4、辦公條件 急待改善 由於三年的撤銷，農經站原來的辦公條件不見蹤影，更不要講跟上形勢的發展了，辦公條件的落後又反過來給村幹部以“農經管理不被重視”的錯誤信號，給規範管理帶來更多的障礙，當然我們鎮的黨委政府還是大力支持農經工作的。
5、文書隊伍 不被重視 按照安徽省的農村改革方案規定，就在撤鄉並鎮的三年前，村文書、村主任和村支部書記三個職務是村級三名“固定補貼幹部”，享受同等政策待遇，村文書的工資基本上與村主任、村支部書記沒有多大的差別，而其他的村兩委成員是“誤工補貼幹部”。我在這裡並沒有誇大村文書而貶低其他村幹部的意思，也不是我們鎮黨委政府的做法，儘管我們鎮黨委政府領導想方設法從多方面提高村文書的待遇，但是他們的實際工作量與報酬還存在很大的差距，待遇的降低將大大影響他們的工作積極性。
具我們調查結果顯示：現在的情況是，村文書的待遇和其他兩委成員一樣，常年的工資只有村主任和村支部書記工資的三分之二（按照我們鎮的標準：村主任、書記工資是7000元左右，村文書是4800左右）。鎮政府安排村裡的各種報表、統計、調查、記錄、財務管理等都是村文書的事情，他們常年的工作出勤都在260--290天左右，都知道村文書是幾個村幹部中工作量最大的，同工不能同酬、不能按勞分配是不公平啊！
村文書待遇的低下----意味的村文書工作地位的降低---意味著村文書工作的不重要---使得村主任、村支部書記認為農經管理工作的不重要---使得農經工作難乾---從而使得村文書工作積極性的下降---又導致村文書想管理而不敢管理的心理負擔---最終導致農經工作的全面混亂！
以上諸多問題的解決，直接關係到農經管理工作的效果，因此應該引起鎮黨委政府的高度重視。
四、改變觀念 理清思路，明確今後的工作方向。
1、加強學習 更新觀念：在新的一屆鎮黨委政府的領導下，在廣大村幹部的大力支持和共同努力下，我們農經站要認清形勢發展日新月異，加強學習時不我待。進一步提高業務水平和理論水平，更好的為農經工作服務。同時還要更新觀念，緊跟時代主題，積極回響鎮黨委政府提出的“呼應南京市，對接大滁城，敞開南大門，爭當排頭兵”的發展戰略。我們的理解是：
改觀念敞開南大門，下決心爭當排頭兵。
跟主題結構永調整，守傳統農業能永恆。
保資源留著青山在，可持續發展要權衡。
廣招商創建好環境，築金巢引鳳納賢能。
大踏步呼應南京市，快發展對接大滁城。
變觀念舊貌換新顏，敢創新成敗都在人。
2、調查研究 全面廣泛： 今後要進一步的開展農村各項工作和民生問題的調查與研究，結合三民工程大走訪，進一步開展各項調查研究，以“為民講真話，調查取實情。目標求發展，和諧保穩定”為調查研究的原則，我鎮黨委政府提高參謀 。
3、三資代理 逐步完善 三資代理工作剛剛走上正軌，我們要不斷完善提高，我們的目標是“工作順暢、規範完整、管理科學、乾群稱頌”，我們的理念是：
上下齊抓， 平時嚴管 ， 才是對村隊幹部關心 。
辦事公正， 村務公開， 才能讓廣大民眾放心。
虛心學習， 真乾實幹， 能得到千家萬戶理解。
和諧相處， 以誠相待， 自古得萬戶百姓真情。
故於此 ， 又何愁 ，百業難興！
4、一事一議 惠及民生：按照上級的政策和規定，嚴格做好農村一事一議的後續管理工作，要和村幹部一道解決一事一議工作中的五個“難”，即：“事難議、議難決、決難辦、辦難成、成難穩”，堅決做到五個“要”，即“事要議、議要決、決要辦、辦要成、成要穩”，我們的理解是：
一事一議惠民生，政府形象系工程。
事情難議顧大局，議事難決要權衡。
議決難辦民監督，辦成難好靠認真。
籌資獎補全入賬，公開公示民知情。
公益為民乾好事，好事一定要辦成。
操作規範按程式，上下和諧保全寧。
5、促進和諧 共創穩定 我們在今後的工作里要從“順民心、保穩定、促發展”的全局高度進一步做好三資管理、土地承包契約管理、調查研究和農民專業合作組織管理等農經工作，為全鎮上下的和諧穩定和快速發展發揮農經工作的作用。