2023市場工作總結 篇1
在中秋節、國慶節即將來臨之際，為了保障我市文化市場安全穩定，根據省、市有關檔案精神，結合我局實際，制定了《XX市文體廣電旅遊局關於開展全市文化體育廣播電視旅遊市場綜合檢查工作方案》。按照《方案》的要求，20__年9月3日至5日，我局抽調機關科室人員、直屬單位負責人、街道文旅中心主任總計16人，邀請市網監大隊、市消防大隊、市工商局、市食藥監局執法人員總計8人，由我局文化旅遊市場綜合執法大隊牽頭，對我市文化、體育、廣播電視、旅遊、出版市場進行了全面檢查。
一、整體情況
為保證檢查順利進行，成立了領導小組，XX市文體廣電旅遊局局長閆晴方任組長，XX市文體廣電旅遊局黨總支書記黃雪飛任副組長，直接領導檢查工作；檢查分兩個小組進行，範圍遍及連然、金方、太平、縣街、八街、溫泉、青龍、草鋪、祿裱9個街道辦事處；檢查時間從20__年9月3日至5日，為期3天。
各街道對這次綜合檢查工作較為重視，積極安排文旅中心工作人員配合檢查組開展本轄區內的文化、體育、新聞出版、廣播電視、旅遊經營單位的綜合檢查工作。此次共檢查經營單位130家，其中網咖41家、歌舞廳12家、星級農家樂18家、景區景點2家、旅行社4家、文保單位3家、出版印刷企業1家、音像製品商店48家、電子遊戲室1家；出動檢查人員72人次，出動檢查車輛6輛次。
本次檢查工作重點是安全隱患排查、綜治維穩、平安創建、禁毒防艾等工作。檢查中未發現嚴重的安全隱患及違法違規經營行為。查處非法音像攤點1家，暫扣非法音像製品150碟，當事人已按規定時間到場接受處理。
二、工作成績
本次綜合檢查，取得了一定成績，主要有以下方面：
（一）認真查看經營單位用火用電情況，發現隱患當場提出整改要求，限期整改；對消防安全提出嚴格具體的要求，要求各經營單位必須有專人負責消防安全工作，責任必須落實到人，消防通道必須安全暢通，滅火器要指定專人負責並能熟練操作等，強化了安全生產意識。
（二）在檢查中執法人員廣泛開展相關法律法規宣傳教育，大力宣傳合法、守法、文明經營，強化了經營單位的法律意識。
（三）打擊無照經營行為，維護了文化市場經營秩序。
（四）廣泛開展“禁毒”、“防艾”宣傳工作，為綜治維穩工作奠定了堅實的基礎。
（五）開展衛生健康、環境衛生、除“四害”宣傳工作，對食品、藥品安全提出要求，強化了經營單位食品、藥品安全意識。
（六）在綜合檢查工作中，按照我市“掃黃打非”領導小組辦公室對“掃黃打非”工作要求，著重對網咖、打字複印、印刷企業、音像店、書報刊店進行了全面徹底的清理檢查，同時對經營單位還廣泛進行了守法經營、安全生產、掃黃打非、維穩和平安創建等宣傳教育工作。
三、存在問題和不足
多數經營單位比較重視安全生產管理、守法經營等工作，特別是規模比較大的經營單位措施到位，安全意識和守法經營意識較強。但是，還有部分經營單位存在安全措施不到位，安全意識、守法意識淡薄等問題，主要有以下方面：
（一）部分經營單位安全管理制度、安全事故應急救援處置預案、緊急疏散預案不健全，安全意識還有待提高。
（二）部分經營單位對員工安全教育、安全培訓等方面的工作力度還有待加強。
（三）部分經營單位消防設施設備（滅火器、應急燈、安全出口標誌）存在損壞、失效等問題，必須限期整改。
（四）部分經營單位對食藥品安全、禁毒防艾等宣傳教育工作重視不夠，還有待進一步加強。
四、下步工作
（一）加大日常檢查及綜合整治力度，進一步強化經營單位的安全生產、守法經營意識。
（二）繼續加大相關法律法規的宣傳教育力度，適時開展法律法規培訓工作，進一步強化經營單位的法律意識。
（三）對存在安全隱患的經營單位，重點督促整改，對其進行跟蹤複查，對不能按期整改的經營單位將積極協調有關部門依照有關法規進行相應的處理。
（四）對檢查出超範圍經營的違規行為將積極協助或移交工商部門查處。
（五）繼續加大文化、體育、旅遊、廣播電視、新聞出版市場的檢查和查處力度，努力營造良好的經營秩序和和氛圍。
（六）嚴格按照“屬地管理、守土有則”的原則，通過經常性和突擊性檢查、日常巡查、專項整治、聯合執法有機結合，以高度的責任感認真抓好工作落實，盡責盡職，為做好文化、體育、廣播電視、旅遊、新聞出版經營市場保障工作，作出積極的努力。
2023市場工作總結 篇2
一、遊客量穩增，旅遊收入創新高。
今年“五一”假日期間，我縣旅遊市場4天共接待遊客38.57萬人，實現旅遊綜合收入3.09億元，均同比增長27.9%。其中關山草原接待遊客15.62萬人次，門票收入937.2萬元，分別同比增長31.43%、21.32%；龍門洞景區接待遊客4.76萬人次，門票收入238萬元，分別同比增長35.04%、25.03%；秦源文化產業園、固關古街、范家營村等全域旅遊點遊客絡繹不絕；關山景區各大酒店和縣城關山大酒店、天逸酒店、凱悅大酒店住宿遊客爆滿。
二、全國媒體聚焦第八屆寶雞市文化旅遊節暨關山草原全國攝影展，引爆隴縣旅遊。
節前4月28日，我縣舉行了第八屆寶雞市文化旅遊節暨關山草原全國攝影展啟動儀式，省、市相關領導，部分友好城市領導，有關市級部門各縣區領導，徐州市、隴南市、天水市等陝甘寧川毗鄰地區旅遊合作聯盟城市、高鐵沿線城市和友好城市旅遊行業代表，省內城市文化和旅遊局負責同志以及中省市新聞媒體記者500餘人應邀請出席了啟動儀式。整個活動吸引全國媒體聚焦，人民日報、鳳凰網、中國網、中國發布網、中商傳媒網、華商報、西部網、陝西每日新聞網、寶雞日報、寶雞電視台、寶雞新聞網等20多家中省媒體競相報導，宣傳引爆了隴縣旅遊市場。客源市場從西安、寶雞、平涼、天水擴展至四川、湖北、河南、寧夏、山西、江蘇等省份。
