服務的工作總結

服務的工作總結 篇1

今年上半年,我縣的衛生監督協管工作在20xx年全面鋪開的基礎上著重在內涵和質量上下功夫,進一步強化隊伍建設和日常考核,各項工作取得新的顯著進展,初步實現工作運行機制的制度化、規範化、常態化

一、工作進展

(一)、根據工作重點和形勢的變化,適時調整考核細則,早在元月份就制定並下發了《歙縣20xx年度衛生監督協管工作績效考核細則》和《村衛生室衛生監督協管工作績效考核細則》,用以指導各鄉鎮工作的開展。

(二)、認真做好衛生監督協管隊伍建設

一是表彰了15名優秀衛生監督員和10名優秀衛生監督信息員,頒發了證書並給予了適當獎勵。二是3月份分別舉辦衛生監督檢查員、衛生監督員信息員培訓,4月下旬又利用“四員”培訓的機會再次對28名衛生監督員檢查員(食品安全宣傳員),183名衛生監督信息員(包括食品安全信息員)進行了再培訓,每次培訓均做到周密計畫,認真備課,嚴格培訓紀律,注重培訓效果,培訓材料和試卷作為績效考核現場考試的依據,以此督促監督檢查員,信息員堅持自學,同時對衛生監督員也開展了《行政強制法》等法律法規及業務知識的培訓考試。

(三)、紮實做好衛生監督協管服務對象摸底工作

為及時掌握我縣食品、公共場所、生活飲用水、學校衛生等衛生監督協管服務對象的變動情況,為20xx年衛生監督工作的開展和績效考核提供可靠依據,2月下旬我局發文通知(歙[20xx]27號)要求各鄉鎮衛生院摸清轄區內衛生監督協管服務對象基本情況並報衛生監督所,到3月15日28家衛生院均按時報送了摸底調查表。

(四)、有序開展了對衛生監督執法檢查和日常檢查

為切實加強村衛生室的管理,確保基本公共衛生服務項目、新農合,基本藥物制度等惠民政策真正落到實處,根據省、市衛生行政部門統一部署,我縣有序開展了村衛生室專項執法檢查,分四個階段進行,制定方案、動員→村衛生室自查→鄉鎮衛生院全面檢查→縣衛生監督所抽查,鄉鎮衛生院監督檢查覆蓋率100%,縣衛生監督所抽查了16個鄉鎮50所衛生室,立案查處19所,責令改正26所,同時各衛生院結合均等化工作適時開展巡查,及時發現問題及時解決。通過此次檢查和日常巡查,進一步鞏固了基本藥物制度和基層醫改成果。

(五)、公共場所、生活飲用水、學校衛生等監督覆蓋率得到提高。在我局和縣食藥局的統一部署要求下,大多數衛生室和衛生院完成了農村集體聚餐信息報送工作。由於鄉村衛生監督協管工作的推進,我縣的'非法行醫繼續得到有效控制。鄉鎮衛生監督檢查員協助縣衛生監督所完成公共場所衛生監督22戶次,受委託完成整改驗收40戶次。鄉鎮衛生院向衛生監督所報送衛生監督協管信息15條。

(七)開展了衛生監督協管半年績效考核,

一季度縣局向各衛生院預撥了全年衛生監督協管經費的25%(82404元),對一季度工作進展情況進行了通報。7月上旬對28個鄉鎮衛生院衛生監督協管工作進行了考核,並按照考核結果編制了半年撥付計畫報縣財政局,對考核結果進行了通報。

二、存在的不足

1、工作進展很不平衡,部分鄉鎮由於人員少,均等化任務重,衛生監督協管工作被推延

2、衛生監督服務對象摸底建檔質量不高,一些有鄉鎮缺、漏(特別是生活飲用水、食品生產經營單位)情況。

3、巡查工作質量有待進一步提高,部分鄉鎮檢查筆錄首部填寫不完整,內容過於簡單或沒有針對性,整改意見不具體。個別衛生院有虛報情況。

4、村衛生室衛生監督協管工作進展相對滯後,不少衛生室缺少檔案材料

三、下一步工作打算

1、根據半年督查結果,對存在問題的衛生院逐一下達監督意見書,並結合醫療機構執法檢查和放射衛生監督檢查跟蹤落實情況

2、加強幫扶力度,根據考試結果分類A、B、C三類,責任到人實行重點幫扶

3、適時開展培訓,提升衛生監督檢查員的業務能力

4、加大工作力度,做好從業人員體檢及健康證辦理、送達工作。

服務的工作總結 篇2

為了做好家庭醫生簽約服務,根據衛計局安排部署,我院進行了為期一月的家庭醫生簽約服務相關政策宣傳。

5月20日、21日,我院藉助王勃詩賦大會在通化鎮小水果綜合體示範基地舉辦之東風,開展了家庭醫生簽約服務宣傳。本次宣傳活動共出動醫務人員17人次,由院長尹鴻儒帶隊,開展了簽約醫生服務政策宣傳和義診諮詢活動,義診156人,發放健教處方50份,發放宣傳袋500個,宣傳頁100張,健教書藉600本,有效宣傳了家庭醫生簽約服務政策,提高了民眾知曉率。

衛生院還製作宣傳欄、橫幅,發放給18個村級衛生所予以張貼,宣傳簽約服務的好處。衛生院還在微信公眾號平台製作家庭醫生宣傳相關文章,並要求在全鎮18個健康教育群發布宣傳,取得了很好的宣傳效果。

在這一個月的時間裡,我院通化義診諮詢、張貼噴繪、懸掛橫幅、微信平台等多種手段進行宣傳工作,取得了很好的宣傳效果。目前簽約工作已經開始,轄區居民積極參與,熱情很高,凡是啟動了簽約服務的村子都超額完成任務,整體形勢很好,這與宣傳到位有密不可分的關係。

服務的工作總結 篇3

為進一步推進潁南辦事處基本公共衛生服務項目工作,切實轉變服務模式,按照《阜陽市20__年基層醫療衛生機構家庭醫生簽約服務制度實施方案》,結合我鎮實際,先把工作進展情況總結如下:為充分滿足社區衛生服務的需求,潁南社區衛生服務中心啟動家庭醫生服務。成立潁南社區衛生服務團隊(國家基本公共衛生服務團隊;家庭、社區醫生服務團隊);家庭醫生服務是以家庭醫生為核心,以全科團隊服務為支撐,以居民健康為中心,家庭為單位,家庭醫生與居民簽訂服務協定,為簽約家庭或居民提供基本醫療和公共衛生服務。

中心服務團隊,分三個小組,每個小組是由醫生、護士、公衛人員組成,結合基本公共衛生服務項目三級管理保包責任制,上門服務、提供基本醫療服務,開展門診預約服務,簽約居民首診和雙向轉診服務;對殘疾人制定康復計畫,指導和督促康復訓練;對空巢和行動不便的有需求的老年人提供上門健康諮詢和指導服務;家庭成員進行個性化中醫體質辨識,開展個性化中醫養生保健;提供家庭健康心理諮詢和健康支持。家庭醫生小組主動了解簽約家庭健康狀況,制定健康計畫,對慢性病、老年人、兒童、孕產婦等重點人群實施有效的健康干預。

截止到20xx年x月x日潁南轄區城市社區簽約1149戶,簽約人口4454人,重點人群1300人,城市轄區總人口11416人、城市轄區重點人群3188人,重點人群比例占40%,城市社區簽約率39%。

通過入門、入戶簽約服務,發現外出人員較多,流動性大,個別村民對家庭醫生簽約服務意識性差,多次宣傳動員,不能相信服務模式;認為簽約單位醫療條件差,沒有市級醫院醫療條件好,不能信任;個別家庭認為,不簽約更好,他們有身體健康問題,隨時達120,也方便;不需要社區服務。

在今後的工作中,大力宣傳家庭醫生服務模式,構建和諧醫患關係,與轄區居民建立穩定的健康服務關係,成為轄區居民健康生活的貼心人!主要負責轄區居民診療、健康體檢、和健康指導諮詢服務,認真做好常見病、多發病、慢性病、傳染病診治,做好院外急救與轉診;承擔轄區居民健康檔案和醫療保健;根據轄區居民主要健康問題,制定、實施服務計畫;提供一對一服務模式;做轄區居民健康的守護神!

服務的工作總結 篇4

xx年優質護理服務工作總結為了切實落實衛生部開展的“優質護理服務示範工程”活動,在院領導、護理部等的精心指導下、科主任的支持及幫助下,針灸科於今年5月成功申請成為“優質護理服務”示範病區,開展優質護理服務,現將總結如下:

(一)組織學習了優質護理服務相關檔案內容,提高護理人員思想認識,轉變服務觀念

先後組織學習了《住院患者基礎護理服務項目(試行)》、《基礎護理服務工作規範》、《常用臨床護理技術服務規範》、衛生部及醫院《優質護理服務示範工程活動實施方案》及《護士禮儀、用語規範》,並在科內進行了抽問及考試,科室根據醫院《活動方案》制定了《針灸科優質護理服務活動方案》。對照標準,查找不足並進行了積極的整改。

(二)結合實際,最佳化了排班模式,實施責任制整體護理

為了給患者提供全程優質護理服務,針灸科在護理部的指導下實行APN排班模式,在兼顧臨床需要和護士意願的情況下實行彈性排班,減少了交接班次數,實施責任分組包乾制,協助醫師實施診療計畫,密切觀察病情,及時與醫師溝通,組長為高年資護師擔任,組長根據患者病情、護理難度和技術要求對護士進行了合理分工,分層級管理,體現了能級,成員間有明確分工、合作,護士長經常督查護理人員對各項護理工作的執行情況。

(三)加強績效考核,提高積極性

為了充分調動全體護理人員的積極性,科室質控組成員討論修訂了績效工資量化分配方案,提高了各班崗位係數,根據考核方案中護理工作量、護理質量、患者滿意度等要素對護理人員進行綜合考核,使護理人員積極性有所提高,服務更加主動、熱情。

(四)增添服務設施,營造家的氛圍

在醫院的大力支持下,改善了病人住院環境,在治療區提供推拿毛巾及溫馨提示等,使病人住院像在家一樣舒適方便。在廁所及過道安裝扶手,放置防跌倒等警示標示,保障住院病人安全。

(五)結合實際,簡化書寫,臨“床”時間增加

結合專科特點,繼續實施了表格式護理文寫,醫生有的記錄護理人員不再書寫,把時間還給了護理人員,把護理人員還給了病人,增加了為病人床旁服務及交流的時間,減少了病人的呼喚次數,及時了解並滿足病人的所需,解決病人存在的各種護理問題。病人對自己所患疾病及檢查的相關知識更加了解,更加配合治療。

