2025年化驗室工作總結範文 篇1
化驗室在中心領導的支持和關心下，按照年初制定的工作計畫，開展了一下幾項業務工作。
1、3月14日至15日在州黨校進行了對三縣一市土壤化驗骨幹人員的內容為土壤養分分析方面的培訓，培訓人數為三縣一市農技站土壤化驗人員及我們單位的土肥化驗人員共45人次。
2、開展了20畝紅提葡萄標準化栽培技術實驗示範點的定點、開墩、補苗、施肥、打架子等工作以及對果農的培訓工作（地點在阿扎克鄉欄桿村）。
3、在阿扎克鄉欄桿村進行了化肥、農家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實驗，為了果農提供了有利於提高葡萄產量和質量的肥料，提出了科學的數據。
4、在阿扎克鄉欄桿村引進了高產、優質紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積為30畝（紅蘿蔔為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝），通過採取不施化肥施農家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施，為了農民生產人民日益增長的對有機蔬菜的需求，提供了可靠地、科學地數據。
化驗室
2025年化驗室工作總結範文 篇2
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力幫助與支持下，利用自己所掌握的知識，嚴格要求自己，在自己的崗位上盡職盡責，較好的完成了本職工作。現將本人上半年的工作從以下幾方面做一總結：
一、繼續學習，不斷完善自己
從新年伊始，我就深深地感覺到工作的重擔向我壓來，為能保質保量的完成任務，擔當起班長的職責與重擔，我只能在過去學習的基礎上繼續學習，加深認識，使之更加系統，從而提高我的化驗水準。充分利用現在網路的便利，深化檢驗知識，不斷完善自己。在工作中通過向其他同事的學習以及經驗的借鑑，學習到很多東西，也鍛鍊了自己。經過不懈的努力，是工作水平有了長足的進步。在這半年裡，我本著“把工作做得更好”的目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了本職工作。
二、加強安全學習，提高安全意識。
常言道：“安全高於生命，責任重於泰山”。化驗室的部分藥品有微弱的毒性，雖說微弱，但積少成多，即便再少也是帶有毒性的，所以一直以來都特別注意安全。另外，部分藥品屬於易燃易爆物品，經常保持通風，保證空氣順暢流通，更能避免事故的發生，儘可能的減少安全隱患。身體是革命的本錢，安全是順利工作的前提，而健康才是一切的根本。通過前段時間的消防知識的學習，會運用滅火器以及消防栓了，這更增加了我們的安全保障。在日常工作中，如有一期設備出現任何的異常狀況，我們都會及時的查找原因，自己或聯繫兄弟部門予以解決。在保證安全的同事，也維護了儀器設備，減少了儀器設備的損毀，延長了儀器設備的使用壽命，也間接為公司節約了成本。
三、團結同事，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有團結，工作才能形成聚合力。遇事和大家商量，虛心真誠的聽取意見，嚴於律己、誠懇待人、尊重同事、關心同事，努力創造寬鬆、和諧、愉悅的工作環境。通過與同事共同努力，相互配合，做好各項化驗，共同完成領導交付的任務。
四、積累了20xx年上半年的工作經驗，讓我意識到自己雖然較以前有了不少進步，但還是有不足之處的。
當自己受到其他非工作的事情的干擾的時候，有可能會影響到自己的工作狀態。雖然在化驗的過程中會全身心的投入，但是在其他時候就有可能出現失誤，導致一些不應該出現的錯誤。我會在以後的工作生活中努力克服這個問題，進一步提高自己的抗擊打能力，使工作更精確更精準，儘可能的避免不應該出現的錯誤。
在這半年的班長生涯中，使我意識到責任的重要性，以及工作的緊迫性，經過這半年緊張有序的工作，我感覺自己工作技能上了一個新台階。我會帶領本班的化驗員繼續努力工作，做好每一個細節，以高度的責任心、事業心，以勤勤懇懇、扎紮實實的工作作風，努力完成各項工作任務。
2025年化驗室工作總結範文 篇3
一轉眼20xx就快結束了。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心配合下，我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新台階，作為水質部化驗員來說，從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務。現將我的工作情況總結如下：
一、堅持思想政治學習。
思想政治表現、品德素質修養及職業道德品德素質修養，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體關注國內國際雜誌，學習黨的基本知識和有關政治思想檔案、書籍，並把它作為思想的綱領，行動的指南；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，積極主動認真的學習專業知識動，端正工作態度，認真負責。
二、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業務素質。
化驗室工作連線著生產與供水等環節，可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想乾好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中，我以持之以恆的韌勁和精益求精的鑽勁，邊乾邊學，勤思考，多積累，受到了很好的學習效果。
1、是系統學習了化驗方面的專業知識。通過向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的查看等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。
2、是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據、工作原理和相關的操作流程。
3、是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室儀器設備的維護，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓學習，增長了見識，豐富了閱歷，不僅提高業務能力，還提高工作質量。
三、加強安全教育，提高安全意識
在實驗室工作安全意識和環保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的廢液，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時，先煮沸幾次後在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑的擺放問題等。
四、工作態度與勤奮敬業。
我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計畫，有主次的先後及時完成各項工作。認真、按時地做好上級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，並在其他同事有事時能夠頂崗。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。
總結一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如在研發新項目工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。以後在化驗中心，我將認真學習各項政策規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，化驗室現在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高要求也更高要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為水質部的發展做出更大更多的貢獻。
2025年化驗室工作總結範文 篇4
一、組織管理：
在這項管理內容中將建立適合於企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。
1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作範圍和責任。
2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。
二、人事管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。
三、生產管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立，各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程)，工藝工序的服務意識，實現逐級負責制，個人利益與量化指標掛鈎，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。