三、活動豐富多彩，景區節日氛圍濃厚。
假日期間，各景區準備了豐富多彩的節慶活動，在不同時段為遊客進行表演，使節日氛圍更加濃厚。其中，關山草原景區舉行了馬術情景劇、《追夢秦風》馬文化民俗展演，第三屆國際風箏節特技表演、浪漫之夜篝火晚會等系列活動，帶動了眾多遊客參與其中，熱鬧歡樂的節日氣氛受到遊客的高度評價。
四、主要領導深入一線，防患於未然，安全度增強。
節前，縣假日旅遊指揮中心提早動手，縣委、縣政府主要領導強調安排了“五一”小長假安全工作，進一步完善了《隴縣旅遊安全應急處置預案》、各主要景區假日接待應急處置預案。4月26日—30日，縣假日辦組織公安、市場監管、衛計、交通、林業、物價等部門深入關山草原、龍門洞、西武當、雷音山景區，旅遊賓館、鄉村旅遊示範鎮村、旅行社門市部進行了全面執法檢查，指出問題7條，全部落實整改措施。
縣文化和旅遊執法大隊以“清源”、“護苗”等“掃黃打非”五項專項活動為抓手，紮實推進掃黃打非、開展輿論環境整治，加強對縣域網咖、KTV、電影院及圖書音像銷售經營、印刷單位等文化市場專項檢查，確保文化市場繁榮規範。
五、堅持領導帶班，24小時值守服務。
假日期間，我縣在隴縣高速路口，縣城、關山草原和龍門洞遊客中心設定3個遊客諮詢服務點，堅持每天服務10小時，發放旅遊折頁、指南近3萬份。假日期間，縣文化和旅遊局局長梁宏偉、副局長撒武厚巡迴主要景區進行現場檢查指導。同時，假日辦堅持領導帶班，值班人員24小時值守，認真接聽旅遊諮詢服務電話，填寫值班日誌，確保信息暢通，下情上達，一切順暢，無事故。
“五一”假日期間，我縣旅遊行業未發生一起不安全事故，實現旅遊零投訴。
2023市場工作總結 篇3
截至10月7日，市國慶、中秋假日共接待遊客11.9萬人次，實現旅遊收入742餘萬元，同比增長28%。遊客出行呈現出上升趨勢，鷺島樺林灣、森林公園等線路受到廣大遊客的歡迎。
一、假日旅遊工作組織情況
（一）值班組織情況
假日期間實行領導帶班制度，值班幹部職工堅持崗位值守，值班投訴電話24小時暢通，安排專人負責每天旅遊安全、市場秩序情況、旅遊統計數據及相關信息的接收和報送工作。
（二）組織安全檢查情況
為國慶中秋假期旅遊安全保障工作和進一步加強旅遊市場綜合監管的部署要求，組織聯合檢查、專項檢查各一次，實地對景區及相關企業等進行了檢查。
（三）組織市場檢查情況
我中心重點檢查了旅遊市場秩序、旅遊安全、文明旅遊等有關工作的保障與落實情況。
（四）發布信息提示、新聞宣傳情況
通過重點景區張貼條幅，景區標語，分發旅遊光碟折頁等發布信息，進行宣傳。
二、假日旅遊市場特點
（一）遊客需求趨勢
此次黃金周恰逢中秋傳統佳節，返鄉游、探親游所占比重較高，自駕游、自助游、鄉村游遊客數量明顯增長，遊客以散客自駕為主，自駕游線路及農家樂等休閒體驗類特色旅遊受到遊客的普遍青睞。
（二）產品供給情況
著力加強國慶旅遊產品策劃、包裝與開發，最美鄉村游、美食游、購物游等特色主題游。
（四）市場運行情況
假日期間，全省旅遊市場秩序平穩有序，旅遊服務質量明顯提升，遊客滿意度明顯提高。
（五）文明旅遊、誠信經營正反面典型案例
無
（六）假日旅遊新形勢、新發展，新成就
現代工作生活壓力大，是人們更加青睞於返璞歸真的農家樂，休閒自駕游等輕鬆的'旅遊方式，休閒隨心的親近大自然已經逐漸取代以往的旅遊模式。
（七）存在的突出問題
旅遊產品相對單一。
由於假日期間繼續實行小轎車免費通行，交通擁堵較為嚴重，影響了到訪遊客的遊覽體驗。旅遊交通基礎設施的滯後，需要改善。
三、假日期間旅遊安全應急和投訴處置情況
截止到10月7日，未接到投訴案件。
四、其他需報送的假日旅遊市場情況
2023市場工作總結 篇4
市場部半年工作總結
轉眼已經到了17年7月份，根據自身的實際情況，我對自己17年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進的地方以及解決方法，市場部半年工作總結。
一、崗位職責
作為公司市場部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒有使用好公司下發的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒有合理的計畫和總結，沒有正確的工作方法。工作起來比較麻木，總是急於解決問題，做不到冷靜的思考問題，沒有合理的解決問題根本策略和方法。
解決方法：擬定一個屬於自己的工作流程，每天按照此流程來展開工作（對每一項事情的了解和問題的處理都設有時間的限制），這也就是提高工作效率。經過一段時間的磨合，相信自己在工作方法上會有所改進，並且工作效率也會有所提升。
二、業務情況
20xx年在公司業務方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒於公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句，當你進入一家講究實效的公司，請用你的業績說話。
在工作中總會提醒自己：所有出現的問題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見和鼓勵的話語，凡事全部需要自己才能解決，沒有任何人來幫助你完成它，半年工作總結《市場部半年工作總結》。這樣自己的依賴性就不會那么強，所有的問題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業績才能證明你的能力，其它所有的只是空談。
