許多事情還需要學習。物管部承擔著較大的採購任務，物管工作今年我頭一年分管。物管部的會議上，不忘告誡物管部的同志們嚴把進貨關，做到進貨來源正，貨物質量好，要比質量，比價格。強調辦事人員不能收受賄賂，哪怕是蠅頭小利也不能沾。其次是嚴把驗收關，貨物進來後，要求物管部經理嚴格檢查，做到防漸杜微。要加強倉儲管理，完善領用手續，堵塞可能漏洞。
但也傾注了不少心血。客房部是廈創收的一個主要部門，客房部的工作今年雖然我管的時間不長。面向客人服務，大廈的分量相當重要。明確我分管客房部後，立即找其負責人談話，肯定其前期的成績，幫助其找出工作中不足，讓其安心工作，使客房部工作走上一個新台階。大廈確定調整客房負責人後，為了穩定員工思想，平穩交接班，及時找各有關人員談話，使接任者得到大家的積極支持，使其及時有效投入工作。分管客房部短短的三個月內，召開客房部全體員工大會三次，第一次會議上，提出了客房部在今年要解決的主要問題和努力的方向：即做好禮貌服務、完善查房程式、規範收銀管理、加強物品考核、嚴肅員工紀律、完善獎懲制度、加強行銷力度等七大工作任務。
認為自己做到政治上一身正氣，四、今後的努力方向回顧XX年這一年來的工作。兩袖清風；學習上，精益求精，永不知足；工作上勤奮敬業，盡職盡責。
需要領導和同志們幫助和自己的來年努力。想，當然我也深知自己在工作中還存在著許多不足。XX年的工作中，一定要努力做到以下三點：
拋開手腳，１、放下包袱。爭當一名優秀的副總經理電力大廈是局投入巨資興建的一個重要多經企業，組織把這樣一筆資產交給我來經營，就必須認真管理，積極工作，要力爭實現保值、增值的目標，不要辜負組織對我重託。作為副總經理，首先是要明確擺正自己的位置，就是要當好總經理的參謀，完成好自己分管範圍內的工作任務，和其他領導班子成員一道，帶領大家，齊心協力把電力大廈經營好。自己一定要顧全大局，把組織、企業和廣大職工的利益看得高於一切，克服消極埋怨情緒，為了岳陽電業局多經企業的發展，為了廣大職工的最根本利益，與大廈其他班子成員搞好團結，放下包袱，積極主動協助總經理抓工作，當好副班長。
廉潔自律，２、嚴格要求。做好表率我一定要更加嚴格要求自己，廉潔自律，絕不利用職權為個人謀私利，絕不乾有損於集體和廣大職工們事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，做好表率，對社會上的各種歪風邪氣，敢於反對，敢於抵制。
提高素質和工作能力，３、努力學習。為岳陽電業局多經的發展作出貢獻