四、財務管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《財務管理制度》，主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。
五、行銷管理：
行銷工作在現代企業運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。
以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的實施和執行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。
六、對於組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明：
(一)辦公室：
1、保衛：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來檔案的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建築等方面的檢查和上報。
2、食堂：一伙食的標準、衛生、採購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。
3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。
4、外事：處理或直接上報。
5、衛生、環境、設施：採用“分擔區平面圖”，確定責任的劃分。同時可以採用“現場管理大檢查”發現和解決問題，周、月、季、年的情況總結內容。
6、勞保、福利：勞保實行定期定額發放管理或以久換新，防止隨意性。
7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包乾制。
(二)人力資源：
1、招聘：由企業各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。
流程：發布招聘崗位→填寫招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質檔案)→介紹企業概況和相關管理性檔案規定→覆核→試用或錄用→企業人員介紹
2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。採用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性，以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。
流程：簽到(出入廠時間、收回)→門衛監管→主管覆核→主管部門上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發放。
4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性檔案依據。採取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案：建立部門編碼→檔案台帳→輸入→輸出→借閱憑證等程式。
6、獎罰：根據國家關於勞動用工的法律法規，貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。
(三)關於企業文字綜合和ISO9001：20xx質量管理體系認證的情況說明：
1、企業文字綜合：收發檔案的格式、內容和歸檔、保密問題。
2、ISO9001：20xx質量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。
(四)採購：
定點、定價，執行採購計畫上報審批手續，實現質優價低(貨比三家)，防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理採購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。
七、生產部：
(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計畫。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。
(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在“現場管理大檢查”中積極配合。做好製作、安裝、報修、檢修計畫和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。
(三)鍋爐：關於大、中、小修的工作和保障正常生產，歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質、軟化水質等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結頻道：
(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待於確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質量管理體系認證要求實施，做好產成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時財務、生產的合理協調。
2025年化驗室工作總結範文 篇5
斗轉星移，時光如梭，歲月飛星般流逝，轉瞬間20xx年已過去一半，回望過去的半年，有收穫的喜悅，也有待提高的不足。 回首20xx年上半年，在公司領導的帶領下，我們公司一躍而上，乘勝追擊，突破產品發貨量達18891噸，又創歷史新高，累計購進材料21138噸，化驗室全體人員能夠緊跟公司步伐，堅守崗位，做到材料購進檢驗先行，堅決杜絕不合格原材料進廠，嚴格執行來料進廠先化驗，後卸車，最後投入使用，產成品化驗24小時值班，確保化驗為生產主導，認真落實每一項工作，為生產服務好，做到了化驗是生產的眼睛，為生產提供快速、高效、準確的服務數據，生產、質檢、供應、倉庫我們都能與之配合，做到不耽誤生產，為生產產品提供優質的材料，連線好每一項工作流程，我們科室人員都做到堅守自己的崗位不掉隊，服務好生產一線，舍小家顧大家，為生產車間能夠順暢運行，做出了我們應有的貢獻。
下半年，我們信心百倍，我們將多學習有關崗位的專業知識，提高工作效率，搞好科室的整體工作，配合好生產，為生產車間提供最優質的服務，對我們有如下要求：
一、 配合工作，力爭做到化驗先行，及時指導服務生產，不推諉扯
皮，不利於團結的事不做，不利於團結的話不說。
二、 技術爭先，通過學習緊跟公司的指導思想，努力提高科室整體
檢驗水平，以便適合為越來越多的新產品服務，檢驗的準確率為爭達到97%以上。
三、優質服務，對來樣進行快速、準確、全面的檢驗分析，服務好供應商（原材料），生產車間（產成品），力求做到有求必應，有需即到，服務好每一個單位。
化 驗 室
2025年化驗室工作總結範文 篇6
一、以學促乾，努力適應崗位新要求
在年初立志學會所有試驗和儀器的操作，上半年在工作中對自己不會的一些試驗留心學習，首先可以接觸到的是模擬評定這一塊，在工作之餘去現場學設備儀器操作，結合試驗方法和儀器操作規程邊問邊學，在班長小賀的監護下學習儀器操作，最終達到獨立完成試驗的水平進而提高熟練程度。
其次要學習新試驗的一些指標和試驗條件，不同的油品試驗條件有所不同，例如在磨斑試驗中不同的油品有不同的試驗溫度、施加的壓力對轉速的要求也不同，試驗前必須要清楚。在做柴油噴嘴是要清楚試驗的衝程來設定脈衝次數等等。
以我個人的能力、經驗和水平，面對新崗位的要求，自己獨立操作感到自己的業務不熟，經驗不足，接觸不廣，擔心不能及時地出色地完成工作任務。所以，在平時我比較注重向領導、同事請教，抓緊時間學習新崗位的知識點和更加了解與潤滑油相關的知識，努力提高自己的工作水平和能力。
具體在以下幾方面：
一是利用集中培訓端正態度認真學。
積極參加化驗室每月舉辦的學習培訓班的學習，參加有部門組織的化驗安全知識培訓班的學習，能夠遵守學習紀律，按要求完成學習任務。利用每月集中學習時間，認真學習了自己還沒有掌握的試驗方法努力提高自己的在崗操作的實際操作和理論水平。
二是廣泛收集資料務求實效強化學習。
通過在書店購買、向同事借閱、網上下載和對化驗室過去數據資料的摘錄等多形式，擠時間重點學習了關於潤滑油油品方面的相關知識、以及來源加工用途性能等，做了大量歸納記錄。在工作閒余時間認真學習油品的質量指標和檢測項目，對有規律的油品項目進行歸納，以便學習記憶。在學習過程中歸納了產品質量指標速查表，以便自己學習記憶。
在設備維修方面我留心每一次設備維修，就是在廠家來專家維修或儀器故障內部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的原因和排除故障的方法，從而學到一些儀器的常見小故障排除，在儀器發生故障要嚴格崗位操作，不能排除故障時堅決不私維修儀器，即使一些小的機械故障要請示領導後在自己確保可以處理的情況下謹慎處理。例如，在有一段時間液繡儀器經常掉皮帶，那次在我們班也發生掉皮帶的事，我就重行安裝仔細觀察發現是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點高所以經常掉皮帶，我就請示班長給調整了活動輪的高度和水平，從此再沒發生掉皮帶的事。