(六)加強安全管理,強化質量意識

針灸科護理人員深知醫療質量安全的重要性,努力加強護理安全工作,搶救藥械做到了“四定、三無、二及時、一專”,搶救藥械完好率達100%。對所有病人佩戴腕帶以及病房潛在的安全隱患進行標識、張貼、口頭宣傳、交待各種注意事項,從而杜絕了各種不必要的安全隱患及醫療糾紛的發生。科室質控組成員每周進行一次質控檢查,每周進行一次護理質量周講評,每周護士長同科主任查房一次,積極做好醫護溝通。每月開展護理質量持續改進活動,對科室護理存在的問題重點整改。在病人較多的時候,中午增加一個輔助班,緩解護理人員工作壓力,避免工作忙亂,及時滿足病人需要。

(七)加強技術練兵,提高了服務水平

加強了基礎知識及專科知識培訓以及溝通技巧的培訓,規範操作行為,每月進行了操作考試和業務講座,使護理人員的理論水平和操作技術水平得到進一步的提高,核心制度得到有效落實。

(八)廣泛徵求意見,切實改進工作

開展優質護理服務活動以來,科室每月對活動情況進行小結,查找活動中存在的問題,進行原因分析,提出整改措施。每月召開一次工休會,對患者及家屬廣泛徵求意見建議,了解患者的感受,及時解答,加強與患者的溝通。科室對質量好、服務好的護理人員給予表揚和獎勵,對服務遭到投訴的及時查處並積極整改,不斷的改進了工作,護士長堅持每天數次不定期巡視病房,了解病人的需要,意見及建議,及時改進工作。

(九)護患關係和諧

短短大半年時間,針灸科在護理部的精心指導下,不懈努力,優質護理服務工作取得了顯著成效。把開展優質服務作為提高護理質量,改善患者體驗,提升醫院整體水平為突破口,護理人員的服務意識明顯增強,護理質量不斷提高,病人滿意度提高,護患關係和諧。

存在的不足:

(1)低年資護理人員的溝通技能不足。

(2)部分工作人員觀念未完全轉變,未做到主動服務及感動服務。

(3)治療區環境有待改善。

原因分析:

(1)對低年資護理人員的溝通技能培訓力度不夠。

(2)部分工作人員對此活動認識不夠。

(3)房屋設備陳舊

整改措施:

(1)加強低年資護理人員溝通技能培訓,努力提高溝通交流的能力和解決問題的能力。

(2)加強思想教育,轉變觀念,把被動服務變為主動服務、提高患者的滿意度,提高患者的住院體驗。

(3)儘可能改善現有的住院環境,為患者提高一個舒適的住院環境。

服務的工作總結 篇5

根據神內科病人病情重、進食困難、生活不能自理、基礎護理量多而重的特點,我們打破了以往的傳統排班模式,實行了apn排班,雙晚雙夜,並在工作時間上進行了調整。a班:7:30-15:30 p班:15:00-23:00 n班:22:30-8:00。重新修訂各班崗位職責與工作流程。

二:護士分層管理,將病人責任到人

將護理病區分成兩組,分別由組長和責任護士擔任責任組長,組長負責重病區的病人,責任護士負責普通區的病人,實行8小時在崗,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,5年以上護士為重病區組員,年輕護士為普通病區組員,實行輪班制,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續的護理服務。

三:正確評估患者,根據需要採用不同的護理模式

對於完全不能自理的患者給予完全支持,著重基礎護理,(如口護、會護、床上擦浴、洗頭、鼻飼、翻身等),部分自理患者給予部分支持,以協助、指導為主,(如打水、協助洗漱、訂餐、排便等)並鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持,著重於健康教育(疾病知識的指導、飲食指導、藥物指導、功能鍛鍊的指導)

四:實行護士崗位管理,調整績效分配,調動護士積極性

1、通過科學設定護理崗位,並按照護理崗位的勞動強度、技術要求、工作風險等要素確定分配原則,在分配機制上向工作量大、技術性強、工作時間長的崗位傾斜,實現按勞分配、多勞多得、優勞優得,如:組長係數1.3/天、二級責護1.1/天、一級責護1.0/天,其餘白班0.9/天,護士的p班1.0/天、n班1.3/天,護師p班1.1/天n班1.5/天,主管護士p班1.2/天、n班1.7/天。

2、績效考核與薪酬分配相結合。將工作考核質量,患者滿意度等要素與績效考核相結合,並作為護士薪酬分配、晉升、評優的主要條件

五:規範工作流程,提高整體素質

去年年底對全科護士進行了晨會交班及床旁交班的規範化培訓,規定科室所有人員的站隊、對工作人員先進行問好後再交班,交班時要求分組進行,先一組後二組,一律採用國語。床旁交班時要求先交後接,交班者要重點突出,按照病情、治療、護理、管道、特殊處理皮膚等順序交,交完後接班者再接。對於特殊病人或危重病人護士長則採用提問與指導的方式促進大家互相學習,從而不斷提高科內護士的整體素質。

在開展優質護理服務活動中,為了做好基礎護理,為了讓患者滿意,我們每一個科室的護士都付出了自己的努力。記得,有一天,我們科室送來一位70多歲的爺爺,他是一位五保戶,雙目失明,當時患有腦出血,入院後大便拉在身上,整個病房臭氣熏天,病房所有的病人全都跑出來責怪我們。見狀,我們護士立即給患者擦大便,擦澡,更衣,撒爽身粉,在病房用艾條消毒,開窗、通風,頓時病房的異味就全部消除了,整個病房的病人對我們的做法都表示稱讚。還有一位叫李建生的爺爺,他經常生病,郴州所有的醫院都住過,直到跑到我們醫院他才感到了希望,於是便寫下了一篇從絕望到希望的感謝信。當我看到這封感謝信的時候,我更堅定了信心,更堅定了一定要做好優質護理服務示範病區工作的信心,從這封感謝信里我們看到了我們的能力,我們的付出得到了價值的體現。自從開展優質護理服務以來護理質量明顯提高了,護理缺陷明顯減少了,患者對我們的滿意度提高了,我們的社會效益和經濟效益得到了雙豐收。但是在今年的工作中我們還存在很多不足,比如病人的基礎護理未真正做到陪而不護,病人的需要未真正落到實處,未將專科護理做細、做精。在20__年的護理工作中,我們將努力做實基礎護理,做精專科護理的內涵,進一步提高病人的滿意度,提高護理服務品牌,努力為病人提供安全、優質、滿意的護理服務,真正做到陪而不護。

今天,我們被評為優秀示範病區,我最想說的就是:全院的護士姐妹們,你們辛苦了!你們都是最棒的!在此,我代表我們科室向大家表示感謝,感謝你們給了我們這個榮譽!感謝領導對我們的關心與幫助,感謝其他科室護士姐妹們對我們的支持與鼓勵。我相信有了你們的支持、鼓勵和幫助,我們會越做越好。

服務的工作總結 篇6

為貫徹落實衛生部、廣西壯族自治區衛生廳、柳州市衛生局《20xx年推廣優質護理服務工作方案》、國家中醫藥管理局下發的《中醫醫院中醫護理工作指南》的相關檔案要求,護理部上半年針對最佳化護理服務模式、深化整體護理、落實護理職責、提高管理效率、促進專業發展等五個主要目標,加強護理管理和質量建設,狠抓護士職業素質教育和護理安全管理,積極開展具有中醫特色的優質護理服務,全院開展優質護理服務的單元已100%的病房,有效地促進了我院護理服務質量的提升,現總結如下:

1、通過培訓,明確了目標:

通過優質護理服務相關知識培訓,提高了護理人員對優質護理服務的認識,認清和明確了20xx年開展優質護理服務的目標,使全院各護理單元在護理部的導向之下步調一致的開展優質護理。

2、完善、細化各項工作標準,規範了護理行為:

4月至5月份,以新一輪“中醫醫院等級醫院評審”活動為契機和動力,進一步細化了各項工作標準,重新修訂和完善了護理工作核心制度、護理安全手冊、護理質量管理手冊、中醫護理質量手冊、專科3個常見病種中醫護理常規、中醫護理質量評價方案及標準,制訂了表格式中醫護理質量評價表、中醫護理入院評估表,中醫個案辯證施護病歷,錄製了責任護士回答病人九知道視頻等,督促各科以評審為契機,積極開展專科常見病種辯證施護、專科中醫護理會診及專科中醫特色護理,使我院中醫護理質量管理進一步規範化,中醫護理質量也得到了進一步的提高。並按照《三級中醫醫院等級評審標準》開展了以等級評審為契機的質量自查自糾,規範了護理行為,使護理質量從整體上了一個台階,確保了優質護理服務的順利開展。

3、繼續全面最佳化護理工作模式,提高護理服務水平:

所有病房均實行了“以病人為中心的”責任制整體護理服務模式,全面推進優質護理服務,使優質護理服務病房覆蓋率達到了100%。病房通過開展床邊護理工作制、護士長每日對重點病人的訪視活動,增進了護患溝通,降低了紅燈率,提高了病人的滿意度,使病人的滿意度達98.28%;門急診認真落實一站式服務,為病人提供了簡便通暢的就診流程和便民服務措施,為急診患者開闢了綠色通道,對危重患者轉接嚴格落實交接規範和流程;手術室嚴格落實手術患者訪視制度,術前訪視、術後回房率達到70%。每台手術都有固定的洗手護士,嚴格落實責任包乾制。

4、科學管理護士隊伍,提高了管理效率

(1)按照病區開放床位數、床位使用率、床位周轉次數、危重病人數等科學合理配置臨床護理人員,保證了護理職責的落實。目前護理人員總數占全院醫技人員總數50%,醫護比為1:1.5,臨床一線護士占全院護士97.4%,普通病房床護比為1:0.44,重症醫學科床護比為1:2.5,手術室床護比1:3。

(2)探索實施護士崗位管理取得一定成效,穩定了:

①加強對護士的科學管理,建立和啟動了緊急狀態下護理人力資源調配預案和護理人力資源彈性調配方案。5月份制定了護士分級管理制度及方案,利用現有的人力資源將護理人員按層級配備。6月分制訂了崗位說明書及工作考核標準,對護理人員進行崗位管理。

②建立了護士分層培訓制度和計畫,從規範的崗前培訓、“三基”培訓、繼續醫學教育、崗位練兵等入手,以培訓出有能力、有水平、有經驗、能包病人的護士為目標,建立了科學的符合責任制整體護理的分層護士培訓考核方式,全年共組織護理業務學習6次,參加人數1353人次,護理業務查房3次,對各層級護理人員進行中西醫護理技術考核4次共455人次,護理三基理論考試3次共1997人次,新入職護理人員考核46人次。提高了護士護理評估的能力和責任護士的核心勝任能力。

③實行護理人員績效考核,護理人員的薪酬與護士的工作質量、工作量、技術能力、病人滿意度等掛勾,並向護理工作量大、風險係數高的科室護士傾斜,形成有激勵、有約束的競爭機制,體現了多勞多得,優績優酬。

5、加大了質量的前瞻性管理,安全預警機制逐步健全。

①各科室每月能及時查找工作中的安全隱患並上報,護理部也加大了護理安全預警信息交流的力度,由原來的每季改為每月對各科上報的安全隱患進行收集整理,並在護士長會上交流,提出了徹實可行的防範措施。

