2025年工程工作總結範文 篇1
一、工程概況：
我監理部於20xx年10月承建瀋陽龍湖輝山一期項目樣板示範區（6棟樓），該項目由瀋陽龍湖房地產拓展有限公司投資興建的，位於瀋陽市瀋北新區蒲河大道以南，沈哈高速公路以東，用地面積84086，建築面積84881m2（其中：類獨棟68331m2,小戶型公寓8020m2，商業配套7900m2,地下建築600m2）。
二、監理概況：
我公司根據委託監理契約規定的監理範圍及控制目標，結合現場的施工工藝等問題，已組建了一支精幹的監理隊伍在施工現場展開監理工作，並全力配合業主督促施工單位做好施工前期準備工作。
項目部根據監理規劃、監理細則的要求，再總監理工程師主持下訂立了監理例會制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、檔案檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，督促所有成員努力工作，為業主盡職盡責，嚴格履行《建設工程委託監理契約》、認真執行有關技術標準、規範和各項法規為原則，以建設質量高、投資合理、速度快的工程為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準，以事前指導、事中檢查、事後驗收等位工作方法，全面地開展監理工作。
三、基礎施工中監理契約履行情況及監理工作情況
工程質量控制是本次履行監理契約的核心內容，也是我們項目監理部的主要工作目標。為此對各棟號的基礎施工質量採取事前、事中與事後控制，確保工程質量達到承包契約、設計檔案及相關驗收標準的要求。並督促施工單位做好自檢自查工作，安排好施工人員及材料，為後續施工做好準備工作。
基礎工程是重要組成部分，前期工作的質量直接影響主體的施工，素以我項目部嚴格把控基礎施工質量，質量把控從原材料進場開始，對進場材料進行現場見證取樣，施工過程中基坑開挖、驗槽、鋼筋綁紮、隱蔽、基礎砼澆築等重要部位工作進行旁站監理，督促施工單位及時上報內業資料。每周召開工地監理例會，總結現場施工完成情況，布置下周工作協調解決工作中出現的矛盾和問題，並對突出的重點問題重點解決。依據監理部的規則制定，做好現場巡檢工作及質量檢查工作。
對現場基礎工程部分施工的進度控制更加重要，它將直接影響到主體施工的進度，我遼寧咨發建設監理預算諮詢有限公司瀋陽龍湖輝山一期項目監理專題總結監理部要求施工單位提前做好施工進度計畫，進度出現滯後現象，施工單位必須立即採取有效措施進行調整，合理安排好施工人員及項目管理人員。
四、監理小結
瀋陽龍湖輝山項目監理部自20xx年10月進場開展工作以來，依據委託監理契約及監理規範、細則等相關要求展開監理工作，本項目施工單位為中天建設集團，共分兩組團，每組團承建3棟樓，由於施工單位前期準備工作不到位，施工人員投入不足，暫設搭建進度緩慢，現場道路不能滿足施工要求，導致現場基礎施工中出現施工進度滯後，遲遲不能全面有效的展開工作，業主及我部針對現場情況召開多次會議，要求施工單位採取措施阻止施工人員進場，確定項目管理人員，重新制定符合現場施工的、可行的施工進度計畫，將滯後工期搶回。再後期施工中施工單位重新進行調整，現場施工有所改善。
基礎工程施工中我監理部嚴格把控施工質量，督促施工單位及時上報各專項施工方案，並要求施工單位依據可行的方案進行施工，現場施工質量有所提高，內業資料能跟隨施工進度進行。
在業主、監理及施工單位的共同努力下已完成本項目的基礎施工及回填工作，施工過程能夠依據設計及規範要求進行，工程質量能夠滿足設計及要求。
2025年工程工作總結範文 篇2
20_年6月我由織金公路管理段調來畢節融達路橋公司，我懷著遠大的理想，求真務實的態度來到畢節市關門山隧道改擴建工程項目部，光陰似梭，忙碌中才意識到我們又走過了一年，學習成長的20_年已即將成為過去，充滿奮鬥的20_一年又向我們走來。過去的這一年，是忙碌的一年，也是充實的一年，忙並收穫著，累並快樂著。回望走過的日子，雖然感慨良多，熟知有總結才有提煉，吸取經驗才能進步。對於本年的工作表現，有著許多不足之處，同時也有值得欣喜的地方，現將主要情況總結如下：
一、思想情況