三是虛心請教領導和同事。
在從事油品分析在實際工作過程中，遇到許多從沒接觸過的問題，如分析出的各項數據能說明油品中的那些理化性能;例如
(1)殘炭是判斷潤滑油的性質和精製深度的項目。潤滑油基礎油中，殘炭的多少，不僅與其化學組成有關，而且也與油品的精製深度有關。
(2)灰分對不同的油品具有不同的概念，對基礎油或不加添加劑的油品來說，灰分可用於判斷油品的精製深度。對於加有金屬鹽類添加劑的油品，灰分就成為定量控制添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗室領導和同事請教外，還向調合部門的專業技術人員，諮詢了解相關的調合知識和專業術語，釋惑解疑，取到了不少真經。
同時在設備的維護和國產儀器的小故障能夠用所學專業知識解決。特別是經常出故障的儀器，以及帶故障工作的儀器我就在平時學習中特別注意查找這些儀器的資料，研究儀器參數的設定意義，從而全面了解儀器的原理，為排除儀器因參數設定不但而出現的故障;例如液相鏽蝕儀器的溫度顯示不真確，故障是因在xx年更換故障的溫度感測器後沒對相應的溫度補償，剛開始我請教同事原因他們給的結論是溫度補償沒反應可能是程式的問題，後來我看一些專業的資料發現既然能顯示溫度說明程式和感測器是沒問題的，問題就在溫度補償上，但為什麼60度溫度補償沒用呢?經我幾次試驗發現大家給感測器溫度補償只補償了60度的，其它20、30、40、50、55這幾個溫度段沒補償，所以我嘗試給其它個幾溫度段都補償溫度，結果溫度補償能補進儀器，所以我就在試驗正常的情況下給能顯示溫度的幾個感測器因溫度顯示不正確進行了溫度補償，結果現在只有3號因感測器故障外其它的幾個位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學到了感測器的補償規律。我在學習思考和實踐的過程中，進一步增強了責任意識、機遇意識和做好工作的信心與決心。
二、認真實幹、完成任務、分享知識、客觀嚴謹
過去兩年的時間，是崑崙產品搶占市場機遇，促進潤滑油發展的關鍵時期。在部門領導的正確帶領下，在同事們的共同努力下，化驗室的工作取得積極進展，在化驗室配合生產穩步運行下，同時購置了部分先進的儀器設備，我積極參加學習新儀器的調試安裝工作;在儀器調試安裝的過程，也是給我們化驗員創造了跟廠家來的工程師學習儀器工作原理，參數設定，操作技能以及排除常見故障的好機會，為儀器的使用打下良好的基礎。我在工作中認真實幹，任勞任怨、盡心盡力，在參與儀器調試安裝的工作中增長了見識，豐富了閱歷，提高了能力。同時在儀器調試結束後，在每月學習班上給同事們講解儀器的原理性能及操作技術，確保每班有一人熟練操作，杜絕在儀器操作上不會操作，影響分析進度而耽誤生產的現象發生。
在日常的工作中 我努力團結搭檔，互相配合為班長負責，乾好日常的分析工作。我作為一名化驗員加強自己責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細緻的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇於負責，嚴格執行化驗室規章制度、儀器操作規程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行複查審核，經過複查確保數據正確不出問題再報給班長審核。
圍繞加強化驗員自身建設進行服務。在工作之餘，主動與班組人員交心談心，了解他們的思想動態和遇到的困難，注重調動他們工作積極性。化驗室人員自身素質相對較高，能夠克服人少事多矛盾，加班加點趕任務，無論從化驗室的周工作小結會，還是部門的月工作總結會上看，雖然一人多崗，一人多責，但都能按要求及時完成分配的工作。
三、認真工作，努力提高自身素質，提升化驗室形象
樹立良好形象，樹正氣乾正事是基礎。記得在蘭州研發中心培訓分析檢測中心陳主任對我從事化驗員的談話，對我教育和觸動很深，對我們年輕人清醒頭腦、明辨是非、糾偏補弊、端正態度、特別有益。這次談話時刻提醒著我牢記檢測人員要具備的素質：
(1)實際動手能力:實驗的準備工作
(2)獨立操作能力：從樣品的採集到結果的報出要獨立完成，以減少偏差
(3)認真、嚴謹、仔細的工作態度：仔細觀察和認真記錄實驗過程的每一個 條件和現象，保證數據的可靠性，不出假數據。
(4) 乾淨、整潔的工作習慣
(5) 較強的文字理解能力和數據處理能力
嚴格要求自己，嚴格遵守化驗規章制度，自覺維護班組團結和班長權威，能擺正位置，當好助手，不越位不錯位，以自己所履行職責的實際工作結果來服務和促進班組整體工作完成。 在實際工作中，能夠做到嚴以律己，堅持原則，勤快肯乾。在對工作的把握上，努力做到以點帶面，主次分明，張弛有度，適時推進。在與同事相處中，十分珍視工作緣分，努力做到相互理解，相互支持，相互幫助。在集體活動中，能夠正確對待表揚與批評，正確對待優點與不足，正確對待得與失。
二○xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗 。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發展，全面節能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下：
一、加強生產質量管理，做好每小時監測工作。
1.電石生產質量控制放於首位。
電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關係單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經驗、並且具有了處理一般問題的能力。
2. 認真查隱患積極反 三違 夯實安全生產基礎。
二○xx年，由於公司推從安全生產、節能增效，我室認真執行公司和電石廠檔案精神，生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多餘樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度，確保數據真實可靠
有制度不執行等於零，有檢查不考核也等於零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業指導書修改後我就要求各崗位嚴格遵照執行20xx年 化驗員工作總結20xx年 化驗員工作總結。
首先抓好取樣工作。在作業指導書中規範了原料、出爐熱樣的採取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態度更加端正。
在質量考核時，嚴格按照公司計畫對質量工作進行考核，並嚴格執行公司對外契約，確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑑其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防範、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨幹員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現的工作過失，與制定的考核掛鈎，做出的決策符合大多數人的意願。總而言之，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
五、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳，提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指 引，他們都非常注意和諧、融洽同事關係的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協調高效開展
六、服務奉獻，開拓創新，勇爭一流
作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在後，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什麼時候，在生產一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘於奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰高溫、保全全，按時完成了工作任務，創造了不菲的業績。二○xx年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今後將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
2025年化驗室工作總結範文 篇7
20xx年上半年，檢驗科根據醫院年初工作安排及要求，堅持內強質量，外抓防控，在醫院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現將上半年工作情況總結如下：
一、工作任務完成情況
1.工作量數據統計
20xx年上半年(20xx.11-20xx.04)，我科室總體業務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測總計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫共體單位院感監測741份。