三、團隊協作
上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個人能力是不行的，擁有公司的團隊協作精神才是最為重要的。再強的個人永遠比不上一支優秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計畫。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問題的`方法，而不是我們幫助他們解決問題。對於如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要讚美和鼓勵的話語，多給信心。
四、存在問題
1. 自我學習力不夠，總是需要鞭策
2. 工作還有潛力沒有全部發揮，需要改進工作方法
3. 對於平時的培訓及會議記錄是有，但只是流於形式，沒有最後的總結，採用和實施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學習時間，沒有特別重要的事情，不可打亂學習計畫
2.給自己制定工作流程，不斷改進工作方法，學習優秀的人是如何有效地安排自己的工作時間，利用好五項管理
3.在培訓和會議之後學會總結和分析，分析出自己目前的工作問題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實施之前做好充足的準備，將計畫詳細，實施的時候就比較輕鬆。
以上就是我對20xx年年中的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問題，對下半年的工作計畫和目標有很大的幫助。接下來我會認真執行下半年的工作，為自己的目標而努力！
2023市場工作總結 篇5
一、提高思想認識，加強組織領導
塑膠購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑膠購物袋。塑膠購物袋在為消費者提供便利的同時，由於過量使用及回收處理不到位等原因，也造成了嚴重的能源資源浪費和環境污染。推進塑膠購物袋限產限售限用，是推進節能減排、建設資源節約型、環境友好型社會的實際行動，是工商部門落實科學發展觀、努力做到“四個統一”要求的具體措施之一，意義十分重大。我局根據省局的通知要求，立即以川工商瀘辦176號檔案轉發了國家工商總局《關於集中開展集貿（農貿）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市116號）的通知，並提出具體要求，成立了以分管副局長為組長，市場科、消保科、企業科、經檢支隊負責人為成員的“限塑”整治工作領導組，負責全市“限塑”整治工作，對區縣工商局開展“限塑”整治工作進行督促檢查；各區縣工商局也成立了相應的領導組和執法檢查組，開展集貿（農貿）市場和農村市場開展專項執法檢查，積極向市場業主、經營戶、市場內的購買者，在農貿市場農村市場開展“限塑”宣傳，提高廣大人民民眾對“限塑”工作的認識，“限塑“整治工作取得實質性效果。
二、開展全面清查，查處違法違規經營行為
6月2日至6月3日，市工商局市場科分別會同江陽區工商局、龍馬潭區工商局，對我市城區主要超市、商場和農貿市場、農村市場對“限塑令”的貫徹執行情況進行檢查。檢查組來到百子圖農貿市場一水果經營戶攤前，見該經營戶還在大量無償使用塑膠購物袋，江陽區工商局副局長雄開剛立即上前耐心作好解釋，向經營戶講清楚有償使用塑膠購物袋，是為了引導公眾減少使用和循環利用塑膠購物袋，減少塑膠購物袋使用總量，遏制“白色污染”‘保護生態環境。
在龍馬潭區王氏商場，工商幹部要求廣大經營戶：一是商品零售場所不得銷售、使用不符合國家相關標準的塑膠購物袋；二是規定商品零售場所應當依據本辦法向消費者有償提供塑膠購物袋；三是商品零售場所應當對塑膠購物袋明碼標價，在銷售憑證上單獨列示消費者購買塑膠購物袋的數量和單價和款項，不得不按標示價格銷售或變相無償提供塑膠購物袋，應當建立塑膠購物袋購銷台賬制度備查。在紅星農貿市場，百子圖農貿市場、泰安鎮廣大經營戶、消費者都在大量無償提供和使用塑膠購物袋。
從檢查情況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執行好，將有償使用塑膠購物袋的有關規定和塑膠購物袋的價格都張貼在超市的顯要處，塑膠購物袋價格有0。20元/個、0。40元/個、1。50元/個不等。而商店、農貿市場、農村市場等場所對“限塑令”貫徹執行相當差。塑膠購物袋的有償使用涉及到人們購物習慣的改變，要改變消費者這一習慣是一個長期的過程，只有通過不斷對經營戶、消費者宣傳、教育，對無償提供塑膠購物袋的商家、經營戶進行查處，全面制定配套措施，培養公眾“循環利用”塑膠購物袋的觀念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，保護生態環境”的目標得以真正實現。
全年檢查共出動執法人員2467人次，檢查農貿市場262個，檢查經營戶8390戶，查處不合格塑膠袋3。14萬個，主要檢查經營者是否停止使用超薄塑膠購物袋等。在檢查中發現，由於市民早已習慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費塑膠購物袋帶來的方便，已經對塑膠購物袋產生了依賴症這種現狀，目前沒有更好的、更方便的袋子（籃子）替代塑膠袋，因此“限塑令”不能很好地在農貿市場中貫徹執行。