②每季組織護士長召開護理安全會議一次,由護理不良事件小組針對給藥錯誤、院內壓瘡、跌倒/墜床、管道滑脫、其它類不良事件發生的情況進行匯總分析,吸取經驗教訓。這兩項工作的常規和持續開展效地強化了護士長對安全管理工作重要性的認識。20xx年上半年度全院護理不良事件上報例數為37例,同比去年的39例總體下降了5%。

6、開展了全員安全警示教育,全院護理人員的質量意識、安全意識提高。

2月份分兩批對全院護理人員進行了2020__年度護理不良事件發生概況的通報,從管理因素、護士因素、患者因素、其它因素等方面對發生的典型案例進行了深入全面的原因分析,並對有可能帶的後果及隱患提出了需警示的方面和防範措施,給護理人員在安全意識上帶來了很大的觸動。

7、加大基礎護理質量監控力度,提高護理質量:

①嚴格按照分級護理質量標準加強對住院患者分級護理、基礎護理質量的檢查力度,督促護理人員全面履行對住院患者的基礎護理責任。制定責任護士對危重(一級護理)患者病情掌握情況記錄表,通過書面形式加深了護士對回答程式的印像,並逐步提高了責任護士熟悉分管病人病情的能力。每季度進行質量問題分析、提出改進措施並跟蹤檢查評價,上半年特、一級護理合格率100%,基礎護理合格率97%,複查後為100%。

②加強了護士長夜夜查房管理,上半年夜查房仍然以查夜間護士崗位落實、重點病人管理為重點,以協助科室協調解決問題,了解護士對護理管理工作的建議為主進行夜間質量督查,根據夜間護士人力不足的情況督促各科室加強人力資源彈性調配、科學排班,根據病區走廊加床病人多、遷床頻繁、病人各項信息及身份標識更新不及時、無呼叫鈴等情況上半年共進行護士長夜查房40次,查房中共發現護士工作亮點29次,協助臨床解決問題7次,共收集到護士建議28條,護長建議46條,其中16條建議被護理部採納,對護理質量管理下一步的`決策提供了很好的依據,也在為了護士、護長與護理部有效溝通的橋樑。

③每季度結合《醫院優質護理服務標準》定期對護理單元開展優質護理服務情況進行督察,及時反饋分析存在問題,並提出改進措施。

8、深化整體護理,開展具有中醫特色的優質護理:

①上半年共外派護士進修8人,外出學習培訓8人次。並通過開展業務學習、中醫整體護理查房、護士長會議等多種形式加強了中醫整體護理相關理論的學習、培訓與交流,提高了全院護理人員,尤其是護士長對整體護理與中醫護理內涵的認識。

②建立了患者入院評估表,在臨床護理實踐中加強了護理人員對病人進行整體護理評估的指導和學習,對每一位病人進行入院評估,使護士逐步具備了將辨證施護與護理程式有機地結合起來護理病人的能力。

③“中醫特色護理模式病房”初步創建:以消化內科為試點開展了“中醫特色護理模式病房”建設,開展了中藥服藥溫馨提示、安睡足浴護理、中藥燙熨法、平衡火罐法、中藥健康課堂等特色護理,得到病人和醫療的好評的肯定,形成了中醫特色護理模式病房的創建基礎框架,為進一步的推廣起到了很好的推動作用。

9、加強專科護理人才培養:

目前我院已有11名護理骨幹取得了專科護士資格證書,1人仍在學習培訓中。

10、醫院領導班子重視和支持護理工作,提高了護士待遇,激勵了護士的參與:

①今年4月份將護士夜班搞高至50元。

②新護士取得護士證後,輪轉期間由醫院和科室共同承擔一定係數的獎金。

③5月份在全院臨床科室開展優質護理服務活動先進病房、優秀護士、最辛勞護士、愛崗敬業護士、護理服務明星、優秀護理管理者、年度優秀質控科室,等評選表彰活動,表彰了50名臨床一線優秀護士和10名優秀護理管理者,調動了廣大護士積極參與護理質量和護理安全管理,提高了工作積極性,使護士正確認識到了自身的價值。

④共有10餘名優質護理服務活動中表現進步、業績突出的契約護士,優先獲得續簽勞動契約成為無固定期的契約護士。

⑤加大了支持保障系統對護理的投入,成立了外勤護送隊送病人檢查及檢驗標本,藥房送藥到病房,減少了護士非護理工作時間的占用,實現全方位的將護士還給病人。

11、加強與對口幫扶醫院優質護理服務工作經驗的交流學習、指導。

20xx年共免費接收對口幫扶單位護理人員進修33人次,我院6名護理人員下鄉對幫扶單位進行現場指導,7人次到各幫扶單位授課10餘次,積極推進了幫扶單位優質護理服務的開展。

12、主要存在問題:

①護士人力仍相對不足(數量和質量)。

②年輕責任護士對所管病人八知道仍欠熟悉,專科觀察能力欠缺,責任護士未能從專科角度提出觀察要點、預見性的護理防範。基礎、生活護理落實方面護士未根據病人病情對生活護理進行評估,護士參與不多,對護工的工作指導不到位。

③護士長對護士崗位管理、護士分層管理的認識不夠到位,對護士的科學管理不夠深入。

④護士套用護理程式護理病人的能力仍欠缺。

13、下半年工作及努力方向:

①7月啟動門診部、急診科、手術室優質護理服務試點。

②8月對新護士進行“優質護理服務”相關知識培訓。

③11月舉行《護理工作中相關法律法規與糾紛防範》講座,全院護士參加。

④10月份完成護理安全手冊內容整合到《護理工作制度與崗位職責》中成書並下發,人手一冊。

⑤12月組織護士長優質護理服務管理的報告會及院內交流,總結工作經驗,使優質護理服務得到持續改進,並在全年考核的基礎上,推出20xx年優質護理服務先進病房進行表彰。

⑥進一步加大分級護理/基礎護理中與病人安全相關內容的檢查力度,繼續引導護士長轉變理念,改革現有的排班模式,全面開展責任制護理排班,落實住院病人責任大包乾,使責任護士能對分管病人的病情做到心中有數,做好針對性及預見性護理。

⑦對於夜查房中護理人力與護理質量及安全隱患的相關性問題分別向科室護士長反饋,護士長要加強重視程度,轉變觀念,增加繁忙時段的人力配置,保證護理質量及病人安全。⑧繼續做好脾胃病科中醫特色護理模式病房的創建工作。

⑨加強護士長對護士崗位科室管理相關知識的培訓。⑩開展多種形式的分層培訓,重點提高責任護士護理評估、護患溝通知和處理問題的能力。

服務的工作總結 篇7

全面推進家庭醫生式服務模式,努力推進基本公共衛生服務。張樓社區衛生服務中心家庭醫生式服務經驗介紹。

張樓衛生院院始建於1958年,占地面積8500平方米,建築面積1800平方米,在職職工37人,下設10處衛生室,在職鄉村醫生17人。服務人口17623人,戶數4395戶。在市衛生局正確領導下,根據邳州市衛生局《關於在基層醫療衛生機構推行家庭醫生式服務模式的意見》的檔案精神,順應居民健康新需求,我院自今年四月中旬開始實行家庭醫生簽約式服務,初步形成以居民為對象、家庭醫生為主體的“片居包乾、團隊合作、責任到人”的服務模式,取得了一定的成效,現將我們的具體做法向各位領導做一下匯報:

(一)準備階段

20__年3月20日,我院成立以院長為負責人的“家庭醫生服務模式簽約工作領導小組”,成員由醫院院班子、防保站、相關職能科室人員組成,領導小組負責制定實施方案,安排工作進度並定期督導,保證工作的順利開展和實施效果。成立了2個家庭醫生式服務團隊,團隊成員為醫師、護士及公共衛生人員組成,由鄉村醫生為家庭醫生,並在每月下旬多次開展家庭醫生團隊、家庭醫生的培訓工作,並印刷“家庭醫生式服務協定書”、“家庭醫生式服務團隊”聯繫卡”2500份,做好啟動前準備。

(二)宣傳動員階段

自4月下旬開始,我院積極與各村大隊支書協調,利用喇叭,早晚播放家庭醫生式服務模式內容,並印刷“致廣大農民朋友的一封信”、“家庭醫生式服務服務知識問答”宣傳單3000份,並由健康教育人員在衛生室開展家庭醫生式服務模式的健康講座,以衛生室轄區為單位,製作公示牌,宣傳條幅,努力提高轄區居民對這項工作的了解認識,為下一步簽約打下基礎。

(三)實施階段

五月上旬,我院全面實施家庭醫生服務模式,服務團隊實行包片包村包戶責任制,與居民家庭戶進行簽約,,開展家庭醫生式服務,並建立工作檯帳。所轄區域內重點人群(老年人、嬰幼兒、孕產婦、慢性病患者)、自願簽約居民優先覆蓋、優先簽約、優先服務。簽約以家庭為單位,家庭成員均能利用家庭醫生服務。在開展入戶服務時,由服務團隊及家庭醫生組成簽約小組,與村民實行簽約服務,在簽約的同時一併告知服務的內容,以及公共衛生、基本藥物的內容。在簽約完成後,由衛生室工作人員把簽約居民及時登入電子台帳,截止13年11月30日,我院轄區簽約戶數2245戶。服務人數9258人。

取得的成效:

(一)提高公共衛生知曉率,在簽約同時充分告知公共衛生服務、基本藥物內容,使廣大百姓提高認識,了解新的形勢。

(二)改善醫患關係,通過入戶簽訂服務,宣傳每年一次的老年人健康體檢,每季度一次的慢性病健康隨訪管理,經常性的健康諮詢指導、低鹽膳食指導,加深了簽約居民與家庭醫生之間的溝通與聯繫,增強了簽約居民的歸屬感,家庭醫生會逐漸成為老百姓的貼心人。

(三)從“被動”到“主動”。家庭醫生式服務的核心是服務模式和服務理念的轉變,簽約不僅僅是一種形式,更是沉甸甸的責任。基層醫務工作者的積極性和責任意識不斷提升,改變以前的要我服務轉變為到現在的我要服務的轉思想。

存在的問題:

我院全面推行家庭醫生簽約服務雖然取得了一定效果,但由於仍處起步階段,還有許多不到位的地方:

1.家庭醫生簽約服務在宣傳廣度上還不夠,在衛生室村莊知曉率較高,但是沒有衛生室的村民知曉率較差,常遇到遭拒絕的現象。

2、部分社區居民和在職人員認為,社區醫生接觸面比較狹窄,業務水平有限,導致社區居民對家庭醫生的服務能力所有顧慮。

下一步打算:

1、總結經驗,推廣服務我院將及時總結開展家庭醫生服務的做法和初步成效,特別是社區居民對家庭醫生式服

務的利用情況。

2、強化考核,持續服務我們將把家庭醫生式服務工作開展情況納入績效考核的重點內容之一,通過季度考核、不定期督導檢查等形式,全面落實家庭醫生式服務的工作,確保家庭醫生式服務工作的持續推進和健康發展。

我院工作雖然取得了一定的成績,面對上級的要求和人民民眾的期望,仍有很大差距,存在許多困難和問題。在下一步的工作中,我們將學習兄弟單位好的做法,好的經驗努力提高自己的工作水平。懇望各位領導對我院提出寶貴意見。

以上匯報不當之處請領導批評指正!

