昔日的小漁村搖身變成今日的網紅村。
20__年之前，靠海吃海的茭南村村民大多從事漁業捕撈和相關產業，如今茭南村加快旅遊資源開發，憑藉自然“顏值”和生態“氣質”出眾的平流尾地質公園，吸引了眾多遊客，還入選福建首批海岸公園，去年成為國家AA級旅遊景區。
近年來，農業銀行連江支行充分發揮金融資源優勢，支持茭南村實現農民富、產業興、鄉村美，截至今年10月末，該行向110戶漁民提供了1757萬元信貸資金，為泰源船業、恆盛實業等企業提供流動資金支持，近期還支持平流尾地質公園旅遊智慧停車場建設，以提升當地旅遊服務水平。
現場，農業銀行連江支行與茭南村簽訂了銀村共建合作協定。農業銀行將進一步加大資金支持，助力當地漁業特色產業、蝦米加工業、觀光旅遊產業實現快速發展。
服務不止步，從田間地頭到“海角天涯”。支持茭南村這座小村莊實現大發展，只是農業銀行福州分行深耕“三農”、服務“三農”的一個剪影。農業銀行福建省分行副行長、福州分行行長王城英介紹，農業銀行福州分行近55%的營業網點和近1300名員工分布在縣及縣以下，在服務“三農”和實體經濟方面具有紮實的基礎和優勢，有利於紮根農村、服務農業、貼近農民。
服務“三農”，是農業銀行與生俱來的歷史使命和政治責任。作為“農”字當頭的國有大行，農業銀行福州分行始終把服務鄉村振興作為全行經營工作的重中之重，以服務農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足為主線，全面做好金融服務鄉村振興，加快推進農業農村現代化。
截至今年10月末，農行福州分行涉農貸款餘額達440.01億元，比年初增加27.87億元。市級以上龍頭企業貸款餘額16.61億元，比年初增加7.95億元；“惠農e貸”業務共覆蓋全市9個縣（市、區）和22個特色農業產業，共發放“惠農e貸”資金97.4億元，比年初增加31.91億元，服務農戶超過1.8萬戶，覆蓋全市131個鄉鎮和89%的行政村。
下一步，農業銀行福州分行與福州市農業農村局將以本次銀政合作為起點，共同深化金融服務，聚焦重點領域，全力做好鄉村振興金融服務，為福州農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足出力添彩。
數字鄉村工作總結 篇16
以產業振興為抓手，加強創新，多方合作推動鄉村振興。鄉村振興，產業興旺是重點。把支持產業發展作為銀行業金融機構服務鄉村振興工作的著力點，以農業產業化龍頭企業、家庭農場、合作社等新主體，休閒農業、農村電商等新業態，農業產業園、科技園、創新園等新載體為重點，加大信貸投放力度，助力農村產業發展。
堅持綠色低碳發展原則，加大綠色金融發展力度。綠色是鄉村的底色，在新時期新發展理念指引下，綠色低碳發展是鄉村振興的必由之路。鄉村振興就是“堅持綠水青山就是金山銀山”，是產業、人才、文化、生態、組織的全面振興。綠色金融具有很強的正外部性，高度契合鄉村振興資源配置需求。銀行業金融機構要按照推進農業供給側結構性改革的要求，重點在綠色農業科技、規模化經營、農產品加工、休閒農業等方面提供支持，引導資金更多流向綠色農業產業，為農業現代化發展、推進鄉村振興提供可持續的綠色金融服務。
完善配套支持政策，激發銀行業金融機構內生動力。針對農村金融健全的法律法規和完善的配套支持政策是保證銀行業更好服務鄉村振興必不可少的條件。為有效保障金融服務鄉村過程中的各類創新，應根據當前我國農村經濟發展現狀，不斷調整、細化和完善針對農村金融發展的法律法規，構建差異化的管理監督體系。持續推動健全農業信貸擔保體系、農業保險和再保險體系等的建設，在農村產權登記、評估、流轉等方面加大地方政府投入力度，不斷加強農村信用體系建設，激發銀行業金融機構的內生動力，引導更多金融資源支持鄉村振興。
數字鄉村工作總結 篇17
20xx年，xx縣融媒體中心在縣委、縣政府的堅強領導下，以黨建為引領，積極探索傳統媒體和新興媒體融合的具體運用，有效推進了媒體深層次的融合，充分發揮各媒體間深度融合和聚合共振效應，在實踐中堅持融合、發展、管理並進，不斷提高了新聞信息生產、傳播、服務能力，更好的發揮了輿論引導功能，真正實現了“一次性採集、多渠道發布、快速度傳播、廣覆蓋客群”格局。現將20xx年工作開展情況、存在的困難和問題、20xx年工作打算匯報如下：