三、強化日常管理、構建長效管理機制
將“限塑”工作納入日常化、規範化管理工作之中。將集貿（農貿）市場以及銷售門店提供、使用塑膠購物袋的情況作為監督檢查重點，對提供、使用超薄塑膠購物袋的違法經營者，依據《產品質量法》等法律法規規定進行處罰。對銷售未加貼（印）合格塑膠購物袋產品標誌的塑膠購物袋的經營者，依據《產品質量法》、《工業產品生產許可證管理條例》有關規定依法處罰，對集貿市場內銷售使用不合格塑膠購物袋行為，堅決按照《商品零售場所塑膠購物袋有償使用辦法》等有關規定對經營者和市場開辦者進行查處。進一步落實農貿市場開辦單位為市場限塑第一責任人，建立市場內銷售使用塑膠購物袋管理制度，承擔起督促檢查場內商戶嚴格執行國家有關銷售使用塑膠購物袋規定的管理責任。同時建立農貿市場銷售使用塑膠購物袋情況的日常巡查監管制度，及時糾正和查處違規行為。
四、存在的問題
1、塑膠袋銷售商仍然還在銷售超薄塑膠購物袋，集貿（農貿）市場符合規定的環保塑膠袋銷售戶極少；
2、我市集貿（農貿）市場的蔬菜、水果、鮮肉、滷製品、乾鮮等經營戶都仍然還在免費提供超薄塑膠購物袋；
3、部分經營戶特別是農貿市場經營戶對“限塑令”抵著情緒很大；
4、部分消費者對“限塑令”不理解，多數消費者表示認同，但要改變消費者的空手購物的習慣還需要一個相當長的過程。
在開展集貿（農貿）市場“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實施“限塑令”還有待時日，還要盡心盡責，引導經營者、消費者樹立節能減排、環保消費、綠色消費等理念，使經營者自覺遵守國家有關規定，不進、不銷、不提供超薄塑膠購物袋，加大對生產、銷售超薄塑膠購物袋經營戶的處罰力度，從源頭杜絕不合格塑膠購物袋流入市場，才能有效遏制不使用不合格塑膠購物袋的行為，為瀘州城鄉環境綜合整治和“國衛”迎復檢、建設美好的環境而努力。
2023市場工作總結 篇6
20xx年即將結束，非常榮幸能夠成為我公司的一名銷售人員，在公司領導的正確帶領下，我恪盡職守，兢兢業業，不斷提高自身的業務素質，個人思想政治素質和綜合素質也有了顯著提高，圓滿的完成了公司下達的各項銷售指標。現將本年度個人工作情況總結匯報如下：
一、作為一名助代，明白自己職責。
1、配合業代完成公司下達的各項銷售指標。
2、定期的拜訪零店，二批商及校園的客戶，維護好客情關係，及時合理訂貨，以做好產品的生動陳列。
3、開發空白市場，提高市場的占有率。
4、積極推廣新品，提高市場鋪貨率。
5、積極收集竟品信息並及時整理上報
6、做好校園點cp和集兌活動。
二、執行公司的各項促銷計畫。
在做好訂貨和排面的同時，我同時也是公司的終端導購員，盡我自己的所能向消費者介紹我華豐公司的終極產品賣點辟如;技術創新，面體酥脆純淨水制面，零食化口味;使他們成為我們華豐面的忠實消費者，在促銷方面，執行公司的各項促銷計畫，及時把我所掌控各項竟品面的促銷動態。
三、市場情況反饋及建議。
我由10月份管理山海關;北戴河;二批商;校園點;零店;對這兩個市場還不十分熟悉，但我會努力把市場做好，對破損面及時下架，度絕過期或臨期面的發生，提升銷量。酷玩地帶裡面放有喜洋洋的卡片以後孩子們放映非常好，再來一代在店裡更是一個提升，就是有的店主反應量少，希望公司儘量解決並以改善。我公司的乾吃麵占有主導地位，現階段聖戰士和福香脆都在試圖搶占市場，特別是學校點。但我們在央視投入了相當規模的廣告，我們藉助這些優勢努力拉大和其他竟品的距離，樹立乾吃麵的形象品牌。
四、有待改善的幾個方面。
1、進一步加強開發空白市場，提高新品的鋪貨率。
2、及時與客戶溝通，進一步增加客情。
3、加強學習，運用到實際工作中。
4、自己的不足就是工作起來不是很認真，希望領導及時批評與指正，以得在以後工作中加以改正。
ZUI後我們將堅定不移地延續品牌道路，及時了解市場，加強與市場互動合理髮展，我相信在我的共同努力下，我們必將度過各種難關，取得市場戰役的更大勝利。
2023市場工作總結 篇7
為認真貫徹實施《旅遊法》，進一步規範旅遊市場秩序，根據省、市旅遊產業發展領導小組辦公室有關檔案要求，我局結合本縣實際，認真開展了全縣旅遊市場專項治理工作，現將工作情況匯報如下：
一、精心部署，狠抓落實
1、9月18日，我局組織各涉旅企業專門召開了中秋、國慶期間旅遊安全工作會議，對節日期間旅遊安全生產和旅遊市場專項整治工作進行了布置；9月27日上午，縣委常委、宣傳部部長，縣政府副縣長主持召開了我縣旅遊安全生產和市場專項治理工作調度會，對旅遊安全生產和旅遊市場專項治理工作再次進行了部署。同時，在此前，以縣旅遊產業開發工作領導小組名義，下發了《關於做好20xx年中秋節、國慶節旅遊工作通知》。並轉發了省旅遊產業領導小組辦公室印發的《旅遊市場專項治理工作實施方案》。
2、我局在認真學習《旅遊法》的基礎上，對旅遊從業人員還組織開展了一次《旅遊法》的學習培訓。在宣傳方面，各涉旅企業紛紛針對10月1日即將出台的旅遊法開展了一系列宣傳工作。懸掛了旅遊法宣傳條幅多副，LED廣告5條。我局還編印了《旅遊法》單行本本，發放給縣四套班子領導和各相關單位、企業，使旅遊法深入人心。
二、突出重點，加強監督