服務的工作總結 篇8

20xx年,柳背橋社區以建設和諧、平安社區為目標,認真貫徹落實街道辦事處的工作思路,不斷拓展社區服務功能,創新服務形式,拓寬服務領域,努力提高服務水平和服務質量,本著上為黨和政府分憂,下為居民民眾解難的服務宗旨,大力發展社區服務,面向居民、服務居民,立足居民所需,突出服務亮點,打造社區品牌採取了一系列強有力措施,使20xx年社區服務工作取得了明顯成效。

一、開展心貼心服務。

(一)充分利用社區資源,廣泛動員社區成員積極參與到社區建設中來。社區通過黨員志願者、巾幗志願者等定期不定期地為居民民眾提供便民利民、計畫生育、醫療保健、法律諮詢、扶貧幫困衛生保潔、文明行為養成、植樹綠化等活動,使居民在自家門口就能得到服務。在醫療服務上,與渝洲社區醫院建立急求助信息系統,老年人如遇到突發事故,只要撥打24小時“應急”電話,醫務人員就會馬上上門為老年人救急。

(二)主動與西京醫院、渝州醫院、高新區人民醫院、華西婦科醫院、德維醫院聯繫,全年共為居民免費體檢5次,開設“健康知識講座”3期。鑒於社區慢性病患者比較多的情況,社區與渝州醫院聯合,於20xx年6月5日在社區人口學校成立了“慢性病協會”。

(三)為了豐富社區的服務項目,社區於5月8日特請了流動人口協會代表、空巢老人代表、困難民眾代表在社區小會議室召開了交心座談會,並根據他們提出的要求,在服務工作上作出一定的調整,特別是征對空巢老人,社區更作出“一對一”幫扶,經常上門看望,了解和關心他們的近況。

二、開展面對面服務。

(一)如:5月20日社區在石新路主幹道開展了大型的“社區服務活動日”,活動內容包括了:計生政策諮詢及藥具發放、法律諮詢、專家義診、樂力鈣空盒換禮品、政策諮詢(醫保、低保、民政等),義務理髮、現場招工、義務擦皮鞋、困難家庭戶免費領服裝、家電維修、燃氣灶維修、鐘錶維修、石橋鋪書法協會書畫現場出售等,受到廣大居民民眾的歡迎。

(二)及時地解決流動人員的生活困難。今年5月,社區發現躍華小區有2個來自彝族自治州的小孩在清潔垃圾,在經過深入了解後,社區及時發動社區居民為他們捐款1421元,解決了他們的燃眉之急。

(三)為豐富居民的業餘文化生活,社區在今年6月開展了“讀書月”活動。社區提供各類書籍上千冊,得到民眾好評。7月3日,社區還組織了文體協會成員到歌樂山好事家園山莊召開了座談會。會上不僅對取得的成績提出表揚,對不足的地方也提出了意見,更提出了今後的工作方向,得到了文體協會成員的高度讚揚。

(四)在學生暑假期間,社區開展了“離校不離教”活動。活動內容有:安全知識講座;手工活動;學生書法、繪畫展覽、未成年人法律知識講座等,受到學生及家長的好評。

三、社區不光是解決居民的困難,也關注著單位的困難:

今年6月山城豆製品廠的職工220餘人堵住廠區大門,要求廠里負責人與工人面對面,解決職工提出的問題。社區與派出所的領導及街道領導陳曉陽一起到現場,了解職工的情況,並將情況及時地上報給街道相關部門。協調單位做好職工的安撫工作。8月麥考廠宣布破產後,職工的部分問題沒有得到解決,多次到居委會來反映情況。社區每次都及時地將情況匯報給街道,做好安全穩定工作。

服務的工作總結 篇9

根據《x年度xx縣城鄉社區(農村)公共衛生服務項目工作任務及考核標準》各《x年度xx鎮公共衛生服務項目工作任務及考核標準》的要求,在縣衛生局縣疾控中心及縣婦保院、xx鎮委、鎮政府的支持下,我中心結合實際情況,x年加強硬體建設、完善制度、加強全科醫生隊伍建設,認真開展“六位一體”社區服務等方面積極開展工作,現就我中心在x年公共衛生服務工作情況總結如下:

(一)全鎮概況:xx鎮地處xx縣東部,居江南平原中心,全鎮面積xx平方公里,距縣城靈溪xx公里;全鎮共有xx個行政村、八個居民區,總人中xx人,其中男性xx人,女性xx人,60歲以上人數xx人,0-7歲兒童xx人,外來人口約xx人,農業人口xx人,農業人口約占總人口約6%。

(二)機構與人員:xx鎮社區衛生服務中心在職職工95人,其中具有專業技術職稱人員82人,占全院職工的86.3%,其中具備大專以上學歷的人員61人,有高級專業技術職稱的1人,中級專業技術職稱的13人, 執業醫師28人,執業助理醫師6人,執業護士21人,初級衛技人員54人,全科醫師6人,正在培訓7人。

(三)公共衛生醫療服務現狀:全鎮設有一個中心,兩個站,村衛生室23家,個體診所5家,全鎮責任醫生共有21人,協管員8人,聯絡員27人,為轄區居民提供預防、保艦康復、健康教育、基本醫療、計畫生育指導等“六位一體”的服務。醫療服務範圍為xx區域及周邊鄉鎮,人口約12萬人。

(四)農村公共衛生服務管理:xx鎮社區衛生服務中心對全鎮責任醫生和雲岩衛生院開展一年四次的公共衛生服務項目工作督查和指導;中心建立健康檔案10851份,規範性慢病管理3787人,其中高血壓3313人,占8.02%,糖尿病294人,占0.70%。年度體檢應檢30767人,實際體檢20651人,體檢率達67%。責任醫生團隊免費上門服務20495次。

1、合理布局社區衛生服務機構

按照《浙江省發展城市社區衛生服務的意見》和《溫州市人民政府關於加快發展城鄉社區衛生服務的實施意見》的要求,根據xx縣社區衛生服務機構設定規劃,在原有衛生資源分布的基礎上,根據服務人口、服務區劃、服務半徑及居民出行15分鐘可到達的社區衛生服務要求,最佳化、整合醫療衛生資源,目前一個中心及2個社區衛生服務站標識清晰,布局設定合理。均開展以公共衛生和基本醫療服務為主。為居民提供“六位一體”的綜合性衛生健康服務。

2、完善社區衛生服務中心設施設備

目前我中心用房面積3200平方米,中心設定醫療康復部、預防保健部、健康宣教部、後勤保障部和社區衛生服務綜合辦公室,兒童保健門診和婦女保健門診達到縣規範化建設標準,預防接種門診達省示範化要求,其中預防接種室內有分隔,保證一苗一隔間,設立健康宣教室,添置電腦、多媒體、vcd等聲像教育,設定健康教育宣傳欄,每月刊登健康宣傳內容,科室內擺放健康教育處方等供居民查閱;

3、加快社區衛生服務人才培養、提高服務能力

按轄區內人口數1000-1500人的標準配備了21名社區責任醫生,每個責任醫生團隊均具有執業助理以上資格人員為隊長。本中心制定全員培訓計畫,各社區責任醫生都參加縣衛生局組織的農村公共衛生知識培訓,其中80%通過市衛生局組織全科醫學知識培訓或正在培訓,包括中醫、中藥、預防醫學、心理學知識的培訓。選送技術骨幹到市級醫院重點培養,逐步提升社區衛生服務水平。

4、有序推進組織管理工作

(1)設立社區衛生服務綜合辦公室,由中心主任兼任辦公室主任,接受上級各項工作任務制定工作計畫。督導社區責任醫生各項服務工作的落實,不斷提高服務質量;制定責任醫生團隊協作與溝通實施方案,積極探索全科團隊服務方式,逐步向片區推廣團隊服務模式。

(2)按照規範化社區衛生服務中心要求,建立健全責任醫生團隊會診制度,雙向轉診制度,重點疾病管理等制度,以及各項操作規程和公共衛生事件應急預案,確保社區衛生服務工作有章可循,並結合考核方案逐一落實。

(3)各科室分布示意圖上牆公示,諮詢服務措施有分診台,就醫流程、健康處方等,服務時間、服務項目、價格、各項惠民措施等一一上牆公示,方便民眾就醫。

(4)制定社區責任醫生工作目標,公共衛生考核分配方案,公共衛生各項經費按費隨事走的原則,嚴格參照縣財政局、縣衛生局的公共衛生專項資金使用意見落實;

(5)制定xx鎮社區衛生服務中心鄉村一體化管理檔案,健全中心對站的管理考核機制。

5、以民眾滿意為基準,深化社區衛生服務

(1)完善社區衛生服務內涵,關愛弱勢群體,開展愛心服務、巡迴義診活動。愛心門診服務對象:全鎮五保戶、低保戶、殘疾人等,就診時憑證免掛號費、診療費、注射費及其他手術、檢查費用,藥品零利潤提供。轄區內60歲以上服務對象免費健康體檢一年一次,並建立個人健康檔案。同時在社區、敬老院開展巡回醫療義診活動,義診同時,認真製作各種宣傳圖片,精心編寫各種農村常見病健康教育資料5份,舉辦健康教育講座12次,幫助民眾樹立自我防病和自我保健的意識,社會反響良好。

(2)公示社區責任醫生團隊,社區責任醫生照片、聯繫方式等公示於社區、村的健康教育宣傳欄上,同時印發責任醫生聯繫名片,註明責任姓名、聯繫電話等,便於提供服務、接受監督。

(3)結合參保農民免費健康體檢,開展社區居民健康調查,積極推行責任醫生制度和團隊服務模式,與市、縣級醫院簽訂雙向轉診協定,準確及時收集社區居民衛生服務需求,動態跟蹤管理,受到廣大居民民眾的歡迎。

(4)實行重點人群服務,加強對重點人群的定期跟蹤服務(我中心為溫州市慢病管理試點單位),為60歲以上老年人提供定期隨訪服務,實行動態管理,結核並肝炎和精神病患者提供社區管理,以慢病人群、特困、殘疾人、低保、五保戶等群體作為工作的切入點,提高疾病知曉率、控制率、服藥率,管理高血壓3313人,腫瘤42人,糖尿病294人,冠心病15人,腦卒中36人,精神病人63人,肺結核24人,及時做好檔案薄冊登記。對慢性病進行早發現、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質量。

(5)統一製作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報,結合創建工作,責任醫生深入社區、家庭、學校及公開場合,開展多種形式的健康教育活動。各村社區責任醫生定期開設健康教育課,普及各項健康知識。今年總計刊出健康宣傳畫11期,更換宣傳櫥窗35*4期,健康教育講座12次,開展衛生日活動13次。衛生知識問卷調查一次,製作健康處方15種5萬多份。發放各類健康知識宣傳資料3萬餘份。內容有愛滋病等性病防治知識、高血壓和糖尿病等慢性非傳染性疾並呼吸道傳染並腸道傳染病及心理衛生知識等。