一、20xx年的工作開展情況
(一)、立足改革趨勢，把握改革方向，積極探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用
1、先行先改，xx縣融媒體中心正式運行。20xx年1月，xx縣融媒體中心經市機構編制委員會同意正式獲批，縣編辦“六定”方案相繼出台，並逐步配齊了班子，明確了部門職責分工，實現人員、機構、技術、平台的相續融合。3月份，利用一個月的時間建成了中央廚房並投入使用。中央廚房設計200㎡，可調控旗下所有媒體高效、協作實現新聞產品的採集、製作和發布，得到了省委常委、宣傳部部長趙力平和市委書記蔣斌、市長董曉健的高度肯定，江西日報、江西廣播電視台、江南都市報等省級媒體多次報導，先後有80餘家省內外縣級媒體參觀交流，成為全省縣級媒體融合改革的精品和樣板工程。
2、深化改革，薪酬分配製度改革方案出台。根據《xx縣縣屬新聞媒體融合改革工作方案》，參照新余日報社、市廣播電視台和浙江安吉新聞傳媒集團等地的做法，經縣屬媒體改革工作領導小組同意，出台了薪酬分配製度改革實施方案，按照“分類管理、科學設崗、以崗定薪、統籌兼顧、明確職責”的總體要求，在定崗定員定責和崗位評價的基礎上，建立以崗位責任與工作業績為依據的新的薪酬分配製度，以崗定薪，按勞分配，獎優罰劣，在逐步縮小不同身份員工收入差距的同時，適當拉開崗位及其績效薪酬分配檔次，實現了員工身份管理向崗位管理的轉變。
3、強化管理，媒體融合聚合效應初步顯現。在實施改革過程中，中心堅持融合、發展、管理並進，建立了科學有效的媒體管理體制，培育了良好的輿論環境，不斷的構建輿論傳播新格局。目前，中心利用已經投入使用的播發平台，已逐步實現由傳統媒體向融媒體的工作方式轉變，掌握了最大、最全的本地用戶匯聚和信息發布平台，構建了新型傳播體系，同頻共振效應初步顯現。
(二)、緊扣中心工作，把握輿論導向，提升融合宣傳成效
1、外宣上稿提質提量。中心始終堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，緊貼縣委縣政府的中心工作，精心策劃新聞選題、選準報導方式，並及時準確、全面深入地宣傳報導了我縣經濟和社會事業發展的新思路、新舉措、新典型、新成效，以發展提升自身形象，圓滿完成了上級下達的對外宣傳任務。截止目前，完成中央電視台《新聞聯播》3條，其中頭條1條—8月24日《築牢安全網保障困難民眾基本生活》、《新聞直播間》9條，完成《新聞和報紙摘要》、《光明日報》、《人民日報》、《經濟日報》、《新華每日電訊》等報刊上稿任務共32條;完成江西廣播電視台電視《新聞聯播》42條、《江西日報》100條、電台《江廣新聞》、《整點新聞》43條;全年預計完成新余電視台《新余新聞》稿件200條，《新廣新聞》稿件200條，真正做到了稿件質量大幅提升、數量穩中有升，為我縣的快速發展、謀勢造勢、講好故事營造了濃厚的氛圍。
2、內宣策劃亮點紛呈。20xx年為我縣新聞宣傳提升年，按照“走、轉、改”要求，並結合我縣重點工作，在《新聞》中開闢了《曬成績看亮點》、《兩會專題報導》、《年味》、《凝心聚力加快推進重點項目建設》、《脫貧攻堅》、《保家行動》、《航拍》、《喜迎十九大——砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大——重點項目巡禮》《喜迎十九大——五年看變化》、《十九大時光》、《學習貫徹十九大精神》、《十九大精神在基層》、《以十九大精神為指引，開啟發展新征程》《記者走基層》、《健康》等14個專欄，在《今日》、《報》、《發布》、微信微博中開闢了《精準扶貧在一線》、《聚焦鄉村兩級重點工作》、《保家行動》、《重點項目建設》、《提升執行力黨員當先鋒》、《黨建+頤養之家》、《喜迎十九大》、《砥礪奮進的五年》、《喜迎十九大市民說變化》等欄目總計22個，並在第一時間推出專題報導或主題報導。為建設“分外宜人地天工開物城”營造了濃厚的氛圍。