為進一步規範旅遊市場秩序，不斷提升旅遊服務質量和遊客滿意度，切實保障旅遊者和旅遊企業的合法權益，保證節日期間旅遊市場規範和安全運行。一是對星級酒店、旅行社、旅遊企業進行了一次全方位的安全生產大檢查，對各旅遊景區（點）重點區域、設施設備等方面進行了全面實地檢查，及時發現和消除各類旅遊安全隱患。二是組織人員對旅行社進行重點檢查，堅決打擊旅行社惡性競爭，侵害遊客利益等行為。從檢查的情況來看，我縣境內3家旅行社未發布過虛假廣告，未發生低於成本價招徠遊客、委託旅遊業務不足額支付接待和服務成本費用、地接不足額支付成本費用的旅遊團隊等“零負團費”經營行為；未發生超範圍經營的行為；未發現導遊講解不講政治、不講科學、不講文明，旅遊車駕駛人員服務態度低劣的行為；旅行社能按要求取得經營資質，與遊客簽訂正規旅遊契約，沒有發生非法轉讓旅遊業務經營許可，導遊也取得了導遊證並有導遊IC卡持證上崗。
三、抓好結合，確保成效
在專項治理工作中，做到了“三個結合”。一是結合節前旅遊安全檢查工作中出現的問題進行督查整改；二是結合上級主管部門專項整治的要求進行檢查；三是結合各相關職能部門的工作職責開展聯合執法檢查，形成工作聯動協調機制。
下一步，我們將以這次專項治理工作為契機，認真做好我縣旅遊市場的規範管理工作，進一步建立健全更加完善的監管長效機制，堅決依法查處和整治行業中出現的各種違法違規經營行為，強化行業日常監管和綜合協調能力，不斷最佳化我縣旅遊服務環境，提升遊客滿意度，為我縣旅遊市場的持續健康發展做出應有的努力。
2023市場工作總結 篇8
今年以來，婁莊鎮黨委、政府緊緊圍繞深化“創建”主題，把農村農貿市場改造升級這項民生工程與開展的“創先爭優”主題教育活動和經濟發展有機結合，全面部署，明確責任，整體推進，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營造安全放心的市場消費環境，實現了各項目標任務。主要特點是：
一、加強領導，明確目標。
我鎮婁莊、洪林兩大農貿市場建於80年代末，由於當時集鎮建設規模小，資金投入不足等因素的影響，市場布局不盡合理，主體為棚式結構。經過多年的風雨侵蝕，大棚設施陳舊，棚頂破損嚴重，加之20xx年初的雪災給市場帶來嚴重安全隱患。兩大市場占地面積較小，攤位設定不夠合理，日常管理鬆散，市場內“髒、亂、差”較為突出，基本處於“有場無市”的狀況，大多數攤位在場外經營，給交通安全和集鎮管理帶來壓力。面對這樣的情況，市場改造升級工作刻不容緩。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響民眾生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題，我鎮黨政一班人高度重視，認真調查研究，廣泛徵求社會各界的意見，在充分調研、摸清情況的基礎上，決定遷移新建洪林農貿市場、原地改造升級婁莊農貿市場。在具體工作中，我們做到“三個到位”：一是組織領導到位。建立市場升級改造工作領導小組，由鎮長任組長，分管領導任副組長，鎮財政、工商、公安、司法、三產、村建、城管等部門負責人為成員，對市場升級改造進行統一領導，統一指揮；二是研究問題到位。建立農貿市場升級改造聯席會議制度，由鎮分管負責人召集相關部門單位負責人參加，每周召開一次市場建設升級改造情況通報會，研究協調解決建設過程中的難點和存在問題；三是責任落實到位。各成員單位明確職責，各司其職，齊心協力，密切配合，確保市場建設升級改造工作順利推進。
二、合理規劃，科學布局。
面對我鎮農貿市場的現狀，對照升級改造標準，我們先後組織相關人員到姜堰城東、府東等農貿市場進行實際考察、學習，組織討論，學習先進單位的做法。在充分調研、論證的基礎上，按照“設施先進、功能完善、管理規範、環境優美、購物方便、安全衛生，民眾滿意”的購物場所要求，制定出台升級改造方案，報請市發改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難，我鎮按照“政府引導、市場運作、多元投資”的原則，通過招引外地老闆參與市場建設升級改造，從而解決了市場建設資金的缺口和升級改造任務。新建的洪林農貿市場占地面積3500平方米，建築面積2900平方米，婁莊農貿市場占地面積4000平方米，建築2800平方米，兩家農貿市場改造升級已全部竣工交戶使用並對外營業，新建的兩農貿市場，分為蔬菜、鮮肉、水產、豆製品等七大區域，據統計，攤位數和營業額都是原來的5倍，從根本上解決了“有場無市”現象，提升了集鎮的形象。
三、健全機制，立足長遠。
洪林農貿市場屬於洪林供銷社集體資產，供銷社只剩2名留守人員，由於人手少，加之小商小販流動性很大，這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農貿市場，確保農貿市場經營戶正常經營，黨委、政府經過慎重考慮，決定將新農貿市場的管理責權下延到轄區管理，由市場所在地洪林村託管，並由洪林村選聘一名素質較好的同志任農貿市場負責人，明確該負責人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農貿市場於20xx年，通過市場化運作，產權轉讓出售經江蘇方太建築工程有限公司經營管理，由於管理人員及時落實到位，市場管理管理工作很快進入正軌。在管理工作中，市場從完善基礎設施、制訂管理制度、規範經營行為等方面入手，開展了創建和諧市場活動，嚴格考核檢查，有效地強化了市場環境衛生和食品衛生的安全管理。從而達到“四無”要求，即：無場外經營，無假冒偽劣商品，無爭搶攤位，無“髒、亂、差”的現象。
2023市場工作總結 篇9
市旅遊局：