2.臨床用血情況
檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發現問題後及時反饋並與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規範。上半年共向臨床傳送血液製品120600ml，其中紅細胞製品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重症患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫療安全。
3.培訓學習情況
上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內感染培訓、業務能力培訓30餘次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰出發，模擬突發生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。
4.實驗室質量管理
在20xx年二甲醫院複審基礎上，逐步規範實驗室管理，完善工作流程，轉變工作方式，理順科室發展，充分發揮科室質量管理小組職能，繼續擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質量評價，重點做好各實驗室指標室內質量控制，最佳化檢驗項目，提高檢驗時效。
二、工作中存在問題與不足
1.網路信息化建設明顯滯後，嚴重影響患者就醫感受
檢驗報告自助列印終端自20xx年審請後，經過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。
2.實驗室布局欠合理，就醫環境亟待改善
檢驗中心在我院領導大力支持下，經過10年的快速發展期，現已擁有大小設備總計60餘台，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規劃及各專業組分區
不合理，不利於科室的繼續發展。標本採集室作為檢驗中心視窗，同時也是我院門診的視窗，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積並重新科學規劃。
3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板
科室要發展，尤其是從量到質的跨越，人員綜合素質是關鍵，科室不能滿足於現在取得的'成就，想要突破，我們必須在質的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經驗不足，綜合能力培養任重道遠。
4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下
檢驗項目區別於影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在於其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數臨床醫師對新興項目認知有限，支持度差。
三、下半年工作計畫
1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養
檢測對我們來說即是一項挑戰也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰，也要抓住這個發展機遇，努力做好這項工作，逐步發展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業務骨幹，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調試等基礎工作，儘快開展新冠核酸PCR檢測工作。
2.激發員工創新活力，努力發掘科室潛力
針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調動年輕人創新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發，挖掘自身潛力，多為科室發展出謀劃策，在論文寫作、科研創新上下功夫，調動工作人員創新積極性，每個專業組由組長牽頭，形成以科研帶動業務，以內科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發展的新項目，為醫院新發展添能助力。
3.進一步規範科室管理，完善質量體系建設
逐步完善質量體系檔案，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發展的持續活力。
20xx年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，最佳化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫療工作發展、為全區人民健康保駕護航。
2025年化驗室工作總結範文 篇8
xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產品質量穩定，顧客滿意度提升，質量檢驗穩中求快，及時指導生產，按照年初計畫，通過加強領導，統籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質量意識，堅持不懈，嚴格監督，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業的發展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質量工作的困難就在於：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源複雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低鹼水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發生。總之，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協調，質量管理工作取得了一定的成績。現將一年來的工作總結匯報如下：
一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質量。
原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況，公司領導多次出外考查，掌握質量動態和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態，把檢驗結果以及在進貨過程中發現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產部及生產車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高台時產量創造了條件。
二、不定時的深入生產現場，加強現場管理。
在生產過程中，經常深入生產一線，做好各個生產環節的監督指導工作，對生產過程中出現的問題及時採取糾正預防措施，調整工藝控制參數，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，並保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一台水泥自動取樣器安裝了一台自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量。克服工藝條件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現場跟蹤管理和檢驗，統籌安排，合理化組織生產，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
二、增加檢驗目，嚴格工藝管理制度。
從年初開始，為了有效地保證產品質量，合理的摻加混合材，既能保證產品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態，及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配。同時，根據出磨水泥的一天強度增長規律，運用數理統計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關係，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠水泥質量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥鹼含量測定，這一項目的增加，完善了產品檢測指標，既增強了對水泥質量的可控性，又滿足了顧客的需求。
三、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。