從來到這裡，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，尊重領導，團結同事，時刻牢記公司制度，以全心全意為公司創造利益為宗旨，使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作，儘自己最大的努力為公司創造財富，不斷的充實自己，讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。
二、工作情況
首先，我擔任路基現場負責人，對剛進入公司的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導給我這個成長的平台，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，提升自身的素質與才能，為此，我也充分認識到自己既是一
個管理者，更是一個執行者。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的為工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好為公司服務。
其次，擔任管網負責人及測量輔助員，工程結構質量完全可以保障，但是，不可否認，工程使用功能問題及很多質量通病仍然存在，而且因管網的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網管和井造成了二次工程，浪費了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的，但施工工藝不完善及現場負責人的管理不對是主要原因之一。因此，一個好的施工工藝可以彌補諸多不足，我們要對各工程的施工工藝要進行嚴格的審核和討論，現場管理人員也應該進行必要的培訓，認每個技術員，現場管理員心中的尺度統一，把自己當作公司的主人，做公司的主人。輔助測量部準確及時的進行測量及覆核，測量數據的整理，測量時工程施工中非常重要的一環，數據中不能存在可能，也許，或許這幾個詞，因為現場都是根據測量出來的數據進行施工，每一個數據都不能馬虎，每一個數據自己都要有把握，沒把握那馬上進行覆核，進行數據整理，確認後才能給現場施工人員。
再次進行現場簽證收方等工作更是關係到公司的直接利益;俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員
工，早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不苟，認真完成。 配合其他部門及同事完成相關工作是現場 人員測量人員必須盡的一個義務，同時每一個現場人員測量人員必須做好一切記錄，避免數據不對，或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人划槳開大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作，相互配合，只有大家相互協作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們在未來的社會競爭中立於不敗之地。
三、發現的問題
在去年的工作及日常生活中，發現施工過程中存在的一些問題，具體有以下幾個方面：
1、測量部人員過於單一，應該保證2組以上人員對數據的覆核才具有真實性，不會因為慣性思維而造成覆核後的數據依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。
2、現場人員對於自己負責的部分要做到心中有數，下一步要做什麼自己要清楚，不能等領導來安排，才知道下一步要做什麼;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題，造成錯上加錯。
3、現場雨污排水系統的井質量不夠，砂漿及磚的標號達不到設計要求。
4、老洞內瓷粉沒有清除乾淨，造成防火塗料脫落嚴重。
5、公司管理制度不是很健全，等待完善。
這些問題不僅是違反了施工質量驗收規範的規定，而且直接影響到工程的質量及美觀。針對這些問題，都及時向施工人員提出具體要求，特彆強調此問題的嚴重性，在一定程度上杜絕了部分問題的發生。
四、值得探討的幾個問題