截至10月3日，國慶假日共接待遊客69535人次，實現旅遊收入60.43萬元。遊客出行呈現出自駕游趨勢，黃河沿線景區線路，受到廣大遊客的歡迎。
一、假日旅遊工作組織情況
(一)值班組織情況
區文化旅遊局全面落實領導帶班、全員值班制度，全體機關幹部堅持節假日不休息，實行24小時值班。如遇突發事件帶班領導和值班人員，半小時內到達現場進行處理。
(二)組織安全檢查情況
惠濟區進行節前旅遊市場安全檢查。先後來到豐樂農莊、黃河富景生態世界、黃河逸園等景區，對企業安全規章制度落實、內部機構建立、遊樂設施設備、安全教育、內部管理、應急預案防範措施等情況進行實地檢查，並與有關人員進行交談，提出意見建議。
(三)組織市場檢查情況
對惠濟區假期旅遊工作給予充分肯定，同時要求轄區各旅遊企業時刻把假日旅遊安全工作放在首位，確保假日期間旅遊工作零差錯、零事故，為廣大遊客營造一個安全的旅遊環境，樹立良好的惠濟旅遊形象。
二、假日旅遊市場特點
1、憑藉優越的生態環境和便捷的交通網路，很是適宜近郊旅遊，極大的方便了周邊市民自駕、自助旅遊者出行。
2、景區免費開放，廣大市民穿行蜿蜒黃河長堤，體味母親河博大情懷。
3、遊客多以領略自然風光、品嘗農家風味、休閒度假為主。
三、假日期間旅遊安全應急和投訴處置情況
建立健全應急機制，及時應對突發事件，做到快速報告、快速反應、快速處置，確保節日旅遊市場平穩、有序。實行24小時值班，節假日期間，全天開通旅遊諮詢、投訴電話，及時接受遊客諮詢，做到快速聯絡處理各類旅遊投訴。
四、其他需報送的假日旅遊市場情況
未接到旅遊投訴，未發生旅遊安全責任事故。
區文化旅遊局
20xx年10月3日
2023市場工作總結 篇10
在此大環境下，作為華南樓市代表的廣州樓市也展現出相應的特點，包括：市場完成了從供不應求到供大於求的轉換，土地拍賣市場遇冷，一、二手樓市雙雙“量縮價跌”，行業面臨洗牌，等等。
一、巨觀調控政策風雲變幻，密集出台，上半年“穩健、從緊”，下半年“積極、適度寬鬆”，但是金融危機大環境下樓市調整的格局已經形成，觀望氣氛無法打破，一、二手行業雙雙陷入困境。
20xx年是名副其實的“政策年”。上半年，在“穩健的財政政策和從緊的貨幣政策”的指導方針下，為了防止經濟過熱以及通貨膨脹，央行5次提高存款金率，至17.5%的歷史新高。下半年，為了應對由美國次貸危機引發的世界性金融危機的新形勢，中國轉為實施“積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策”，多次降低存款準備金率，並從9月中旬開始百日之內連續5次降息，累計降息216個基點，同時出台了多個鼓勵合理住房消費的樓市利好新政，包括首次購買普通住宅契稅降至1%、首付降至二成、享受最低7折的利率優惠；給予改善型置業人群房貸優惠；二手房營業稅徵收年限從5年降至2年、徵稅方式由全額徵收改為差額徵收等，密集的政策對防止樓市“大落”起到了積極的作用。
不過，由於樓市調整的大格局已經形成，再加上金融危機之下市民“現金為王”的理財觀念，頻頻出台的政策始終無法徹底打破預期已經改變的置業者的觀望情緒，因此並不能夠令廣州樓市的成交從低谷中走出來。在此情況下，包括大開發商在內的大多數開發商一方面難以獲得資本市場和商業銀行的融資、信貸支持，另一方面新房的銷售情況又不理想，腹背受敵，只好用降價這個最原始有效的方式加大樓款回籠力度，緩解資金緊張的困局。
與一手開發企業的窘境一樣，廣州的二手中介行業在經歷了過去幾年的高速擴張之後，面對突然降溫的市場也不得不收縮陣線、開源節流。為了應對市場變化，一些品牌大中介紛紛開展與一手開發商的“一二手聯動”代理合作，力爭多渠道度過經營難關。
二、土地出讓市場低迷，年度土地出讓指標兩度調低仍無法完成，“底價出讓”、“流拍”成為常態，中小開發商趁機抄底拿地，取代大開發商成為土地出讓市場的主角。“地王”表情尷尬，紛紛難產。
20xx年12月16日，廣州年內最後一宗住宅地塊僅用了5分鐘不到的時間就以底價成交，為全年的土地供應劃上了句號。至此，20xx年廣州十區共出讓住宅用地19宗，用地總面積1.32平方公里，超過年度計畫1.8平方公里的7成。在此之前，廣州市曾兩度調整住宅用地供應計畫，在9月份將最初的4.9平方米公里調整為2.5平方米公里，又在11月份修正為1.8平方公里，但是由於頻繁出現“流拍”，最終還是未能完成年度土地供應計畫。
綜觀20xx年的廣州住宅土地出讓市場，年初員村絹麻廠地塊經過兩百多輪競投，創下了13053元/平方米的樓面地價，刷新了天河區住宅歷史最高地價成為“地王”，但是只是曇花一現。此後，受商業銀行惜貸、ipo受阻、銷售業績大幅滑坡等多個因素的影響，房地產行業的資金鍊危機凸顯，過去兩年瘋狂拿地的廣州大型房企無力再續，令土地出讓市場一蹶不振，頻頻出現“流拍”、“底價出讓”的狀況。大開發商的退出給了中小開發商“抄底”的機會。據統計，全年共有宗地塊以底價成交，有8宗地塊的樓面地價在xx00元/平方米左右，其中絕大部分為不知名的中小開發商拍得。統計數據顯示，20xx年廣州的平均樓面地價僅為3000元/平方米出頭，與XX年年相比下跌了30%左右。例如，年末最後一塊地花都新華寶田豬場地塊樓面地價僅xx40元/平方米，與去年賣出的同區域的地王相比降幅高達約80%。