針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產控制中，不摻微矽粉的情況下，28天強度也能達到商品標號。克服了以往不加助磨劑和微矽粉28天強度則達不到標準所規定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業副產石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業副產石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨製水泥時，提高了水泥微矽粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨製高鐵低鹼普通水泥。眾所周知，西北地區原燃材料均屬高鹼含量材料，磨製低鹼水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低鹼，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石鹼含量付合要求。經過多次檢驗，反覆篩選，確定了生產所需的材料。由於外購熟料、自產立窯熟料C3A和fcao都高於高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量，又提高了水泥的和易性，同時水泥淨漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。
四、堅持協調溝通制度
加強與各部室、車間的溝通協調工作，特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協調和解決出現的各種問題，按照銷售部提出的銷售計畫，積極與生產部溝通協調，組織生產，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發化驗室通知單，做到有章可循，有據可查，充分的發揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產正常運行。
五、狠抓內部管理。
配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中，並與工資收入相掛鈎，按月考核和兌現，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發的生產目標責任書和安全生產目標責任書，我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法，把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態度、工作能力、技術水平、工業衛生、勞動紀律等各個環節和項目中，按照考試成績兌現績效工資，這樣既提高了大家學習專業技術的熱情和技術水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心裡有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質量。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢，採取主要依靠老員工，培養新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發揮特長，起到模範帶頭作用。
六、加強與用戶的溝通
對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因，儘早進行解決。特別高鐵低鹼水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由於儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由於受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現場協調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣，互相交流，查找出現問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發生過任何用戶投訴事件。
七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。
與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監督部門的現場抽樣監督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監局、地方技術監督局進行的現場抽樣監督檢驗也全部合格。
八、心繫公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，整理各種記錄台帳，由於一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一台電阻爐和一台鹼含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩台大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬體設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極回響公司關於資源綜合利用企業享受免稅收政策，與省質檢機構諮詢相關法規與要求，結合小磨試驗，製作內部標準樣品，反覆檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5S管理。
安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重於泰山。化驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發放，建設立了一定的程式制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班後會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。回響公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產無關的物品及時清理乾淨，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創先爭優”活動，節能降耗、修舊利廢、厲行節約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5S管理的基本內容，學習安全生產管理制度、崗位操作規程，用制度規範管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產安全運行。一年來未發生過任何人身傷害事故和質量安全事故。
總之，在公司經理的堅強領導下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質量，一年來，沒有發生過任何質量事故，事故率為零。現場施工方面也沒出問題，比較穩定，表現良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年Mpa，32.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進廠fcao%，比去年降低%。原料磨由於添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產，活性低，二是所生產的立窯熟料標號降低，三是從7月份以後因微矽粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業副產石膏的加入，因為質量比二水石膏穩定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩定了水泥質量，同時降低了生產成本。工藝的改進，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細程度，決定著水泥強度的高低，同時也關係到水泥的製造成本，因此，生產部門應本著合理、經濟的原則，做好這項工作。通過各級領導各和全體員工的共同努力，今年水泥質量穩定性比前兩年提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。
成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。
1、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏於管理，具體工作做的不夠精細和紮實，缺乏研究、探索和創新。沒有很好的`利用數理統計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現象。
2、由於技術力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監管力度。對生產工藝技術管理不細緻，使工序質量出現波動。
3、內部管理工作存在著粗放的問題，執行有偏差，存在著一定的隨意性。計畫管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恆的監督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計畫成本增加。