服務的工作總結 篇10

xx年通過開展“優質護理服務”及“創建品牌科室”活動,我科的護理工作逐步走向規範,護理人員形象在患者心目中有了很大的提升,民眾滿意度大幅度提高。現就優質護理服務工作總結如下:

一、加強組織領導,改善病房住院條件,確保創建活動順利開展。

護士長和科主任高度重視“優質護理服務示範工程”活動,及時制定了活動實施方案,明確了職責和要求。為貫徹落實好通知精神,我科組織護理人員認真學習領會有關創建活動的檔案精神,統一思想認識,明確活動目標,細化工作任務。

二、落實層級管理,打造優質服務護理隊伍。

創建一支層次分明、訓練有素、業務精湛、富有創造精神的護理隊伍是實現優質護理服務的基礎。首先樹立護士形象,護士必須著護士服、戴護士帽、穿護士鞋、掛胸牌上崗、微笑服務、推廣文明術語。其次進一步最佳化了護理人員配置。在護理人員數量增加的同時,採取了走出去學和院內培訓、工作中悟等形式,著力在提高護理管理人員的領導能力和業務素質方面下功夫。通過學習使護士的綜合素質能力較先前有了顯著提升,強化了全院護理人員專業技能,提高服務水平,整體護理專業水平上了一個新台階。

三、夯實基礎護理,不斷豐富護理服務內涵。

在創建活動中根據工作強度合理排班,在日間工作相對繁忙、患者需求量較大的時段,增加了班次,盡最大可能滿足患者的服務需求。解決了各班次人員不足、忙閒不均的現象,得到護士的認可。病房開展了責任制護理,分工包乾,加強了護士的責任心,徹底改變了由過去的呼叫器響了、家屬或患者叫了才能見到護士的被動服務,轉變成現在的護士不斷巡視病房,主動及時為患者提供服務,實現了新的臨床護理服務模式。護理人員實行首問負責制,首迎負責制,加強護患溝通。注重以病人為中心,強化基礎護理,全面落實責任制,深化護理專業內涵,提升護理服務整體水平,得到患者家屬的高度讚揚。加強了護理人員基礎護理培訓。

四、強化專科護理,有效提升護理服務軟實力。

在加強基礎護理的同時,我科牢牢把握“優質”的方向和要求,持續提升護理服務的軟實力。為提高專科護理水平,加強對護理人員專科知識的培訓和考核,組織各科室挑選本科典型病種,進行專科護理知識整合,反覆進行修改,統一標準,合理調整提供了連續可靠的臨床信息。

五、實行全程監控,持續改進護理服務質量,加強績效考核。

在業務管理上,始終堅持“以患者為中心”的服務理念,不斷強化各級護理人員的質量與安全意識,加大護理質量督查力度,做到了全面檢查與單項檢查相結合,垂直檢查與循環檢查互動進行,定期檢查與不定期檢查互補。

我科為進一步深化優質護理服務,激勵護理人員積極性,切實落實責任制整體護理,規範護理行為,強化安全意識,確保臨床護理安全,充分發揮護理質控、監督、檢查等體系的職能,切實做好護理安全管理工作,並制定了護理人員績效考核辦法。在今後的工作中,我科將繼續優質護理服務,建立提升護理服務的長效機制,使優質護理服務常態化,一是加強護理禮儀培訓,進一步塑造護理人員形象;二是加強理論學習,提高護士的業務理論水平;三是加強護理技術操作培訓,提高護士的操作技能;四是完善績效考核制度,使優質護理服務工作在我院長效發展下去,為人民民眾提供全面優質服務,讓患者滿意,讓社會滿意。

服務的工作總結 篇11

小區物業服務品質相比往年有了“質”飛躍。小區物業公司近一年集中優勢資源對小區存在的各類問題進行了一系列的整改,有效的遏制了小區環境的髒、亂、差現象繼續蔓延,小區業主投訴率直線降低。現就20xx~20xx年度物業各部門的工作情況做如下總結:

一、秩序部:

秩序部承擔了小區日常秩序維護、消防安全、治安管理及應對突發事情的工作任務,是小區物業日常管理工作中的排頭兵、橋頭堡。秩序部保持著強烈工作責任感,以身作則、工作協調能力強、執行力強、承壓能力過硬,以壓倒性優勢領跑。除完成本職工作外,還積極主動協助完成其他部門的工作任務。一片區、二片區秩序管理工作互相協作不分彼此。尤其是在為營造平安、祥和春節節日氛圍一系列工作中,工作思緒清晰、反映迅速、表現突出,克服了春節期間嚴重減員困難,展現出了很高的工作效率,受到物業總公司、業主委員會及小區廣大業主的一致肯定與好評。

希望繼續保持主動、積極、向上的態度,秩序井然的開展日常。針對不文明及破壞秩序行為要依法依規,強硬的、技術的處理。由於人員素質層次不齊,為工作的正常、有序的開展工作,需要對新入職員工進行崗前培訓。此外要杜絕少數秩序員工作態度消極、克服“有投訴才出現”懶怠工作作風。

二、客服部:

物業服務中心、客服部是廣大業主反饋各類小區問題的重要途徑,是物業公司日常工作的中樞神經,其重要性不可或缺。尤其在身處9000多戶小業主的園區里,其工作重擔不言而喻。客戶部始終砥礪前行、貫徹著敏捷物業的服務理念與精神;對內:梳理、協調著職能部門有條不紊的工作,對外不遺餘力的為廣大業主排憂解難。業委會及廣大業主對客服部的工作能做出正確的、理性的評價。客服部面對業主反饋的問題要理性的、及時的做出回復;同時需要健全公司各項制度,整合各職能部門之間協作工作存在的瑕疵,要開展系統化的客服人員崗前培訓,提高崗位人員的綜合服務素質。建議由服務中心每周主持召開各部門的工作計畫協調例會,以會議紀要方式進行督導、落實各部門的工作完成情況並建立“首訪負責制”、“一單跟到底”等工作方法和制度,做到事事有著落、件件有回應。

三、工程部

工程部在小區日常工作中的位置舉足輕重,工程部的服務態度、工作效率、完成質量、工完場清等因素直接關係著小區業戶的日常生活。由於歷史的原因,工程部歷來是投訴率上升的重災區,上年度的的各項工作需要在各方的監督與投訴下才能勉強完成工作任務。問題有來自內部管理方面的、有來自歷史遺留方面的、有來自個別人為的。供水故障頻發,電梯故障不斷,維修不及時等......呈現給廣大業主面前的就是小區各類日常工程維護推諉扯皮、行動遲緩、產生的影響及後果非常被動。

20xx開年以來,工程部的工作有了新起色,四期會所小路工程,工程部集中優勢力量,克服各種困難和極個別業主的反對,整改工程完成迅速、出色,同時綠化、秩序、保潔協同跟進,打了一場漂亮仗。維修滿意度有所提高。20xx年工程部需要“地毯式”排查整改,需要重新調整工作模式、工作狀態、重新部署工作計畫,重新整合有效資源,近期要投入精力解決好各棟座下水管道拉斷和八期及五期24、25座的污水排放問題,從根本上改變園區工程面臨的窘迫狀態。

四、保潔、垃圾清運工作

環境衛生是小區日常服務最重要的工作,其意義與重要性不言而喻。保潔工作從20xx年末至今,對業委會提出的重點工作都認真安排和布置,行動快、執行力強、工作態度積極。如:小區地面清洗、垃圾桶消毒、電梯塗油養護等。

他們克服春節期間減員困難,主動作為,不畏天寒地凍,冬季寒冷天氣在湖水裡清理打撈各類垃圾,用高壓水槍清洗小區路面,保潔工作不局限作業頻次,發現問題都能主動安排人員進行處理。在營造20xx年“平安、和諧”春節節日氛圍工作中表現積極主動,與同期相比,保潔服務工作大大好於往年是普遍的共識,同時受到了業委會及廣大業主的好評。希望清潔部能保持現有成果,今後在精、細保潔,衛生死角清理方面還要提升加強。垃圾清運一直是一個頑疾。此方面的工作開展顯得捉襟見肘,這也是小區業主投訴的重災區,在20xx年3月份物業總公司整頓後有所好轉。

五、綠化工作

綠化部在20xx年一改長期處於放養狀態模式下的工作作風。在物業公司督促下喚醒了綠化部的工作覺悟,調整了工作心態,投入到積極向上的工作狀態中。並主動積極參與到了營造“平安、和諧”春節節日氛圍工作中,部分區域的綠植得到了及時補種、恢復,受到了業主委員會及廣大業主階段性好評。希望繼續堅持積極向上的工作狀態,對小區公共區域的綠化情況進行全面摸底、排查、補種。綠化工作系小區面子工程且任重道遠,非一朝一日就能完成,要持之以恆的堅持工作。

六、綜述

回顧去年的工作:在小區物業公司、業主委員會的不懈努力下,20xx年度同比20xx年、20xx年度在各項工作都取得了新的進步和顯著的提升。雖然各個職能部門也暴露出許多嚴重的缺陷,但各項工作都在朝著好的方向發展。

20xx年,面對新的機遇和挑戰,相信在業主委員會、物業公司,及熱心業主、志願者團體的共同努力下,大家目標一致、同舟共濟、精誠團結、協同奮進就一定把錦繡陽光花園建設成為一個安全、舒適、文明、和諧的宜居小區。

服務的工作總結 篇12

20xx年,我院在市衛生局的正確領導下,嚴格執行《國家基本公共衛生服務規範(20xx年版)》,認真貫徹落實《敦煌市城鄉基本公共衛生服務均等化實施細則》以及衛生局相關檔案精神,加強內部管理,嚴抓基本公共衛生服務項目工作,充分調動全院職工的工作積極性和主動性,取得了較好效果。現將我院基本公共衛生服務項目工作總結匯報,請各位領導對我社區公共衛生服務工作提出寶貴意見。

基本公共衛生服務項目開展落實情況:

(一)居民健康檔案工作

一是領導重視,搞好綜合協調。為迅速落實建檔工作,我院多次向村委會等基層管理組織進行協調與溝通,並得到了大力支持,使村委會對居民健康檔案工作十分重視,每個村組都安排專人負責協助建檔工作。

二是加強組織領導,落實工作責任。為確保居民健康檔案工作的順利進行,我院專門成立了由院長張永盛同志任組長的呂家堡社區服務中心,下設五個工作小組,由各組組長負責各個村組居民健康檔案管理工作,制定了操作性強、切實可行的實施方案。並與績效考核相掛鈎。

三是加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。為提高轄區居民主動參與建檔意識,我院大力宣傳,發放各類宣傳材料,力爭讓每一名社區居民了解建立居民健康檔案的必要性,積極主動配合醫務人員順利完成居民健康檔案管理工作。同時,印發責任醫生聯繫名片,註明責任醫生姓名、聯繫電話等,便於提供服務、接受監督。