在地價回落的同時，包括員村絹麻廠地塊在內的“地王”表情尷尬。以員村絹麻廠地塊為例，繳納土地出讓金的大限早已在7月份過期，由於開發商沒有履行契約，按照正常手續該地塊將會被收回，但是至今無論是國土部門還是地產商都三緘其口，不得而知。在XX年年產生的多個“地王”中，儘管對外宣稱的理由各不一樣，但是基本上都選擇了“拖”字訣，動工的是極少數。開發商們對“地王”的冷處理，資金鍊緊張導致開發困難是一個原因，而現時不少“地王”所在的板塊“麵粉比麵包貴”也是現實。
不過儘管如此，廣州在xx年出讓的地塊加上之前兩年開發商拿下的地塊，仍然足以滿足未來兩三年的市場供應需求，郊區地塊的大量出讓還有可能在局部市場形成比較突出的供大於求。高價地與低價地同台共舞將大大考驗房地產企業的開發智慧。
根據廣州市國土房管局的數據，1-11月，全市新建商品住宅共成交504.46萬平方米，同比大幅減少33.5%；與此同時，由於房地產開發節奏的延續，全市的新建商品住宅供應並沒有因為市場拐點的出現而減少，1-11月批准預售量達到了740.45萬平方米，同比大增23.2%。統計數據顯示，1-11月份，僅有6月份的成交量大於批准預售量，市場供銷比從去年的1比1.21逆轉為1.47比1，消化率只有68.1%，處於明顯供大於求的格局。
2023市場工作總結 篇11
一、20xx年主要工作情況
(一)認真做好乾部調配和人才引進工作。
1—11月，共辦理人員調動*人。其中市外調入**人，調出*人，市內調動*人，調入省直單位**人，均做到認真審核材料，嚴格調配程式，及時辦理調動手續等。
(二)認真做好公務員考試錄用和事業單位公開招聘工作人員工作。
1—11月，共組織公開招考*次，其中公務員錄用考試*次，事業單位公開招聘工作人員*次(市歌舞團、市救助站、市退伍兵安置、市新聞出版局稽查隊)，計畫招考公務員和事業單位工作人員**名(其中公務員**名、事業單位工作人員**名)，共有**人報考。均認真制定簡章，組織好報名和資格審查、命題、考試、面試、考核、體檢、公示和錄用報批等各環節工作，確保考試公開、公平、公正，受到社會好評。
此外，辦理20xx年度公務員和事業單位工作人員錄用手續*人，其中公務員**人，事業單位工作人員(教育衛生)*人。辦理審計局機構改革人員分流遺留問題*人，其中安置*人，辭職*人。
(三)積極做好大中專畢業生就業指導和服務工作。
一是搞好調查研究，了解畢業生需求情況。據統計，20xx年全市共有**個單位計畫需求畢業生*人，其中研究生**人，本科生*人，專科生*人。二是做好畢業生就業政策的諮詢和宣傳工作。抽調專人負責畢業生政策諮詢工作，印製和張貼有關資料，還通過XX人才網進行廣泛宣傳。三是認真做好畢業生就業介紹和待就業登記工作。對落實工作單位的，按有關規定及時辦理報到介紹或人事代理手續;未落實工作單位的，做好待業登記，搞好推薦服務。1—11月共辦理報到介紹或人事代理手續*人，待 就業登記*人，轉正定級*人，戶口代管*人，出具相關證明*人。四是做好引導和鼓勵畢業生到基層工作。選送畢業生進行“三支一扶”工作**人。五是認真落實畢業生有關政策。辦理非普通高校畢業生擇業錄聘手續*人，學歷認證*人。六是做好畢業生見習基地調查摸底工作。全市有意向擬同意建立畢業生見習基地單位**個，其中具備條件**個，不具備條件的**個。
(四)積極做好現場人才交流會和網上人才招聘會工作。
1—11月，共舉辦人才交流會場次，其中大型人才交流會場次，與去年相比有新的突破。進場單位多家次，提供崗位多個，進場求職萬多人次。均認真組織，確保全全。今年7月，XX人才網與省人才網連網合作，實現了人才信息資源共享，提升了XX人才網的品位。1—11月，上網招聘單位多家次，上網求職*萬人次，網上招才求職受到青睞。此外，辦理委託招聘單位家次，發展企業會員家。
(五)認真做好人才派遣工作。
1—11月，新辦人才派遣**人，代發工資**人。現有人才派遣人員*人，其中辦理派遣手續*人，其他人員*人。並成立了匯才人力資源開發有限責任公司。
(六)認真做好人才培訓工作。
我們結合公務員招考工作，為提高考生的整體水平，共舉辦考試面試培訓班**期，參訓人員*人次。其中考生筆試輔導班*期*人，考生面試輔導班*期**人，考官面試培訓班**期**人。
(七)積極做好黨支部建設工作。
1—11月，共辦理黨員組織關係接轉手續**人次，討論預備黨員轉正**人。
二、20xx年工作思路和工作計畫
(一)做好公務員和事業單位工作人員考試錄用體檢、考核、政審、體能測試的組織和材料上報的收集匯總及報批工作。
(二)搞好畢業生見習基地調研工作，爭取市財政支持，為畢業生見習基地建立提供經費保障。
(三)做好選派畢業生到基層進行“三支一扶”選拔和跟蹤服務工作，及時幫助他們解決工作生活中存在的實際困難。
(四)加強畢業生擇就業服務工作力度，努力提高畢業生就業率。
(五)搞好人才信息的收集匯總和發布工作，加強現場人才交流會和網上人才招聘會的籌辦和安全管理工作，為未就業畢業生做好就業推薦和雙向選擇提供良好服務。
(六)做好明年XX人才引進和畢業生需求計畫調查摸底工作，及時地組織有關單位赴省內外開展招聘急需緊缺人才工作活動。
(七) 努力開展勞務輸入工作，拓展人才服務工作。XX市近年來引進一大批企業，但我市技術工人和勞務人員還不能滿足用工單位的需要，在新的一年裡，計畫組織用工單位赴或市外開展招聘活動，為用人單位提供人力資源保障。
(八)積極開展培訓工作。除努力做好公務員和事業單位招考考前培訓之外，努力開展社會性培訓業務，如職稱計算機培訓和外語培訓等，力爭在培訓業務上有所突破。
(九)積極探索人才派遣工作，搞好調研和政策宣傳，爭取人才派遣逐步為機關、企事業單位和人才所接受。
2023市場工作總結 篇12
