三、嚴格按照省《條例》及相關法律法規的要求，認真抓好計生政策法規的落實為了嚴格行政執法程式、建立起有效的依法行政機制，我們首先按照《行政處罰法》、《人口與計畫生育法》及省《條例》要求，在計生執法中統一推行並使用了“七種執法文書”，公布了有獎舉報制度，設立了舉報箱、公開舉報電話，明確了區級、鎮辦級、村級三級執法監督員，使計生執法工作形成了全社會共同參與、齊抓共管的良好局面。其次是大力宣傳國家人口計生委“七不準”工作，將各種案件的處理情況向民眾公布，並將民眾對幹部執法工作的滿意度納入計生工作考核，保證了幹部正確執法、文明執法、依法行政。第三是認真做好民眾來信來訪工作。實行了領導幹部信訪接待周制度和領導幹部輪流包查重要信訪案件制度，保證了信訪案件優質結案率年年達到100%。 年度共處理民眾來信和電話舉報案件7例。第四是認真落實《計畫生育技術服務條例》基本項目免費規定，對民眾在區鎮兩極服務站施行計生“四術”一律予以免費，保證了計生各項法規的落實。
總之，我們在一年的行政執法工作中做了一定的工作，取得了一定的成績，但仍然存在一些亟待解決的問題，如社會撫養費依法徵收工作即是我們目前面臨的執法難點和重點。在新的一年的行政執法工作中，我們將認真總結，深入研究，採取對策，努力探索和尋找新時期行政執法工作的新方法、新途徑，真正做到正確執法、文明執法、公正執法，努力將全區計生行政執法工作提高到一個新的水平。
《三》城管局執法工作總結
年在局黨政的領導下，以鄧 理論和“三個代表”為指導，以貫徹實施行政執法責任制為抓手，緊緊圍繞我局的中心工作，堅持依法治髒，文明執法，著力服務城市管理，現將年度行政執法主要工作總結如下：
一、行政執法、審批基本情況今年以來，查處各類違章57起(其中普通案件12起)，共罰款14471元，督促違章整改614起，整改面積達2157平方米(上述不包括廣告部分)；審批固定廣告149塊，布幅廣告2280條，彩旗10901組，收取市容整治費456035元；責令違章整改、代為整改、強拆固定違章廣告383塊，布幅廣告3643(條、組)、氣球、充氣門等56隻(扇)，處罰違章廣告5起，罰款34000元。
二、完善管理制度，認真貫徹實施行政執法責任制。
1、完善行政執法管理制度。為了防止不作為的情況和不斷規範行政行為，我們對照近年來法律、法規的授權及行政許可法的頒布實施，對行政執法管理的有關制度進行修改和完善，尤其是涉及民眾利益的內容。如：對流浪乞討救助告知等制度作了補充；對政務公開內容作了較大的改動，以確保民眾的利益和違章當事人的合法權利不受到侵害。
2、認真貫徹實施行政執法責任制。根據“職能明確、責任到崗、執法有據、管理有序、監察有力”的要求，認真開展以下幾方面的工作：一是，進一步明確法律、法規、規章賦予的許可權、職本文來源：能和依法劃分的層級審批許可權，確保不侵權、越權；二是，依據法律、法規賦予的權利和處罰程式，嚴格審批、審核每一件行政處罰案件；三是，組建督察隊，加強隊員日常行政行為的監督檢查；四是，抓好案例分析、法律法規學習、行政執法責任制教育等業務培訓工作，以不斷提高全體隊員依法行政的法制意識；五是，每月定期組織人員進行專題考核，考核結果公開公布，以鼓勵先進，推進落後；六是，公布舉報投訴聯繫方式和開展社會宣傳工作，自覺接受社會的監督。
3、加強貫徹實施行政許可法工作，保護民眾合法權益貫徹實施行政許可，最根本的是以人為本、從嚴治隊。
為此，我們根據上級的有關精神，著重抓好以下幾方面的工作：
(1)明確行政許可依據和許可權。我們按照上級的要求，結合戶外廣告審批的特點，對有關行政許可主體資格，行政許可依據、法律、法規、程式及職責許可權進行了認真清理，確保不遺留執法管理的空白點。
(2)制定、完善管理制度。我們共修訂、制訂了有關制度10項，尤其是對許可權不清的規定反覆研究，進行了修改。如：過去對橫幅審批的許可權不明確，容易造成審批的隨意性，污染城市立面市容環境，為此，我們制訂內部分級審批制度，明確了各級審批的許可權。通過各審批環節制度的建立，使我們的行政行為更加規範，行政許可更加得當。
(3)加強業務培訓。為確保認真貫徹行政許可實施工作，我們開展全員專題業務培訓和參加市統一考試，全體隊員通過學習，明確自己的職權範圍，應承擔職責、責任，廣告審批的操作規程及在執法中那些必須做，那些不能做，決不能越權、違法、違紀審批廣告設定許可。
(4)建立行政許可過錯責任追究制度和考核辦法。對審批不規範化的現象進行教育、查處；對違反行政許可的行政行為，依“法”追究責任。同時，在執行上體現制度面前人人平等，不以職務、關係等因素區別對待，使規章制度真正起到約束、管理隊伍，用鐵的紀律約束隊伍，保證行政許可法不折不扣得到貫徹落實。
(5)落實人員，抓好自查。為保證行政許可得到全面貫徹實施，由教導員親自掛帥，落實具體人員組建督察隊，承擔督促檢查考核任務。通過加強督促檢查，行政許可工作人員的責任心明顯增強，工作質量明顯提高，尤其是限時辦結審批工作，有了根本的好轉。通過行政許可法的學習、培訓，行政許可事項的清理及配套制度的建立，使我們的行政許可行為更加規範。四、存在的問題和下一步的打算今年，我們雖然盡力開展各種形式的業務培訓，取得了一定的成果，但如何提高從業人員的法制意識和業務水平是面臨的重點工作。為此，下階段，我們將著重加強業務領導。經常性地進行溝通、交流，及時解決工作中存在的問題；加強業務指導，定期組織培訓，以不斷提高工作效率；加強指導、協調、督促和各行風建設工作切實做好民眾的服務工作。
《四》交通局執法工作總結
一、強化管理，完善面向社會、統一規範的工作機制一是建立領導機構
我局建立了交通行政執法領導機構，成立了領導小組，局其他班子成員和執法單位主要負責人為成員。各執法單位相應建立了執法領導小組，形成了上下統一、聯動的行政執法組織機制。二是完善執法工作制度。每年我局都制定了詳實的執法工作方案，並層層簽訂了執法工作年度責任狀，一級抓一級，切實做到了誰主管誰負責，把工作責任落實到每個視窗，每個崗位。