3、媒體推送及時有力。中心成立以來，所有媒體都緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，積極開設專欄、製作圖文並茂的資訊、轉發央視《法治中國》、《巡視利劍》、《輝煌中國》、《大國外交》、《不忘初心繼續前進》六部政論紀錄片、及時轉載中央、省級、市級媒體重點報導等等，做到了中心工作天天有、重點工作日日發，形成良好的宣傳氛圍，增加社會知曉度。截止11月16日，發布微信、微博總閱讀量達到310萬人次，平均閱讀數20__人次/條，形成了熱點4個。融媒體客戶端總共發稿2220篇。
4、宣傳紀律挺在前面。中心本著“加強正面宣傳，堵住負面報導，慎重對待敏感性報導”的原則，進一步嚴肅新聞宣傳紀律，實行新聞報導審查、審批“三審”制。與此同時，不定期開展新聞從業人員職業道德教育，要求新聞從業人員要加強自身思想政治、職業道德修養和文明禮貌修養，從講政治、講正氣、講大局、講紀律、講文明的高度，樹立“四個意識”，開展新聞宣傳工作，自覺維護整體形象。
5、新聞作品參賽獲佳績。為進一步擴大對外影響力和知名度產生了積極影響，在20xx年舉辦的20xx度全國、全省、全市優秀廣播電視作品和優秀播音作品評比中，中心選送推薦的參賽作品捷報頻傳，全面開花，共獲得兩個全國二等獎、三個三等獎、兩個省三等獎、一個市一等獎、四個市二等獎和八個市三等獎的好成績。其中，電視訊息《滬昆高速xx段一輛煙花貨車發生爆炸》、廣播訊息《騰退69個超標辦公用房》分獲中國廣播電影電視節目創優評比二等獎;電視專題《黃春燕的“全家福”》、廣播系列報導《黃根秀：耄耋老人的推剪人生》分獲中國廣播電影電視節目創優評比電視、廣播、播音主持類三等獎;電視專題《黃冬苟：對你的愛不能等》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、20xx年度江西省優秀廣播電視作品三等獎，新余市優秀廣播電視作品二等獎;廣播評論《走老路的精準扶貧百姓不歡迎》獲第十四屆江西新聞獎三等獎、20xx年度江西省優秀廣播電視作品三等獎，新余市優秀廣播電視作品三等獎。
(三)、以黨建為引領，打造改革標桿，為“建設分外宜人地天工開物城”提供強大的新聞輿論保障
中心緊緊圍繞我縣“四縣”和建設“分外宜人地、天工開物城”戰略部署，以黨建工作項目化管理為抓手，以黨員扶貧幫困為引領，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化建設，為打造縣級媒體融合改革發展標桿，奮力建成“三區兩典範”目標提供了強大的新聞輿論保障。具體表現為：一是制定黨建工作計畫、抓好工作落實。中心及時成立了xx縣融媒體中心黨支部，並制定了《xx縣融媒體中心20xx年黨建工作要點》和《xx縣融媒體中心黨支部20xx年黨建工作計畫》。二是抓好黨員幹部學習教育和示範引領作用，提升黨員幹部執行力。在這次改革過程中，廣大黨員幹部發揮引領作用，勇於擔當，主動參與到改革一線、“中央廚房”建設、技術改造、辦公室搬遷、新興媒體與傳統媒體融合、內外宣傳中來，為我縣成為“全省縣級媒體融合改革標桿”，得到中央、省市領導高度肯定發揮了積極作用。三是認真開展“兩學一做”學習教育活動，使之常態化制度化。四是加強中心黨組織建設，使之成為各項工作橋頭堡。順利完成了融媒體黨支部的換屆選舉工作;積極做好入黨積極分子培養和黨員發展工作;嚴格組織生活。五是結合工作實際，認真開展好黨風廉政建設工作。打造了一支信念堅定、為民服務、鐵肩擔道義、敢於擔當、清正廉潔的新聞採訪隊伍。六是以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難民眾送去了全體黨員幹部自發捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。七是以促進和諧、服務民眾為目的，認真履行黨建帶工建、帶團建、帶婦建的工作責任。
(四)、以幫扶結對為抓手，履職好“第一書記”工作
為積極回響縣委縣政府號召，xx縣融媒體中心派出了一位責任心強、有擔當、做事心細的中心副主任到掛點幫扶村----xx鎮橫溪村擔任第一書記，同時派出兩名富有農村工作經驗的老同志成立幫扶結對工作組，為進一步增強當地黨組織的戰鬥力，中心黨支部與幫扶村黨支部分別簽訂了結對共建協定書，共同開展支部共建工作，尤其是在精準扶貧、保家行動、愛心幫困中，發揮了很好的幫扶作用，得到了縣考評組和當地百姓的充分肯定。截至目前，中心為橫溪村黨支部送去了30000元工作經費，為當地困難民眾送去了全全體黨員幹部自發捐助的6500元現金，還有大米、食用油等，無償獻血8000多毫升。