1、現場管理人員監督力度不夠，沒有把監督管理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理中發揮更大的作用。
2、個別施班組力量薄弱，小施工班組的進駐，一沒有水平，二沒有設備，三沒有技術，就連基本的管理人員也無法保證，現場管理人員的工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來，做了一定的工作，但距領導和大家的要求還有不少的差距，通過總結一年來的工作，也找出工作中的許多不足，主要存在於工作實踐經驗少，對於工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等，因此，在新的一年裡，我將繼續深入現場不斷學習和實踐，在現場不斷增加自己的經驗和見識，爭取使自己的業務水平提到一個更高的高度，加強工作責任感，與公司共同進步、共同成長。
20_年，新的一年,也必將是我們公司的開拓年，它對我們來說也意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰，20_年我仍然一如既往堅定信念，積極向上，認真對待工作。公司在進步，個人在成長，公司開發面積也在不斷擴張，在公司領導的努
力下，我想20_年一定是燦爛輝煌的一年。但在對於明天寄予厚望的同時，我們更要清醒的認識市場競爭是殘酷的。而我們，也將蓄勢待發，在公司領導的帶領下，迎接更大的挑戰，創造輝煌的明天。
2025年工程工作總結範文 篇3
同志們：
xx年，**區貫徹落實自治區、赤峰市“十個全覆蓋”工作的部署要求，堅持把“十個全覆蓋”與城鄉一體化建設相結合，與教育實踐活動相結合，與扶貧攻堅工程“三到村三到戶”相結合，整合各類涉農惠農資金，高標準推進“十個全覆蓋”工程。截至11月，合計籌資8512.27萬元，資金到位率96.3%，支出7188.1萬元，完成年度投資計畫的81%。其中，改造危房200戶、飲水安全工程5處、硬化街巷27公里、農網103公里、村村通廣播電視訊號工程2處，提檔了標準化衛生室11處、文化活動室8個。年初確定的一事一議和美麗鄉村建設項目全部完工。
一、主要做法和成效
（一）加強領導，健全機制。一是成立了由區長任組長的“十個全覆蓋”工作領導小組和各分管副區長任組長的專項推進組，把“十個全覆蓋”工作列為全區13項重點工作之一，並納入年度考核內容。區委常委會和政府常務會多次專題聽取匯報，研究解決工作中的困難和問題。區委、區政府主要領導把關定向，深入一線檢查指導，提供了有力的領導保障。二是城鄉統籌辦充分發揮職能作用，加大統籌協調力度，監督指導各項工作，確保各項工作有效銜接，高效推進。三是相關部門積極謀劃項目和資金，認真指導項目單位依法實施項目，嚴格驗收標準，發揮了職能作用。四是各涉
處理城鄉一體化機制，逐步解決農村排水污放問題。
（六）統籌兼顧，集中覆蓋。結合xx年“十個全覆蓋”籌備時間長、開工晚、資金籌集壓力大的實際，對全年工作任務進行了統籌安排，分類指導。既要保證全區涉及26個村的既定工程項目按計畫實施，又要保證自治區和市里確定的7個重點村集中覆蓋任務。截至11月15日，新地、西南地、大三家、賈營子、城郊、東南營子、哈達和碩7個重點村集中覆蓋任務已經全部完成。此外，超計畫完成了城南、曲家溝等4個村的集中覆蓋。其中，東南營子、西南地、大三家、賈營子4個村被市里評定為“十個全覆蓋”精品示範村，並給予每個村50萬元的村容環境整治獎補資金，重點村獎補比例達到57.1%，高於全市平均水平34.2個百分點。
二、存在的問題和不足
總體看，我區的“十個全覆蓋”工程開局良好，但也存在著一些不足。一是規劃滯後，引領作用不強。主要表現為：1.沒有全區統一規劃；2.各鎮村規劃可操作性不強；3.還沒有做到每個村都有規劃。二是工作推進力度不夠，責任分工沒有夯實，存在上熱下冷現象、步調不統一現象。主要是規劃、設計、擬定項目、資金籌集投入渠道、項目實施、項目驗收等分工協作機制不夠健全，各買各的賬、各唱各的調，個別環節出現空檔。三是整合資金和項目力度不夠，區級專項資金投入不足，以“十個全覆蓋”為切入點的新農村建設需要進一步加大統籌力度；四是建後管護的長效機制急需建立，民眾建設和保持美麗家園的熱情需要引導和激發。
三、下一步工作思路和20xx年工作重點