四是加強人員培訓,強化服務意識。為確保居民健康檔案保質保量完成,我院對每一名參與居民健康檔案建立的工作人員進行了多次業務培訓,讓每一名工作人員熟悉居民健康檔案建立的重要性和必要性,熟練掌握自己的本職工作和建檔程式。

截止20xx年5月底,累計建立家庭健康檔案紙質檔案2221戶,7871人,建檔率為95.6%,並不斷完善紙質居民健康檔案,同步錄入華東居民電子健康檔案管理系統。

(二)老年人健康管理工作

根據《敦煌市城鄉基本公共衛生服務均等化實施細則》及敦煌市衛生局要求,對轄區的老年人積極開展了健康管理服務。

一是結合建立居民健康檔案對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,對所有登記在冊的老年人免費進行一次健康危險因素調查和一般體格檢查及血、尿常規、肝功、腎功、血脂血糖、心電圖等檢查。綜合評估檢查結果,對老年人健康狀態進行評價,提出中醫干預措施,並提供了自我保健、中醫養生保健及傷害預防、自救等健康指導。 二是開展老年人健康干預。對已確診的高血壓、冠心病、2型糖尿病等八類慢性病患者納入相應的慢性病患者進行管理;對存在危險因素且未納入其他疾病管理的老年居民進行定期隨訪,並告知該居民一年後進行下一次免費健康檢查。

截止20xx年5月底,我院共登記管理65歲及以上老年686人。健康體檢工作正在有序進行中。並按要求錄入居民電子健康檔案管理系統。

(三)慢性病管理工作

為有效預防和控制高血壓、糖尿病等慢性病,根據《敦煌市城鄉基本公共衛生服務均等化實施細則》及市衛生局要求,我院對我社區高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康管理檔案,開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復指導、中醫養生保健等工作,掌握轄區內高血壓、2型糖尿病等慢性病發病、死亡和現患情況。

1、高血壓患者管理

一是通過開展35歲及以上居民首診測血壓、居民診療過程測血壓、健康體檢測血壓、健康檔案建立過程中詢問等方式發現高血壓患者。

二是對確診的高血壓患者進行登記管理,發放《高血壓防治手冊》,居民聯繫卡,並提供面對面隨訪,每一季度隨訪一次。每次隨訪詢問病情、測量血壓,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。並推廣使用簡單的中醫實用技術,對慢性病進行早發現、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質量。

三是對已經登記管理的高血壓患者進行一次免費的健康體檢(含一般體格檢查、心電圖和隨機血糖測試等)。

截止20xx年5月底,我院共登記管理並提供隨訪高血壓患者為797人。累計隨訪xx68人次,隨訪率為85.8%。並按要求錄入居民電子健康檔案管理系統。

2、2型糖尿病患者管理

一是通過健康體檢和高危人群篩查檢測血糖、建立居民健康檔案過程中詢問等方式發現患者。

二是對確診的2型糖尿病患者進行登記管理,發放《糖尿病防治手冊》,居民聯繫卡,並提供面對面隨訪,每一季度隨訪一次。每次隨訪要詢問病情、進行空腹血糖和血壓測量等檢查,對用藥、飲食、運動、心理等提供健康指導。並推廣使用簡單的中醫實用技術,對慢性病進行早發現、早診斷、早治療,減少或解除他們的病痛,提高他們的生活質量。

三是對已經登記管理的2型糖尿病患者進行一次免費健康體檢(含一般體格檢查、心電圖和空腹血糖測試等)。

截止20xx年5月底,我院共登記管理並提供隨訪的糖尿病患者為71人。累計隨訪122人次,隨訪率為85.9%。並按要求錄入居民電子健康檔案管理系統。

3、精神病患者管理

將轄區內12名精神病人納入社區管理,對12名精神病患者定期隨訪,管理率為100%,並按要求錄入居民電子健康檔案管理系統。對出現病情變化、反覆者,及時聯繫住院治療;定期到社區康復中心,對病人及家屬進行康復指導。

(四)健康教育工作

嚴格按照健康教育服務規範要求,認真貫徹落實市衛生局及上級部門的各項健康教育項目工作。統一製作健康教育宣傳欄,張貼健康教育宣傳畫報,結合創建工作,責任醫生深入村組、農戶、學校及公開場合,開展多種形式的健康教育活動。各村責任醫生定期針對重點人群、重點疾病和主要衛生問題和危險因素開展健康教育和健康促進活動。

今年上半年共舉辦各類知識講座和健康諮詢活動9次,發放各類宣傳材料1000餘份,更換宣傳欄內容5次。內容有疫苗接種、愛滋病防治知識、孕產婦保健知識、高血壓、糖尿病、冠心病等慢性病防治知識、手足口病防治知識、人感染H7N9禽流感防治知識、麻疹防治知識、結核病防治、二類疫苗推介、上消化道癌早氶早治、夏季腸道傳染病、春夏季常見流行病防治及中醫實用技術推廣等。

(五)孕產婦及兒童系統化管理

一是規範孕產婦系統化管理工作,提高保健服務質量。建立孕產婦保健卡及保健冊,結合社區服務下隊,進村入戶對轄區內的孕產婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產褥期所規定的檢查項目進行檢查和保健指導。及時發現高危情況,以確保母親安全。同時,嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理,確保孕產婦安全。截止今年五月,全鄉產婦共27人,管理25人,管理率為92.5%。高危產婦6人,檢出率100%,高危住院分娩6人,住院分娩率100%。孕婦8人。

服務的工作總結 篇13

2x14年1月31日—2月7日,兔年春節期間,我局嚴格按照市委、政府的總體部署和要求及局幹部職工大會有關春節值班工作要求,各部門認真部署節日期間的各項工作:加強安全生產教育和檢查;嚴格執行局領導帶班和職責追究等各項值班制度及要求,從春節期間值班記錄及每日督察狀況看,各單位人員安排部署合理,春節值班期間能夠堅守崗位,認真履行職責,做好管理、巡查及來電來訪回復處理等工作,較好的保證整個節日期間城區市容市貌總體狀況良好,現將2x14年春節值班狀況總結如下:

一、高度重視

為確保春節安全生產工作正常有序開展,對春節期間的安全生產工作進行安排布置,成立由村書記楊曉彤任組長,村長蘭志良任副組長,村兩委等相關工作人員為成員的安全工作領導小組,具體負責春節期間的安全生產工作。並要求各村組、各商家負責人高度重視,將春節期間的安全工作落到實處。

二、職責明確

針對春節期間各安全生產單位的具體特點,分別要求各村組切實抓好春節期間的安全隱患排查整治工作,落實好值班人員及值班制度,教育村民民眾,做好安全防範,將職責落實到人。

三、嚴格值班備勤,切實做好各項應急工作

春節期間我局嚴格執行安全生產帶班值班制度,及時掌握局內安全動態。嚴格執行應急報告制度,發生事故,務必及時、如實按程式報告並啟動應急預案,果斷處置。各單位、各部門安排職責心強,熟悉狀況的同志在崗值班,重要部門值班崗位有專人堅守;值班人員能做到熟悉值班工作流程,熟練操作各種值班設備設施,確保指揮聯絡暢通。

四、突發事件處置潛質得到進一步加強

各單位、各部門節日期間認真落實各項應急處置措施,妥善應對處理各類突發事件。1月27日晚,蘇堤小區發生一齊精神病人肇事事件,各有關部門能夠及時匯報並迅速處理,最終得到妥善處置。

五、安排值班,保證信息靈通

春節期間,鎮黨委政府以及各單位各部門安排值班人員,並要求當班人員加強對車站、碼頭等重點安全區域的安全檢查,加強監督,糾正違章;保證信息靈通,以便及時處理突發事件,確保節日安全。

六、全面總結春節值班工作

春節後,對春節期間的安全工作作總結,對在節日期間安全工作做得好的單位和部門進行表揚,對做得差的進行批評指正。

級單位和部門領導高度重視節日期間安全穩定工作,各級值班值守人員能夠堅守崗位、盡職盡責,確保春節期間安全穩定,使全區廣大人民民眾度過一個安全、禮貌、有序、祥和的節日。

在2x14年春節期間,在領導高度重視和管理處節前周密的工作安排下,使單位順利的度過春節長假,設施設備運轉一切正常,安全消防方面未發生任何事件,各崗值班人員表現出優秀的敬業精神,使全大廈各業主度過平安祥和的春節。

服務的工作總結 篇14

20__年在街道黨工委、辦事處的正確領導下,我社區服務辦在科室成員的共同努力下,各項工作都取得圓滿完成,現將今年的工作做如下匯報:

一、 環境衛生方面:

今年我區以申辦**年冬奧會為契機,全區掀起開展愛國衛生運動的高潮,為申奧助力。3月27日、4月11日兩天為我全區衛生大清理活動集中整治日,在這兩天我辦事處機關幹部及社區幹部和轄區內低保戶共百餘人,對轄區內衛生死角、亂貼亂畫、建築垃圾進行了大規模的清理活動;各社區也先後在各自轄區內開展了衛生清理活動,共清理陳年垃圾50餘噸,垃圾死角30多處,使轄區內環境有了很大的改觀。

衛生服務宣傳和治理方面:積極開展春兩季滅鼠活動,上半年為轄區住戶發放鼠藥總計200餘袋,重點向平房居住區、公共廁所投放,做到定時定點投放,有效地降低了鼠密度,為居民生活環境的衛生安全提供了保障;規範商鋪管理,與轄區內的商鋪簽訂了《門前五包責任書》。

二、食品安全工作

為了保障轄區內居民的食品安全,便於開展工作,成立了食品藥品監管辦公室和食品藥品監管所,設立了辦事處和社區食品藥品監督員。積極配合區食品藥品監督局開展轄區內食品藥品安全隱患排查整治活動,把任務安排到各社區,各社區抽調人員對轄區內的食品藥品安全隱患進行仔細摸排,並將摸排結果及時上報。

三、環保所工作

為了落實格線化環境監管體系,切實保障轄區環境方面監管工作的順利開展,環保所制定了格線化環境監管體系實施方案及格線化環境管理考核體系圖,成立了格線化環境監管體系組織機構,按時上報格線化環境監管工作簡報。協助區環保部門在冬季奧運會申辦及反法西斯抗戰勝利70周年閱兵期間,對辦事處轄區內燃煤的茶爐、浴爐進行監控。在10月底之前完成轄區內燃煤茶爐、浴爐的關停及改造工作。

四、供暖工作

今年春季停暖後,我辦公室積極組織各社區對未實現集中供熱的.小區進行摸底,將相關資料上報區供熱辦及供熱公司,為今年的供熱改造工作順利開展打下良好的基礎。今年轄區內有8個小區實行集中供熱改造工作,所有的居民小區將全部實現集中供熱,告別燃煤鍋爐

五、科普工作

利用展板、橫幅、發放宣傳單、科普知識講座等多種形式向廣大民眾傳播科學文明的生活常識,提倡低碳環保的生活方式,全年共發放宣傳單3000餘份。今年還為**社區申報了省級科普示範社區。