(五)、發揮資源優勢，積極走向市場，為中心改革發展探索新路子。
1、成立新余市融美文化傳媒有限公司。為走出一條市場化媒體融合發展的新路子，中心勇於嘗試，充分利用自身資源，於7月份成立了新余市融美文化傳媒有限公司。公司依託中心在媒體傳播方面豐富的人才資源和專業技能，找準企事業單位需要傳播的核心訴求，為縣內企業事業單位代理、運行官方網站、微信公眾號、官方微博等專業新媒體行銷方案，為企事業單位量身打造專題欄目、企業形象宣傳片、產品宣傳片等。
2、活動舉辦實現雙贏。中心充分利用我縣“文化活縣”戰略的政策紅利，整合各方資源，承接各企事業單位主辦的文化、演藝、慶祝、慶典等各類活動、晚會的全案策劃，實現了社會效益和經濟效益雙贏。公司成立4個月以來，承接、製作了縣招商宣傳片，與衛計局聯合打造《健康》專欄，與城管局打造《今日xx城市之窗》欄目，與交警大隊聯合打造《暢通》欄目。舉辦了少兒才藝大賽，承辦了xx首屆龍舟文化旅遊節、第二屆中學生稅收知識電視大賽、全縣金融學會朗誦比賽、重陽晚會等，並進行了網路直播，大部分活動的點擊量超過10萬，尤其是洋江龍舟文化旅遊節的承辦，不僅對旅遊節進行了全案策劃、設計、執行，並為旅遊節提供了舞台、燈光、演員、主持、攝影攝像、後期製作等一條龍服務。同時，通過報紙、電視、電台、微信、網路直播等方式，全覆蓋、多視角宣傳洋江特色民俗、龍舟傳統文化，古村落等，吸引了全國160多萬人次觀看，為活動開展營造濃厚氛圍。經統計，龍舟文化旅遊節會期三天，人流量超過10萬人次，充分帶動了當地了旅遊經濟。
(六)、立足技術升級，確保播出安全，為全媒體新平台提供技術支撐
1、打造融媒體宣傳技術平台。中心成立以來，中心領導把打造融媒體宣傳技術平台作為媒體融合改革發展的重點之一，通過實施數位化升級改造工程，對編輯設備、播出設備、攝像設備統一改造升級，實現了節目播出和刊發各個環節的數位化。同時，對專業技術人員進行了系統的學習培訓，以達到熟練掌握設備性能的目的，為融媒體宣傳新平台提供技術支撐。截至11月中旬，中心完成了電視播出機房高標清改造、廣播電視機房合併、綜合影視兩個頻道上傳市廣電網路、直播上線以及演播大廳、新聞演播室、虛擬演播室改造等整個采編播系統的升級改造，使我縣的廣播電視節目技術質量、製作能力和播出效果得到明顯的改觀和全面的提升，逐步形成了以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為主陣地，微博、微信、手機客戶端為生力軍的多媒體宣傳新平台。
2、安全播發得到保障。中心成立以來，繼續認真貫徹落實中央、省、市、縣廣播電視安全播出工作檔案和會議精神,牢記“安全播出工作事關政治穩定，事關國家形象，是一項政治任務”的要求，落實措施做好“三個確保”，認真抓好中心媒體的安全播出和刊發工作，建立健全機房安全播出值班制度，完善廣播電視安全播出應急預案，做好了日常安全播出和刊發工作，做到重要時期和敏感時段堅持領導帶班制度和巡查制度，對節假日的值班工作堅持報告制度。積極參加新技術新知識的推廣套用，落實各種“人防、技防、物防”措施，做好“防邪”、“防火”、“防盜”工作，確保了春節期間播出安全，確保電視台差轉中央、省、市台廣播電視節目實現“零插播、零停播”，無任何安全播出事故。
(七)、突出隊伍建設，強化人才支撐，為中心發展夯實基礎
1、充實中心人才隊伍。中心加大人才引進力度，採用事業單位招考和聘用的方式，不斷充實采、編、制、播和網路技術、業務行銷人才，新媒體、製作人才，壯大人才隊伍，為中心發展提供人才支持。
2、加大在崗人員的業務技能培訓。建立學習制度，採用走出去請進來與自學相結合的培訓方法，先後派員赴南昌、長沙、瀏陽、紹興、湖州等地參觀學習，總結學習經驗，交流學習心得，從而提高新聞從業人員的政治業務素質，嚴格宣傳紀律。