理清工作思路，首先要解決兩個思想認識問題。一是避免對“十個全覆蓋”簡單化認識。自治區、市里明確提出“十個全覆蓋”是城鄉統籌工程、民生工程和向自治區70周年獻禮工程，要求整合各類涉農項目資金，結合農村各項工作，集中力量投入。因此，在認識上，不能把“十個全覆蓋”工作內容局限於危房改造、安全飲水等十項工程本身，而是應該做為新農村建設的基礎性工作和切入點來認識，強力整合各類資源和力量，上下聯動，齊心協力，共同推進新農村建設。二是避免推責放權的思想。今年是開展“十個全覆蓋”的第一年，摸底調查、制定方案耗時較長，從自治區到地方分工協作機制還沒有健全和完善，協調工作還不順暢，工作當中難免出現一些問題和不足，這個時候各部門要強化全區一盤棋的意識，迎難而上，勇擔重任，共破難題。
下一步具體工作思路是：堅持24字原則，即“政府主導，農民主體，因地制宜，規劃先行，城鄉統籌，機制保障”。突出一條主線，即改善農村生產生活條件，提升農村產業發展水平，促進農村社會治理創新；按照三年任務兩年完成的時間安排，20xx年全面完成任務。圍繞兩個主陣地，即紅廟子和文鍾兩鎮農村。打造三種類型特色精品示範村，即“文化旅遊帶動型、產業支撐型、生態農業休閒體驗型”。形成“三線一帶”美麗鄉村景觀，即紅廟子東部公路沿線、南山生態園以南、306國道兩側三條美麗鄉村風景線和環赤峰城區東南部的美麗鄉村風景帶。最終目標，建成“規劃科學布局美、村容整潔生態美、產業先進生產美、設施齊全服務美、創業增收生活美、鄉風文明身心美、管理民主和諧美，宜居、宜業、宜游，“七美三宜”的美麗鄉村。
圍繞上述工作思路，20xx年要重點抓好以下工作。
一是科學規劃，切實提高引領水平。要以城鄉發展總體規劃和土地利用總體規劃為指導，按照建設性規劃、整整治規劃和近期集中建設區修建性詳細規劃三個梯次，由虛到實，制定集科學性、前瞻性、操作性於一體的規劃。當前，最迫切的是制定村莊布局規劃、三條精品示範村旅遊線路的修建性詳細規劃、沿公路線精品示範村的村莊整治規劃和鄉村旅遊產業發展規劃。其中，前兩個規劃是市里對旗縣區年終考核的內容。這項任務市里已經做了部署，由規劃局牽頭，住建局、旅遊局、農業局和兩鎮分工協作，按照全區的總體工作思路，在明年施工期來臨之前完成。
二是建管並重，健全“十個全覆蓋”配套機制。保證“十個全覆蓋”項目健康高效運行，要建立以下六個方面機制：一是協調監督規劃落實責任。由“十個全覆蓋”領導小組辦公室（統籌辦）協調調度。二是工程調度。發改委要制定年度工作方案和施工計畫，調度工程進度。各鎮村具體組織實施。三是資金保障。由財政局總體把握，做到項目跟著資金走。四是項目實施。十項工程的牽頭部門要按照本部門的制度規範，結合我區實際，負責落實已規劃的具體項目。鎮街和村要主動作為，積極配合。五是驗收。“十個全覆蓋”工作領導小組根據各牽頭部門和責任主體的申請，組織統一驗收。六是長效管護機制建設。由相關部門拿出具體意見，經領導小組討論審核後，報政府批准，形成配套完善的管護運營機制。
2025年工程工作總結範文 篇4
前兩天跟著材料員去買材料，了解了一些材料的基本知識:
金屬材料多用於局部裝飾，如廊橋、樓梯扶手以及其他公共場合的局部，很少大面 積套用。其原因除了金屬材料造價較高、施工難度大以外，其屬性也不適合大面積套用， 只能作為管材、線材使用。而在室外，金屬材料則用得較多，因為其耐久性好，質地較 為結實，所以在許多建築外立面上採用。
石材是建材裝飾材料中最常用的，使用面積也是最大的，是室內、室外都可以使用 的材料。石材的種類也很多，有大理石(分為人造、天然兩種)、花崗石(天然、人造) 及預製水磨石;從外觀和加工形式上分為拋光、燒毛或鑿毛幾種。石材多在公共場所的 室內、室外利用，它可以用來裝飾地面、牆壁，而頂棚則很少使用，因為考慮到安全問題。
玻璃在裝飾材料中也是近年才流行起來的，室外許多立面較多採用，有的整棟大樓 室外立面都用玻璃包起來。玻璃的裝飾效果也是很好的，但可塑性差，施工難度大，造 價高，並且如果裝修不當，還可能對環境產生負面的影響。各種材料的面積對比產生的風格也不相同。拿木材與石材相比較，如果木材的面積 大於石材，基本上接近於暖色調，這樣的空間比較適合人與人接近的空間，如餐廳、酒 吧等氣氛熱烈的地方。而石材的面積大於木材，則會使人感覺生硬，不利於人的停留， 故多用於大堂、過廊等，在一些舞廳等大空間也常採用，便於長久使用。