4、職工學習與培訓有待於加強，方法標準的更新，技術的改進，由於本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數據與上級技術部門存在一定的差距。需要在今後的工作中有的放矢組織學習與培訓。
明年工作的重點和打算。
1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產檢驗工作與內部管理工作，繼續抓好生產過程管理和產品質量，特別是普通矽酸鹽42.5水泥，在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質量方面要多研究、多分析、多監督，提高產品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產品的穩定性和均質性是當前市場所求。
2、做好固體工業廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業廢渣利用工作的樣品製備、檢驗以及現場審核。
3、是做好各種記錄、台帳的整理工作，按照省行業辦的要求統一台賬以及各種記錄的格式，規範原始記錄、台帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節約，向管理要效益，維護保養好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關，做到舊的能修能用，新的堅決不領用，最大限度降低生產成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質量安全零事故，促進安全生產。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防範能力，加強員工操作技能與業務知識學習，提高業務素質，確保檢驗數據的準確性。
對公司的建議：
1、根據國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規定，所配製空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發，經過了多次維修，但製冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一台。
2、經過嘉峪關市技術監督局對本室計量器具的校正，我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經兩年校正，已屬性能不合格器具，並頒發了不合格器具證書，為了提高檢驗數據的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率，希望公司考慮。
2025年化驗室工作總結範文 篇9
二零XX年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛鍊，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛鍊，每一次都是進步和成熟的標誌。
化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產、電石保管、電石出廠各環節的質量。它把脈著公司質量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發展，全面節能降耗，提高經濟效益，取得了較好的工作業績。現將本年度工作總結如下：
一、加強生產質量管理，做好每小時監測工作。
1.電石生產質量控制放於首位。
電石質量是公司生命的源泉，電石質量的好壞直接關係單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證使每小時檢驗數據準確無誤。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。當電石檢驗質量控制發生波動的時候，質量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經驗、並且具有了處理一般問題的能力。
2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產基礎。
20__年，由於公司推從安全生產、節能增效，我室認真執行公司和電石廠檔案精神，生產過程中未發生一起安全生產事故。為做好節能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多餘樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內，為公司節能降耗盡了大家的一份力量。
二、認真執行制度，確保數據真實可靠
有制度不執行等於零，有檢查不考核也等於零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據。因此，各項制度和作業指導書修改後我就要求各崗位嚴格遵照執行。
首先抓好取樣工作。在作業指導書中規範了原料、出爐熱樣的採取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態度更加端正。
在質量考核時，嚴格按照公司計畫對質量工作進行考核，並嚴格執行公司對外契約，確保公司利益不受損失。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放鬆，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，責任重於泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑑其它車間出現的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防範、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨幹員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現的工作過失，與制定的考核掛鈎，做出的決策符合大多數人的意願。總而言之，他們個個能夠做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
五、團結同志，虛心學習，協作發展
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業務培訓和企業文化理念宣傳，提高了員工的業務素質和對企業的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關係的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協調高效開展。
六、服務奉獻，開拓創新，勇爭一流
作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在後，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什麼時候，在生產一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘於奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創先爭優態勢。大家以服務奉獻、開拓創新、勇爭一流為榮，連續發揚不怕苦、不怕累的精神，抓質量、戰高溫、保全全，按時完成了工作任務，創造了不菲的業績。20__年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創造了豐厚的利潤。
七、存在的問題和解決措施
1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今後將嚴格執行公司各項規章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。
2.20__年度進廠原料主要質量指標均有一定的提高，但是生產經營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發份低。提高車間生產操作技能水平，苦練內功、降低各種原料消耗，提高經濟效益。
我室根據崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，並公平公開的嚴格執行。
八、20xx年工作打算
新的一年即將到來，我們在總結過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發展，主要有以下幾點想法：
1.繼續在進廠原材料質量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節能降耗上想辦法，為公司節能增效做貢獻。
2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經常性的職業道德培訓和企業文化宣傳，進一步提高員工綜合素質和企業認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發展，為公司正常生產提供保障。