3、試點打造融媒體記者團隊。中心在人員緊張的情況下，試點成立了全媒體記者團隊，培養團隊合作精神和媒介融合意識，團隊由2—3人組成，採訪現場分工明確，各自負責採訪、攝影攝像、文字編輯和網路發布，團隊的主力記者需要完成與各種媒體的完好對接，像潤滑劑一樣保證整體的良好運轉，使其產生功效提升的質變。
(八)、其他工作
中心在做好綜治、精神文明、工、青、婦等工作基礎上，充分利用中心的宣傳平台，加大綜治、精神文明、工、青、婦等工作宣傳力度，為全縣各項工作加油鼓勁，營造濃厚的宣傳氛圍。
二、存在的困難和問題
(一)、媒體融合技術仍存在瓶頸，有待破解。
(二)、人員經費、專項經費不足，保障水平不容樂觀。
(三)、媒體影響力較弱，尚未形成權威聲音。
(四)、與上級主流媒體融合仍需對接和強化。
三、20xx年工作打算
(一)、繼續探索傳統媒體和新媒體融合的綜合運用。繼續推進傳統媒體和新媒體在內容、渠道、技術、平台、經營管理等方面的深度融合，建立並完善以平面媒體為基礎，廣播電視媒體為依託，微博、微信、手機客戶端為生力軍的全媒體宣傳平台。
(二)、進一步提高宣傳工作水平。宣傳工作努力做到四個堅持：在宣傳報導的指導思想上堅持圍繞中心、服務主線;在選題上堅持服務大局、突出重點;在視角的把握上堅持關注發展、關注民生;在宣傳效果上堅持提高質量、增強深度。積極發揮黨和政府的喉舌作用，不斷提高外宣的上稿數量和質量，有力配合和推動全縣各項工作的開展。
(三)、爭取媒體影響力進入全省十強，力爭打造全國有影響力的縣級品牌。進一步加大媒體的推送和發布力度，推出有質量、有影響的報導，擴大媒體的品牌效益。
(四)、加強黨組織的自身建設。深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神，充分發揮黨員先鋒模範作用，進一步增強黨支部的凝聚力和戰鬥力。
(五)、大力實施精品工程。在推陳出新的基礎上，辦精辦活欄目，達到自辦節目“內容地方化、欄目個性化、節目精品化、製作專業化”。
(六)、切實保障安全播出和發布，努力提高播出和發布的質量。進一步完善和落實安全播出和發布的有關規章制度。對所有節目實行發前審片制，確保全全播出和發布零事故。
(七)、加強隊伍建設，不斷創新機制體制，建立靈活實用的媒體管理機制。實行績效工資制和優進劣汰機制，打造和培養全媒體團隊和媒體融合需要的數字傳媒工程專業團隊，創造想事幹事、爭創業績的良好局面。
數字鄉村工作總結 篇18
實施鄉村振興是新時代金融支農工作的行動指南。農村商業銀行及時把握新情況、新問題、新業態、新需求，迅速、主動融入到鄉村振興的大戰略、大格局、大建設中去，走好民眾路線，重拾“背包精神”，帶頭與農民客戶交朋友，做到知農事、曉農情、紓農困、貼農心，全面推進鄉村振興。
立足“富鄉村美”，促進美麗鄉村“美”起來
該行不斷完善農村金融服務體系，助力推進農村改革和鄉村建設，服務好脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接，為實現農業高質高效、鄉村宜居宜業、農民富裕富足提供全方位的金融服務。
一是增強支農信貸供給。對鄉村振興、特色產業設定專項信貸額度，利用兩項政策工具、再貸款等貨幣政策工具，更多地將新增或盤活信貸資源配置到鄉村振興領域。計畫到20xx年末，農戶貸款淨增4。5億元，農戶貸款覆蓋率達到21%以上，平均每年淨投放貸款不低於0。8億元，餘額達到7億元，促進農業增效、農民增收、農村增綠。
二是補齊金融服務短版。在合理控制貸款集中度的前提下，把最有效的金融資源投向最適宜的產業。圍繞農村土地制度和集體產權制度改革，配合“三權到人（戶）、權跟人（戶）走”，探索農村土地承包經營權、林權、宅基地使用權、農民住房財產權、村經濟合作社股份收益權、創新豬牛羊活體抵押等抵貸款產品，盤活農村集體資產，幫助農民增加財產性收入。
三是加快網點升級改造。完成、等7個網點提質改造任務，確保全面達標。貫徹標準化、特色化、人性化、智慧型化導向，推進星級網點建設，增強網點競爭力、影響力。
四是推進e站建設。加大金融科技運用，持續更新農村金融基礎設施，整合助農取款點、助農服務點、便民服務點功能，構建“非現金融不出戶、基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的金融服務體系。到20xx年末，全面實現鄉鎮金融服務網點或智慧金融服務機具全覆蓋，實現e站“村村有”、掃碼支付“店店通”、手機銀行“戶戶通”，打通金融服務“最後一公里”。