20xx年度市場行銷部工作總結
20xx年即將過去，市場行銷部以全面把控市場動態，明晰市場區域劃分，降低各項費用成本，追求利潤最大化為工作指導思想，緊跟公司發展的步伐，齊心協力務實進取，對外積極拓展市場，內部狠抓部門建設，在公司領導的正確領導、兄弟部門的有力支持和本部門全體員工的共同努力下，基本完成了年度各項工作，現就市場行銷部當年各項工作總結如下：
一、20xx年度主要工作指標
1、實際完成簽約項目 個，平均單筆契約價款 萬元，契約總價款 萬元。
2、20xx年總目標任務為 萬元，實際完成 萬元，完成率為 %。
二、工作中取得的收穫
1、整合資源提高工作效率。20xx年，為了更好的開展各項工作，公司決定將以前各自為戰的三個部門，即市場部、技術部和工程部組合成一個有機的整體，統一指揮統一行動，三個部門實施合併後有效的提高了工作效率，顯著降低了運營成本，很大程度的發揮了各個部門的工作職能，起到了合力打拳的功效。
2、完善了部門的契約管理制度、報銷制度、提成申報制度、日常管理制度等規章的規範，盡力解決了原先雜亂無章的管理辦法，做
到了部門管理的忙而不亂，有章可循。
3、隨著公司建設項目和經營的快速發展，部門業務量的不斷加大，根據工作開展需要，全年內淘汰了不能適應工作崗位的員工，吸納了新鮮血液的注入，部門始終保持著一股向上的正能量，積極健康的工作氛圍讓部門中的每一個人都將心思放在了工作當中。
三、工作中存在的不足
1、客觀上講，公司的業務主體對象大多為各地政府部門，因為對方資金來源多屬於政府預算撥款，資金審批程式繁瑣，從而給我們造成了回款周期長、難度大的問題，導致了公司的資金回籠有些偏慢，也對後期項目的執行造成一定的滯後影響。
2、從項目實施情況看，技術上把控不嚴、購進原料瑕疵、施工作業不規範且拖拖踏踏、現場監管不力、工程返工率居高不下、重複性維修等事例屢屢發生，這些不但大大的增加了項目執行的成本費用，削弱了公司利潤，造成經濟損失，而且使三陽品牌的社會形象確實受到了不小的影響，為後期延續項目的簽約以及老客戶的維護平添了很多困難。
3、從個人主觀意識上講，突出的問題還是出在自身，主要有： ①工作主動性較差，領導指到哪裡就走到哪裡，撥一下動一下，沒有一個自己動腦筋想辦法解決問題的習慣，工作的主觀能動性明顯缺乏，單兵作戰能力亟待培養。
②危機感意識較差，不少員工似乎尚不清楚這個行業的競爭有多激烈，沒有把自己真正當成公司的主人，沒有為公司的利益著想，
沒有為公司的發展出謀劃策，既不居安又不思危，奮鬥感很是缺失。
③意識淡薄，品牌意識薄弱，後期服務跟不上，使得用戶對公司的影響一落千丈，副作用很大，讓業務人員無法從中再次挖掘到新的項目，造成這種局面的原因就是我們的員工責任心不夠，服務意識不強。
④畏難情緒比較嚴重。市場行銷工作本來就是一項挑戰與困難並存的職業，不付出一定的努力肯定難有所獲。而在困難面前，我們的辦法顯然不多，付出顯然不夠，一旦工作中遇到棘手的問題，“怕”字當頭，畏難情緒表現的比較突出。
4、從管理計畫層面上講，主要存在的問題有：
①員工隊伍中普遍存在著懶散的現象，沒有做到人盡其能，人力資源有待進一步最佳化，管理上必須要上一個台階。
②部門領導人情化管理現象突出，總是顧忌手下員工生活不易而不忍心下重手對違規人員作出處罰，使得長久下來好多不正確的工作現象似乎都正常了，這些顯然都是因為部門管理偏軟所致。
③工作中的指導性不是很明確。全年當中部門領導更替頻繁，每個管理人員所採用的工作方法各自成章，缺乏系統性和連貫性，這也就導致了在不同階段部門工作的指導性變得混亂而模糊，從而造成了員工們的工作方向感較差，多數人沒有一個完整的個人發展規劃。
④缺乏業務培訓計畫。我們的技術設計在具體施工中走樣，施工人員對於技術參數理解不透，直接反映出了我們在培訓方面的滯後和不足。
四、相關的幾點建議
1、嚴格按照契約規定追繳回款，一個項目一個項目地緊密跟蹤，在規定的時間內做到按時回款，不能拖拉，防止我們趴在賬面上的回款數額越來越大。
2、注意產品質量，建立工程檔案，從採購源頭做起，杜絕“三無”產品，嚴格與供貨單位簽訂質量協定，同時對每一項工程項目在做好做全文字檔案的基礎上，還要建立圖像電子檔案，為項目的後期維護及其他項目的參考做好可查閱的資料準備，達到科學掌控所施工項目的目的。
3、切實加強銷售隊伍建設和人員培訓，遵循能者上、庸者下的科學化用人模式。一是要求所有市場行銷部職員具有良好的職業形象；二是要求職員具有足夠的行業知識和產品知識；三是要求所有職員具有良好的語言表達能力和溝通能力，也就是能與客戶進行各方面良好溝通的能力；四是提高團隊工作整體執行力和創造力，通過理論與實際操作相結合，全面提升全體人員的工作積極性和主觀能動性，把市場行銷部建設成一個有活力、有執行力和戰鬥力的團隊。利用空餘時間多做專題培訓，讓員工們了解產品的具體情況，掌握相關產品的新知識新動向，練好基本功，為今後的工作打好基礎。讓每個人感受到自己就是這個集體不可或缺的一份子，從內心熱愛這個公司。
4、積極開拓新市場，維護老客戶，樹立完整的三陽品牌形象，從現在單一的路燈發展到多方向多途徑的行銷渠道，大家群策群力，擰成一股繩、合成一股力，為實現20xx年的經濟目標共同奮鬥。
上述內容為市場行銷部20xx年工作總結，所列問題將是市場行銷部以後在工作中需要完善和改進的重點。今後，我們將嚴格加強管理，加大行銷力度，高標準嚴要求，在公司領導的正確指導下不斷改進，不斷提高，努力完成各項工作任務，團結一心向著20xx年的奮鬥目標勇敢衝刺！
二0xx年十二月