3.關心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關心幫助，營造良好輕鬆的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養更多優秀企業員工而努力。
二零XX年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們二零XX年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業敬業的工作精神，靠的是精誠團結、眾志成城的共同奮鬥。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的鬥志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態展現在大家面前，創造比二零XX年更加輝煌的發展業績!
2025年化驗室工作總結範文 篇10
X年XX月我非常榮幸的加入了藥業有限公司，成為了公司的`一員。在此我要感謝公司領導和同事們在我進入化驗室工作的這時間裡，給予的悉心關懷和熱情幫助。
化驗室作為公司產品質量控制檢驗檢測的重要部門，嚴謹的工作態度和科學的檢驗標準對產品的質量把關起著至關重要的作用。回顧X年，我們化驗室在處理日常生產的各項質量管理活動記錄審批，對取樣方法，實驗方法，以及保證GMP在公司的運行等方面都取得了一定的進步和成績。20__版《中國藥典》的頒布和實施，尤其關注了中藥安全性的檢測指標的制定和增加，對各類藥品質量檢測雜質種類和限度要求也明顯提高。為了適應這一變化，公司領導積極組織我們參加了藥檢所的培訓和認證，大家努力克服了工作中的諸多困難，針對新版藥典中的質量標準要求做了相應配套檔案的修改和升級，變更了部分實驗分析方法，使各項工作得以有條不紊的實施。
新年伊始，新的起點，在實踐具體中攻克工作中存在的問題，提高化驗室的實戰能力，完善實施執行新版《中國藥典》的標準要求，努力減少檢驗結果與檢驗方法與藥典規定的差距，縮小實際生產與藥典標準之間的差距，關注對二氧化硫、重金屬、農藥殘留等檢測的限度控制，提高企業質量控制的標準，是我們化驗室的工作的目標方向。我們將嚴格要求自己，同心協力相互協作，提升協同工作能力和業務能力，和生產，質量，供應，倉庫實現緊密合作，做到不耽誤生產，為生產提供準確有效的檢驗數據報告；對內加強對化驗室設備的保養和維護，嚴格遵守危險化學藥品的管理條例，完善標準原始記錄的書寫和管理。細化工作流程明確工作中的關鍵點，對工作試驗進行總結和分析，從節能降耗、降低成本、提高質量效益和工作質量入手，遵循PDCA原理儘量使工作程式標準化，系統化，條理化，縮短GMP質量體系的實施周期，為企業GMP實踐常態化打下堅實的基礎！
X年我信心百倍，我將認真遵守公司的各項制度，嚴以律己努力學習，為公司的發展獻出自己的一份力量。
最後祝大家在新的一年裡身體安康，家庭和睦，工作順利！
2025年化驗室工作總結範文 篇11
回顧過去的半年，在化驗室同事的大力與支持下，利用自己所掌握的知識，鑽研，高標準嚴要求自己，在自己的上，盡職盡責，較好地完成了本職工作，。現將本人本的工作從以下幾個方面做一總結
一、重新，不斷完善
自20xx的鐘聲敲響的那一瞬起，我就已深深地感覺到新一年的工作重擔已向我無情地壓來，客戶在產品指標上的各項要求與我們化驗室人員的現有知識的衝突已無形中為化驗人員上緊了一根弦！本已繃緊的神經再一次被重重地牽動了！為能保質保量地完成工作任務，我只能在過去的基礎上對化驗的相關知識進行重新學習，加深。使之更加系統化，從而融會貫通，使化驗平提高到了一個新的起點。有了新起點，下一步就是怎樣在中具體發輝作用，在崗位人員嚴重吃緊，工作量與日俱增的前提下，要想不被壓跨，唯一的解決辦法只有兩個，一是加強崗位練兵，增加自已對各個環節的。熟練程度，從而提高工作效率，一是加強內部各人員間的，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的進行總結，從怎樣，如何提高效率，儘量使工作程式化，系統化，條理化，流水化！
“寶劍鋒從磨礪出，梅香自苦寒來。”機遇永遠屬於那些有所準備的人。正是因為這半年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績，。但這些成績的取得與和化驗室的、及同志們的培養、支持和鼓勵是分不開的，在此向你們表示衷心的！
金無足赤，人無完人。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由於我所學專業與所從事行業的不同，在產品性能指標各方面我不能說我是百分百的認識到了，不過我有信心，並相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今後工作中在同志們的幫助和關懷下我會克服不足，把工作做得更好。
二、加強教育，提高安全意識
常言道：安全高於，重於泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的，氧氣、氮氣、氫氣等高壓鋼瓶的存放要達到實驗條件的規定。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立一定的程式制度，熟悉事故處理。
三、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意願。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
四、團結同志，虛心學習，協作發展·
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。協助領導拓寬和疏通渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家和感情，做大家的知心，努力營造一個相互、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。五、充分利用計算機優勢，勇於進取，開拓創新。
在進步，科技在發展。由於我具有一定計算機理論，可以利用計算機進行技術的搜尋和同行業之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
2025年化驗室工作總結範文 篇12
一、組織管理：
在這項管理內容中將建立適合於企業整體運營的組織機構(見企業組織機構圖)。以上的企業組織機構能夠使企業在管理上實現部門分工明確、責任清晰。
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。
1、擬定和實施企業各部門的工作職能。主要是部門負責的工作範圍和責任。
2、擬定和實施企業各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。
二、人事管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現企業管理過程中有章可循、有法可依。
三、生產管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《生產管理制度》。主要是生產工藝流程的確立，各道工藝建立質量控制點(由質檢部門進行生產環節各項指標的內控過程)，工藝工序的服務意識，實現逐級負責制，個人利益與量化指標掛鈎，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發生率。同時制定各級工藝操作規程的崗位職責(生產系統員工勞動紀律、工藝紀律、質量標準等處理(評分制))。
四、財務管理：
這裡將擬定和實施適合於企業整體規劃的《財務管理制度》，主要對企業成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。
五、行銷管理：
行銷工作在現代企業運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環節來完成。其實質性工作需要創新、發展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。
以上幾個方面是企業管理的總體綱要。關於能否有效的實施和執行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。
六、對於組織機構的相關部門和人員的實質性問題的說明：
(一)辦公室：
1、(20xx年 有關縣商務局年度工作總結)保衛：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來檔案的收發、上傳。員工出入監管。車輛出入盤查登記。廠內安全、四防、環境、設施、照明、建築等方面的檢查和上報。
2、食堂：一伙食的標準、衛生、採購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。
3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環境衛生及財物的管理問題。
4、外事：處理或直接上報。
5、衛生、環境、設施：採用 分擔區平面圖 ，確定責任的劃分。同時可以採用 現場管理大檢查 發現和解決問題，周、月、季、年的情況總結內容。