塗料是一種綜合性的裝飾材料，運用的範圍很大，便於施工，造價也比較低。它的 可塑性極強，裝飾能力好，可與各種材料配用，創造性極大，並可以改變原有材料的屬 性。如果利用完善，是一種很好的整修手段，可以創造出豐富多彩的風格來。讓建築更加神奇。
20xx年11月21日
2025年工程工作總結範文 篇5
20_年上半年在領導的正確安排以及布置和指導下，工作有序開展，現將20_年上半年工作總結如下：
一、主要的工作如下：
1、審定工程：黃河一村景觀工程、顧__曹莊控源截污工程;
2、投標工程：顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋國小景觀工程以及新橋幼稚園景觀工程;
3、對賬工程：新橋圩里新村室外工程、新橋中學室外工程(待審);
4、現階段結算工程：北歐二期室外工程;
5、有待結算工程：顧山花園雅居室外工程。
二、在各項工作順利開展的同時，我也認識到自己還有很多不足之處：
1、對於領導交代的任務，辦事心切，處事不夠幹練，想問題不夠全面，不夠深刻，雖然能基本完成領導交代的任務，但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心，缺乏處事技巧;
2、有時處理問題思路不夠清晰，使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創新，協調能力有待加強;
3、面對問題過於急躁，一心想乾點事情，做點成績，但缺少全盤籌劃，工作不夠謹慎周密，工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導和改進。
20_年已經過去一半，下半年的工作有很多，我將一如既往的用心工作，改進工作方法，提高工作效率，儘自己最大的努力來完成本職工作。
2025年工程工作總結範文 篇6
開頭：半年以來，根據《敘永縣目標管理工作領導小組辦公室關於下達20xx年度民生工程目標任務的通知》要求，在鎮黨委、政府高度重視和堅強領導下，我們精心組織，科學調度，統籌安排，狠抓落實，在各部門的積極支持和密切配合下，按照時間過半，任務過半的雙過半要求，民生工程工作取得了可喜的成績。現將半年民生工程工作總結如下：
一、工作開展情況
1、成立組織，加強領導。
一是高度重視，擺上位置。縣民生工程目標任務分解下達後，鎮黨委、政府召開專題會議對我鎮民生工程工作進行專題研究，並安排在黨委中心組進行講解和學習，統一思想認識。黨委、政府對做好民生工程工作做出了一系列明確指示，對有些工作還親力親為。
二是健全組織，強化領導。不僅按要求成立民生工程工作協調小組及辦公室，而且還成立了以張懷剛鎮長為組長、易馬歐副鎮長為常務副組長、相關部門負責人為成員的高規格民生工程工作領導小組，及以部門為依託、各位分管領導為組長的民生工程分項目標責任組，並明確了各個組的職責任務。
2、落實任務，明確責任。在成立分部門民生工程責任組的基礎上，將各項民生工程工作逐一落實到各個相關部門及部門的分管負責人、具體承辦的辦公室和具體責任人，並明確了具體職責任務。
3、加強督查，嚴格管理。我們制定了民生工程督查方案，對督查的內容、方法和問題的處理都做出了明確規定。每月25日前要求各具體責任人把當月民生工程的落實進展情況以書面形式上報目標辦，經領導組長簽字審閱後上報，同時，針對發現的問題，以民生工程工作協調小組辦公室名義逐一列出文字報告給各責任組，要求限期整改落實到位。
4、廣泛宣傳，營造聲勢。實施民生工程是一項惠及廣大人民民眾的民心工程。廣泛宣傳，把黨和政府以人為本執政理念和關注民生的溫暖送到人民民眾中去，同時，實施好民生工程也需要廣大人民民眾的參與，讓人民民眾了解和掌握民生工程的內容和政策規定，這也需要進行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳工作。
二、民生工程進展情況
（一）就業促進工程
1、擴大就業規模提高就業質量
（1）城鎮新增就業人員40人，1-6月累計完成22人，占全年總任務的55%。
（2）下崗失業人員和失地無業農民再就業10人，1-6月累計完成12人，占全年總任務的120%。
（3）城鎮登記失業率控制在3.98%，1-6月均控制在3.12%。
2、加強農民工培訓
（1）培訓農民工100人，1-6月累計完成60人，占全年總任務的60%。
