中國銀行上海市分行現有團員1870名，35歲以下青年3569名，青年占比近67%。近年來在團市委和分行黨委的領導下，以鄧**理論和三個代表重要思想為指導，按照全面落實科學發展觀的要求，堅持“青年為本、以德為先、服務為重、發展為主題”的理念，本著“服務青年成才、服務企業發展”的宗旨，以打造一個有凝聚力的共青團組織為目標，在精神感召，成長鼓舞，活動凝聚，制度規範等方面進行了積極地嘗試，取得了較好的成效。
一、把握時代特徵和青年特點，開展思想教育活動，促進企業文化建設
1、以“五四”表彰為載體，在行內掀起學習先進的高潮
為宣傳先進，增強交流，在分行青年中營造積極向上的氛圍，分行團委於4月28日上午召開“五四”表彰會。會上董唯儉行長的講話更是為團工作和青年提出了殷切的期望和要求。會後，分行黨委各位領導會見本屆團委委員，並對今後分行共青團和青年工作提出了希望。團委將董行長的講話轉發了全轄團組織，以學習貫徹，並對受表彰集體和個人的事跡進行了宣傳報導。當天中午董行長與分行團員青年進行網路交流，暢談青年成長成才，整個聊天過程輕鬆而熱烈，廣大青年員工從中得到了不少啟發。
2、舉辦市情考察活動
四月，團委組織近70名青年開展了“東海大橋”參觀考察活動。組織“市情考察”活動有利於立體化地開展愛國主義教育，同時也能讓大家了解城市發展中所孕育的商機，加強對經濟發展的感性認識和市場敏感度。
3、學雷鋒系列活動
組織各基層團組織通過團員青年舉辦產品諮詢、為民服務、扶貧幫困、清點愛心基金等活動，將學習雷鋒與企業發展、自身進步有機結合起來。
4、組織優秀文藝作品觀摩和銀企交流活動
團委繼續組織1300餘人次參加話劇觀摩活動，通過文藝作品引發青年思考，感悟生活，提高人文修養。團委發揮中介作用，組織青年與文廣集體、上海移動等單位開展聯誼活動，增進交流，擴大社交圈。
5、舉辦奧運伴我同行——第三屆“中行杯”籃球賽
共有31支隊伍參賽，同時開展籃球賽攝影作品徵集活動，並將優秀作品報送總行，參加“和諧志願共享”dv攝影大賽。通過籃球比賽達到弘揚奧運精神，增強團隊協作意識的效果。
6、組織團員青年積極參與總行奧運火炬手選拔
我行共有32名青年通過網路踴躍報名參加，經過分行的初賽，推薦法律合規部的蔡致欣同志參加總行總決賽，並最終脫穎而出，獲奧運火炬手正式提名。
7、青河心聯心愛心捐款活動
根據總行努力建設和諧銀行的要求，開展青河心連心志願者扶貧助學活動，對全國著名的貧困縣新疆青河縣困難學生展開扶貧助學活動。
二、圍繞分行中心工作，搭建實踐育人舞台，倡導青年崗位成才
1、深化青年文明號創建活動
作為團的品牌項目，青年文明號激發了青年的主人翁精神，以創建促管理，爭市場，出效益。在對XX年度創建青年文明號集體進行考評、走訪的基礎上，經分行創建工作領導小組評定，新命名和重新認定30家分行級“青年文明號”集體。經團中央和總行評選，電子銀行部客戶服務中心、寶鋼大廈支行被團中央新命名為全國級“青年文明號”，並進行隆重的掛牌儀式，總分行相關領導參加。松江支行國際結算部、外高橋保稅區支行、淮海中路第二支行被新命名為總行級“青年文明號”。截止目前分行共有7家全國級、9家總行級青年文明號集體。為進一步提升創建集體負責人的創建水平，今年舉辦青年文明號創建集體負責人培訓班，46家重新申報集體和22家新申報集體負責人參加，並組織組織部分全國級、總行級青年文明號創建集體負責人赴深圳分行學習交流。
2、舉辦“新形式、新探索、新成效”青年論壇活動
分行團委以引導青年多思考、多實踐、為我行發展獻計獻策為目標，舉辦了“新形式、新探索、新成效”青年論壇，活動由提交課題論文和網路頭腦風暴兩部分組成。各崗位上的青年提交的59篇課題論文從不同的角度對業務流程改進、行銷方式創新、管理方法突破、內控合規建設提出了獨到的見解，並在工作中予以運用。經過初評，12名選手入圍3月29日的答辯會。會上選手們進行了課題演示，體現了青年人的業務能力、分析思考能力、實際運用能力和綜合素養，最後共有8名選手分獲一、二、三等獎，並獲分行青年崗位能手稱號。同時信息科技部韓路同志獲總行級青年崗位能手稱號。網路頭腦風暴通過網路聊天的形式，先後邀請電子銀行部、個人金融部總經理室成員和團隊主管就一些業務話題與青年交流，促進了基層與分行部門間的溝通。
3、“思考、實踐、創新”中間業務青年行銷創意大賽
為圍繞中間業務發展，積極倡導創新精神，實現又好有快發展，舉辦“思考實踐創新”中間業務行銷創意大賽，各基層團組織充分發揮主觀能動性，在行銷渠道、技巧、內容等方面積極創新，通過贊助大學生都市生存實踐大賽、舉辦“奧運特許產品”展示會、開通白領理財直通車等方式，引導團員青年在思考中實踐和創新，同時促進中間業務發展。
4、繼續加強青年專項組織建設
今年分行團委將青年專項組織作為引導青年崗位實踐、崗位成才和規劃職業生涯的重要途徑來建設。目前全轄40家基層團組織共成立了48家青年調研協會、業務推進小組、青年智囊團、小講師團、志願者服務隊等專項組織，並有針對性地進行了系列工作，開展了如產品研發、市場調研、流程梳理、客戶推介、內部授課等活動，激發了青年的智慧，為部門、支行發展拾遺補缺，為青年創造實踐中學習，實踐中提高的平台，目前青年專項組織已經成為基層團組織發現培養青年，促進業務發展的有效工作載體。
5、繼續加強青年業務論壇建設
分行團委通過“青年業務論壇”這一網路載體，以業務探討、問題交流、網路對話等形式吸引青年目光，投身我行發展。經過一期和二期建設，截止目前論壇共有4300餘名註冊會員，發布34餘萬條留言，分行9個業務部門先後在青年業務論壇上開立了版塊。今年年初召開各版塊管理員會議，交流各版塊運作情況和網路管理經驗。