五是加強農村信用體系建設。積極推進信用戶、信用村（社區）、信用鄉鎮（街辦）建設，深度融入基層治理組織的平台和機制，釋放鄉鎮經濟金融活力，築起信用體系，全面融入鄉村治理，到20xx年末，信用村創建占比達到37%以上，農戶授信面達到85%以上，農戶信用貸款餘額淨增4。3億元，帶動老百姓在家門口就業，有效滿足老百姓對金融服務的綜合需求。
立足“產業興旺”，助力鄉村振興“旺”起來
堅守本土本職本責，在服務“三農”工作中主動擔當，在助推特色產業中奮力作為，緊扣鄉村振興戰略目標，推動該行做深做細金融服務。
一是落實政策要求。服務好“六穩”“六保”工作，聚焦鄉村振興、小微企業、縣域經濟，抓住企業、產業、產業鏈和產業生態“四個著力點”，抓好新型農業經營主體、小微企業、個體工商戶對接，推動普惠金融增量、擴面、提質、降本，助力市場主體青山常在、生機盎然，持續鞏固經濟發展的市場基礎。
二是強化服務質效。積極與鄉村振興局開展業務合作，大力支持鄉鎮種植業、養殖業，對轄內原建檔立卡貧困戶有實際種植業、養殖業項目的提供各類金融服務。促進“企業+基地+農戶”訂單農業模式，重點對種植業、養殖業加工銷售企業提供金融服務，服務當地經濟社會發展、產業規劃、民生需求。
三是推進拓戶擴面。在鞏固現有市場和客戶的基礎上，深耕農村市場，增強服務“三農”能力和水平，加大小額貸款投放，擴大服務覆蓋面，提升專業服務能力，主動支持農村新型經營主體發展和鄉村振興戰略，保持農村市場份額穩中有升。特別是加大小額信用貸款發放，年度工作會議已明確“小額貸款做大、大額貸款做小”的經營思路。
四是促進產業發展。根據當地資源稟賦和特色產業優勢，結合xx市“十四五”規劃，因地制宜促進鄉村文化旅遊、影視文化等新興業態的快速發展。支持鄉村休閒旅遊，大力支持體驗型、智慧型觀光農業，民宿農家樂改造提升項目。支持武陵山生態植物園、xx鎮生態農業休閒觀光園、xx市現代農旅產業融合示範園建設。重點支持矮寨魔幻文化旅遊小鎮、隘口茶旅小鎮、杉樹口特色民宿、矮寨大峽谷家庭村精品民宿度假村等項目建設，為項目所在地農戶創業提供更有針對性、更加便利的金融服務。
五是支持返鄉人員創業就業。著力簡化辦貸流程，推廣移動行銷終端的套用、發放手續簡便的“流水貸”“xx鄉村振興貸”等信貸產品，支持農村勞動力就地就近就業、返鄉創業。強化與湘西州創業創新指導服務中心的`合作力度，加大創業創新貸款投放力度，力爭創新創業貸款到20xx年餘額淨增5000萬元，其中農戶淨增20__萬元。
立足“增收致富”，實現普惠金融“覆”起來
該行堅持回歸主業、回歸本源。牢固樹立“小額存款最穩定，小額貸款最安全，支農支小最有為”觀念。充分發揮該行“小快靈”的優勢，按照廣覆蓋、易獲得、可持續的基本要求，將更多金融資源配置到小微、“三農”以及社會弱勢群體等經濟社會發展的重點領域和薄弱環節，全面提升服務效率和水平。
一是推動“黨建共創、三結三促”行動實現新突破。在完成“黨建共創、三結三促”行動任務基礎上，以“結合產業提質，促進鄉村振興”為主題，突出“提質增效、轉型發展”工作重點，完善“基礎金融不出村、綜合金融不出鎮”的服務體系。對城鄉“小個專”進行地毯式、分時段、分重點、分行業走訪摸底，分業態，分形式，有序支持“小個專”經濟組織穩生產、促發展。
二是建立普惠金融組織聯動機制。加強政銀合力，建立長效機制，強化與地方黨政的溝通和交流，形成政銀“聯合作戰”、齊抓共管大格局。充實金融組織員、金融協理員、金融聯絡員隊伍，發揮“金融村官”“村民行長”的觸角作用，強化“金融夜校”“金融課堂”宣傳作用，打造金融聯絡員隊伍，發揮村兩委幹部和鄉賢能人作用，進一步密切該行與廣大農民的聯繫。
三是擴大線上線下融合的渠道優勢。充分發揮該行點多面廣人眾的線下優勢，各支行客戶經理加入到分管片區的“為民微信群”中，推進客戶走訪、評級授信、金融服務全覆蓋。以發行便民卡、振興卡或e貸為前提條件，用客戶的剛需、急需、短需推動渠道拓展、產品行銷，形成穩定、長期的線上渠道，提升存量客戶鞏固率和有效客戶轉換率。