（2）品牌培訓20人，1-6月累計完成12人，占全年總任務的60%。
（3）農村勞動力技能培訓55人，1-6月累計完成28人，占全年總任務的51%。
（4）扶貧培訓待國家和省十年扶貧規劃確定後分解，
（5）新型農民培訓0.004萬人，1-6月累計完成0.004萬人，占全年總任務的100%。
（6）農民實用技求培訓0.6萬人次，1-6月累計完成0.41萬人次，占全年總任務的68%。
（7）農村青年技能培訓4人，1-6月累計完成4人，占全年總任務的100%。
（二）扶貧解困工程
1、扶持農村貧困人口待國家和省十年扶貧規劃確定後分解，
2、減少貧困人口待國家和省十年扶貧規劃確定後分解，
3、農村醫療人均救助30元，城市醫療救助人均30元，1-6月均達到人均救助30元。
3、幫助農村貧困殘疾人發展生產、增加收入39人，1-6月累計完成22人，占全年總任務的56%。
（三）教學助學工程
1、補助寄宿貧困學生生活費399人，此項工作要到秋期開學才實施。
2、中等職業學校招生完成185人，1-6月累計完成150人，占全年總任務的78%。
3、資助家庭困難職工子女上學6人，1-6月累計完成3人，占全年總任務的50%。
4、義務教育階段在校殘疾學生達1人，1-6月累計完成1人，占全年總任務的100%。
（四）社會保障工程
1、城市低保月人均補助165元，農村低保累計月人均補助62元，1-6月均達到人均補助標準。
2、新增集中供養五保對象10人，1-6月累計完成5人，占全年總任務的50%。
3、新型農村養老保險試點覆蓋669人，此項工作正在統計收集資料實施中。
4、城鎮居民醫療保險覆蓋人數完成1040人，累計完成1438人，占全年總任務的138%。
5、建立志願服務隊伍30人，1-6月累計完成30人，占全年總任務的100%。
6、居家托養智力、精神和重度殘疾25人，1-6月累計完成14人，占全年總任務的56%。
（五）醫療民生項目
1、新型農村合作醫療參合率95%，我鎮已達到95%。
2、實施基層醫療衛生機構信息平台建設的村衛生室13個，1-6月累計完成13個，占全年總任務的100%。
3、減免貧困白內障患者復明手術待省上方案下達後分解，
4、農村孕產婦住院分娩率98%，1-6月住院分娩率均達到98%。
（六）百姓安居工程
1、支持農民新建沼氣池300口，1-6月累計完成81口，占全年總任務的27%。
2、新建和改建農家店3個，1-6月累計完成2個，占全年總任務的66%。
（七）基礎實施工程
1、農村通信，實現20戶以上自然村通電話5個，1-6月累計完成5個，占全年總任務的100%。
（七）生態環境工程
1、退耕還林鞏固成果完成3762.5畝，1-6月累計完成3762.5畝，占全年總任務的100%。
（八）文化體育工程
1、配送業務專用設備的鄉鎮綜合文化站1個，1-6月累計完成1個，占全年總任務的100%。
2、建設農家書屋3個，正在實施中。
3、每月免費放映一場公益電影的行政村13個，1-6月均達到13個村。
三、下半年工作打算
1、繼續搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上，增加宣傳時效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民民眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動民眾參與的熱情和積極性。同時還要向各個部門和領導宣傳，引起各方高度關注，營造良好氛圍。要突出辦好民生工程宣傳簡報，及時掌握工作動態，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。
2、進一步加強領導、強化責任。實施好民生工程就是貫徹落實科學發展觀的具體行動。因此，各部門、各單位必須進一步統一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位置，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦股室要全力以赴抓。各部門都要按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實。