以上是上半年的工作總結,其中有很多方面需要在今後的工作中不斷改進完善和提高。

服務的工作總結 篇15

自鎮社區服務中心成立以來,通過在工作中和同事們的相互溝通對我部門的工作內容進行了了解和學習,以下是我對這個階段的工作總結,主要有以下幾項:

一、了解相關的對口單位,保存聯繫方式以便日後工作所需;

二、配合完成撰寫社區服務中心指導意見和實施方案,摸排17個拆遷村兩委幹部、村民代表、所居住小區分布和物業公司工作人員的.數據統計;

三、接收鎮政府OA平台檔案30餘封,轉發至相關負責人員辦理;

四、每天與物業公司溝通垃圾分類情況並報送至鎮垃圾分類工作群;

五、部門用車的使用登記,下發通知用車手續及管理制度;

六、負責部門的會議服務、工作群內下發通知;

七、負責統計、督促領導下派給部門人員工作的完成情況。

八、統計轄區內各小區外語標識上報到鎮辦公室;

九、創建文明城區常態化工作群內的日常和迎檢工作,負責聯繫鎮常態辦和物業整改問題台帳,督促物業及時對問題整改以及各項迎檢指標的達標情況。為了迎接7月初的迎查工作,針對小區的環境衛生、公共設施、公益廣告等問題進行檢查,通知物業進行整改。

十、配和領導籌備社服務站成立大會相關材料;

十一、社區社會組織聯合會和孵化基地的籌備工作,招標、契約評審工作,配合第三方公司完成社會組織備案等相關工作;

十二、臨時工作

為了工作的順利進行及部門之間的工作協調,認真、按時做好領導交辦給的其他工作,並配合其他同事做好相關工作。

服務的工作總結 篇16

一、規範中心管理,強化服務意識

1、抓制度先行,落到實處。為了使中心運作規範,我們增補、完善了規章制度,並彙編成冊,確保制度落到實處。我們採取了相關措施,包括建立每日巡視制度,並根據實際情況進行定期或不定期點評,力爭使中心運轉始終處於良好的狀態。此外,針對兩中心合併後,人流量大幅增加,一度腳踏車停放秩序較亂實際情況,經中心提議,在街道市政科牽頭和青眾公司支持下,在不增加街道財力負擔情況下,落實專人規範腳踏車停放,使中心內、外環境相適應。

2、抓服務質量,視窗服務明顯最佳化。為了讓老百姓能感受到更親切、優質的服務,今年我們為每位工作人員製作“台卡”,寫好姓名,工號,貼上本人照片,並由每個人寫上自己的服務感言,接受老百姓的監督。並對被評選為優質服務視窗(服務崗位)的工作人員將給予適當獎勵,來激發員工工作熱情,改變了“幹得好與不好一個樣”的觀念。同時,我們進一步規範了服務標準,最佳化服務整體環境,提升誠信水準,全面提高公眾滿意度,按照“四個一流”(即服務設施一流、服務品質一流、服務水平一流、消費環境一流)服務更好地滿足每位來中心辦事民眾的服務需求。

3、抓服務監督,視窗形象明顯提升。今年10月,我們結合街道“數字惠民,文化凝人”的工作目標,推出了“視窗服務評議系統”由前來辦事的居民對每次業務和每位工作人員進行測評,以此科學、有效測評工作人員的業務水平和服務態度,從而進一步提升服務能級。除此之外,我們將充分共享街道行風監督、市民巡訪團資源,聘請相關成員作為中心行風監督員,通過每月對中心進行明查暗訪等方式,加強中心行風建設工作。為使監督工作更具針對性開展,我們還擬定了《江蘇社區事務受理服務中心行風監督評議表》,根據每月反饋的信息進行整改。

二、以信息化為抓手,強化服務熱線輻射功能

1、增強社區服務熱線與服務黃頁的聯動,實現內外網互動,為居民在網上查詢轄區內有關衣、食、住、行、娛、購等方面的服務資源信息提供便捷的途徑。黃頁將轄區內提供的資源歸納為九大類別17個子項,共有585家單位可供居民查詢和自助服務,力爭實現“全、準、快、評”,以努力實現社區服務的全覆蓋、寬領域、廣受益。熱線開通至今共受理

2、落實街道提出“服務與管理聯動”工作任務,探索與將服務熱線與物業企業服務監管工作相結合,建立實有人口資料庫與物業管轄區域的對應關係,調整服務一口受理信息系統,藉助於服務熱線來電後自動顯示、跟蹤物業企業等技術手段,為職能部門對轄區內的物業企業的監管提供依據。

3、增添功能模組,完善信息系統,服務類包括:按不同人群,分類統計服務需求;完成黨員服務中心服務工作與社區服務系統整合;將兩新組織黨員納入社區服務範圍;在服務一口受理系統平添“兩新”黨組織書記信息群發功能模組;基本完成一口受理系統與服務黃頁自助查詢服務項目對接工作。事務類包括:完成事務一口受理平台增添街道業務功能模組,拓展居民事務服務項目的範圍(新增六項,使諮詢服務項目達到125項);完善內部分析、匯總功能;完成新增業務項目的流程梳理和整合工作。

三、加強隊伍管理,完善服務項目建設

1、抓服務項目建設,推出便民“一卡通”。今年,在街道牽頭下,我們中心和電信簽約共同製作的“社區一卡通”,9月初已經完工並安裝完成,進入試運作階段。社區“一卡通”有效實現了一卡多用(即同一張卡可分別扮演購物卡、借閱卡、就餐卡、活動卡、工作卡等不同的角色),同時此卡還有積分功能,義工每服務一次都會得到相應積分,累積到一定分值就可兌換各種小禮品,使數字惠民,真正的落到實處,讓社區居民得到實惠。

2、抓隊伍建設,員工文明素質和精神面貌明顯改善。為使視窗服務質量明顯提高,隊伍建設則作為我們的重要工作內容之一來抓。中心大力開展精神文明創建活動,加強工作人員文明禮儀教育和道德建設,革除各種不文明陋習,養成良好的行為習慣,積極開展志願者活動,激發廣大工作人員“服務在崗位,和諧進社區”的責任感,引導大家充分展現文明禮貌、熱情友好、謙和大方、積極健康的精神風貌。大大提升工作人員服務能級和質量。

3、抓服務細節,推出便民舉措,實施人文關懷。中心針對不同的服務對象與服務內容,設定各種人性化的服務設施,並做到加強管

理、及時更新,如最佳化和完善公共廁所的基礎性設施(增放了洗手液、衛生捲紙等),保持清潔、衛生、基本無異味;加強對殘障人士的無障礙服務工作;設定和完善公共服務設施的導向標識、圖文和指示標牌,要在主要的視窗設定特殊客戶優先通道、問詢處、監督意見箱,放置宣傳手冊,並及時更新信息,保持常用常新。

服務的工作總結 篇17

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裡,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

一、前台接待方面。

20xx年1月至7月,我從事前台接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,為領導提供了方便,也為客戶提供了方便。一年來,總計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1、外部會議接待

參與接待了聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省G網經營部工作會議、分公司與分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準布置會場,積極協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2、內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公眾物品的善後檢查等工作,以便為本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3、視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、契約錄入工作。

在這方面,嚴格按照公司要求,周一匯總收集報銷單據,周二找領導簽字後錄入ERP系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。思想匯報專題契約錄入20餘份。

四、綜合事務工作。

20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部檔案簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息采編、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來檔案90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,采編聯通之窗2期。

對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求為我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在聯通誠信演講活動中獲得第一名;聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目匯總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計畫

加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多為領導分憂解難。

服務的工作總結 篇18

今天,舊的一年已過去,新的一年即將到來。下面,就我們一年來在優質服務工作方面的一些工作,向在座各位作以匯報,不當之處,懇請大家批評指正。

隨著市場經濟的發展和國網公司“一強三優”現代公司發展目標的確立,優質服務已成為企業經營管理的重要內容,它直接關係到企業的生存和發展,關係到企業的社會形象,關係到構建社會主義和諧社會。基於這樣的認識,我們將行風建設和優質服務作為企業的中心工作來抓,在過去的一年裡我們共完成

同時在實際工作中也存在諸多問題:

在20xx年我們繼續將行風建設和優質服務作為中心工作來抓,進一步加強行風建設和優質服務工作。

加強領導,從根本上實現優質服務工作的三個到位。首先是加強領導,做到認識到位。要努力做到“讓政府滿意、讓社會滿意、讓企業滿意、讓百姓滿意”的工作目標,一切工作的出發點和落腳點。其次是落實責任,做到組織到位。工作中,我們要實行一票否決,與其它各項工作同安排、同部署、同考核、同獎懲。

以客戶滿意為目標,開展全方位的優質服務。在優質服務建設過程中,我們深切地感到,要建立以客戶滿意為目標的服務保證體系,就必須將優質服務貫穿於企業生產經營的全過程。在行銷系統,我們要進一步規範服務,規範服務視窗禮儀服務、標準化服務和一條龍服務,要建立首問負責制、首辦負責制、堅持月考核及客戶評議制度。同時,我們還要不斷豐富各種活動,拓展活動內容,實施更為人性化、個性化的服務:針對收費難、欠費停電客戶意見大的問題,我們要以優質的服務感動客戶,實施情感催費,並拓展電費預交業務。為進一步方便居民客戶繳納電費,在20xx年,我們要積極宣傳電費預交,爭取讓每個客戶辦理客戶服務卡實行電費預交,避免由於欠費停電給客戶帶來的不便。切實解決農民交費難的問題在生產系統,我們以加強“三公”調度為契機,以安全供電為重點,大力開展優質服務。停電檢修前,充分考慮客戶的用電需求,積極組織召開協調會議,合理安排電網運行方式,儘量避開用電尖峰時段,最大限度縮短停電時間。力爭實現無設備缺陷、無客戶投訴、無新欠電費、無營業差錯和低壓台區損失率達標,把優質服務融於經營管理的全過程,嚴格按照《國網公司員工服務十不準》的要求,以誠信贏得客戶,以服務占領市場。

以人為本,強化監督,增強員工服務意識。通過工作實踐,我們感到,要實現優質服務工作的常態化和規範化,就必須堅持以人為本,通過加強教育和強化監督,不斷提高員工隊伍的整體素質和服務意識。

1、是加強思想教育,轉變服務觀念。在下一年我們要結合工作實際,竟可能的開展“遵紀守法”、“規範管理”等一系列教育與實踐活動,加強我所職工的服務觀念,以實際行動體現供電企業服務理念。

2、是建立監督機制,加強內外監督。我們要在社會各界聘請義務監督員,開展明查暗訪,專門檢查行業作風和優質服務方面的情況,廣泛地聽取社會各界的意見和建議,及時發現和糾正服務中的不規範行為。

3、是重獎重罰,從嚴整頓因工作不到位、服務質量差、違反行風建設和優質服務等相關規章制度的職工。通過嚴格的考核,才能有效增強了職工的責任意識和服務意識,促進優質服務整體水平的提高。

在20xx年,我們要緊緊抓住農網改造這一難得機遇,加大對電網的改造,要解決電網設備陳舊老化、自動化水平低、供電質量差等問題,提高供電能力,為優質服務工作打下物質基礎。定期發布公告、通知、電價、電費及政策法規等供電信息,不斷增強地方政府和廣大客戶對供電工作的了解。總之,在下一年裡我們要繼續加強行風建設和優質服務工作,並積極配合各班組的工作切實的提升我所的工作水平。

以上是我們服務班一年來的工作和下一年的初步打算,請各位領導和同志們提出寶貴意見。

服務的工作總結 篇19

在20xx年,是我參加政治學習最多,接受廉政教育比較集中的一年。一年來我努力學習黨組政紀和相關法規知識。堅持按照黨員幹部的高標準嚴格要求自己,並堅持公開透明的辦事風格,自覺接受大家的監督。在保持自身清正廉潔的同時,認真貫徹執行黨風廉政建設責任制的有關規定,組織分管部門開展廉政勤政建設。一年來,我和分管的部門沒有發生任何違犯廉潔從政和黨紀政紀的事情。

千里之行,始於足下,人的一生就像城市中的公車,會到達許許多多的驛站,每到達一個驛站,就意味著一個新的征程,每路過一個驛站,就能帶走很多寶貴的財富。回顧這半年時間,是我學習的半年,工作經驗、社會交流等等一切都是從頭開始,從無到有,從有到會,從會到熟;這一過程都離不開公司領導的帶領和個人的努力,這半年是感恩的半年,真心感謝公司給我提供磨練自己的機會,更感謝公司領導一直以來對我的信任與栽培!