四是降低小微企業綜合融資成本。合理測算產品利率定價並推出利率定價管理辦法。對核心重點客戶、基礎優質客戶進行名單制管理，實行優惠利率。對已脫貧的建檔立卡農戶等客群嚴格執行利率優惠政策。開展無還本續貸、展期等信貸接續服務，切實降低客戶轉貸成本。嚴格落實限時辦貸、首問負責、分片包乾等服務要求，提高申貸回響速度和審批效率。
五是加速貸款模式創新。加強與農業農村局、供銷社、商務局聯動合作，大力支持農民合作經濟組織發展，支持農副產品流通渠道建設。探索構建集農資交易、農副產品網上銷售、農業技術指導、品牌推廣等功能的服務平台。不斷拓展“聯農戶、聯市場、聯政府”的為農服務功能，實現該行與鄉村振興主體順利銜接。
“裝點此關山，今朝更好看。”該行以更加昂揚的鬥志、更加過硬的作風、更加紮實的舉措，大力推進鄉村振興，為我州經濟社會發展做出更大的貢獻。
數字鄉村工作總結 篇19
按照《關於印發的通知》，蕭縣數據資源管理局深入開展數據資源和政務服務相關工作，現總結如下：
一、積極搭建“大數據平台”，加快農村數位化腳步
一是加快縣級數據平台建設。縣數據資源（政務服務）管理局積極全縣範圍內展開數據歸集工作，按照“應編盡編、應歸盡歸”的原則，目前全縣已歸集政務數據總量5169萬條，歸集電子證照種類65類45萬餘條，為實現數據共享、服務平台的對接及大數據的套用提供了數據支撐，為實現政務審批事項“一網通辦”奠定了良好基礎。二是積極做好5G基礎設施建設。截至11月30日，蕭縣已建設完工5G基站14座，施工中5G基站6座，全部在規定時限內建設完畢。
二、全面推行“不見面”辦事，進一步拓展“網際網路+政務服務”
一是聚焦政務服務事項應上盡上。堅持動態認領和編制政務服務實施清單，蕭縣縣、鄉、村三級政務服務事項24599項100%達到“四級”辦理深度，依託“皖事通辦”平台，採取電子認證、“快遞+政務服務”等方式全部事項實現網上全程可辦。二是聚焦政務服務平台應接盡接。堅持完善和落實一體化政務服務平台部署要求，積極跟進市局進度，全力推進更多的事項實現“一網通辦”。三是聚焦服務更加到位。立足蕭縣實際，堅持服務前移，做好服務“最前一米”，變“被動反應”為“主動服務”。在大廳入口處前移志願諮詢服務台，組織幫辦代辦人員和志願者熱情主動提供事項諮詢、辦件發號、辦事引導等服務，尤其兼顧好老年人、視障聽障殘疾人等民眾的需求，採取必要的線下補充手段，確保企業和民眾辦事“門好找、臉好看、事好辦”。四是聚焦服務更加多元。嚴格執行全國一體化政務服務平台移動端建設指引，積極落實以移動端為引領，電腦端、視窗端、自助端、電視端的“一源五端” 線上線下服務要求，聚力推進“7×24小時”政務服務不打烊“隨時辦”服務。
三、推動更多事項集成辦理，充分發揮政務服務“一站式”服務功能
一是聚力提升政務服務標準化水平。蕭縣縣、鄉、村三級政務服務場所303個均已實現標準化建設，各級政務服務事項線下100%實現“只進一扇門”“最多跑一次”。縣政務服務大廳全面推行綜合視窗運行模式，開設“企業開辦、工程建設項目、便民服務”3個“一窗受理、集成服務”綜合視窗，推行“前台綜合受理、後台分類審批、綜合視窗出件”工作模式。積極推進政務服務線上線下全面融合， 鄉、村兩級事項“一站式”辦理，全面推行首問負責、一次告知、一窗受理、並聯辦理、限時辦結等制度。根據國家政務服務評價工作指南和政務服務工作規範，積極落實“好差評”制度，做到線上“一事一評”、線下“一次一評”，倒逼各項服務再提升再最佳化。目前，全縣“好差評”好評率100%。
二是大力推行“一件事一次辦”。積極對標對表上級要求，同步推出套餐式、主題式集成服務，提供“開辦餐館”“開辦旅館”等套餐式、主題式集成服務，公布標準化辦事指南及流程圖，實行一表申請、一套材料、一次提交、限時辦結。目前，已實現127個事項“一件事聯辦”和1764個事項“一件事導辦”，20__年，努力實現更多“一件事”告知、申請、受理、審批、辦結、送達等全過程一次完成。
四、下步工作計畫
一是加快建設蕭縣大數據平台。儘快建立、完善我縣大數據平台，加大大數據歸集共享力度，將納入數據歸集目錄範圍內的政務數據全量歸集至縣公共基礎資料庫，實現數據互聯互通、共享共用。加快歸集電子印章、電子證照等電子材料歸集運用腳步，優先推廣電子材料套用。真正為政務信息整合共享、“網際網路＋政務服務”套用創新等政府決策參考提供有效支撐。