3、主動作為，搞好協調服務，繼續當好黨委、政府的參謀和助手。深入項目單位、深入民生工程一線，積極開展調查研究，了解掌握情況，及時發現問題，提出解決意見；進一步加強與部門之間的協調配合，主動聽取部門工作意見和建議；建立定期信息交流和溝通制度，隨時掌握各個民生項目工作動態和進度，會商解決項目實施過程的問題，確保民生工程工作順利推進。
2025年工程工作總結範文 篇7
廣州市海珠區舊房屋，大部分屬舊時嶺南民居、一般為單層磚木結構條石基礎，採用青磚砌築，建築內一般設有閣樓、天井，樓板全部為木樓板。門、窗柱、梁等木構件因年久失修、蟲蛀、霉爛、糟朽不堪，室內牆體一般採用青磚清水牆。
我司自20xx年8月1日入庫至今做了如下工作：
華興街11號，民主直街17號，亞運會前已完成。20xx年中標43個，另有幾個搶險工程，同福西路百忍坊2號，20xx-7-13完成。工業大道北鳳寧三巷9-11號，已完成90%，同福西龍慶中20號，已完成70%，洪德路岐興南約68號，已完成70%，準備開工的如下表：
在舊房改造工程施工中我們要求施工隊堅持四項基本原則：
1、先加固後加荷的原則。這個原則在監理實踐中絕對不能顛倒。舊有的房屋一般都投入使用多年，處於相對穩定狀態，如要在沒有加固之前，先行加荷，是一種野蠻施工行為，容易造成建築物失穩等問題，甚至發生倒塌。
2、只能加強不能削弱的原則。舊有房屋不管原來的設計合不合理，質量好與差，投入一段時間後，承重結構處在一個相對安全狀態，在改造施工中施工人員要充分認識房屋安全性的要求，切記不可胡拆亂扒，特別是一些結。
2025年工程工作總結範文 篇8
尊敬的各位領導、同事：
20xx年彈指間已過半年，總結我這半年來的工作，可以說是忙碌而充實。
目前整個項目建設除個別幾個特殊原因外還在建設中，其他全部進入收尾工作。
當然，收尾工作也不是一帆風順,數量多，分布廣，建設施工進程要求又高，現進入收尾階段，在今年端午節全部完成契約結算。但是也因為存在資金缺口問題，不包括不少項目其他超出契約成本的工程就其核算就有複雜性等原因成為收尾工作最大的難點。這段時間，我在各級領導的指導、關心下，在同事們的幫助和配合下，我的工作目前開展較為順利。但工作仍在繼續，原先預期收尾工作完成時間一而再往後移期，接下來我將繼續與各鄉鎮、各相關單位緊密聯繫，加速工作進程，爭取早日完成。
在工作中，我不斷學習，態度端正，工作中盡職盡責。同時也存在不足，主要是業務知識水平嚴重不足，此番工作，也真的是第一次涉及到建築工程相關業務，涉及到工程質量，工程安全、工程成本等等，可以說是完全外行，只能邊工作邊討教專業人員惡補，還要面對隨之而來的各式各樣的矛盾問題，甚至一度心身憔悴。還好領導給與鼓勵以及各單位同事支持配合，大部分矛盾問題予以解決，只有少數矛盾問題還在解決中。
以上是我這半年的工作總結，總體而言，總覺得時間是過的相當快，到有點懷念以前上學讀書的時候，那時候是度日難熬，不像現在的時間飛逝，讓人感嘆，也有絲恐慌，生怕年華虛度……
在接下來的工作里，我將積累工作經驗，改進工作方法，向周圍同志學習，注重別人優點，學習他們處理問題的方法，查找不足，提高自己。
最後還是感謝，感謝領導和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點和不足，工作方式不夠成熟,業務知識不夠全面等等，在今後的工作中，我要積累經驗教訓，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作，儘量早日完成其收尾工作，謝謝。
2025年工程工作總結範文 篇9
開頭：我於年來到集團建築設計院工作，我通過XX個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習，在專業技能上、思想上都有了較大的改變，現將這幾個月以來的工作情況總結如下：
一、實習階段的認識與學習