首先,談談自己這段時間心態的轉變,坦白講,如果說從來公司就以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話。這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程!最初覺得只要充分發揮自己的特長,那么不論所做的工作怎么樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪裡,俗話說,隔行如隔山啊!剛畢業真的在工作中使我迷茫,不知自己的定位,是不是不適合做這個行業。在文秘工作中,從檔案的列印,公文的處理,傳真的收發,辦公用品的採購,要把這個工作完成覺得是件很容易的事,可實際把工作做得出色、有創造性卻是很不容易的。所以,調整好心態的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠!心態的調整使我更加明白,不論做任何事,心須竭盡全力!

下面我對我這六個月的工作狀況做一個小結:

一、不斷提高自身素質和能力:

來到公司工作期間,真正讓我體會到了工作的高節奏、高效率、高標準、高要求。我本著學習和探索的思想,虛心向同事們求教,邊學邊提高個人的工作能力。半年中,經過平時業餘的時間,經常看文秘有關業務的書籍和公司剛建立的一些管理規定。經過半年的努力,我對於公司的有關政策和文秘工作流程的認識有較大提高。

二、尋求工作方法,不斷提高工作效率,順利完成各項工作。不斷以規範、高效的新方法貫穿在工作當中。

(一)公文的處理不斷規範和完善。在工作中,始終堅持按照公司管理規定和要求來完成各種公文的處理。

1、具體來文處理的程式。每天把來自集團及各部門的檔案分類及時上報給公司領導及有關部門。公文處理稍微有遺漏、處理不及時,就會給各項工作帶來不利影響。因此,公文的來文處理關鍵是要有清晰、明確的流程,以達到隨時查閱來文能夠知道去向、處理結果等。並在通過實踐,設計出更加適合公文來文處理的各種表格,使來文處理規範化、具體化、程式化。

2、做好發文處理的把關工作。各部門的發文匯集到辦公室時,都要進行審核,要保證發文的規範性,對每篇發文認真審核。

(二)信息是及時、全面反映整個企業的精神面貌和工作動態,這就要求及時,迅速,對各部門上報的信息進行整理、加工,對發生的大事對各部門進行催報,使信息管理工作更加規範到位。

三、以身作則,加強管理,保證文秘的工作到位。

文秘的工作比較瑣碎,具有很強的時效性,在處理緊急的事情時,就需要加班加點。對於領導臨時交辦的工作任務,我樂於接受並較好地完成。在這半年的工作中,在時間短、任務重的情況下,積極配合各部門整理有關材料。在公司招投標會議上,是我第一次親身參與如此大型會議的工作,文秘也就授命完成招投標會議前準備的各項事項。所擔負的責任之重大,工作之緊張,是可想而知的。在和大家的共同努力下,使工作會議的會前準備做到周密、細緻,沒有出現差錯,使會議成功的召開,較好地完成了工作任務。

回顧半年來,收穫很大,我得到了提高和鍛鍊,雖然工作還有待提升和改進,我會努力把工作做好!工作對於每個人來說,應該用上孔子的那句話,那就是“在其位,謀其政”。無論我們在哪一個崗位上,都要想方設法把自己的本職工作做好!在以後的工作中需要改善的地方:

1. 加強與同事的勾通,營造團隊協作氛圍。

2.從改造自己入手,適應企業生存環境。目前要做的,就是要通過努力工作改造自己,以拓寬自身的知識結構,提高專業素質和道德修養。我相信,只要自己努力學,專心做,就一定不會辜負領導的期望!

3.從細微工作入手,積極調整個人心態。做為一名入司不久的員工,處事要低調,要在榮耀面前退一步,在困難面前進一步。要堅持踏踏實實的做人,認認真真的做事,堅信細節決定成敗。

4.業精於勤。在以後的工作中要不斷的加強學習,要始終堅持多看、多聽、多想、多問、多做的方針!不斷提記自身的工作能力和工作效率。

5.鍛鍊膽識和毅力,提高解決實際問題的能力。工作中要敢做敢想,做好本職工作的同時,努力加強各方面的能力的鍛鍊!學會做實事,不要靠嘴。

我想信,隨著公司的不斷壯大和完善,中港的明天會更好!隨著對工作的逐漸熟悉,要踏上新的征程,任重道遠,我需要加倍努力。我會加強學習,努力充實自己,既擁有進取心,也保持平常心,快樂地去工作,在工作中尋求成就感!我在以更加飽滿的熱情和充沛的精力投處到工作中,書寫我人生中濃墨重彩的一頁!

以上有不足之處,特別是對我個人的缺點和不足希望領導給予及時批評指正。

本學期,在校長室的直接領導下,我們後勤的全體人員認真學習上級有關教育工作檔案精神,貫徹執行“教書育人,管理育人,服務育人”的方針,堅持後勤為教育教學服務,為師生生活服務方向,強化後勤內部各環節的管理,強化安全衛生工作,發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風,努力提高自身素質,不斷增強服務意識,通力合作,克服困難,後勤工作取得了一定的成績。

我們主要做了以下幾方面的工作:

1、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學,為確保2月26日能正常開學,我們提前三天到新華書店搬運教材,並進行分發。食堂的同志開學前幾天,主動到校打掃餐廳內外衛生,清洗餐具。我們利用假期對教室的門窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進行了認真的清理維修,及時配備各種教學設施設備,使教學工作正常進行。

2、加強學校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書,明確責任,工資與考核掛鈎、獎懲分明。通過一學期的運轉,情況良好,質量提高了,安全衛生讓人們更放心,得到了社會和學生家長的好評。根據上級的要求,對學校食堂的管理進一步進行了調整,落實職責,明確責任。總務處重點抓,配備的專職倉庫保管員,單獨建帳,做到購菜二人以上,操作人員不購菜,實行驗收制度,不驗收不入庫,要求食堂所有人員要提高操作技能,嚴格要求自己,努力提高服務質量,辦好一日三餐,讓師生吃飽吃好。

3、增收節支,開源節流,為學校多創收。本學期,我們對學校的電路實行了改造,效果明顯,原來每兩月的電費要五、六千元,現在的電費也只有三、四千元。根據上級要求和教師意見,要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,另誰損壞誰賠償。注意節水、節電公眾場所隨手開關水電。通過這些措施,為學校增收節支。

4、正常餐點供應,確保食品安全衛生。每月召開一次後勤人員食品衛生安全會議,組織後勤人員學習有關法律法規和上級有關檔案精神,並形成會議記錄。簽訂了安全衛生責任狀,並要求全體後勤服務人員持證上崗。衛生包乾落實到人。合理安排食譜、營養搭配得當,堅持每周菜譜審核制。積極參加上級安全衛生培訓,及時傳達到後勤人員,及時整改。加強門衛人員考責任,重新修訂了門衛人員考核制度,簽訂了門衛安全責任書,本學期值班人員的工作職責明顯增強,做到了來客登記,熱情接待,嚴把校門安全第一關。

5、堅持一年一度的教室管理責任簽訂,與各班主任和教室管理人員落實責任,定期和不定期進行檢查、記載,按分值實行獎懲。

6、嚴格執行財務制度,學校財務公開、透明,實行四堅持:堅持執行上級收費標準,不亂收費,不搭車收費,多退少補,所收費用及時解交學校經費戶;堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示後購買,先批准再報支,實行民主理財,定期公布;堅持票據規範,分類分項,一級明細,匯總無訛。堅持管好用好學校財產,領物登記,收交有記載,損壞要賠償,借出有票據。

7、積極配合學校中心工作。後勤人員主動參與,積極配合學校各種檢查活動,從物力、人力、財力上給予支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。

8、下學期工作的主要點:校產校具管理,對各行政辦公室、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產進行清理、盤查、登記造冊。

服務的工作總結 篇20

20xx年度,門診部/社區服務站在xx區衛生行政部門指導下,各項工作均取得較滿意的評價,現將本年度各項工作總結匯報如下:

服務態度,在門診主任的帶領下,狠抓服務態度,實行患者就診一體化導診服務,微笑服務,賓禮向侯,耐心聽取患者的病苦,祥細解答患者提出的凝問,急病人之所急,視病人如親人,得到患者的好評。

醫院質量管理,開展自導,互學,提高醫務人員整體素質,嚴格規範門診登記門診病歷門診處方的書寫規範,對於差錯處方拒絕執行收費,藥房提高了劃價準確率,各類藥品進貸渠道正規化,明碼標價,嚴格執行三查七對,杜絕差錯事故發生,配藥室,輸液室,觀察室,治療室,嚴格無菌操作,及容器、器械消毒登記,定期抽檢,護理病人做到三級護理規範化,對病人無微不至。治療過程認真觀察病情變化,嚴防藥品的不良反應。

門診感染管理:嚴格執行消毒隔離措施,發現傳染病人及時上報並轉診。

嚴格按照醫療衛生機構醫療廢物管理辦法,與益科環保科技有限公司簽定醫療垃圾回收契約,由專人負責按時合格處理醫療廢物。

通過醫療質量管理改善服務態度,本年度末發生醫療事故差錯事故,醫療質量有了很大的提高,業務量較比20xx年有所提高,處方合格率,門診醫療檔案書寫合格率,診斷率,治癒率,門診人次及業務量提高了5%,未出現衛生技術人員違法違規事件。

我們雖然取得了一定成績,但離上級領導的要求還差的很遠,門診部/社區服務站決心在新的一年裡,認真總結,取出教訓,不驕不躁,在各級政府及衛生部門的指導下,團結一致,努力把各項工作做的更好。