6、勞保、福利：勞保實行定期定額發放管理或以久換新，防止隨意性。
7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包乾制。
(二)人力資源：
1、招聘：由企業各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。
流程：發布招聘崗位 填寫招聘人員甄選表 甄選 通知 面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質檔案) 介紹企業概況和相關管理性檔案規定 覆核 試用或錄用 企業人員介紹
2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質方面。企業管理制度和企業文化。採用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調真實性，以試題的形式擇優錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。
3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。
流程：簽到(出入廠時間、收回) 門衛監管 主管覆核 主管部門上報 第一責任人審核 報表 審批 上報 發放。
4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性檔案依據。採取以比例分配、差額選舉或定額的形式。
5、檔案：建立部門編碼 檔案台帳 輸入 輸出 借閱憑證等程式。
6、獎罰：根據國家關於勞動用工的法律法規，貫徹落實企業《人事管理制度》的有關規定進行執行。
(三)關於企業文字綜合和ISO9001：20xx質量管理體系認證的情況說明：
1、企業文字綜合：收發檔案的格式、內容和歸檔、保密問題。
2、ISO9001：20xx質量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。
(四)採購：
定點、定價，執行採購計畫上報審批手續，實現質優價低(貨比三家)，防止高買低賣的現象發生。其中涉及合理採購、價格、資金、發票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。
七、生產部：
(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計畫。對產品質量、安全、績效考核等情況監管、安排生產和涉及情況的總結(早會)。強化工藝流程和質量控制點的有效實施和控制。
(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產過程中的安全隱患發現和處理。在 現場管理大檢查 中積極配合。做好製作、安裝、報修、檢修計畫和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。
(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待於確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質量管理體系認證要求實施，做好產成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時財務、生產的合理協調。
2025年化驗室工作總結範文 篇13
回顧20xx年的工作，在公司領導的帶領下與同事的用心配合下，今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今後的工作中要繼續發揚團結合作，互助互愛的精神。不斷積累經驗，找出不足之處，要在今後的工作中加以改善，使化驗室工作再上一個新的台階。20xx年是我們青鬆化員工永遠值得回憶和紀念的一年，我們每一位經歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠，從建設初期到試生產成功到這天的正常運行生產，在這些不平凡的日夜裡共同經歷了許多風風雨雨，付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司儘自我微薄力量為基本原則，全力以赴地去配合工段上的每項工作。
一、工作狀況。
1、由於是新建的廠，招的員工大多數是年輕人，很多還沒有工作經驗，個性是化驗這項，只有個別是有化驗基礎知識的，因此開始接觸學起來十分的慢，理解潛力也不快，給工作帶來了很多不便。
2、都說化驗室是輔助崗位是比較簡單的崗位，可我們化驗員最清楚，夏天的炎熱、冬天的寒冷，高的鹼罐，低的是又髒又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每一天取著樣分析著，都明白這就是我們化驗室的職責只要在一天我們務必就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了，這樣給化驗室造成員工流動大，給工作帶來了負面影響，給老員工加重了負擔。
3、有部分的取樣口很不完善，造成我們取樣困難，還需要進一步的改善。
4、化驗室由於玻璃儀器多，個性是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了，稍微不注意一碰就壞了，因此造成玻璃儀器消耗量大。5、20xx年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由於氯氣泄露造成輕微氯氣中毒，這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說明了幾個問題：
(1)我們員工安全意識淡薄，在今後的工作中要加強安全教育，讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學物理性質牢記在心。
(2)遇事處理潛力差，今後要加強應變潛力做到遇事沉著冷靜，能果斷決定處理。
(3)車間如有任何狀況，能與化驗及時聯繫，避免造成不良後果。
20xx年我們的任務更加艱巨，不僅僅要做到無安全隱患無安全事故，要配合好車間把工藝控制指標分析好，更要嚴把原材料進廠和成品出廠的質量關，做到能為公司盈利，讓客戶放心。在以後的工作中我們務必做到以下幾點：
1、常言道：“安全高於生命，職責重於泰山”。因此我們每個班堅持開班前班後會，學習化驗室操作人員職責制，安全操作規程，學習從取樣到做樣到報數時所有注意事項，個性是取樣時必須要佩戴好勞動保護用品，學習我們常接觸的氣體，試劑等相關的物理化學性質及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負責，他的安全我有責，企業的安全我盡責。每周組長也要帶領各組成員加強安全培訓、每月進行一次安全考試，並且參加各班的班前班後會及時給予教育和糾正，讓每位員工做到用心參加安全學習，努力提高自身素質和工作潛力，提高自我的安全意識，為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精幹，紀律嚴明，作風過硬的班組隊伍，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想，規範職工行為。
2、加強理論學習，理論實踐相結合
(1)中控分析是工藝控制指標的關鍵，我們務必用心、及時、準確的做好每一份樣品，做到在最短時光將最準確的數據報給工段，並及時調整，因此我們更要加強學習化驗基礎知識和操作技能，掌握每一個操作規程和熟記每一個分析指標。
(2)原材料是我們生產出好產品的保障，成品質量是我們公司發展盈利的保障，因此我們要更加精益求精，追求卓越，認真準確做好每一個指標，記錄好每一個準確真實的數據，盡努力作出讓客戶放心的產品，讓公司贏得的利益。
(3)進一步理順工作流程，做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準確分析樣品的基礎上為各部門帶給準確的數據，保證生產順利進行。在不斷提升操作素養的基礎上，加強理論學習，更要做到在熟練操作的基礎上掌握基本原理，明白為什麼要這樣做。
(4)望公司給予化驗員化驗資格專業培訓，考取化驗員上崗資格證書，以及有關儀器校正的專業證書。從而全面提升化驗員操作水平。
3、加強儀器、設備管理，確保平穩運行
我們化驗所使用的儀器比較多，個性是PVC化驗的色譜儀和燒鹼化驗的ICP，這些都是個性精密的儀器，在使用時必須要個性留意、仔細，每個使用的人務必熟悉所有儀器的性能和注意事項，進一步完善設備台賬，建立設備維修使用記錄，嚴格按照規程操作，派專人負責保養，保證設備正常運轉。
4、創造良好工作環境
每個班制定衛生清理標準和流程，每一天持續化驗室的台面、地面、所有儀器都乾淨整齊，要給員工一個清爽的工作環境。
5、擺正心態，培養良好的工作態度。
在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題，我們不能遇到問題就退縮放下，要調好心態做到出現問題不要緊張學會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關鍵。
展望20xx年，我們化驗室全體同仁有信心，獻上自我的所有潛力在公司領導及上級部門的正確領導下，完成各項工作任務，為公司輝煌騰達的前景盡職盡責。
最後祝願我們青鬆化工明天更加完美，更加輝煌。