對於剛剛畢業的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建築設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，儘快適應了工作的環境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建築設計規範》、《結構設計規範》等等，特別是對於鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連線與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級檔案，整理簡單的資料，鍛鍊了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關係，與集團各部門之間聯繫的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以套用，逐步提高完善自己的專業技能，領會設計工作的核心，本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積極回響、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習，提高專業知識水平
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今後努力方向
這幾個月以來，本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：
第一，剛剛步入社會開始工作，經驗不足，特別是設計工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計規範；
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高；
第三，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以後的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為設計院的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著萬斯達集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺餘力”的企業口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發展多做貢獻。
2025年工程工作總結範文 篇10
今年是x一中實施《20xx至20xx學校發展規劃》的開局之年。該校著力實施安全工程、暖心工程、提升工程“三大工程”，極大地改善了學校教育教學和師生工作、學習生活條件，師生“幸福指數”穩步提高。
實施安全工程
根據專業抗震鑑定要求，加固西校區辦公樓（博慧樓）和階梯教室。利用校園閒置空間，新建運動員更衣室，並改善田徑場周邊環境。拆除房面塌陷、牆面開裂的原木工房。兩校區餐廳安裝天然氣。圖書樓更換LED燈，加設書庫走廊玻璃幕牆。更換博慧樓全部、博愛樓部分空調室外機架。新增監控攝像機49台，其中學生公寓做到每層一台，做到校園全覆蓋。
實施暖心工程
學生公寓配備熱水器，全天供應開水；配備洗衣機和脫水機；開設自修室，保證學生晚上學習；更換窗簾。整修、裝配老教協會活動中心。文園、馨園兩宿舍區安裝自動售水設備。更換實驗樓暖氣設施。各辦公室配備電熱開水器、正衣鏡及體育活動設施。新建腳踏車棚。改造、裝修校本部階梯教室為桌球館。
實施提升工程
校本部建設裝配自動錄播室。西校區建設裝配課例研究室。博愛樓新建1個網路教室。兩校區建設6個集體備課室、3個微課錄製室。為32名教職工更換辦公用電腦。裝修、高配校園電視台。12個音美教室配備多媒體教學設備。配備二胡31把，增加鋼琴3台，推進藝術選修。博愛樓、逸夫樓教室走廊窗戶落低。豐富田徑場牆體文化，更換路燈桿宣傳牌，完成博愛樓、博雅樓、博慧樓、課例研究室等樓的命名徵集及標識製作安裝，營造濃郁文化氛圍。
實施“三大工程”，既要保證安全，又要提倡節儉。據介紹，經充分考察，圖書樓、課例研究室、桌球館、運動員更衣室的電燈和文園、馨園路燈全部更換為LED燈，提高了使用壽命，節電超過50%。課例研究室裝修，使用環保水性漆及綠色裝修材料，可大大減少空氣污染。運動員更衣室、課例研究室暖氣片為單身樓拆除後所留舊暖氣片，焊接維修處的頂棚用的是水暖拆下的舊材料，替換下的垃圾箱也被改裝為維修處的儲物房，廢舊物品得以重複利用。