房地產外企工作總結

第一部分 工作感悟

忙碌的XX年即將過去,回想XX年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,因為這是我初次到外資企業工作,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領導能給我這個成長的平台,令我在工作中可以不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。

期間使我學習、感觸到了很多不同於當地房地產企業的一些做法,領導也給予了我很多的支持與關愛,在此我向公司李總及其他各位同事表示最衷心的感謝,正是有了大家的協助才能使我在工作中能夠更加的努力向上,也因為有大家的配合,才能使我在到公司後的工作進展更上一個台階。

我是XX年5月29日來到我們這個集體的,我主管的部門是行政部,平時絕大部分精力用在了公司前期一些綜合性事務工作上。我深知:行政部是公司總經理直接領導下的綜合服務性部門,是承上啟下、溝通內外、協調左右、上傳下達的樞紐,工作也千頭萬緒,它包括文書處理、檔案管理、檔案批轉、人事管理、車輛管理、採購管理、會議安排等事項。

行政部工作因為多、雜且都很零散,做一件事情時往往又被其它事情分成幾段才能完成,即便如此,我還是在做每件事情之前都告訴自己,無論大事小事都一定要努力,要用心,因為對公司來講事事無小事。由於平時工作繁雜瑣碎,有時有些人會不理解你的做法,說你那么認真乾么時,我還是希望能及時努力的做好份內的工作,爭取不影響公司的工作進展。

行政部一開始只有我一人,後來李總考慮到行政部人太少,而平時工作瑣碎、事情又多的現實,就安排張++和李++臨時加入了行政部,使我的工作相對減輕了一些。在工作上我們分工不分家,當然也偶爾爭吵,但也是因為工作的關係,更多的是相互鼓勵,相互學習,相互支持。半年多下來,我們從每件小事上做起,默默的行使著職能,發揮著作用,盡我所能,為公司的正常工作提供著保障和支持,較好地履行了作為行政部的一些基本職能,各項工作有了一定的進展,初步完成了綜合行政部工作。這為XX年的工作奠定了基礎,創造了良好的條件。

第二部分 工作總結

為了總結經驗、尋找差距,以便更好地嚴格要求自己,提高自己,促進部門各項工作繼續向前,現將XX年的工作匯報整理如下:

一、日常主要工作

1、認真做好綜合辦公室的檔案檔案、整理工作

據不完全統計,XX年6月至12月,按照公司要求參與、修改、擬定的綜合性檔案、報告、表格、制度總計182份;整理外部收文21份。

檔案管理:建立了公司有關契約文本存檔手續,並認真做好相關檔案的借閱、轉移記錄手續,同時同步建立了電子檔案,做到了每個契約文本均有電子檔案的目標。

2、配合公司領導參與公司一些制度的制訂、修改和完善

XX年至今,擬定後總部通過的制度有10個,包括:《董事會對臨沂瑞柏房地產有限公司經營層授權管理規定》、《人力資源管理制度》、《員工考勤制度》、《辦公用品管理制度》、《檔案管理制度》、《部門與崗位職責》、《固定資產管理制度》、《車輛管理制度》、《財務費用管理制度》、《契約的簽訂及管理制度》等制度;

另外其他的制度還有7個,包括《辦公行為準則》、《員工獎懲制度》、《材料設備採購管理制度》、《銷售管理制度》、《工程管理制度》、《工程招投標管理辦法》、《印章使用管理規定》、《預算及成本管理制度》等制度。

根據上面的有關制度,配合總部及其他部門陸續制訂了一些日常使用表格。

3、員工管理

員工檔案:制訂了員工登記表,豐富了員工的個人資料,不斷完善了員工檔案的管理工作。

人員招聘:通過在當地網路、報紙、利用周末時間參加招聘會等形式,招聘相關部門人員,進行初步篩選後組織面試。主要有對安裝工程師、預算人員、行銷部人員、採購人員等的招聘。