3．學校逐步形成了當塗一中教學精細化管理的模式，那就是“三查兩看”，查教案、查備課、查作業批改；兩看就是看課堂教學效果，看學生問卷調查。學校嚴格執行國家和省頒課程方案，落實課程標準，根據市教育局課程安排表開齊課程、開足課時，重視地方課程和校本課程的開設。學校不以任何名目利用節假日、雙休日組織學生有償補課，即使是高三畢業班補課也嚴格按照規定執行。重視體育教育，學校每年舉行一次運動會，認真完成《國家學生體質健康標準》測試上報工作和學生體檢工作，學生參加體檢率100%。
(五) 強化安全工作，做好綜合治理，形成了學校、家庭、社區三位一體的管理模式，淨化了學校周邊環境，預防安全責任事故。
1.學校成立了“創建平安校園”領導小組,聘請交警大隊、消防大隊同志定期到學校作普法宣傳,交通安全宣傳，消防安全宣傳，為提高全體教師對學校綜合治理工作的認識，XX年初學校就專門召開了綜合治理方面的專題工作會議，布置工作計畫，各年級組與學校簽訂了安全工作責任狀，落實領導責任，明確工作任務，明確考核的各項制度。學校評優時綜合治理出了問題實行一票否決，發生重大事故的，追究當事人及領導的責任。各年級能把制度落到實處，嚴格執行責任制，做到各盡其職，各負其責，密切配合，互相協調。
2．學校加大資金投入，強化硬體建設。一年來，學校撥款幾萬元更換了所有的消防設備和部分電線、開關等，有效地提高了學校消防安全度，教學區和學生公寓沒有違章用火、用電現象，防踩踏制度落實良好，而且疏散通道通暢，疏散標誌明顯，應急指示燈全部安裝到位。學校領導以身作則，嚴格把關。按照規定，學校行政人員實行帶班制。負責校園巡視，做到了及時發現問題、及時解決問題，使治安事故處理於萌芽之中。學校領導每周排查治安情況，做到天天有安全台帳，校園或學生發生的安全事件有記錄、有分析，有處理結果，每兩周按規定排查校園內安全隱患情況，並且建立台帳，每個月匯總上報。
3．學校貫徹落實《中國小公共安全教育活動指導綱要》，具體落實公共安全教育課和法制課的“計畫、師資、教材、課時”，開展了安全教育宣傳月活動，防火、防疾病傳染、防溺水事件。全校師生都購買了校方責任保險，所有事故均按照《學生傷害事故處理辦法》處理。按照學生的生理特點，學校要求教師針對不同年齡的學生採取不同的教育形式，以多種活動、方式進行教育。如，學校將《當塗一中校園安全管理應急預案（處置措施）》中的內容在各班級張榜公布，一學期內組織一次全校學生的安全技能演練，如安全自救、緊急疏散、消防逃生等。
（六）落實校務公開，規範辦學行為。按照上級人事、教育部門的要求，平穩推進學校專業技術崗位內部晉升、職稱評定、績效工資上報工作。
1、學校全面開展“深入學習實踐科學發展觀”“十八大精神宣講”活動，結合學校發展實際，注重抓黨風廉政建設。執行財務預算及政府採購預算，新校區建設、大宗物品採購、對外經濟往來都經過領導班子集體研究決定。一年來，沒有私設小金庫現象，沒有套取公用經費現象，中層以上領導未受任何行政處分，沒有任何違反黨紀國法記錄。
3、堅持校務公開，加強民主管理和監督。學校成立了校務公開領導組，由學校工會牽頭，制定校務公開制度，設立規範的校務公開欄，定期校務公開，每學期不少於三期，學校堅持凡是重大招投標事件、關係到教職工切身利益的事情以及學校的重大決策等均實行公示公開制度，堅持決策民主化、科學化，有效地促進了學校黨風廉政建設與民主監督管理，保證了學校各項工作健康、和諧地發展。尤其是校務公開工作，我校作為市試點單位，認真接受社會監督，取得了較好的社會影響。
4、招生行為規範，高考報名考試工作按時、規範完成。高考志願填報準確高效，學校審查仔細認真。嚴格執行收費政策，規範收費行為，建立收費公示制度，嚴厲查處、制止亂收費行為。學校每年召開一次教代會，按期組織好民主評議工作，教職工代表提案情況落實良好。XX年，事關教師切身利益的熱點工作相對較多。有專業技術崗位內部晉升、職稱評定、績效工資上報等，學校都成立領導組，充分醞釀，多方徵求意見，平穩推進。
（七）成立13個工作小組，著力推進新校區建設，目前全部主體工程已經全部完工。
1．XX年9月25日，校行政會議研究決定成立13個新校區建設工作組。隨著新校區主體工程進度的推進，即將進入設施設備的配套安裝，為使新校區新建功能室及其設施設備適應我校教育教學和管理的需要，13個小組進入新校區建設工作。他們負責落實縣政府對新校區建設的要求，協調相關部門關於新校區建設的友好關係，監督工程質量和督促工程進度，組織工作組進入新校區工地和場所，及時論證主體建築和設施設備的科學合理性，以確保各功能室、場所、設施設備的實用性。
2．目前新校區建設，XX年11月底所有單體土建工程已經全部完成，環境工程土建也已經過半，所有單體工程都已進入室內外裝修階段，體育場、室外道路、管網和校園綠化等附屬工程也已經開始施工。XX年12月，附屬工程施工接近尾聲，教室、公寓、食堂按照標準配置到位。XX年上半年，各類設備完成安裝調試，新學校正式投入使用。
XX年工作要點：
1．完成新校區搬遷工作，啟動優秀省級示範高中創建工作。
2．積極探索績效工資實行下，調動教師積極性的新辦法。
3．重點抓高三畢業班工作，努力完成縣局下達的一本、二本指標。
4．各項規章制度的執行、落實，拉開福利分配檔次，促進教學。
5．行政帶班，包班，與績效考核掛鈎，獎優，罰劣，動真格。
6．加大招生宣傳力度，樹立危機感，多招好學生。
7．走精細化管理之路，管理從課堂到食堂到宿舍，招得進，更要教得好。
8．班主任競聘規範化，能者上，庸者下，加強班主任責任心教育。
9