二是深入推進政務服務改革提升。全力推進“三集中、三到位”改革。有序推行幫辦代辦。進一步簡環節、優流程、減材料、壓時限，做好“網上辦、就近辦、自助辦、一次辦”。努力實現更多的事項“全程網辦”。落實7×24小時不打烊服務。繼續提升政務服務標準化建設，不斷最佳化政務服務環境。
數字鄉村工作總結 篇20
今年上半年，在縣委、縣政府正確領導下，鄉黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府交辦的重點工作及本鄉年初確定的目標任務和重點工作，團結一致，突出重點，紮實工作，大力實施“五個三”工程。現將具體情況匯報如下：
一、上半年經濟運行情況
1、主要經濟指標完成情況。
①財政收入：全年任務160萬元，其中國稅70萬元，地稅90萬元。1-6月份實際入庫93.35萬元，完成任務的58.34%，排名全縣第三。其中國稅完成35.05萬元，完成任務的50.07%，地稅完成58.3萬元，完成任務的64.78%。
②社會固定資產投資：1-6月份實際完成4070萬元，完成任務的60.9%。
③招商引資：1-6月份實際完成2500萬元，完成任務的50%。
2、重點項目實施情況：
①、鄉敬老院新建工程。工程進展較快，現在二層已經封頂。
②、綠化造林工程。高標準，高質量完成了荷樹坳到坳6.4公里的通道綠化，完成水系綠化4公里，荒山綠化800畝。
③、專業菜地建設。發展種植400畝，完成任務的200%。
④、s322線改建工程。今年上半年，累計完成投資工程量2900萬元，完成路基補強10公里，新增橋樑施工4座，清理塌方6萬立方米，進入路面工程底基層的施工，完成了2個拌料站的建設。
⑤、鄉公租房建設工程。目前招投標工作已經完成，即將放線開工建設。
⑥、郵電所建設項目。目前已經完成項目選址工作，馬上可以開工建設。
⑦、李早田風力發電場項目，華能公司正在與國家發改委能源局銜接，爭取核准備案。項目前期已經完成了環境評估，地質災害調查評價等8個專題報告並取得批文，目前該公司準備提前進場開展工程測繪工作。
⑧、農貿市場建設。擬征地34畝，新建農貿市場暨開展鄉城鎮建設，目前已取得縣裡同意，馬上開展征地、規劃、舊供銷社的拆除工作。
⑨、土地綜合整治項目。該項目涉及上東、兩個村，綜合整治面積3000畝，總投資1100萬，省里已在搞規劃設計，計畫8月完成招標，9月開工建設。
二、存在的問題和困難
一是經濟總量偏小，一些項目處於在建階段，拉動作用尚不明顯。
二是招商引資任務重。受用地條件、基礎設施、道路交通等因素制約，招商引資難度大。三是財政增收依然困難。由於財源匱乏，新增長點不多，完成目標任務的壓力較大。
三、下一步工作措施
1、加強領導，努力營造“三種氛圍”。
一是“大幹新三年，再創新輝煌”幹事創業的濃厚氛圍。形成全鄉上下一心，達到“說了就辦，辦就辦好；定了就乾，乾就乾成”的新氣象，促進全鄉經濟社會發展得到大幅提升。
二是“開展作風大整頓，推動大發展”轉變作風的嚴肅氛圍。嚴肅紀律，嚴格獎罰，深入開展作風大整頓活動，著力解決“九不”問題，形成按時上下班，深入基層紮實工作的良好的氛圍。
三是“政府千方百計改善民生，百姓不遺餘力支持發展”政通人和的和諧氛圍。始終把人民滿意作為工作的出發點和落腳點，把改善民生、惠民富民的政策落到實處，讓老百姓不遺餘力支持發展，最終形成政通人和的喜人局面。
2、強化措施，加快推進項目進度
落實項目工作責任，強化項目工作措施，持續開展項目攻堅。實行黨政領導聯繫項目建設制度，確定項目聯繫領導和責任人，帶頭下到項目建設一線調研協調，分析項目推進中存在的問題和原因，做到問題原因找得準，政策規定吃得透，幹部服務跟得緊。要重點保障國道改建工程、土地綜合整治項目、農貿市場新建項目和民生100工程項目的順利施工，高速
安全推進。
3、強化管征，確保完成財稅徵收任務
要堅持深挖、培植、吸收稅源三措並舉，促進財政增收。一是要深挖稅源，應收盡收。二要培植稅源，增強後勁。要想方設法，加快推進項目建設，確保有更多項目開工建設、投產、達產，增強發展後勁。三是吸收稅源，加快發展，吸引在外稅源。